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調查顯示：三類人才薪酬“蕩秋千”
可銳職業顧問市場調查顯示，網絡主管、銷售人員、傳媒人才伴隨著9月的招聘高潮，將爆發出強勁的用人需求。而這三類人才的薪酬漲跌也將受到行業影響，起伏較大。
三類人才市場需求大
記者從近期的招聘信息中發現，網絡主管、銷售人員、傳媒人才三類人才招聘需求強勁。
2005年互聯網行業頗不安寧，2月盛大收購新浪19.5%的股份，3月騰訊收購Foxmail，4月巨獸公司收購中華英才網40%股份，8月阿里巴巴宣布全面收購雅虎中國……一連串的并購案，讓中國互聯網業進入整合期。伴隨著互聯網產業的迅速成長，網絡公司急需大量人才。盛大今年計劃增員75%，到2005年底，盛大員工總數將達到2000人。目前，阿里巴巴推出百余個崗位，騰訊則急需電子商務人才，招聘職位近200個。在眾多職位中，“網絡主管”需求尤其引人注目。
傳媒業雖沒有互聯網那么轟轟烈烈的變革，但悄無聲息中進行的人才招聘也不可小覷。從招聘市場看，華娛衛視、上海瀚中雅文化傳播有限公司、上海聚眾目標傳媒有限公司、上海外灘畫報傳媒有限公司等都提供了數十個空缺崗位。此外，越來越多的境外媒體也將招聘觸角延伸了進來，使得優秀的傳媒人才有了更大的施展空間。
銷售人員作為招聘市場的“常青樹”，職位需求數量依然保持領先。
三類人才薪資彈性大
上述三類人才除市場需求大外，還有一個共同特點———薪資彈性大，其薪酬特征主要呈現出兩點：
1、三類人才薪酬差異大。業內人士發現，同樣是應聘網絡主管職位，不同公司間的薪酬差異很大；同樣是銷售類崗位，跳槽后薪酬可能一下子縮水很多。調查顯示，在不同單位，這三類人才的薪酬差異值高達25－35％。
2、三類人才薪酬穩定性差。同樣引人注意的現象是，即使是在同一家單位工作，這個月的薪水可能比上個月多了25％，下個月也可能會少掉30％。這三類人才的職位薪酬受行業起落或者自身工作狀態的影響很大，或起或伏，穩定性差，月薪的上下浮動額往往會超過15％。15％是一般職業人薪酬期望值下調的警戒線，難怪這幾類工作讓職場人感覺缺乏穩定性和安全感。
“搖擺工資”由行業特點決定
可銳首席職業顧問卞秉彬認為，網絡主管、銷售人員、傳媒人才的薪酬漲跌起伏大，這跟行業性質和工作性質有關。
一、網絡業是高速發展、突飛猛進型的行業，但這類新興的高科技行業穩定性相對較差，由此，薪酬給付水平也會“搖擺不定”。目前，網絡行業走出了泡沫時代，進入了務實的電子商務時代。行業的整合，使用人也面臨著大刀闊斧的改革，首當其沖的便是網絡主管這一中堅力量。有職業競爭力的主管級管理人員薪酬會高開高走，而不適應行業要求的主管則會逐步被市場淘汰，薪酬漸跌。調查顯示，有40％的網絡主管級人士得到加薪，30％的主管難逃降薪的命運。
二、傳媒業是個逐步向市場轉型的行業。中國加入世貿組織后，傳媒經營領域開始允許外資進入。傳媒業作為產業，在中國的發展歷史不長。產業尚不成熟加上經營領域對外開放，市場勢必會出現一些波動與起伏，導致對傳媒業人才的素質要求、數量需求不斷變化。帶來的影響是，傳媒人才的薪酬頗不穩定，離職、跳槽都會讓工資產生較大起伏。
三、銷售人員的市場需求參差不齊。銷售人員薪酬“蕩秋千”的現象最好理解也最為普遍。各行各業都需要銷售人才，公司良莠懸殊，加上入職門檻高低不同，讓銷售人才的薪酬差別巨大。即使在同一行業內做銷售，也會因遇到不同產品，不同歷史階段而影響到銷售業績，進而影響薪酬。因此銷售人員每次行業內或者跨行業的工作變動，都會造成薪酬大幅浮動。
此外，現代服務業、咨詢業、技術性行業的從業人員，也會因行業高速發展、人才需求急劇擴容帶來薪酬波動。
應對法則：加強職業競爭力
卞秉彬認為，行業的發展、變革會對從業人員提出知識更新、技能更新、思維理念更新等方面的挑戰。從業人員的核心應對措施就是提升自身的職業競爭力。
那么如何提升呢？可以用六個字概括：開放、彈性、堅固。
“開放”，就是全面吸收工作中需要的知識，并能在適當時機轉為職業能力。比如一個從事人力資源管理的員工，可以留心與工作相關的知識管理、財務管理等方面的知識，加以學習和運用，為將來在這些方面的發展奠定基礎。
“彈性”，就是拓展自己在相關領域的職業競爭力。比如媒體人才，可以嘗試在廣告、公關等相關領域發揮作用。
“堅固”，是最重要的一點，即職業意識要堅定�！罢夜ぷ鳌�、“跳槽”，其實只是經營職業生涯的手段，而不是目的。要有經營職業的理念，樹立長期的職業目標，不要為暫時的加薪無望、同事關系差、老板不賞識而跳槽或改行，而影響長遠的職業發展計劃。（邵麗蓉）
來源：上海人才市場報
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