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就業(yè)創(chuàng)業(yè)新變化新趨勢
波士頓咨詢公司(BCG)最新報告——《互聯(lián)網(wǎng)時代的就業(yè)重構(gòu)：互聯(lián)網(wǎng)對中國社會就業(yè)影響的三大趨勢》，報告顯示，互聯(lián)網(wǎng)時代下的就業(yè)呈現(xiàn)出3個新的發(fā)展趨勢，而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)門檻大大降低，“創(chuàng)業(yè)式就業(yè)”快速發(fā)展，已成熱潮。
互聯(lián)網(wǎng)時代就業(yè)現(xiàn)三大新趨勢，“創(chuàng)業(yè)式就業(yè)”已成熱潮
報告認為，互聯(lián)網(wǎng)不僅以全新的形式創(chuàng)造就業(yè)機會，推動就業(yè)結(jié)構(gòu)變化;更重要的是，它帶來了更加多元化的就業(yè)方式，改變了人才素質(zhì)要求�？傮w來說，互聯(lián)網(wǎng)時代下的就業(yè)呈現(xiàn)出3個新的發(fā)展趨勢：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的平臺效應(yīng)愈加明顯，在其生態(tài)圈內(nèi)創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會;“平臺型就業(yè)”逐漸浮現(xiàn)，同時“創(chuàng)業(yè)式就業(yè)”熱潮快速發(fā)展;互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才呈現(xiàn)“兩低一高”特征，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)人才跨界流動。
>>>>互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)2014年創(chuàng)造170萬就業(yè)機會
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)模的快速增長帶來了新的就業(yè)機會。報告顯示，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模在2011年-2014年間維持了50%的平均復(fù)合增長率，2014年已經(jīng)達到了8700億元人民幣，占當(dāng)年GDP的1.4%。2014年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在中國直接創(chuàng)造了約170萬個就業(yè)機會，預(yù)計到2020年有望直接為350萬人帶來就業(yè)機會。
究其原因，波士頓咨詢公司董事總經(jīng)理徐瑞廷解釋，首先是受網(wǎng)民規(guī)模的增長和互聯(lián)網(wǎng)消費習(xí)慣日漸形成的影響。其次，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍由原來傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，逐步滲透至線下的行業(yè)，而追求產(chǎn)品、服務(wù)的過程中，必然帶來職能分工的進一步細化，從而創(chuàng)造了新的就業(yè)崗位。與傳統(tǒng)就業(yè)市場不同的是，技術(shù)和運營類人才是目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的緊缺人才，得到了前所未有的重視。
波士頓咨詢公司董事總經(jīng)理徐瑞廷說：“互聯(lián)網(wǎng)是典型的技術(shù)驅(qū)動型行業(yè)，每個重大互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進步都帶來新的業(yè)務(wù)發(fā)展，甚至顛覆原有的商業(yè)模式，技術(shù)在行業(yè)發(fā)展中的重要性不言而喻。同時，任何創(chuàng)新模式的落地都需要技術(shù)支持才得以實現(xiàn)，因此產(chǎn)生了源源不斷的技術(shù)開發(fā)人才需求�！� 徐瑞廷以阿里巴巴為例，僅從直接創(chuàng)造的就業(yè)機會來看，在阿里巴巴集團內(nèi)部，直接服務(wù)于淘寶業(yè)務(wù)單元的工作崗位不足5000個。
但把眼光放寬至整個生態(tài)圈就可以看到，淘寶平臺帶來了超過1000萬個就業(yè)機會。首先，借助淘寶平臺，眾多個人通過自開網(wǎng)店實現(xiàn)了就業(yè)。據(jù)中國就業(yè)促進會2014年2月發(fā)布的報告，淘寶在報告調(diào)查期間共有339.71萬家活躍網(wǎng)店，若按平均每個網(wǎng)店雇傭員工數(shù)2.55人計算，淘寶平臺創(chuàng)造了866.22萬個就業(yè)機會。在此基礎(chǔ)之上，被調(diào)查網(wǎng)店中有30.7%在未來一年有擴招計劃，平均每個網(wǎng)店計劃招工3人。以此推算，淘寶平臺在未來一年還將再增加313萬個新的就業(yè)機會。
此外，圍繞著300多萬家活躍網(wǎng)店，從網(wǎng)店經(jīng)營到物流配送，以及為平臺運營提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，淘寶平臺衍生出一個完整的生態(tài)圈。這當(dāng)中有根據(jù)淘寶網(wǎng)店發(fā)展需求不斷細分的新行業(yè)，如淘女郎、網(wǎng)店代運營、網(wǎng)店裝修等，也有從淘寶平臺的發(fā)展中獲得新發(fā)展機遇的傳統(tǒng)行業(yè)——快遞業(yè)便是其中的代表。在徐瑞廷看來：“從生態(tài)圈的角度出發(fā)，淘寶平臺撬動了上千萬個就業(yè)機會�！�
>>>>“平臺型就業(yè)”和“創(chuàng)業(yè)型就業(yè)”成為兩大趨勢
報告顯示，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對就業(yè)的影響還在于就業(yè)方式的變化。在互聯(lián)網(wǎng)時代，就業(yè)呈現(xiàn)出“平臺型就業(yè)”和“創(chuàng)業(yè)型就業(yè)”兩種趨勢。
阿里巴巴集團總裁金建杭認為，“平臺型就業(yè)”產(chǎn)生的原因，是因為平臺提供了一個強大的基礎(chǔ)設(shè)施，可以支撐每一個個體不依賴于組織就可以解決就業(yè)問題。
“以阿里巴巴為例，我們創(chuàng)造了B2B平臺，小企業(yè)即使參加不了廣交會，也可以把商品賣給全世界。一個淘寶的店主在現(xiàn)實中開不了店，但是輕輕松松可以天天跟消費者叫‘親’。阿里從第一天起到現(xiàn)在一直沒變過，我們是服務(wù)于年輕人，服務(wù)于小微企業(yè)，服務(wù)于創(chuàng)業(yè)者，讓他們更好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造。但是是不是有人能夠利用好這個平臺，這是我們今天要再一次加大力度呼吁的。淘寶那么多店里面，大學(xué)生開的網(wǎng)店吸納的就業(yè)數(shù)占整個網(wǎng)店就業(yè)數(shù)的60%，他們有更強的能力建立一種基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的概念，而且可以吸納更多的就業(yè)人數(shù)。所以還是在年輕人里面更要呼吁大學(xué)生群體不等不靠不要，去發(fā)揮自己的夢想，發(fā)揮自己的智慧，去做好創(chuàng)業(yè)工作。”
“創(chuàng)業(yè)式就業(yè)”熱潮也在快速發(fā)展，報告顯示，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)門檻大大降低。
在基礎(chǔ)設(shè)施上，公有云服務(wù)的出現(xiàn)提供了極具延展性和靈活性的基礎(chǔ)設(shè)施。對于初創(chuàng)團隊來講，云計算即付即用模式，避免一次性的大投入，在很大程度上節(jié)省了創(chuàng)業(yè)成本。此外，伴隨用戶量的激增，企業(yè)可以很方便地擴展計算和存儲資源，降低了過度投資的風(fēng)險與系統(tǒng)管理的麻煩。
金建杭舉例說：“16年前阿里剛創(chuàng)業(yè)的時候是50萬人民幣起步，我們不敢去租辦公樓，只好在馬云家里創(chuàng)業(yè)，我們也付不起高工資，每人每月只拿500元生活費。盡管很節(jié)約，50萬也就支撐了8個月，因為大部分錢都要去買服務(wù)器，租帶寬。年底一算，也只不過服務(wù)了8萬用戶。1999年，一個創(chuàng)業(yè)者要花這么多錢，才能去啟動一個網(wǎng)站。今天云計算的出現(xiàn)，很多阿里云的客戶每月只花100元不到，便能夠輕松服務(wù)上千萬用戶。因為云計算大大降低了創(chuàng)業(yè)門檻，讓很多年輕人考慮就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的時候，可以不再拼爹、拼關(guān)系、拼金錢，而是拼夢想、拼智慧、拼團隊，拼的是能不能做好服務(wù)和用戶體驗，這是平臺型就業(yè)最核心的元素�！�
>>>>互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要政府更多扶持
報告認為，“平臺型就業(yè)”和“創(chuàng)業(yè)式就業(yè)”新方式的出現(xiàn)，在一定程度上減輕了政府解決就業(yè)的壓力，但同時，也對政府提出了新要求。首先，盡管創(chuàng)業(yè)門檻降低，創(chuàng)業(yè)企業(yè)要存活并發(fā)展仍面臨很多挑戰(zhàn)，政府應(yīng)建立更為完善的扶持體系，為初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展提供政策上的支持和指導(dǎo)。其次，不同就業(yè)方式的出現(xiàn)對現(xiàn)有的社會保障體系也提出了新的要求。政府需要進一步完善社會保險制度，以確保對自由工作者群體和創(chuàng)業(yè)群體的覆蓋率。再次，需要更好地引導(dǎo)高校在人才培養(yǎng)上貼近市場需求，不斷滿足變化的人才需求。
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