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勞模工人先進個人事跡材料
勞模是我們學習模范，下面YJBYS小編為大家整理了勞模工人先進個人事跡材料，歡迎閱讀參考!
勞模工人先進個人事跡材料一
xx同志是公司項目部的一名新進員工，參加工作雖然只有短短的一年時間，但憑借自己刻苦鉆研、農業銀行員工先進事跡勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業業的做事態度，不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業務內容，還想方設法積極調動廣大員工，特別是一線員工的勞動積極性。在加強自身業務技能的同時，也幫助和提高了一線員工的勞動生產技能。并運用所學的專業知識和親身實踐，積極參與和配合了設備點檢方的工作，為有效把控現場設備的異常狀態和生產的高效安全順利的進行，出謀劃策，建言獻行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業績和強烈的工作責任心，在獲得自身成長成熟的同時，也得到了領導和同事們的一致好評。
一.擁有豐富的理論知識、超高的實踐能力和扎實的學習功底
xx同志于201X年1月份進入電氣專項點檢部門。在點檢崗位上，他認真學習、虛心求教，企業優秀員工先進事跡材料在領導和師傅們的關心和指導下，不僅在很短的時間內熟悉了生產現場的環境，而且還熟知了各個系統的電氣圖紙，并加以運用。還對多個生產故障問題發表了具有自己真知灼見的看法。
例如針對皮帶機跑偏嚴重，生產崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡式插銷裝置，并積極參與到這項工作當中。該方案的實施，不僅在跑偏嚴重時，節省了現場崗位人員拆除螺栓的時間，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對生產效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會發生移位。在確保生產崗位人員安全的同時，還方便了回裝。
其次，他還熟知各項點檢日常業務，做到異常信息的及時消缺和各類軟件臺賬的匯總、電力員工先進事跡處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤，嚴把檢修質量關，避免了二次檢修情況的發生，在節省了人力和預算的同時，還減少了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務了生產。
二.具有極強的團隊觀念和職業操守
為強化充實三班運保崗位的職能和作用，優化人員配置，更好地為生產保駕護航，201X年7月，xx同志加入到三班保駕崗位。
進入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡崗位職責的同時，他還活躍在班組內部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法，帶動了三班的學習氛圍。他還根據對現場各類故障處理的方式和文明員工先進事跡過程，利用閑暇之余，潛心研究，總結和編纂了一大批有用的故障手順書，以供周圍同事們查閱和學習，極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除，節省了排除故障時所需的時間，有效的保護的`生產安全順利的進行。
為提高一線生產員工的勞動技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現場設備極易出現的故障潛在源，教會他們如何辨識和怎樣及時排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調整、金檢的測試、潤滑系統的維護保養和現場設備積灰的清理等。
此外他還積極配合設備點檢方對異常設備的跟蹤和反饋，提出了許多有價值的建議和意見，先進員工事跡并得到相關點檢的認可和采納。
三.具有求真務實的工作態度和一絲不茍的工作作風
面對今年生產任務重，停機間歇少，設備狀態不穩定，安全形勢又十分嚴峻等問題，他立足崗位，積極穿梭在生產一線，對現場生產設備認真巡檢，做好相關設備傾向性數據的采集、分析工作并記錄在案，及時反饋。例如為了保生產、搶時間、達目標，致使設備運行周期過長，高壓電機及減速機時有異音產生，信用社員工先進事跡再加上補油周期過長(6M)，對設備無疑是一大傷害，由于他及時發現這一問題的嚴重性，提出了縮短補油周期(3M)的合理化建議，得到相關領導的重視。
他還加強了對重點設備的巡查力度，發現一起重大隱患就及時上報一起。同時還確保了相關軟件報表、故障異常信息的詳細匯總和及時有效、零失誤的傳達和發送。其求真務實的工作態度和一絲不茍的工作作風值得廣大員工去學習，并得到了各級領導的認可和表揚。
勞模工人先進個人事跡材料二
王景奎淘“馬葫蘆”31年了，而且淘得樂在其中，美名遠揚。“馬葫蘆”在東北方言里表示“下水道”。
半個世紀前，淘糞工時傳祥受到國家領導人親切接見，名揚中華;半個世紀后，淘井工王景奎當選全國勞模，——因為兩人擁有同一種情懷：寧肯一人臟，換來萬戶凈。
1981年，24歲的王景奎從部隊復員，進入吉林油田公用事業公司江北排水站排污班。剛報到，就遇上一件急活——3個家屬區發生“馬葫蘆”堵塞，污水外溢，四處橫流。恰逢7月，“馬葫蘆”內臭氣熏天，在老班長的帶領下，王景奎穿上膠皮褲，跳進蠅蛆翻滾的污水，連續3天3夜的“車輪戰”，讓他深切體會到了“馬葫蘆工作”的不易。
“身臟手臟，心靈不能臟”，“疏通先疏通思想，清掏先凈化靈魂”，經過激烈的思想斗爭，王景奎不僅決定扎根“馬葫蘆班”，還決心把這份又臟又臭的工作“干出個樣來”。由于班里多數人都“堅持不了多久，就想方設法調走”，老班長退休后，王景奎成為班里的“頭兒”。
2001年4月的一天，一家屬區出現溢水，掀開地溝蓋板，只見內積污水糞便已達一米多深，為查明故障所在，王景奎穿上膠皮衣褲，用濕毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來米，終于發現一處懸空的`接頭，可回到地面后，他突然想到：整個管線還沒檢查完，如果問題不是一處，怎么辦?“不行，還得下去!”王景奎不顧工友阻撓，又一次鉆進地溝，果然在50米處又發現一個故障點。當他滿身污水爬上來時，一下子癱倒在地。
王景奎的管轄范圍，大部分是20年以上的老住宅區，地下管網縱橫交錯，“馬葫蘆”深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎上，王景奎繪制出一張完整清晰的“馬葫蘆聯絡圖”，并將其輸入微機，如今，哪里出了問題，只要打開電腦，就能準確判斷出“瓶頸”所在。他還自制了20多種實用小工具，有時大型專業疏通機無法施展，這些小工具就派上了大用場。
有一次，一小區居民不慎把金項鏈掉進下水道，接到求助電話，王景奎迅速趕到。“疏通機是肯定不能用的，很容易把項鏈攪碎”，王景奎從工具袋里掏出一個自制“小法寶”——2米多長的金屬軟鉤，一點一點伸進下水管里試探、轉動，半個小時后，金項鏈失而復得，看到用戶滿意的笑臉，王景奎的職業自豪感油然而生。
“為100%的用戶服務，讓100%的用戶滿意”。為遵守自己的承諾，王景奎身體力行，帶領工友“迅速反應，文明服務”，每到用戶家維修，都要自帶“一雙拖鞋，一塊抹布，一張笑臉，一份意見卡”，并且做到了“四不”：不抽用戶一顆煙，不吃用戶一頓飯，不喝用戶一杯水，不拿用戶一分錢。被小區居民親切地稱為下水道“110”。
“又臟又累不起眼，家家戶戶離不開”。30多年來，為了讓油區七萬延長米的排污管線暢通無阻，王景奎多少次置身井下，與“馬葫蘆”“親密接觸”。“上班之初還常常惡心、嘔吐”的他，現在“坐在沒淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐，也面不改色，心不跳。”
“下水疏通了，問題解決了，看到人們開心的笑臉，我就品嘗到了‘馬葫蘆’工的價值所在。”王景奎脫下遍身污漬的工裝，一邊放在暖氣上烘烤，一邊笑呵呵地對記者說，“舍得一身臟，換來萬人潔，這就是我的人生坐標。”
從24歲青春年少，到56歲滿頭華發，王景奎忍受著“臟、臭、累”，用無怨無悔的默默奉獻，在群眾心中留下一片“芳香”。
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