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衛生院院長先進事跡材料15篇
無論在學習、工作或是生活中，大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料可以很好地體現和宣揚特定的時代精神。想必許多人都在為如何寫好事跡材料而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的衛生院院長先進事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
衛生院院長先進事跡材料1
xxx，男，19xx年7月出生，19xx年9月參加工作，19xx年2月加入中國共產黨，現任縣衛生院院長。該同志參加工作近20年以來，任勞任怨，兢兢業業，恪盡職守，以嚴謹的工作態度和忘我的敬業精神，在平凡的工作崗位上默默的奉獻著，以自己的實際行動展現了一名衛生工作者的精神風采，受到了干部職工及廣大群眾的一致好評，多次被縣衛生局評為衛生系統先進工作者，單位也連續多年被評為省、市、縣先進單位。
一、加強學習，不斷提高自身素質
該同志在日常工作和學習活動中，不斷增強學習上的緊迫感，把學習作為第一需要，勤于學習，善于學習，不斷擴大知識面，更新知識結構。注重在學習中加強知識和經驗的積累，不斷提高政策理論水平和業務能力，爭做“復合性”人才。由于工作在基層，每天吃住在單位，上班時間事務性工作繁忙，他堅持利用晚上休息時間，加強政治理論和業務學習，不斷提高自身業務素質和處理實際問題的工作能力，切實做到了懂政策、懂業務、能力強。在組織管理、綜合協調、文字處理和語言表達等方面有了進一步提升。
二、求真務實，不斷提高工作水平
該同志盡心盡職，帶領全院職工認真學習領會十八大精神及醫療改革中的各項方針、政策，結合衛生院的發展實際，理清思路，明確目標，堅持把社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫患關系放在第一位。20xx年新醫改剛開始實施，他就主動向衛生局請求，要求在衛生院率先實行國家基本藥物制度，為全縣的基層醫療機構實行國家基本藥物制度探索出了一套符合實際的工作經驗和方法。他還通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛生院的形象。近四年來，通過有效開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動及“三好一滿意活動”、“創建平安醫院”活動，衛生院的醫療、服務質量明顯提高，群眾滿意度明顯提升，醫院門診人次和住院人次逐年上升，門診均次費用、住院均次費用降低了26%、34%。衛生院固定資產增加了260多萬元，衛生院的各項工作都得到了持續、健康、協調發展。
三、深入基層，全心全意為群眾健康服務
20xx年，為了做好全鎮的公共衛生服務均等化工作，他親自制定工作方案，并且親自帶領工作隊伍，堅持同衛生院和村衛生所醫生一起，走村竄巷，利用自己作為專業水平比較高的特點，經常親自為群眾做健康體檢，共為鎮近1萬多群眾進行了健康檢查，建立了1萬多份居民健康檔案，為均等化工作的全面開展奠定了基礎。他還經常深入到居民家中，向群眾宣傳國家的醫療衛生體制改革的政策及健康的.生活方式。和其他工作人員一起向群眾發放了21000多份宣傳資料。除了做好有關衛生工作外，該同志還積極幫助困難群眾和孤寡老人解決生活困難，在20xx年，共給21名困難群眾送去大米600公斤，食油40桶，及其他日常生活用品總計價值約6000多元。
四、嚴于律己，時刻維護黨的威信形象
不論下基層還是在衛生院上班，該同志都以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，時時刻刻都注意維護黨的形象。通過開展“黨的群眾路線教育實踐”活動和開展行風評議活動，引導全院干部職工學習有關文件精神，堅定理想信念，牢固樹立永遠跟黨走的信心和決心，密切聯系群眾，把群眾的利益當做頭等大事來抓。在實際工作中堅持做到態度和藹，主動熱情，認真傾聽，耐心解釋，堅決杜絕冷、橫、硬、頂、推現象。堅決杜絕不給好處不辦事，給點好處亂辦事的現象。切實把黨的工作作風轉化為個人的基本素質和自己行動，感召和帶動身邊的干部職工在推進衛生事業科學發展的具體實際中揚正氣、謀發展、促和諧。
多年來，同志正一步一個腳印的踐行著他“全心全意為人民服務”的莊重承諾，踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，在平凡的崗位上燃燒起青春之火，展示了一名新時期優秀共產黨員的風采。
衛生院院長先進事跡材料2
李冬平，簡陽市靈仙鄉衛生院院長，一位睿智、誠實、儒雅的年輕人，正是他帶領一群平均年齡不到30歲的年輕大學生扎根基層發展中醫，在簡陽市的醫療行業中，獨辟新徑，闖出一條具有中醫特色的道路，在不到兩年的時間里，使醫院舊貌換新顏，一躍成為簡陽市中醫特色醫院的排頭兵�！叭吮竟芾恚锉竟芾怼贝蛟灬t院“硬品牌”醫院要發展，硬件是基礎，軟件是關鍵。硬件是什么？硬件是先進的設備，優美的環境；軟件是什么？軟件是高超的醫術，團結的人心，是醫院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個醫院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項，其它一切都免談。李冬平對這些自然是熟記于心，人才是醫院發展的原動力，機制是發展的關鍵。
一、打造特色中醫。
在中醫特色方面，醫院建設了專門的中醫集中診療區，建立了具有中醫特色的中醫骨傷專科，并先后選派優秀骨干醫生到廣州北京等地醫院進行醫療技術深造，學習具有中醫特色的小針刀技術，并把技術帶回當地，運用小針刀治療小兒腦癱，頸椎病，腰椎病，肩周炎等疑難雜癥，起效快，病痛少，療效好，得到了廣大患者的一致認可。有力的促進了醫院的發展，醫院從20xx的年收入80萬，發展到20xx年的年收入200萬以上，這些都與李冬平的系統化管理和先進理念扎實的醫療技術是分不開的。
二、改善硬件設施
20xx年李冬平主持靈仙鄉衛生院工作以來，積極向上級單位爭取，在上級的關心支持下，醫院先后新購買了全自動生化分析儀，數字醫用x射線攝影系統，經顱多普勒等先進醫學檢查儀器，中醫治療設備以及康復器材等先進的醫學檢查設備，填補了靈仙鄉長久以來的無先進檢查設備，設備老化的局面，為當地老百姓能夠在當地得到更好的醫療救治打好了堅實的基礎。
三、努力解決農民看病難
為了解決貧困農民看不起病的問題，李冬平也做了長遠的打算和不少的工作。免費為轄區內的五保老人進行健康體檢，生病了就直接上醫院免費治療，對于一些家庭困難的進行醫療補貼。在居民健康體檢方面，為了方便農民群眾，我們實行挨家挨戶上門服務，到農民家里去進行健康檢查，對于篩查出的疾病予以及時告知患者，并且給予健康指導及合理用藥，對于家庭經濟條件不好的就免費給予口服藥物治療，有時候農民來院看病，沒有錢坐車回家，李冬平還自己掏錢給患者坐車。他的一言一行都是我們的榜樣，用一句古語形容那就是“大醫精誠”。
四、提升服務理念
強化服務意識，提升醫院服務質量，在現在的醫療行業競爭日趨激烈的今天，李冬平并沒有滿足于現狀，也沒有放松肩上的擔子。他清醒地意識到，在機遇和挑戰面前，僅有硬健設施是遠
遠不夠的'，必須要強化服務意識，提升醫院服務質量。因此，他把強化服務意識，努力營造一個健康、優美的醫院氛圍，看作是今后發展的重點。在他的帶領下，全院職工齊心協力，先后實施了“贈醫施藥”、“下鄉義診”和“免費醫療”三大工程。在醫院內增加了免費開水、便民服務車等多項便民服務。同時開展了“三化、五心、六個一”服務，即設施管理正規化、服務標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，李冬平帶領全院醫護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務，受到了廣大群眾的擁護和贊揚。
五、創新醫院管理
在李冬平的帶領下，靈仙鄉衛生院領導班子不斷創新醫院管理方式，在醫院實行了“單病種收費最高限價制度”、“中醫康復類最低收費制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會公開承諾住院醫療費用如超出限價，超出部分按5：3：2的比例由醫療小組、科室、醫院三方補齊，有效控制了住院費用的上漲和結構的失衡，實實在在地落實了“用低廉的費用提供優質的服務”這一目標，受到了患者的認可和好評。
六、無私奉獻鑄輝煌
對于醫院發展前景李冬平非常自信地表示：有全院職工的團結與熱情作堅強后盾，醫院還有什么困難不能克服呢？而醫院的員工們也高興
地表示：隨著醫院業務量的大幅度攀升，現在比從前的確累多了，但當看到醫院像加足了馬力的火車一樣一路向前，心里卻很高興，因為看到了醫院發展的光明前景。還有重要一點，就是李冬平自身的人格魅力影響帶動了大家。他秉持公心，嚴于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫院的發展之中，他耐心傾聽職工們的意見，細心、周到地關心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。在事業面前，他敢于負責，求真務實；在苦樂面前，他以苦為榮，無私奉獻；在金錢面前，他兩袖清風，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，李冬平就是這樣踐行著一個黨員、一個院長的光榮責任，追求著自己人生的最美好境界。對事業負責，對患者負責，對同志負責，李冬平嚴中有愛，一番良藥苦口的批評教育讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風滿懷�！靶刂袨⒙淙绻怙L霽月”，這就是全體員工對他的人格評價。
兩年來，在李冬平的帶領之下醫院的中醫骨傷�？频玫搅巳孢M步，醫療隊伍迅速成長，醫療環境顯著提升，優質高效的服務贏得了上級部門和廣大患者的一致好評�？梢哉f，李冬平帶領著一群年輕業務人員扎根基層，在靈仙鄉這個偏遠的基層醫院揮寫了一曲華彩的樂章。人們有充分的理由相信：李冬平與醫院的未來，一定會更精彩、更動人。
衛生院院長先進事跡材料3
小曹，男，1978年11月生，中共黨員，主治醫師，20xx年8月畢業于西安醫學院，后分配到田莊衛生院工作，先后任田莊衛生院副院長，趙家砭衛生院院長職務，20xx年12月調任白家鹼鎮衛生院院長職務至今。
政策宣講
醫療衛生體制改革塑造了一批批優秀的醫務工作者，也培養了一個個銳意進取的優秀院長，他們默默無聞地工作，鞠躬盡瘁，通過看似平凡簡單的工作，創造出了不朽的輝煌業績。
醫護團隊
一.抓班子，帶隊伍，積極履行院長職責
自擔任白家鹼衛生院院長以來，他深知醫院要發展,打造一流的團隊要走在最前面，抓好班子、帶好隊伍，凡遇決策事宜多交流溝通，發揮集體智慧優勢。常言道，打鐵還需自身硬，要想把醫院搞好，院長必須當好班長，必須自覺維護班子的團結和威信，做到大事講原則，小事講風格。班子成員之間推心置腹，坦誠相見，民主公開的解決醫院發展中存在的問題，建成綜合質量控管體系，實現了經濟、社會效益雙豐收，探索新的績效管理方式，大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動下，班子團結、職工協同，單位工作很快步入軌道。醫院醫療服務水平和公共衛生服務能力達到同級最高水平，干部職工面貌嶄新，工作干勁十足，醫院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅，多次代表縣，市接受各級工作考核并取得優異成績。
二.愛學習，能思考，多措并舉提升醫院軟實力
鄉鎮衛生院承托著全鎮老百姓的健康，為了將健康扶貧工作融入基本醫療和公共衛生工作中，形成常態化，他提出了“把貧困人口作為重點人群管理，把因病致貧人員做為極重點管理”的思路，經過多次走訪貧困家庭了解情況，結合醫院實際和貧困戶具體困難，參考其他省份兄弟醫院做法，經院委會研究討論,決定給貧困戶家庭發放“貧困家庭醫療救助健康扶貧”愛心卡，首次提出了針對貧困家庭的“六免一補”和“先診療后付費”的政策，廣受群眾好評。政策推出以來，醫院共減免貧困家庭各項醫療費用共計4萬余元，受益人次達20xx余人次。
東賀家石村貧困戶黨東利，女兒黨欣悅急性腹痛住院，沒錢交押金，拿著醫院發放的“貧困家庭醫療救助健康扶貧”愛心卡，將信將疑，醫院先診療入院，出院執行“六免一補”，家屬感激涕零，出院當天即制作錦旗一面“心系民眾健康，關愛貧困家庭”掛在醫院的門診。高興的說：“女兒的病情恢復的非常好，孩子精神狀態也特別好，住院這段時間讓他感到前所未有的溫暖，醫院對他們父女的關心無微不至，減免的醫療費用，對他也有不小的幫助”，東賀家石黨支部書記也發來微信：“黨東利家確實困難，感謝白家鹼衛生院的支持”！該健康扶貧工作思路和管理辦法，經縣衛生局研究討論后在全縣推廣學習。
三.勤爭取，善謀劃，著力提高醫療服務能力
隨著免疫規劃工作的不斷發展，疫苗品種以及接種劑次的不斷增加，接種門診時常出現接種兒童和家長排長隊等候、擁擠不堪的場面，因排隊發生的糾紛也時有發生，且存在差錯事故等安全隱患。為改善預防接種環境，提高服務質量，他多次自費外出參觀學習，結合本院自身條件，多方籌措爭取資金，在上級領導的大力支持下，建成了規范化的數字化預防接種門診，實現預防接種規范化、信息化、智能化、人性化，等待預防接種的家長只需一次取號，便可由電腦全程監控并管理整個接種過程。預檢、登記、接種工作人員通過電腦屏幕都可看到當前每位接種兒童的詳細個人信息，有效避免了差錯事故等安全隱患的發生。在留觀區，還專門設置了液晶顯示屏提示接種序號及留觀時間，有效消除了因留觀時間不足而引發的醫患糾紛。整個接種門診區域呈“回”字形，做到“不走回頭路”，從孩子接種疫苗預約提醒，到取號問診、登記預約、接種留觀全過程均有攝像頭實時監控，極大地改善了預防接種環境，為接種人群提供了優質、高效、精準的服務。
已建成并投入使用面積達200平方米的中醫綜合服務區，全部按中醫古典文化特色裝修，充分體現中醫文化特色內涵，將中醫資源進行整合，以中醫館為陣地,積極宣傳和弘揚傳統醫學文化知識,開展具有中醫藥特色的`服務項目，推廣中醫適宜技術，這種老百姓喜聞樂見的診療方式，得到各界的廣泛贊譽和老百姓的一致好評。
全國優秀衛生院院長
天道酬勤，他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓，精于管理，業務精湛，到目前為止，小曹連續多年被評為先進工作者，獲評“最美白家鹼人”愛崗敬業模范、"”綏德好人"、“全國優秀鄉鎮衛生院優秀院長”，鎮衛生院先后被評為“先進單位”，“縣模范單位”、20xx年被評為“榆林市醫療服務體系和醫療質量建設先進單位”、“20xx年榆林市文明單位”、“20xx年榆林市衛生先進單位”，申報國家衛生計生委20xx—20xx年度群眾滿意的鄉鎮衛生院工作，參加20xx年度全國百佳鄉鎮衛生院遴選活動。
白家鹼衛生院在他的帶領下年營業額由過去不足60萬元提升到現在的300多萬元，不僅提高了職工的福利待遇，還把結余的資金用于房屋改造和設備添置。近年來醫院自籌資金配備了全自動生化分析儀、彩超、DR等先進設備，醫療設備和基礎設施的完善使得衛生院的功能得到充分的發揮，醫院的整體服務水平和醫療質量都得到明顯提高。目前，白家鹼鎮的老百姓基本不出鎮就能享受到優質便捷的醫療服務和基本公共衛生服務，群眾滿意度得到明顯提高，能取得今天的成績離不開他的努力和奉獻。
交流經驗
一個人的能力是有限的，但是一個人的魅力和影響力是無限的。小曹正是這樣的人，無論是在工作中還是在生活中，他嚴以律己、創新求變、求真務實的個人魅力時刻影響著他身邊的每一個人。十多年來，他由一名普通醫生成為一名優秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，滿腔熱情地為病人服務，想病人之所想，急病人之所急，贏得了職工和廣大患者的信任、愛戴和尊敬。
衛生院院長先進事跡材料4
小陳，男，漢族，中共黨員，現任湖陽鎮衛生院院長。他在基層從事臨床工作已近20年，時刻以黨員標準嚴格要求自己，不懈努力，不斷創新，成為了一名讓領導和患者都放心的好黨員、好醫生。20xx年，小陳榮獲全市抗洪救災先進個人榮譽稱號。
十多年來，他的手機從沒有換過號，關過機，就為了能讓病患隨時可以聯系到他，他能隨時答復病人及辦事人員的電話。小陳對待病人，比對家人還親。有一次，醫院來了個五十歲的智障婦女，幾天都沒解大便，肚子脹的疼，灌腸也沒效果，他就找來一雙醫用手套給病人掏大便，才解除了患者的`病痛。病人家屬感動地眼淚都流出來了�！白约业氖虑槭切∈拢∪说氖虑椴攀谴笫��！毙￡惓３＿@樣說。不管是周末，還是節假日，他不做完工作絕不下班。
作為一名共產黨員，一名基層衛生院院長，他總是吃苦在前，享受在后，始終謹記黨員職責，盡心做好人民公仆。今年7月，湖陽鎮遭受洪災，全鎮上下共同抗洪。湖陽鎮衛生院作為衛生應急的基層醫院，小陳帶領衛生院的全體職工分三個工作組日夜開展工作，暴雨期間連續一周沒有回家，吃住都在衛生院，堅守在抗洪前線，及時防控、治療疾病。“奉獻不言苦，追求無止境�！毙￡愑萌市娜市g展現了一名共產黨員的先進性，用無私奉獻詮釋了一名基層醫務工作者的高尚情操。
衛生院院長先進事跡材料5
江xx，中共黨員，主任中醫師。20xx年x月擔任鹽都區第二人民醫院院長，20xx年x月調任鹽都區中西醫結合醫院院長。20xx年x月和他帶領全院職工將鹽都區中西醫結合醫院通過了國家級二級乙等醫院的評審。20xx年以來，連續xx年獲得區優秀衛生院院長稱號。
一、不畏艱難，銳意改革的開拓者。
接過鹽都區中西醫結合醫院院長的重擔。當時的中西醫結合醫院畢竟剛從鄉鎮衛生院發展而來，基礎還很薄弱，病房內沒有盥洗間，彩超、麻醉機等設備老化、陳舊，還欠幾百萬元的外債。在極端困難的情況下，江xx院長帶領班子認真調研，決定從制度建設抓起，對人事制度，分配制度，管理機制進行改革，健全完善績效考核制度，不斷增強內部活力，提高醫院競爭力。從人才培養，引進，使用和激勵機制著手，開展學科建設，持續改進醫療質量，醫院先后購置了全自動免疫分析儀、血液透析機、碎石機、尿沉渣檢測儀，增添了彩超、麻醉機等，全力提高醫療技術水平，為群眾提供了優良的醫療服務。將彩超室從二樓搬遷至一樓，將心電圖室從病區搬遷到門診，改建了門診輸液室、消毒供應室、擴建了停車場，增加了導醫，方便群眾就醫。他懂得凝聚人心，出臺了一系列關心職工，解決職工后顧之憂的政策，如職工免費體檢，職工及家屬成本醫療，開通了班車，對醫院食堂改造，食堂的主體部分專門提供職工工作餐和為病人提供營養餐；搬遷藥庫，解決職工宿舍，這些政策和措施，充分地調動了職工的積極性和創造性，全院職工干勁十足，醫院病人不斷增多，優質高效的服務贏得社會效益和經濟效益雙豐收。
經一年的努力，中西醫結合醫院在江xx院長的帶領下，在規范管理、人才培養、學科建設、醫療質量、行風建設、醫院文化等方面取得了長足的進步和發展。實現了醫院建設快速發展，職工收入大幅提高，社會各界和人民群眾普遍贊譽，社會影響力顯著增強。在此基礎上，20xx年x月，江xx的提出了創建國家級二級中西醫結合醫院的構想。
當時的條件，無論是設備，床位、科室設置等硬件還是人才、制度、重點�？�、信息管理等軟件方面距國家二級等級醫院都有很大的差距。很多職工認為我們是鄉鎮衛生院，要躋身于國家二級，和經濟條件較好的縣級中醫院同等級別，困難太大，有些老職工也找他談心，認為創建是勞民傷財而又沒有效果的事，有些衛生局領導也為他捏了一把汗。江xx院長沒有被這些困難嚇倒，作為主任中醫師、鹽城市名中醫，憑著對中醫事業的執著追求和對鹽都人民健康事業的無比熱忱，懷揣著讓鹽都區有一所二級中醫醫院的夢想，他到北京參加了全國創建二級中醫醫院培訓班學習。學習期間，他認真學習評審的每一條標準和評審細則，評審總分1000分，17個核心指標，他將1000分分成A、B、C三類，A類必得分，B類經努力可以拿到分，C類為目前條件不具備，必須放棄的分。經過認真分析測算，他認為經過努力中西醫結合醫院可以創國家二級等級醫院。于是他果斷向鹽城市衛生局作出申請，并向區局黨委立下軍令狀，如果創建不成功，他主動辭職。在全院創建動員會上，他對醫院創建的.有利和不利的方面做了詳細分析，并提出目前最大的困難是害怕，解決問題最有效的方法是工作。醫院成立了創建領導小組，他每天加班加點和創建小組成員一起將創建評審標準的每一條認真研讀分析，然后將每一條內容逐一落實到科室、落實到人。
為了實現創建目標，他將提高醫療質量和水平，切實把加強醫院內涵建設作為醫院管理的重中之重。以持續改進醫療服務質量為重點，不斷完善制度建設，完善質量管理控制體系，不斷加大對醫院人員的考核力度，持續改進醫療質量；以加強人才培養與學科建設為重點，加大對管理人員的在職在崗的培訓培養，積極開展人才引進工作，實施靈活的用人機制，他親自帶隊到省內、外高校招聘人才，加強人才梯隊建設，先后將23名年輕醫師送到上級醫院進修，選派9名本科生參加中醫研究生學習，他本人選擇對中醫有興趣的年輕人進行師帶徒培訓；加大對疼痛科、肛腸科等重點�？频耐度肓Χ�，在人才、資金上大力傾斜，通過多方努力，�？铺厣鸩叫纬伞�
每月召開創建會，他親自督查各項工作進度；認真研讀評審標準，他親自檢查各科室，各人資料完成情況。在創建的攻堅階段，同志們對評審的條款吃不準，他7次帶領創建小組去市中醫院、東臺中醫院等醫院參觀學習，3次請市衛生局、市中醫院的專家來院指導。功夫不負有心人，20xx年x月醫院順利通過國家二級醫院的驗收。
二、情系百姓，胸懷社會責任的公益代言者。
作為衛生系統的人大代表，又是醫院的管理者，他積極在自己的崗位上發揮人大代表的作用。在臨床工作中，他始終記著農民的疾苦，不讓農民多花一分錢；拒收病人紅包達幾萬之多。他常說，人民健康利益無小事，群眾滿意是標準，金杯銀杯不如老百姓的口碑。在他擔任院長職務以來，要求醫生堅決不開大處方、不濫檢查，對于亂開大處方、濫檢查的醫生處以重罰。中西醫結合醫院出院病人平均費用連續多年在全市同級醫院都是最低的。醫院還開設了“危重病人先搶救后收費”“急救病人綠色通道”使危重患者能得到快捷優質高效的救治。我們不是專門的慈善機構，但是我們有義務為慈善事業為更多需要幫助的人出一份力。江xx院長每年組織職工為秦南鎮60歲以上老人免費體檢，對貧困白內障患者進行免費手術治療。今年免費對秦南鎮4800多名40歲以上人群進行上消化道疾病普查普治，在江xx院長的倡議下，32名捐獻造血干細胞志愿者進行了采樣。
合作醫療制度是我們黨為民辦實事、讓普通老百姓享受改革紅利的好事，雖然實施了多年，但合作醫療制度還不完善，合作醫療資金相對較少，與人民群眾日益增長的醫療服務需求之間時常有矛盾。江院長深知合作醫療是醫改成敗的關鍵。他把每一項工作可能出現的問題進行分析，把每一項工作分解落實到每一個人身上，當出現矛盾的時候，他親自去調解矛盾，爭取使人民群眾滿意為止，并對參合群眾反映的問題他都一一記錄。針對參合群眾小病轉診到大醫院，個人和合管辦都要多花錢的轉診問題，他將20xx年起上級下發的合作醫療相關的十多個文件認真研讀，走訪了一百多戶參合群眾，對曾經向醫院或向上級反映過問題的群眾，一一電話回訪，通過認真調研找出問題，制定解決問題的辦法，寫成提案提交區人大，得到區人大的重視。
三、無私奉獻，黨的群眾路線的忠實踐行者。
作為一名老黨員、受黨培養多年，他對黨始終懷著感激之情、感恩之心，對人民群眾始終保持著敬重之情、敬畏之心，對事業始終盡心竭力、盡職盡責，本質上始終保持著共產黨人的政治本色。在踐行黨的群眾路線方面，他總是從自己做起，不參加與工作無關的各類會議，醫院會議不超過一小時，嚴格落實接待、出訪活動規定，來人招待一律在醫院食堂，因公出差出訪，能嚴格要求自己，不超標準住宿、用餐，不向組織提任何額外要求；藥品、設備采購實行公開化，用最低的價格，買到最好的藥品和設備。堅決拒收供應商的回扣，自覺抵制商業賄賂，先后與職工簽訂了拒收紅包、回扣承諾書、“九不準”承諾。在生活上，他在醫院只有一間十多平方的宿舍，里面沒有廚房和衛生間。職工生病住院了，他親自去看望他們，職工在生活中遇到困難，他也及時伸出援助之手。
“將醫院建設好，解決老百姓看病難、看病貴的問題，是我當人大代表的責任”。懷著為民謀利，為民著想的迫切心情，今年他已十
多次到區、市發改委積極爭取國債，改造手術室、產房，自籌資金開展血液透析項目，新建數字化接種門診，對醫院變壓器進行增容。說起醫院的未來發展，江xx院長說：“鹽都在發展勢態和人民群眾日益增長的醫療需求，對中西醫結合醫院的發展而言，是機遇、挑戰、考驗并存。如何辦人民群眾最放心最滿意的醫院，如何與時俱進，如何實現醫院健康可持續發展。加快發展，唯有轉變發展方式，要更加重視學科建設，更加重視人才培養，更加重視醫療質量，更加重視服務流程和細節，只有這樣，才能推進醫院整體實力提升，樹立醫院的形象、信譽和品牌。”這是一個人大代表的心愿，也是一個人大代表的本質體現。
衛生院院長先進事跡材料6
我叫xxx，男，19xx年x月x日出生，現年49歲，中共黨員，自19xx年任xx鄉衛生院院長。
20xx年是我衛生工作不平凡的一年，在20xx年工作中，新醫改工作的深入推進，基藥的實施、公共衛生項目的進一步推進、村衛生室的改革，鄉衛生院環境整治等工作使我院的各項衛生政策得到了落實，醫院外在環境上有了一個明顯的改觀，主要事跡如下：
一、 認真執行農村衛生工作各項方針和政策
在基層衛生院，院長是這個衛生院的核心，我的所作所為直接影響著我院的發展和前進的方向，作為院長，首先得加強學習，提高自身素質，先知先覺才能現行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓寬精神，追求醫院的永遠活力，萬事要當前，想長遠，未雨綢繆早作打拼，把奮斗的豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，當做醫院發展的領雁人。在20xx年的衛生改革中，每一項衛生政策下達之后，我總要在心里琢磨好長時間，理出思路后，再召開院委會成員會議，聽取院委會成員的意見，達成成熟的意見之后，最后才召開全體職工會議，執行上級的各項衛生方針和政策。對上級下達的任務，認真的去完成，絕不怠慢。
二、 認真執行基藥改革
根據新醫改工作的深入開展，基層衛生院從20xx年x月x日起，實行藥品零差價銷售，上級衛生精神下達后，我積極的響應上級的衛生精神，立即召開院委會和全體職工會議，不折不扣的傳達上級的有關精神，對我院的藥品進行盤點，對下一步用藥提出新的要求，有的醫生對基藥的實施不理解，我耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。 確保了我鄉基藥工作的順利開展。
三、 貫徹實施公共衛生工作
20xx年是公共衛生工作實施的關鍵一年，沒有現成的經驗，只有靠自己摸索，但我心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務，不得有半點馬虎，我把每一項工作可能出現的問題進行分析，把每一項工作落實到每一人身上，使每一人身上都有責任，公共衛生出現矛盾的時候，我親自去調節他們之間的矛盾問題，爭取使他們都滿意為止，有時候我要親自到各村看公共衛生工作的執行情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鄉公共衛生各項工作的順利開展。
四、 對我院的環境進行整治，使我院的院貌有了一個徹底的改觀
衛生院不衛生一直都是我院的一個頑癥，20xx年我痛下決心，一定讓衛生院衛生起來，首先是病房衛生問題，病房是患者的家，要讓患者感覺到家的溫馨，在資金緊張的情況下，購買的30張病床，30套被褥，開水器，24小時提供熱水，24小時提供保潔服務，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的`溫馨；我院積極與保潔公司聯系，簽訂了合同，每天不定時的進行衛生的打掃，對我院的垃圾進行及時的清理，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現象，治療我院不衛生的頑癥。然后對我院的家屬院進行了整改，過去的家屬院，雜草叢生，垃圾遍地，房子潮的沒法住，有的房子甚至還漏雨，嚴重影響了職工的生活，我看在眼里記在心里，今年我下定決心，要給職工一個溫暖舒適的家，20xx年我想盡了一切可以想的辦法，把我院的家屬院進行了整修，吊頂、鋪上的地板磚和墻磚，對門窗進行了更換，并對院內進行了硬化，共改造家屬住房600多平方米，硬化地面900多平方米。使我院的家屬院干凈了，美化了。通過一年的整治，使我院有了一個徹底的改觀，使醫院變成了一個衛生的醫院，一個溫馨的醫院。受到了上級領導和患者的一致好評。
五、 積極推進村室建設
20xx年我鄉的村室建設任務比較重，時間比較緊，鄉村醫生對建設達標村衛生室的積極性不高，我親自給鄉村醫生做工作，講政策，督促他們按時按期的完成了我鄉的達標村衛生所建設工作。20xx年年底，村衛生所又面臨著一場新的改革——實行一村一所。上級精神下達以后，我苦思冥想，怎樣才能使這項工作順利的實施呢？我對每一個村進行分析，對每一個村制定具體的實施方案，化解他們之間的矛盾，調解他們之間的問題。確保村所改革的順利實施。
六、嚴于律己，一心為民
我是一個從農村走出的院長，我深知農民的艱辛，農 村的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始終銘記著農民的疾苦，不讓農民多花一分錢，不浪費公家的一分錢。我任院長近xx年來，始終恪守這樣的信念:醫院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務，首先把看好病這一實事辦好，因此我院的業務收入及病房周轉率有了明顯的提高，使院職工有飯吃，干工作無后顧之憂。在廉政方面，還是先從自身做起，加強品質、作風、人格修養去表現威信，培養誠實、正直、廉潔奉公的品質，兢兢業業、忠于職守的工作作風，嚴于律己，自知自明的態度；勇擔風險、多謀善斷的作風；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質。為了我們大家共同的事業，與大家共肩作戰，共創我鄉衛生事業的美好明天。
社會的發展進步，給基層衛生人員提出了更高的要求，我對此有深刻的認識，我工作成績的取得，靠的是黨和政府的領導，靠的是上級衛生行政部門和群眾的支持。多為國家出點力，多為群眾辦點實事是應該的，在以后的工作中，我將盡心盡力，為xx鄉的衛生事業貢獻我畢生的力量。
衛生院院長先進事跡材料7
20xx年10月8日一早，育黎鎮汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準備的一面錦旗，送至育黎鎮衛生院張濤院長手中，表達自己的感謝。小劉大姨因為帶狀皰疹后遺癥導致神經性疼痛，四處求醫，痛苦難忍，張濤院長運用中西醫結合技術，精心治療半個月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是張濤院長治愈的無數患者中的一個。
張濤院長自1999年從醫以來，兢兢業業，腳踏實地，精于專業，甘于奉獻。以精湛的醫術、高尚的醫德贏得了廣大患者和各級領導的肯定。于20xx年1月被任命為育黎鎮衛生院院長，針對育黎鎮衛生院現狀，重新規范各項工作制度，嚴抓工作紀律，著重提升服務質量，大力推廣各種中醫適宜技術，為老百姓提供優質暖心的醫療服務，在群眾中贏得了良好口碑。
一、廉以正身 儉以養德
作為醫院主要負責人、黨支部成員，張院長以身作則，嚴格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產黨員形象。在20xx年春節期間，因為過于辛苦，張院長因為“自發性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫囑，未待恢復，提前自己拔管，帶病每天按時到醫院上班，春節期間連續幾天，24小時呆在醫院，防止節日期間發生意外情況，和值班人員一起度過平安的春節，卻忽略了在家等待自己團聚的父母、妻女�；鶎庸ぷ鞣睆同嵥椋鳛橹饕撠熑�，更是要多思多慮，為了醫院發展，為了職工發展，為了患者受益，張濤院長殫精竭慮，常常夜不能寐，從節儉水電，到節約各種開支，致力將各種浪費現象降到最低，張院長一次次召開中層會議、職工大會，強調節約的`重要性，在職工中形成浪費可恥的氛圍。數次帶領醫院職工自己動手，進行放射科改造、鄉村衛生室整修、醫院水管維修等建設醫院改造醫院的工作，既提高職工集體榮譽感、增強集體凝聚力，又節約了大筆請人干活的費用。張院長到任一年多，育黎鎮衛生院各項開支大幅度減縮。
二、扎根基層 創新發展
基層醫院醫療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長遠的發展，張濤院長從實際出發，參考其他地區、其他醫院的發展模式，運用新的管理理念，著重培養人才，派出多名臨床醫護人員到上級醫院學習新的醫療理念、醫療知識、醫療技術，大力開展中醫儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫院創收。全方位提高醫院整體服務水平，提高醫療服務質量，擴展治療疾病病種，改善患者就診體驗，在乳山市育黎鎮群眾中獲得良好口碑，醫院的業務收入也大大上了一個臺階。
三、主抓公衛 群眾滿意度提升
張院長到任以來，針對育黎鎮衛生院公共衛生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問題，重新安排公共衛生工作，經過細致的了解、查訪，在多個村落中選擇有威望的村領導人和相關負責人，和衛生院工作人員一起完成公共衛生檔案核查、建檔等工作。嚴抓鄉村醫生管理，切實做好各項疾病隨訪、家庭醫生簽約的工作。20xx年，育黎衛生院建檔率提升20%，檔案復核率達到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛生政策。
四、醫術精湛 醫德高尚
張濤院長對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設法幫助患者解決實際困難。在老年人健康查體過程中，張濤院長了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠，客車很不方便。張院長堅持連續半個月，用自家車到村里早晚接送他們來院診治，直到癥狀好轉，患者出院。對于經濟上有困難的患者，每年墊付的住院費、藥費更是數不勝數。張院長即使空閑時間很少，也不曾中斷業務學習，在張院長的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專業書籍。他在中醫針灸、中藥湯劑方面有自己獨到的經驗，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來的患者絡繹不絕，為患者減輕痛苦是張院長最大的追求。
張濤院長到任育黎鎮衛生院一年多，醫院各方面工作較前都有大幅提高，護理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衛生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績，藥品不良反應監測工作取得威海市優秀單位的榮譽，公共衛生工作也取得了前所未有的好成績。育黎鎮衛生院職工都深深相信，在張濤院長的帶領下，育黎鎮衛生院的未來會更美好。
衛生院院長先進事跡材料8
2020年的春天，一場突如其來的公共衛生安全危機席卷中華大地。在新冠肺炎疫情防控的征程中，西和縣西高山衛生院黨支部書記、院長小潘，率先垂范、以身作則，帶領全院職工堅守西高山疫情防控一線，用自己的實際行動彰顯了新時期一名共產黨員的拳拳初心和使命擔當。
1月23日（農歷臘月二十八）下午，當年貨市場的年味正濃，新年的鐘聲即將敲響之際，剛參加完西和縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作視頻會議的小潘同志利用微信工作群第一時間傳達了會議精神，并安排了衛生院職工和各村鄉村醫生針對新型冠狀病毒肺炎疫情的聯防聯控工作。
疫情就是命令，防控就是責任。截止2月24日，西高山衛生院分組統計轄區內返鄉人員，共統計返回人員超過2348人，其中湖北武漢共19人，留觀人數超過28天2234人，未超過28天的114人（其中超過14天的62人），衛生院單獨送醫院檢查的共5人，疾控中心來西高山鎮抽檢16人。1月23日（古歷臘月二十九日），有一位武漢返鄉學生出現咳嗽癥狀，并及時匯報了上級，必須第一時間送到醫院做進一步檢查。作為專業的醫護人員，看著體溫計上的數據和咳嗽癥狀后，對于只采取了簡單防護的職工都談“疫”色變，而誰送病人去醫院檢查？成了小潘同志面臨的難題，他說作為一名共產黨員，一名衛生院院長和黨支部書記，他有責任第一個沖鋒在前，發揮先鋒作用。隨后毅然決然地選擇由他和副院長兩人送病人去醫院檢查。那個夜晚，當看到病人血檢、拍片正常時，他長吁了一口氣，才想起忙了一整天還沒來得及吃飯……
1月25日，甘肅省啟動重大突發公共衛生事件一級響應。正在衛生院值班的小潘同志以西高山衛生院黨支部書記的名義號召全院職工放棄休假，返回衛生院開展疫情防控工作。那晚的黨員大會上，小潘同志首先帶領大家學習了黨中央、省市縣關于加強疫情防控工作的會議精神，并組織成立了西高山衛生院防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作小組，他自任組長，同時要求每一位職工發揮黨員帶頭作用，以更加務實有效的工作保障轄區內人民群眾的公共衛生安全。
1月26日，小潘同志帶領衛生院職工，宣傳組織鄉村醫生和村干部在西高山鎮各村設立新冠肺炎疫情監測點，系我縣最早設立村級疫情監測點的鄉鎮之一，得到了全鎮人民的一致響應。并安排人員將酒精、手套、84消毒液等用品定時發到各村疫情監測點，共發放疫情防控宣傳冊4000余冊。隨后，又配合縣衛健局、疾控中心等單位的工作安排，在石峽鎮包家窯疫情防控監測點安排衛生院職工輪流值班，并在石峽交警隊監測消毒點定期開展排摸工作，認真開展好疫情防控監測工作。
疫情防控的每一天，都是每一個醫務工作者堅守的日日夜夜。對于小潘同志來說，不僅僅要開展疫情監測，更要每天安排詳細登記轄區內的返鄉務工人員并持續開展疫情防控宣傳，也要對戰戰兢兢地奮斗在防疫一線的每一位職工打氣。既要對當天的疫情防控工作作簡單的總結，也要安排第二天的工作，更要鼓勵每一位職工。他說的'最多的一句話就是：“疫情來了，作為醫務工作者我們別無選擇，這是我們的責任。我們是共產黨員，理應沖鋒在防疫一線，只有這樣才能夠無愧于人民的衛生健康事業，也才能夠踐行一名共產黨員“為中國人民謀幸福為中華民族謀復興”的初心和使命！”
“共產黨員理應沖鋒在防疫一線！”疫情終將戰勝，公共衛生安全必將保障。在這場戰“疫”里，正是由于有了像鐘南山院士、李蘭娟院士這樣的民族脊梁的堅持與拼搏，和像小潘同志這樣的普普通通基層鄉鎮衛生院的醫務工作者，我們每一個人，不論身居都市，還是身處鄉村，都可以安心地在家里等待疫情過去。
衛生院院長先進事跡材料9
在工作實踐中，我懷著對生活的熱情和對工作的責任感，踏實認真地做好每一項工作，無論在什么崗位上，我都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標準、嚴要求，愛崗敬業，求真務實，勤政廉政，始終堅持圍繞衛生事業改革與發展的長遠目標卓有成效地開展工作。 開拓創新，為醫院的發展盡職盡責。我有較強的事業心和工作責任感，在工作中嚴于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切為衛生事業的發展著想，一切為職工的利益著想，一切為患者的需求著想，充分展現出一名共產黨員崇高的政治覺悟和良好的道德品質。
一、協助院長管好醫院，推行新的管理模式
我作為副院長，深知肩上的`擔子有多重，也明確知道自己的責任。在醫院任副院長期間，積極支持一把手工作，當好參謀，是維護院領導班子團結的模范。能與醫院領導班子成員精誠團結，相互交流，相互支持，工作上積極主動，從不推諉，經常把榮譽和利益讓給別人，困難留給自己。開誠布公，實事求是，敢挑重擔，經常深入基層科室進行一線工作，參加查房、坐門診、組織急診搶救、做手術、指導醫師工作、疑難病例討論、業務培訓等。在醫院各位同事的團結合作下，醫院的環境衛生、勞動紀律、業務水平、服務質量、人員素質已全面實現了規范化、制度化、責任化，全院工作有了新的起色，醫院管理步入了科學化、正規化的軌道。
自任鎮盛衛生院副院長起，我便與黨政一班人團結協作，協助院長大膽嘗試新的醫院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運用時代的眼光，將“三個代表”重要思想內容與醫院的實際工作緊密結合，認真研究和解決醫院管理工作中存在的新情況、新問題，抓住難點、熱點問題，制定整改方案，落實整改措施其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開支活動管理，獎懲的具體辦法及制度的落實，從而規范了職工的行為，明確了職工的工作責任，徹底改變了多年來醫院管理中存在的積弊，使醫院在日益激烈的醫療市場競爭中穩步發展。
二、加強學習，提高管理醫院的能力
作為副院長，除了每天兢兢業業地協助院長管好醫院這個大家庭外，還努力找時間、擠時間，認真學習醫院管理知識、法律知識和業務知識等，堅持了解貫徹衛生政策和上級衛生工作方針，并努力把“三個代表”重要思想內容貫徹到具體的工作實踐中去，不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學，積極上進。通過不斷地學習，提高了自身素質，為搞好醫院管理工作奠定了堅實的理論基礎。
三、擴建醫院，改善群眾的就醫環境
結合醫院實際情況，以長遠的眼光和戰略思想，大手筆構想，高起點規劃、設計，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設備投資總額基本不變、確保事業發展基金不少、確保醫院良性發展等五個確保的基礎上，采取多種融資渠道。對于改善醫院就醫環境，提高醫院服務檔次，促進醫院可持續性發展起到了積極的推動作用。
四、強化治理、加大糾正損害群眾利益突出問題的工作力度
針對群眾反映比較突出的問題，深入進行專項治理，堅決維護群眾利益。一是積極開展醫藥購銷專項治理工作，并將此項工作以推動中心工作為目標滲透到衛生工作全過程。加強藥品集中招標采購工作的管理和監督，結合“維護好群眾健康權益，糾正行業不正之風”專項治理工作，堅持糾建并舉，懲罰并重的方針，確保人民群眾得到實際利益，老百姓看病貴問題真正得到解決；嚴格整章建制，規范職工行為，建立層層追究責任制度。堅決打擊和杜絕醫療服務中收受“紅包”回扣，開單提成，開大處方，濫檢查，亂收費行為。堅持以人為本，廣泛開展“廉潔行醫，誠信服務，自覺維護醫學的圣潔”及“三承諾、一樹立、六禁止”活動。二是加大政務，醫務公開制度的推行力度，增強工作透明度，強化內外監督，并公開舉報電話，設立舉報箱，實行掛牌上崗，繼續推行了首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、否定報備制、失職追究制等六項制度。在縣級醫療機構進一步完善病人選擇醫生，住院費用清單制，藥品價格清單制，醫療服務公示制；自覺的依法行政，廉潔從政、從醫。
五、愛崗敬業、充分發揮先鋒模范作用
為了做好此項工作，運用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導實踐，統領各項工作，進一步提高了科學判斷形勢的能力，應對復雜局面的能力，依法行政的能力，堅持了在思想上、行動上與黨中央保持一致，堅持寬以待人，維護領導班子的團結。覺得大家一起共事，既是事業的需要，也是緣份，應該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實心實意對待每一位同志，言行保持高度統一，不當面一套，背后一套，搞小動作。對反對過自己反對錯了的和背后對自己搞過一些小動作的也能真誠對待，寧讓人負我，我不負人。 其實不管是業務工作，還是工會工作，只要是組織交給她我任務，我都十分投入，認真完成。所兼任的社會治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年連續三年被茂南區衛生局評為衛生系統先進工作者，近兩年連續評為優秀黨員。
我沒有驚天動地之舉，沒有轟轟烈烈的“政績工程”，有的只是樸實無華的言行，踏實肯干的精神，在自己平凡的衛生戰線工作崗位上做出了應有的貢獻。
衛生院院長先進事跡材料10
xxx，男，33歲，漢族，是河南項城王明口鎮苗莊村一名鄉村醫生。十幾年來，xxx在行醫生涯中，大力弘揚白求恩精神，以真情真愛為老百姓服務，用實際行動譜寫了一曲鄉村好醫生的頌歌。
扎根農村，矢志鄉醫終不悔。
“我是農民,我離不開生我養我的農村，離不開我的鄉鄰，我要一輩子扎根鄉村，盡我的力，盡我的心，為村民看好病，守護村民的健康”。 xxx常說這句話，也是他熱愛本職工作，不畏條件艱苦，扎根農村，為家鄉人民群眾的健康服務的無悔追求。他義無反顧地放棄了在城里工作的機會，回到家鄉當了一名最基層的鄉村醫生，為村民提供基本醫療和公共衛生服務，長年累月，救死扶傷，無怨無悔。為了改善治病條件，他千方百計建設村衛生室．在條件十分艱苦，資金十分緊缺的情況下，建成了在全市一流的村衛生室，面積達到了４００多平方米，成為周口市示范村衛生室，實現了“村民小傷小病不出村”的目標，一些農村常見病、多發病基本實現了就地治療。
愛崗敬業，心系患者顯真情。
xxx醫生愛崗敬業，有著強烈的責任感和使命感。從業以來，他一直堅持邊理論學習，邊臨床實踐，不斷提高自己的業務素質和技術水平，順利地取得了、執業助理醫師證書。醫療技術日益提高，受到鄉親的信賴，吸引了周口、界首等地的患者慕名前來求診。尤其是情牽患者、心系病人，傾盡全力服務村民的感人事跡，在xxx的行醫生涯中多次發生，被人們津津樂道。大家都夸xxx是個“年齡不大學問大，不是親人勝似親人”的好醫生。
xxx心里時刻裝著村民的疾苦，無論風霜雨雪，無論白天黑夜，無論老幼貧富，總是隨喊隨到，不講價錢、不提條件，有錢看病，無錢也看病。2005年3月的一天，彭莊村57歲的村民張某頭疼難忍，神智不清。xxx火速來到患者家中，初步診斷為腦出血，由于患者家庭經濟困難，當時患者血壓太高，鄉村道路不好，長途轉送顛簸對病人有一定危險�；颊呒覍僖辉僖笤诩抑兄委�，待病情穩定后再去市醫院確診。經過精心治療，7天后，患者的一般癥狀有所改善，神智稍顯清醒，說話也能聽清一些。應患者及其家屬的請求，王醫生一同將病人護送到項城市中心醫院做了CT檢查，被確診為腦出血，證實了xxx的最初診斷是十分準確的。后因住院費昂貴，患者及其家屬要求回家請王醫生治療。經過王醫生一個多月的細心診治，患者開始下床走動，半年后就可做一些家務活了。張某一家人逢人就說是王醫生救活了他，挽救了他們一家。
熱心公益，一腔熱血寫大愛。
他把醫生的博大的愛心融入到公益事業中去，把公益事業作為自已的社會責任，贏得了社會的稱贊。xxx在行醫中有一個死規定，凡是前來就診的殘疾人都減半收費，對困難殘疾人實行免費治療，多年來，僅此一項就為殘疾人減免藥費達3萬多元。王明口敬老院有20多位老人，xxx醫生時刻惦記著他們，每到周末都會到敬老院免費義診，免費送藥，幾年來為敬老院免費送藥5多萬元，受到社會的稱贊。
在公益事業中，xxx率先垂范，事事處處都走在前面。村里道路年久失修，每逢下雨，道路泥濘，村民苦不堪言。xxx看在眼里，急在心里，率先捐款３萬元，在他的帶動下，村民紛紛捐款修路。此后，他又跑前跑后，指揮大家修路。不到一個月，村里的道路就修好了，村民們高興地說，“今后下雨再也不怕了，多虧了王醫生�！�
村里的學校該修了，他又拿出２萬元對學校進行了修繕，村里的孩子再也不為上學發愁了。
一件件實事感動著村民，也體現了xxx的`拳拳之情。
為讓更多的村民脫貧致富，xxx把困難群眾作為自己的.幫扶對象，傾注了真情真心。本村村民王仲敏，生活全靠他一年四季外出打零工來維持生計，幾年前，他身患腦血管病而落下殘疾，生活極其困難，屬典型的貧困戶。xxx把王仲敏作為自己的幫扶對象，拿出2000元幫他成立了小商店，使他重新樹立了生活信心。去年，王仲敏的小孩子考上大學，xxx立即又拿出2000元，讓他順利上了大學。幾年來，xxx視王仲敏一家為親人，把他們的困難當做自己的困難，真心關懷，真心幫助，使王仲敏逐漸擺脫了貧困。
家住苗莊村67歲的肢殘苗珍香老人生活十分困難。2009年5月18日，xxx到老人家中了解生活情況后，給她送去了大米,面條，花生油，洗衣粉,棉被等生活用品。從此，他一有空就去看望老人；今年春上，突降暴雨，xxx擔心老人家的房屋經受不住風雨，就去看個究竟。短短的二里路程，他走走停停，走了近50分鐘。當他滿身泥水出現在老人家門前時，苗珍香激動的說：“我躺在床上都不敢睡，你來，我心里就踏實多了，你真是比親人還親��！”
汶川地震，玉樹地震、南方旱災等，xxx慷慨解囊，伸出援助之手，捐款捐物，據不完全統計，多年來，xxx助殘、救災捐款達20多次，計8000多元，捐贈衣物100余件，便民義診服務150多次，免費義診群眾２萬多人次，幫扶困難村民６戶，幫助貧困大學生１１名，資助資金６萬元。
十幾年來，從未出現過重大差錯和醫療事故。給村民帶來了更多的方便和實惠。村民們給衛生室送來一個個錦旗，這是發自群眾內心的感慨，更是對xxx的無聲贊譽。他先后榮獲了周口市先進鄉村醫生、項城市先進鄉村醫生、項城市扶殘助殘先進個人等榮譽稱號。面對未來，xxx以“為了村民的健康”為己任，執著追求，無私奉獻，為農村衛生事業作出更大的新的貢獻。
衛生院院長先進事跡材料11
20xx年10月8日一早，育黎鎮汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準備的一面錦旗，送至育黎鎮衛生院xx院長手中，表達自己的感謝。小劉大姨因為帶狀皰疹后遺癥導致神經性疼痛，四處求醫，痛苦難忍，xx院長運用中西醫結合技術，精心治療半個月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是xx院長治愈的無數患者中的一個。
xx院長自1999年從醫以來，兢兢業業，腳踏實地，精于專業，甘于奉獻。以精湛的醫術、高尚的醫德贏得了廣大患者和各級領導的肯定。于20xx年1月被任命為育黎鎮衛生院院長，針對育黎鎮衛生院現狀，重新規范各項工作制度，嚴抓工作紀律，著重提升服務質量，大力推廣各種中醫適宜技術，為老百姓提供優質暖心的醫療服務，在群眾中贏得了良好口碑。
一、廉以正身 儉以養德
作為醫院主要負責人、黨支部成員，張院長以身作則，嚴格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產黨員形象。在20xx年春節期間，因為過于辛苦，張院長因為“自發性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫囑，未待恢復，提前自己拔管，帶病每天按時到醫院上班，春節期間連續幾天，24小時呆在醫院，防止節日期間發生意外情況，和值班人員一起度過平安的春節，卻忽略了在家等待自己團聚的父母、妻女�；鶎庸ぷ鞣睆同嵥�，作為主要負責人，更是要多思多慮，為了醫院發展，為了職工發展，為了患者受益，xx院長殫精竭慮，常常夜不能寐，從節儉水電，到節約各種開支，致力將各種浪費現象降到最低，張院長一次次召開中層會議、職工大會，強調節約的重要性，在職工中形成浪費可恥的氛圍。數次帶領醫院職工自己動手，進行放射科改造、鄉村衛生室整修、醫院水管維修等建設醫院改造醫院的工作，既提高職工集體榮譽感、增強集體凝聚力，又節約了大筆請人干活的費用。張院長到任一年多，育黎鎮衛生院各項開支大幅度減縮。
二、扎根基層 創新發展
基層醫院醫療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長遠的發展，xx院長從實際出發，參考其他地區、其他醫院的發展模式，運用新的管理理念，著重培養人才，派出多名臨床醫護人員到上級醫院學習新的醫療理念、醫療知識、醫療技術，大力開展中醫儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫院創收。全方位提高醫院整體服務水平，提高醫療服務質量，擴展治療疾病病種，改善患者就診體驗，在乳山市育黎鎮群眾中獲得良好口碑，醫院的業務收入也大大上了一個臺階。
三、主抓公衛 群眾滿意度提升
張院長到任以來，針對育黎鎮衛生院公共衛生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問題，重新安排公共衛生工作，經過細致的了解、查訪，在多個村落中選擇有威望的村領導人和相關負責人，和衛生院工作人員一起完成公共衛生檔案核查、建檔等工作。嚴抓鄉村醫生管理，切實做好各項疾病隨訪、家庭醫生簽約的工作。20xx年，育黎衛生院建檔率提升20%，檔案復核率達到85%以上，在群眾中引起了良好的`反響和回應，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛生政策。
四、醫術精湛 醫德高尚
xx院長對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設法幫助患者解決實際困難。在老年人健康查體過程中，xx院長了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠，客車很不方便。張院長堅持連續半個月，用自家車到村里早晚接送他們來院診治，直到癥狀好轉，患者出院。對于經濟上有困難的患者，每年墊付的住院費、藥費更是數不勝數。張院長即使空閑時間很少，也不曾中斷業務學習，在張院長的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專業書籍。他在中醫針灸、中藥湯劑方面有自己獨到的經驗，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來的患者絡繹不絕，為患者減輕痛苦是張院長最大的追求。
xx院長到任育黎鎮衛生院一年多，醫院各方面工作較前都有大幅提高，護理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衛生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績，藥品不良反應監測工作取得威海市優秀單位的榮譽，公共衛生工作也取得了前所未有的好成績。育黎鎮衛生院職工都深深相信，在xx院長的帶領下，育黎鎮衛生院的未來會更美好。
衛生院院長先進事跡材料12
作為一名衛生院院長，她把醫療質量視為醫院發展的生命線，為了讓老百姓看得起病、看得好病，她求真務實、開拓創新的開展工作，使醫院實現了快速發展。她就是獻縣郭莊鎮衛生院院長小紅。
郭莊鎮衛生院的院長小紅主治婦科和彩超，她經常在門診坐診。門診設在一樓，主要是方便患者，找醫生方便。在獻縣郭莊鎮衛生院，無論是來此看病的患者，還是初來此地的外人，走遍兩層樓，都找不到院長辦公室。每個房間都貼著門診、收費、B超、中醫堂等門牌，卻唯獨沒有院長的屋。
小紅：（因為我工作在基層，平時工作特別繁忙，沒有長時間的在辦公室里坐著的時間，平常幾乎是流動辦公，每個科室轉轉看看，發現什么問題，隨時解決什么問題，單獨設一間辦公室呢，我覺得就是浪費，所以說不單獨設辦公室。）
今年49歲的小紅，從獻縣衛校畢業后就分配到郭莊衛生院，近28年來沒有動過地方。當時衛生院在郭莊村村中心，由于經營不善，瀕臨關門，人心渙散，但一個鄉鎮醫院不能就此荒廢了，上級機關決定讓小紅當院長。
小紅：（我是從20xx年4月份接手的院長，當時衛生院那個狀況是七八個人，職工七八個人，然后里頭幾乎就是沒有有職業資格的人，衛生院破敗不堪，幾乎沒有看病的，然后接過手來之后，對當時的情況感到也是焦急，也特別憂慮，就想方設法，怎么能發展起來呢。）
既然臨危受命，就得干成點事。小紅抱著這樣的想法開始了自己的“創業”。她先從內部管理抓起，規章立制，自己帶頭學業務，要求大伙做到的自己先做到。在小紅的帶動下，醫生護士主動學習業務，來了病人熱心接待，慢慢地，醫院有了起色。
小紅：（通過這些年各方面的努力建設，從人才上講，一開始的那七八個人里面幾乎沒有有職業資格的，現在我們這個職工是21人，其中主治醫師就有4人，執業醫師4 人，主管護士3人，從設備上來講呢，我們現在是鄉鎮衛生院這一級特別先進的數字化影像設備DR，還有先進的大型的檢測設備。)
20xx年10月份，由于因為醫院過度勞累、焦慮和睡眠不足，焦急，休息不好，小紅感覺自己的腰部時時作痛，但當時醫院正是爬坡階段，她沒空去，經過同事和家人勸了多次，這才去了滄州醫院。醫生診斷后告訴她得了強直性脊柱炎。但她沒有住院，依然為醫院的發展忙碌著。由于沒有接受正規治療，小紅的`病情越來越嚴重。現在雖然腰腿不疼了，但身形走了樣，腰永遠直不起來了。
小紅：(作為我自己講吧，我身體不是很好，加上在這個20xx年，衛生院搬家的過程中，過于勞累，也休息不好，因為當時這個衛生院條件特別差勁，好多外賬也需要要還，要增添新的設備，為這個資金、人員各方面都非常焦急，每天這個睡眠時間很短，因為這個過度的透支吧，導致身體情況惡化，得了強直性脊柱炎，因為是得不到很好的休息，也沒時間長時間的出去去治療，所以說當時病情很嚴重。)
然而功夫不負有心人，如今郭莊鎮衛生院已經發展的越來越好。20xx年，政府支持鄉鎮衛生院發展，在307國道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮衛生院。醫院的就醫環境得到了很大的提高，后來又增添了許多先進的設備。黑白B超換成了彩超，半自動化生化儀換成了大功率的全自動化生化儀，先進的影像設備DR也已經配備。還建起中醫堂，開設中醫科和康復理療科。醫院越建越好，來看病的病人也越來越多。
病人李春祥 ：(我有病經常上郭莊醫院來找孫院長，因為孫院長技術挺高，對待病人就和自己的親人一樣，體貼，無微不至的關懷，體貼病人的疾苦，為病人所想為病人所急，因為這個我特別愛找孫院長看病。)
現在郭莊鎮衛生院還經常出去義診、去貧困戶家探望，為的是把更多的優惠政策帶給他們，盡量讓老百姓看病少花錢、不花錢。
貧困戶唐培俊 ：(這醫院里的人經常上我們家里來，給免費檢查來，不用我們出門就給我們治了病，還免費，我們都挺好挺知足了，我們謝謝他們。)
孫院長不僅對工作盡職盡責，她面對病人，呵護關愛；對待同事，如沐春風；無論是工作上還是在生活中，醫院里每一個人都很敬佩她。
同事董樹霞 ：(孫院長是一個特別認真的人，而且特別實干，就說我體會到，大家也都看到了，她的體格不是太好，但是她從來也不服輸，給我的一種感覺是什么呢，就像小草一樣，別管多么艱難的環境，她也會努力的去往上生長去，所以說我們也特別感動，以她作為榜樣，我們以孫院長作為榜樣，積極努力的去往上把醫院建設的更好，從生活方面來說，孫院長就像一個老大姐一樣，對我們一直特別關心，不管是生活上、工作上、還是說家庭生活，各個方面的吧都對我們特別關心。)
當說起醫院的發展時，孫院長對未來很有信心。
小紅：(今年我們衛生院發展啊，又迎來了一個更好的機遇，國家有一項春雨工程，由國家二級醫院來定點幫扶我們，他們派出專家來支援我們，所以說我們更有信心了，他們專家來定期給我們義診、講座，一方面帶動我們的專業技術人員提高技術，然后呢我們的專業技術人員還免費去到二級以及二級以上的醫院去進修，我們提高的就更快了，這個工作呢是幫扶三年，有這三年，我相信我們衛生院的明天會更上一個臺階。)
病困壓不跨她柔弱的身軀，艱難困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝蘭，又傲如雪松；她柔情似水，又激情似火。她把所有的精力都奉獻給她所熱愛的醫療衛生事業，在自己的崗位上默默奉獻。
衛生院院長先進事跡材料13
從豆蔻年華到知天命之年，33年如一日，他不忘初心，歷經多個衛生院輪崗，卻始終堅守在基層一線的衛生院，用滿腔熱忱、愛心書寫著一名醫務工作者愛心之路；用妙手仁心解除患者疼痛，以實際行動踐行從醫行業時立下這樣的誓言；用自己的真心、真愛贏得當地農牧區群眾愛戴的好醫生、好院長，他就是新疆福�？h解特阿熱勒鎮衛生院院長小段。
用真情，當好基層群眾的“健康衛士”
“醫者仁心，救死扶傷，學醫的目的，就是為基層老百姓做好服務�！边@是小段常常掛在嘴邊的一句話，現實中他也是這樣做的。
小段出生在福�？h一農場一戶普通的職工家庭，當時的農場缺醫少藥，且交通不便，很多醫生都不愿留在這里工作。1987年從學校畢業以后，原本可以留在縣城工作，但小段依然回到了生他養他的故鄉。面對質疑，小段說“我都不愿意，誰還愿意來�！保@一干就是十年。
1997年以后，小段先后被調整到福�？h阿爾達鄉衛生院、解特阿熱勒鎮擔任衛生院院長，他始終嚴于律已，熱心為人，用一顆真誠的心去關愛各族患者，對待患者、職工及家屬不是親人卻勝似親人。每當有孤寡老人來衛生院看病住院時，按政策盡量減免醫藥費，老人出院時，他常親自開車送老人們回家。
位于福�？h近西部的解特阿熱勒鎮，全鎮居住著漢、哈、維、回等13個民族，總人口1.3萬余人，針對少數民族患者，為了避免因語言溝通不暢的實際，他帶頭利用工作之余，學習哈薩克語，主動向院里哈薩克族職工虛心請教，重點學習看病時常用日常短語、語句等，2015年不僅通過了“雙語”測試，還能夠講一口流利的哈薩克族醫療日常用語。每年，在開展脊髓灰質炎發放小兒麻痹糖丸，不使五歲以下的兒童有人漏服，由于牧民人口分散，行居不定，他和院里醫護人員深入距離衛生院200多公里外的`冬夏牧場發放糖丸，將糖丸發放到位。
2011年，在實施國家基本藥物制度和新型農村合作醫療宣傳落實工作中，他帶領院里一班人突出以預防為主，加強醫德醫風建設，不斷提高服務質量和醫療水平，衛生院醫療門診報銷比例為80%，住院報銷比例為90%，在報銷比例的基礎上，對困難戶、五保戶報銷比例提高五個百分點。幾年來，衛生院在醫療工作中，以安全生產為主，落實安全生產責任制，沒有發生一起醫療事故。小段經常牽掛著各族退休職工和職工遺屬，每年逢年過節，小段和院班子成員會到家中或打電話向退休職工、職工遺屬進行慰問，了解生產生活實際，帶去組織和關心關愛，還為他們免費體檢。
用真愛，筑牢百姓平安的銅墻鐵壁
“我是一名共產黨員，危急時刻，共產黨員必須沖在前，干在先”。
危難之際顯擔當，2003年“非典”疫情肆虐，小段主動請纓，到一線工作，舍小家顧大家，不分晝夜奮戰在工作崗位上。在“抗非”戰役最艱苦的60多個日夜里，他始終堅守一線，最終因工作突出被評為縣級非典防控工作先進個人。
2020年新冠肺炎疫情發生后，小段再度請纓出戰。1月23日，大年三十闔家歡樂之際，他卻仍然堅守在衛生院的崗位上，運送2名返疆大學生及其家庭密切接觸者前往隔離點后已到凌晨5點，他顧不上個人休息，又電話聯系院班子成員，對衛生院疫情防控工作進行安排部署。來不及回家和家人見上一面，他便主動申請，前往阿勒泰地區的“南大門“”—奎阿高速赫勒檢查站卡點負責疫情防控檢測工作。有人說：“檢測點與疫情傳播直接接觸，容易被傳染，你是單位領導，安排別人去就行了�！彼貞f：“我是黨支部書記，衛生院院長，我必須親自站在防控工作的第一線，”
自疫情防控工作開展以來，在小段的時間表里，從來沒有節假日，吃住都在檢測點。面對卡點檢測人員需要分成白班、夜班兩個班次時，53歲且患有高血壓的他毫不猶豫選擇了夜班。他沒有任何抱怨，始終堅持兢兢業業、恪盡職守。他認為，作為一名基層醫務工作者，在疫情來臨之際，當前就要義無反顧的戰斗在最前線，盡自己最大努力保障人民群眾的身體健康。小段的愛人也是一名醫務工作者，兼任縣疾控中心、縣人民醫院負責人，和他一樣始終堅守在防疫一線，共同守住人民群眾的健康防線。疫情發生后，他心系武漢人民，率先從工資里拿出1000元向武漢捐款，希望給疫情一線盡一份力量，在他的倡議下，全衛生院向武漢捐款6700余元。
在村衛生室建設中，他每季度不定期親自帶領公共衛生、防保專干、藥庫管理人員、基本醫療人員對各村衛生室的防疫、婦幼保健工作進行指導，并對村衛生室藥品、處方、門診登記本、公共衛生項目等進行檢查，嚴格杜絕了醫藥購銷不正之風及工作人員不負責任的事件發生。經過不斷努力，全鎮建設了標準化村衛生室11座，實現了村村有衛生室，解決村民就醫困難等問題，讓村民小病不出村，方便了群眾。
2015年，解鎮衛生院代表阿勒泰地區創建國家級“群眾滿意的鄉鎮衛生院”和“村衛生室標準化建設”，由于衛生院是第一批參加創建的單位，沒有更多的經驗，他在全院召開動員會，成立領導小組，與領導小組成員一起按照創建標準逐條審核，積極部署各科室、各部門協調工作，細化工作任務，自己則每天穿梭在衛生院與各村衛生室之間，在短時間內克服種種困難，最終代表阿勒泰地區通過了國家級“群眾滿意的鄉鎮衛生院”的驗收。
用真心，夯實基層健康的堅強堡壘
“老百姓健康了，才有精力去投入農牧業生產，守護百姓的健康，就是為脫貧攻堅、小康社會做貢獻”。
在基層工作多年，小段深知健康扶貧是打贏脫貧攻堅戰的關鍵戰役。于是他從簽約醫生、完善醫療條件、落實醫保報銷政策等方面下功夫，確保貧困人口“少生病、看得上病、看得起病、看得好病”。
在他的帶領下，解特阿熱勒鎮衛生院在全縣率先推廣了家庭醫生簽約服務，覆蓋了全鄉528戶建檔立卡貧困戶。先后成立了家庭醫生簽約服務團隊18個，采取集中、診間、上門等簽約方法，優先為貧困人口提供醫療服務，實現建卡貧困戶家庭醫生簽約全覆蓋。
完善軟硬件措施，結合“三好一滿意，保障基本醫療、保健防疫職能，發揮新農合服務優勢”為主題的調研活動中，他帶領班子成員始終堅持以人為本的理念，深化醫療改革，加強醫療法律，法規的學習，提高醫務人員職業道德及執業水平。加強公共衛生體系建設，建立完善突發公共事件應急預案，做好應對突發公共衛生事件的各項工作，提高突發公共衛生事件應急處置能力。婦幼保健水平逐步提高，強化了縣、鄉、村三級婦幼保健網絡建設。衛生基礎設施建設逐步完善，建造了衛生院綜合門診部，在驗收國家級群眾滿意鄉鎮衛生院時，專家組對解鎮衛生院給予高度評價。
作為衛生院的“領頭羊”，多年來他在美化衛生院的工作中，與其他同志一起種樹苗、修草坪。在硬化衛生院的道路上，他與其他同志一起挖土、平地。在衛生院建設的小事上親力親為，更帶頭不斷提高自己的業務能力，雖然他已獲得高級職稱，但他還是不斷涉獵專業外的知識，他經常鼓勵衛生院的年輕同志要積極向上，不斷提高自己的專業技能。
多年來，在他的帶領下，衛生院也取得了多項殊榮。解熱阿熱勒鎮衛生院被評為“國家級群眾滿意的鄉鎮衛生院”，地區級民族團結進步模范單位，“敬老文明號”等榮譽，他本人也先后被評為2015年2018年獲阿勒泰地區十佳優秀醫師。優秀衛生院院長，
一個人一輩子有幾個十年，而他卻用了三十余載春秋，始終如一，扎根基層，堅守初心，一直以來在崗位上以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，并在實際工作中實事求是，勤奮敬業，贏得了各族患者和衛生院職工的一致好評。
衛生院院長先進事跡材料14
郭xx，男，漢族，19xx年10月出生，現年41歲，中共黨員，現任新站人民醫院黨支部書記、院長。
從小生長在教師家庭的他，較早接受了先進的文化教育，學習成績始終優異，于19xx年憑借自己的實力考取了綏化地區衛生學校，順利畢業后，于19xx年參加工作。
在工作中，他從不嫌臟怕累，從最簡單的工作做起，每天要處理20-30位病人，周而復始的進行著查房、治療、病歷書寫、實施外科手術等工作，對每一位患者都能夠細心診察，準確施治，而今，郭xx已經成長為我縣外科系統的學術帶頭人。他工作態度嚴謹，對待業務精益求精，對待患者不是親人勝似親人，同時和患者都說他的先進事跡數不勝數。
苦練基本功
19xx年參加工作的郭xx，面臨著醫生少、病人多、工作環境及其艱苦的一系列困難，這些都需要他快速成長起來，怎么辦？只有埋頭苦干，由于新站醫院當時病房沒有分科，所以，作為一名住院醫生，要掌握包括內科、外科、兒科、婦產科、急診科在內的絕大多數疾病的診療技巧，因此他經常起早貪黑深入病房，采集病史、檢查病人、查閱資料，向上級醫生請教，甚至不惜請教讀書期間的老師，不斷總結經驗教訓，很快就掌握了常見疾病的診療技巧，在短時間內
就成為新站醫院的業務骨干。醫學是技術密集型學科，在工作中，他深深懂得理論聯系實際的重要、知識更新的重要，于是，在19xx年和20xx年，郭xx兩次到上級醫院進修學習，在此期間，他抓緊一切機會，盡可能多的學習新知識，主動放棄節假日和夜班休息時間，盡可能多的接診病人、參加手術、參加危重病人搶救、參加查房和病例討論，兢兢業業的工作，不僅是自己掌握了很多先進的知識和理念，而且他的敬業精神深深打動了他的帶教老師，老師向他承諾：“回到新站醫院以后，遇到解決不了的難題，可以隨時與我聯系�！彼膸Ы汤蠋熯�多次來到新站醫院指導手術和協助診斷疾病、搶救為重病人。通過自己的努力，郭xx不僅成為了新站醫院的業務骨干，也是遠近聞名的“普外科、骨科高手”，像脾破裂摘除術、胃大部切除術、甲狀腺腺瘤切除術、膽囊切除術、四肢骨折內（外）固定術、肌腱吻合術、復雜外傷清創縫合術等都能夠順利完成，許多外地患者常常慕名而來。郭醫生的名字從此被更多的人記住。
不是親人勝似親人
郭xx不僅在技術上勇拔頭籌，更以愛心、耐心、細心和責任心，以對患者高度負責的工作態度贏得了患者的'尊重和領導、同事的認可，在工作中，他時刻把病人的冷暖放在心上，急病人所急，想病人所想，作為鄉鎮醫院，接診的大多是農民患者，急癥、重癥患者較多，作為業務骨干的郭立
彪，從不嫌棄任何一位患者，對待他們一視同仁，像親人一樣精心呵護著每一位患者。那是19xx年的一天，已經忙碌了一天的郭xx剛剛回到家中休息，電話鈴聲響了，原來，醫院在半小時內來了四位食用蘑菇中毒的病人，值班醫生因為經驗不足，一時不知如何是好，于是立即聯系了他，來到醫院以后，郭xx看到有兩位重癥患者已經昏迷、大汗淋漓，情況十分危急，需要立即處理，否則會有生命危險，于是，他一面安排護士為病人用清溫水洗胃，一面開通靜脈，輸入解毒藥物，由于患者意識不清，洗胃后又出現了嘔吐、腹瀉，而患者家屬早已嚇得不知多錯，郭xx二話不說，立即幫助清理嘔吐物和排泄物，又打來溫水幫忙擦洗，精心的治療和細心的護理使患者轉危為安，患者家屬拿出500元錢說要請郭醫生吃頓飯，郭xx告訴家屬，如果你很感激我，就請你好好照顧患者，同時，他還想患者及家屬講解了如何預防毒蕈堿中毒的知識。
“共產黨員跟我來”
20xx年，“非典”襲擊我國，由于新站鎮交通便利，這為疾病傳播創造了有利條件，為了防止“非典”進入我鎮，從而威脅全縣，乃至全省人民的身體健康，上級有關部門和地方政府要求新站醫院全力做好疾病防范工作，接到上級指令，醫院立即組織醫務人員分赴火車站、汽車站、輪渡碼頭等處為抵達的旅客進行身體檢查，發現異常情況及時處理，
同時還要深入村屯，對從外地回來的人員進行醫學觀察和流行病學調查，醫務人員隨時可能被傳染，因此，有些人還有顧慮，這時候，郭xx找到鎮長和院長，對他們說：“把最危險的工作交給我�！彼謱ν聜冋f：“共產黨員跟我來�！卑駱拥牧α渴菬o窮的，看到郭xx挺身而出，同事們早已不再猶豫，紛紛投入到抗擊“非典”的斗爭中，為將“非典”擋在小鎮之外，保障全鎮人民的身體健康做出了貢獻。
讓年輕人成長起來
鄉鎮醫院的工作條件都比較艱苦，新站醫院也不例外，因此，很多醫學院校的畢業生不愿意到此工作，即使勉強來了，也是抱著把這里當做橋梁，日后調入上級醫院的心態，很多年輕人工作態度不積極，對待業務也不夠認真，郭xx看在眼里，記在心里，他深深知道，如此下去，人才梯隊無法形成，新站醫院的未來令人擔憂，于是他主動找年輕醫生談心，和他們做朋友，鼓勵他們立足基層，練好基本功，同時把自己多年來總結的豐富經驗與他們分享，更是在患者面前力薦這些年輕的醫生，有些手術本來是他完成的，他卻說自己是年輕醫生的助手，讓患者逐漸新人年輕醫生，讓年輕醫生充滿自信，迅速的成長起來。
勇挑重擔
20xx年10月份，由于工作需要，上級主管部門任命郭xx為薄荷臺醫院院長，全面負責薄荷臺醫院的工作，他深
知肩上責任的重大，因此更加努力的工作，上任伊始，就組織全院職工自己打掃新建的辦公樓，不雇傭保潔人員，為醫院節省的第一筆資金，作為院長，郭xx和同事一樣干，患者看到了新院長的工作作風，因此工作起來更加努力，他又組織全院職工自己動手將辦公設備、醫療器械、藥品搬入新的辦公室。雖然在新站醫院，郭xx就是醫務科主任，但是他覺得自己的管理經驗不足，因此積極向老院長們請教，更是與全院打成一片，迅速摸索出了一套適合的管理方法，既不會把職工管死，又保證了醫院各項工作有序進行。為了提高醫院的知名度，他在工作的第二周即發表了“致廣大群眾的一封信”，向群眾介紹了薄荷臺醫院的特色，同時結合新型農村合作醫療工作舉行了送醫送藥下鄉活動，極大地方便了患者，同時也為醫院增加了收入。郭xx的醫療技術水平在我縣是知名的，很多患者慕名而來，雖然醫院管理工作已經很辛苦，他可以讓其他醫生為患者診治，但是他從來沒有這樣做，而是細心地為每一位患者進行檢查，確定合理的治療方案，直至患者康復，日常的管理工作被安排在了業余時間完成。其中的辛苦可想而知。
新的責任新使命
由于工作需要，20xx年05月份，郭xx院長被派到新站人民醫院擔任院長，上任伊始，郭院長立即結合醫院實際，進行了大膽的改革，使醫院各方面的工作逐漸步入正軌，主要體現在以下幾個方面；
1、首先確立了總體思路：內強素質，外塑形象。
2、注重改善院容院貌：醫院是窗口單位，形象至關重要，在感官上給患者一個好的印象，進入醫院以后有一種舒適的感覺將成為醫院建設的一個重要方面。
3、加強醫德醫風建設：主動為患者提供熱情服務，視患者如親人，杜絕生冷硬頂，各科室就優質服務工作向患者進行了公開承諾。
4、加強制度建設：建立健全了各項制度，并堅決予以執行，要求院委會成員要做好排頭兵，不但發揮管理作用，還要以身作則，自己更是身先士卒。
5、鞏固醫改成果：每月組織相關人員對全院職工進行考核，按季度上報衛生局，同時按照考核結果兌現職工工資，真正達到按業績取酬。
6、改進公共衛生工作：公共衛生工作是醫院的弱項，而這項工作又是鄉鎮醫院工作的重中之重，在我的領導下，醫院加強了公共衛生隊伍建設，努力提高工作人員的綜合素質，加大宣傳了教育力度，設立了健康教育咨詢室，通過設立宣傳板、發放宣傳單、電視媒體、街頭宣傳、入戶宣教等多種方式提高群眾的防病、滅病知識，通過集中培訓、以會代訓等形式提高村級防疫醫生的業務水平，從而搞好計劃免疫和婦幼保健工作，為促進全民身心健康做出應有的貢獻。
7、搞好醫療服務：新站人民醫院與其它鄉鎮醫院存在許多不同，醫院院型較大，專業技術人員較多，醫療設備較為齊全，服務人口達到五萬人以上，輻射周邊八個鄉鎮、肇源農場及杜蒙一心鄉、他拉哈鎮等兄弟鄉鎮，鎮內還有多家大型企業，流動人口達到萬人以上，因此，郭院長把醫療工作作為醫院工作的重中之重，常抓不懈。
8、深謀遠慮籌發展：積極向上級有關部門提出異地新建和申建二級醫院的申請。
9、加強基礎設施建設：為了確保冬季病房內氣溫適宜，醫院積極與物業公司協調，對門診和住院綜合樓供暖設施進行了改造：為確保醫院的財產不受損失，醫院為重點科室安裝了防盜門和防盜網；對衛生間漏水狀況進行了治理；院內破壞的磚道重新進行了鋪設。
積極支持新醫改
今年是醫療機構改革的開局之年，作為鄉鎮醫院的龍頭，新站人民醫院同樣面臨機構改革，改變原有的工作模式，許多職工不理解，不支持，郭xx作為這個大家的家長，積極配合上級主管部門做好職工的思想工作，是大家對醫療機構改革由不了解、不理解變為積極支持。同時，由于推行基本藥品目錄制度，改變了醫生原來固有的用藥習慣，老百姓也不理解，郭xx院長耐心向職工講解推行基本藥品目錄制度的重要性和必要性，向患者耐心解釋現有的藥品足以解決常見疾病的治療問題，即使出現現有藥品不能治愈患者疾病的特殊情況，醫院也會想辦法解決，最終獲得了患者的理解和支持，醫生和患者也逐步適應并接受了醫療機構改革�；颊叻Q贊他心中只有群眾，只有救死扶傷；同事稱贊郭
立彪心中只有他人，沒有自己。因此，他多次獲得了“先進個人”、“優秀黨員”、“最佳醫務人員”等光榮稱號。對此，郭xx只是報以淡淡的微笑。三百六十行，行行出狀元。郭xx所做的點點滴滴，看似普通平凡，卻并非一般人能做到的。他貴在長期堅持，貴在始終如一，貴在無私奉獻，貴在關心患者和同志。他以其良好的敬業精神，體現了全心全意為人民服務的崇高境界，以其較高的職業素質，完備了全心全意為病人服務的基本專業技能。他默默無聞地在平凡的工作崗位上作出不平凡的貢獻。
衛生院院長先進事跡材料15
在羅婺山鄉，醫療衛生制度的改革大潮造就了一批批優秀的醫務工作者，也塑造和成就了一個個銳意進取，勇于改革創新的優秀院長，在平凡的工作崗位上，他們兢兢業業，任勞任怨，用愛與責任，創造出了輝煌的業績。
武定縣插甸鎮衛生院院長小張能就是其中的佼佼者，二十五年來，他由一名普通醫生成長為一名優秀院長。在二十多年的從醫生涯中，他三次在不同的地方擔任院長，但無論身處何時何處，他都始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，以滿腔熱情地為病人服務，為患者排憂解難，以實際行動踐行著“忠誠、干凈、擔當”的無悔誓言。在擔任院長的22年里，他始終做到身先士卒、率先垂范，憑著嫻熟的管理能力和高尚的思想品質贏得了領導、同行的贊譽及患者的好評。他也先后多次受到州、縣表彰，2007年3月，被楚雄州衛生局評為“先進個人”；2010年12月，在全科醫師崗位培訓中，被評為“優秀班干部”。
小張能出身于書香世家，受家庭的熏陶和影響，他從小就養成了熱愛學習、刻苦讀書的良好習慣。由于父親體弱多病，從小他就目睹病痛給人帶來的折磨和痛苦，所以，自小他就立志要要成為一名白衣天使，為病人解除疾苦。在日后的從醫生涯中，他總能設身處地為患者考慮，想患者所想，急患者所急，他要求醫生為患者診治時，一定要根據患者的實際情況設計最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打吊針，能夠在門診治愈的，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的'痛苦，減輕患者的負擔。
1992年，年僅20歲的他被分配到條件極端艱苦的發窩民族醫院工作，在這里，他一干就是11年，他把自己的青春和熱血灑在了這片土地上，11年來，年輕的他一直承擔著繁重的工作任務，但無論工作如何繁忙，他仍利用工作之余，刻苦學習醫學經典著作、名醫醫案、各家著論，認真閱讀有關醫學雜志，及時掌握本領域的國內外發展新動態、新技術、新方法，并將其運用于臨床實踐中，使很多疑難病人解除了病痛的纏繞。小張能經常說：醫為仁術，必懷大愛之心。醫生面對的病人，很多因病痛的折磨而情緒急躁、焦慮、抑郁。醫生在詳細診治疾病的過程中，必須心懷大愛，耐心細致地與病人交流、溝通，安撫病人，消除其疑慮，增強戰勝疾病的信心，調動患者及家屬配合治療的積極性。遇到疑難病變，他經常廢寢忘食地查找資料，尋到辦法，想法設法為病人解除疾苦。病房工作時，經常遇到門診病人到了下班時間趕來求診，他毫無怨言地重新穿上隔離衣為病人診治。
1995年3月，憑借突出的工作能力和出色的工作業績，他被組織考察提拔擔任該院院長，成為當時武定縣最年輕的院長。
或許是上天有意考驗這位年輕的院長，就在小張能新任院長剛剛滿半年的時候，以發窩為中心發生了“6.5”級地震，一瞬間，整個發窩街幾乎被夷為平地，發窩民族醫院首當其沖，成為受災最嚴重的單位。
當地震來臨的那一刻，身為院長的小張能最先想到的是病人，在地動山搖中，他全然不顧個人安危，冒著生命危險沖入病房將病人轉移到安全地帶，用醫者的愛心與責任為人民群眾架起了一座生命之橋。
不過突出起來的災難，還是讓剛剛擔任院長不久的小張能一時手足無措�？粗羧彰利惖尼t院變得面目全非，他傷心不已，但是，年輕氣盛他并沒被災難嚇到，短暫的悲痛過后，他意識到，自己必須首先堅強振作起來，他深知，此時自己就是醫院的頂梁柱、主心骨，如果這個時候連自己都亂了陣腳，那醫院怎么辦，職工怎么辦，病人又怎么辦？
災情就是命令，驚魂未定的他還沒來得及平復情緒，就帶領全院職工投入到了緊張的抗震救險工作中，在他的組織帶領下，全院職工精誠團結，眾志成城，搶險工作有序推進，經過多少個日日夜夜的辛勤努力，在上級相關部門的關心幫助下，發窩民族醫院得以恢復重建，一所嶄新的醫院從廢墟上拔地而起，為傷痕累累的災區撐起一片生命的綠洲。
在發窩工作的11年時間里，小張能帶領著他的團隊走村入戶，風餐露宿、披星戴月。他的足跡遍布發窩的山山水水，村村寨寨，他心系百姓疾苦，把群眾視為自己的親人，俯下身子為他們做好事、辦實事�，F如今，說起小張能的事跡，很多發窩的老百姓都感激不已并會由衷地豎起大拇指。
因為工作業績突出，能力出眾。2003年，他被上級調到獅山鎮衛生院擔任院長，當時的獅山鎮衛生院處于在“夾縫中求生存”的尷尬境地，偌大的一個縣城，除了縣醫院和中醫院兩所縣級醫療機構外，還有多家醫療機構，醫院的發展面臨著重重困難。小張能初到任時，醫院的年收入僅僅10萬元，面對一所醫療設備落后，條件簡陋，科室布局不合理，工作人員工作積極性不高的醫院，小張能陷入了思索之中，醫院該如何在競爭激烈的縣城謀得發展、尋求到出路？他想，只有通過改革，找準制約醫院發展的瓶頸，大膽創新，凸顯特色，醫院才能贏得一線生機。說干就得干，從此，他和衛生院一班人同舟共濟，攻堅克難，想方設法改善醫院就醫條件，努力為群眾創造良好的就醫環境。通過10年的不懈努力，無論是門診人次、醫療收入及各項主要醫療質量指標均步入全縣前列，僅2015年，醫院的年收入就接近1000萬元，獅山鎮衛生院真正發展成了人民群眾放心滿意的醫院。
2016年，因為工作需要，小張能被調入縣人民醫院任副院長，兼任插甸鎮衛生院院長，“新官上任”的他，根本沒有想到插甸衛生院的醫療基礎設施竟然如此薄弱，面對一所人民群眾怨聲載道、上級評價差的醫院，小張能并沒有喪失信心，而是發動大家集思廣益，從改善基礎設施、培養醫療團隊、增加科室、配套醫療設備入手，大刀闊斧地對醫院進行改革，還將縣城醫院的骨干醫生源源不斷地聘請到醫院就診，有效解決了群眾“看病難”問題，在他的勤奮努力下。插甸鎮衛生院的科室由原來的1個增加到7個，并建起了住院樓、彝醫館、食堂，才短短幾個月，醫院的面貌就煥然一新。2016年插甸鎮衛生院住院部建成投入使用以來，當年收治的住院病人達到442人次，住院收入50余萬元，而在2016年以前這兩個數字均為0。得益于科室建設和人才培養，該院的門診病人、門診收入也從2015年的2.23萬人、56萬元增加到5.23萬人、226.21萬元。短短一年的時間，插甸鎮衛生院就發生了翻天覆地的變化，該院也成為武定縣繼續深入推進“縣鄉醫療衛生服務一體化”改革的榜樣。這一切的變化無不得益于小張能院長鍥而不舍、敢拼敢打的實干精神。
說起小張能擔任院長這22年的經歷，人們都對他的醫德和人品交口稱贊。許多病情嚴重的病人住進了醫院病房，經小張能帶領的團隊精心治療，病情好轉或痊愈出院后，有些家屬表示感激之余邀請其吃頓飯或塞一個紅包之類的，都被婉言謝絕了。他常說病人不容易，治病花費不少，回家康復還需調養，要多為病人著想��！千萬別為一些蠅頭小利，喪失了自己的人格，丟棄了醫生的醫德！
小張能是一位平凡的醫生，也是一位普通的院長，但是，他卻以強烈的事業心和責任感，情系患者，真情服務，無怨無悔，他以自己的實際行動，一點一滴的事跡，把醫者的溫暖送到了廣大患者的心中，贏得到了廣大患者真心擁戴，如今，年已45歲的他，正秉承一顆仁愛之心，繼續跋涉在從醫行善的路上。
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