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三八紅旗集體先進事跡材料企業篇可供參考
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧,事跡材料是用于表揚先進、樹立典型,使廣大干部群眾見賢思齊,有所效仿,從而盡心竭力地做好本職工作而如實記載和反映工作、學習中涌現出來的先進集體、先進人物的優秀事跡的書面材料。到底應如何擬定事跡材料呢?下面是小編精心整理的三八紅旗集體先進事跡材料企業篇可供參考,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
三八紅旗集體先進事跡材料企業篇可供參考1
xx縣xx商貿有限責任公司xx大酒店,位于xx縣xx橋頭,始建于xx年,是一所集客房、餐飲、會議、娛樂為一體的綜合性商務酒店。酒店擁有員工100余名,其中女性職工70余人,占總人數的70%。一直以來,酒店緊緊圍繞“塑形象、重質量、求發展”的服務宗旨,努力為客人提供最舒適最溫馨的環境。全體管理人員和員工一起,特別是前臺和客房部的女性員工,她們以良好的職業道德,無私地奉獻著自己的愛心,為天南地北的客人提供最溫馨的服務。酒店在經營五年之中,廣大顧客給與了極大好評,特別是對酒店的服務更是給與了充分的肯定。幾年來酒店被評為“xx市平安經營酒店”、“xx縣十佳企業”、“xx縣文明餐桌示范酒店”等榮譽稱號,xx年又被縣旅游局推薦為“xx省模范星級酒店”。
xx年酒店被評為“國家三星級酒店”。為了保持榮譽,酒店加強對員工的教育培訓,大力提高了員工的整體素質,提升了服務水平,為了在工作上精益求精,酒店成立了“女工委員會”讓優秀的女員工當家做主,參加酒店管理。酒店有七個部門,其中五個部門經理主管都為女性,通過發揮女中層管理人員模范帶頭作用,全面提升了酒店員工的整體素質和服務水平。大批好人好事不斷涌現,充分體現了管理人員特別是女性管理人員良好的素質修養和較高的服務水平。酒店大力開展教育培訓,制定對客服務制度,并開啟了內部投訴電話,主動回訪客戶。邀請縣市旅游局專家定期到酒店進行專題講座,聘請xx五星級酒店總經理來我酒店進行現場工作指導,力求提升職工隊伍的整體素質,尤其注重加強服務水平方面的教育培訓,強調從小事做起,注意個人儀容儀表、文明用語、杜絕“生、冷、硬、推”的服務態度等,使酒店員工的服務水平得到較大的改善;完善制度建設,制定巾幗文明崗位服務承諾,要求全體員工認真學習,并貫徹執行。全酒店中層管理人員共有15人,其中女性11人,占中層干部總人數80%。在酒店日常工作活動中,女性中層管理人員能夠充分發揮先鋒模范作用,體現出了良好的素質和較高的服務水平,大力提高了酒店的經營水平。酒店針對女員工多的實際情況,酒店工會開展了各種各樣的活動,組織女員工定期體檢,保障她們的.身心健康,三八節組織女員工爬山,戶外旅游等積極健康的活動。員工家里有上大學的孩子,工會都去看望并送慰問金,并組織了酒店婦女志愿者服務隊到景區拾垃圾打掃衛生,并在酒店門前為環衛工人送開水和方便面等食物,贏得了很好的社會效益。
企業的經營不但要考慮經濟效益還要不斷的考慮社會效益。酒店是一個女性員工占大多數的企業,關愛她們,關心她們,發揮她們的長處是企業領導始終追求的目標。在新的一年里,巾幗英雄們將繼往開來,為酒店創造更加輝煌的業績。
三八紅旗集體先進事跡材料企業篇可供參考2
提到xx超市連鎖商品部,許多人不由得發出贊嘆,贊嘆這是一支屢創奇跡的常勝軍團,是一支能征善戰的車百鐵軍。這支擁有70%女員工的隊伍,在創建xx超市連鎖的道路上,貢獻了太多卓越的業績,留下了太多可歌可泣的故事。
巾幗創業屢建奇功
按照xx集團xx董事長設定“連鎖做多”的發展戰略,xx年xx超市商品部成立,在當時僅有5名女員工、1名男員工的情況下,商品部承擔起整個xx超市下屬各連鎖店的招商、采購、籌建及運營工作,通過艱苦的創業,在六年時間內,超市連鎖商品部相繼在xx市創建了xx超市連鎖湖西店、吉順店、萬千緣店、越野店、前進店、普陽店、長新店、春城店、長稅店、幸福街店、臨河街店、xx廣場店、小南街店、蘇州南街店、自由大略店、東盛商超、長沈商超、凈月一店、撫松路店、支農大街店、林語店、凈月二店,在xx省內四平、通化、白城、xx、xx、xx、xx、集安、xx、農安等地籌建和指導當地xx超市的創建。并且創下了每家超市從進場籌建到全面開業都不超過三個月的“連鎖速度”;創下了xx超市開一家火一家成功一家盈利一家的“連鎖奇跡”。
六年時間,xx超市連鎖旗下管理了遍及了xx、四平、通化、白城、xx、白山等13地的52家門店,歐超市連鎖商品部人員卻僅增加至29人,其中女員工21人,占總人數的70%。xx超市連鎖店以“便民、利民、服務于民”的辦店宗旨,成為了百姓生活中不可或缺的購物場所,成為了消費者身邊真正的生活專家,引領著消費水平的進一步提升。
同時,xx超市連鎖店創建,總共間接和直接為社會安排xx0人就業,xx超市連鎖所到之處都極大的促進了當地房地產、交通、餐飲、服務業的繁榮,推動了社會的進一步發展。xx超市連鎖商品部榮獲全國巾幗文明崗等榮譽稱號。
巾幗建業銳意創新
xx商業連鎖總經理于慧舫女士曾經說過,選擇走上創建超市連鎖之路,就是選擇了永不間斷的創業之旅。而毋庸置疑,xx商業連鎖旗下的xx超市就是這永不間斷創業的先鋒軍,超市商品部的團隊更是首當其沖。 xx年xx商業連鎖銷售額突破75億元,在這其中,xx超市連鎖商品部奉獻了大多數的份額,為xx商業連鎖進步發展,為豐富百姓的物質生活作出了極大的貢獻。
而在成績的背后,xx超市連鎖商品部的人們走過的卻是一段不同尋常的創業之路、建業旅程。
把每家xx超市都打造成百姓身邊的生活專家,xx超市連鎖商品部的領導和員工們,全程參與創建超市連鎖全過程。從最初的選址,這些女同志們就隨同前往,共同進行市場及消費情況的調研;在基建施工部門進駐工地后,商品部的女同志們又和基建工作人員一起,丈量場地,然后形成超市平面圖紙;在經營區域劃分過程中,又是這些女同志們,集思集智共同形成科學的區域細分和落位;在招商過程中,商品部更是進入緊張的戰斗高潮階段,要在短時間內,完成尋找合適供應商,招商談判,審核資質,精選品種,簽訂合同等一系列繁重的工作;裝潢裝修階段,她們更是不眠不休,堅守在施工現場,協助供應商進場裝潢,同時還要去外地進行采購;超市開業前夕,商品部成為整個企業內最忙碌的部門,因為特價品的組近、各項營銷活動舉措的出臺和最終確定,每一項都需要她們一一敲定,落實;超市開業后,他們還要本著“扶上馬,送一程”的原則,一直堅守在營業現場,幫助和指導門店經營管理……六年來,重復同樣的工作,超市商品部卻每次都作出新意:由她們之手,創造出了xx超市的首家樣板店——湖西店、創造出了中高檔超市連鎖店——臨河街店、創造出了四平市、白城市、xx市等地最大時尚生活超市……
xx超市真正把“新鮮、便利、健康、舒適”帶到了每位春城百姓的家門口,消費者的生活因為xx超市的存在而變得更加的便利、從容、愜意。巾幗樂業無私奉獻
在xx超市連鎖商品部29人的員工隊伍中,女職工有21人,所占比例70%。讓人很難想象這樣一支女性化的隊伍是怎樣創造出那么多讓許多男人都望而驚嘆的驕人業績的。
人都說,xx超市連鎖商品部的員工是整個xx系統里最累的。的確如此,保持著每2—3個月即創建一家超市連鎖店的“連鎖速度”,有時候甚至是二、三家超市一起籌備,先后開業,其中的工作量可想而知,商品部的`員工卻不喊苦不叫累,女員工們用堅強的意志、敬業的精神創造著超市連鎖的每一個奇跡。 xx超市總部的副總經理、商品部部長嵇嬌紅,是一位懂業務,會管理,真抓實干的能手。在這六年里,她為了xx超市連鎖的發展,為了保證每一個xx超市新店能夠順利召開業,幾乎每天都在加班,每天回到家,年幼的女兒都已經熟睡。在這六年里,作為母親,她為女兒所付出的遠遠比為企業付出的少之又少。除了對女兒的愧疚之外,她也有滿足,那就是親自參與見證了xx超市的強大。
商品部王軍副總經理,生鮮采購組的呂金霞經理均已將近六旬,為了xx超市連鎖的發展,仍然奔波在工作第一線。在繁重的創超過程中,她們做每一件事都是身先士卒,事必躬親。新店開業,她們會親自到現場和員工一起上貨、布置陳列、安排促銷。有時為了搶進度,更是在營業現場忙至深夜,累了就坐在地上歇一會。王軍副總經理的腿一直不好,長時間的現場工作致使她步履維艱,大家勸她回去休息,但她卻不肯離開。在同時創建二家門店的時候,呂金霞經理因為過度疲勞,昏倒在店內,送去急癥監控室搶救后,轉到普通病房沒幾天,她放心不下工作,提前出院又回到了工作崗位上。
幾年以來,xx超市連鎖商品部連續數年榮獲了xx集團先進部室的榮譽稱號;xx年被評為全國巾幗文明崗;部長嵇嬌紅被評為CCFA中國連鎖業“金牌店長”、xx市巾幗標兵。商品部的女同志們以堅強的意志、以精誠敬業打造了一個個備受百姓青睞的超市連鎖店,以真心誠意贏得了市場,以無私奉獻、團結奮斗精神創造了非凡。
三八紅旗集體先進事跡材料企業篇可供參考3
xx省程大農副產品公司位于xx市西四小學對過陽光水果超市,企業注冊資金為xx萬人民幣。作為經營性企業,她們始終堅持誠信和讓利客戶,堅持用自己的服務打動客戶。現有女工1500多人,她們在工作中相互促進、相互完善,生活中相互關心、相互扶助,開拓進取、銳意拼搏,在平凡的工作崗位中取得不平凡的成績,用突出的工作業績和良好的精神風貌,彰顯了新時代女性的自尊和自強。
一、她們是一個抓住機遇和敢于挑戰的集體
公司負責人王海艷所經營的徐氏陽光水果蔬菜超市于xx年8月開始籌備,在這之前王海艷搞了幾年的小型水果批發,她對水果市場有著深入的了解,日前xx市還沒有大型的水果超市,市場前景客觀看到了市場的需求和超市發展的趨勢,抓住了市場發展的機會,她親自去沈陽大的水果超市去考察學習,學習考察他們的經營模式和經營情況,回來后她決定在xx市開一家大型的水果超市來滿足于廣大市民的需求。 xx年7月5日她的第一家水果超市正式開業,營業面積160平方米,辦店初期,由于她的經驗不足,各種問題和困難接踵而至,找店面、籌資金、組織貨源、聘請管理人員,都需要一定的實踐經驗。
但是,她們不畏艱難,規范管理,在她的超市,都實行店長責任制,積極發揮女同志的細心、耐心、熱心的特點,建立建全了各項用工、工作、財會管理制度、建章建制、提高整改不足之處,完善超市員工、經營、財會的`管理,這在當時對于她們剛剛進入市場的個體超市來說是一個很好的開端和規范,為今天多家超市的管理奠定了基礎。
二、她們是服務入微和良心至上的集體
王海艷一方面加強超市管理,一方面積極組織資源,嚴把進貨關,把新鮮的、優質的、口感好的水果第一時間擺上貨架,供顧客選購用,她們超市品種齊全,價格便宜,明碼標價,她們積極推行文明用語、微笑服務、做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”,在微小之處也無不體現出她們員工的良好素質和精神風貌,受到了社會各界和廣大顧客的好評,使她們營業額不斷創新,效益越來越好。
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