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      1. 物流的實習報告

        時間:2023-10-11 10:01:41 實習報告范文 我要投稿

        關于物流的實習報告模板集合

          我們眼下的社會,越來越多的事務都會使用到報告,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的關于物流的實習報告模板集合,希望能夠幫助到大家。

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        關于物流的實習報告模板集合1

          一:實習目的:

          為了以后能更好的適應工作和學習,學校組織到XXXX流配送中心進行為期30天的實習。主要是熟悉物流的作業流程,掌握物流的工作流程,以便對我國的物流業能有更深的了解。

          二:實習要求:

          了解物流特點,物流工作流程,工作設備,并針對這些實踐依靠自我所學的理論提出自我的觀點和看法。

          三:實習感想:

          隨著世界經濟一體化步伐的加快,國際經濟貿易發展日益活躍,我國的物流行業得到迅速發展。雖然這次實習時間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課。對于物流,我只是明白它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。透過十一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。

          貨物運轉速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴天的'簡單了解,使我對于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業雖然沒有國外發達,但這并代表中國物流業的落后,一些原則性[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴重的制約了中國物流業信息技術化的發展速度。野蠻的裝卸態度更是制約中國物流業發展的瓶頸之一。這次實習讓我從實踐中了解到了物流,使實踐與理論更好的結合。在那里我深刻的領悟到了一個觀點:推動你的事業,不要讓你的事業來推動你。

          四:實習結論及推薦:

          1、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,就應思考到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

          2、要嚴格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯系,并得到應允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一齊,帶給人一種雜亂無章的感覺。就應另外準備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。

          3、目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點。產前物流,企業內部物流,銷售物流,在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關系。國內的物流利潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,提高自我企業的效益

          4、倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高

          推薦:加強各部門之間溝通和聯系力度,合理分配各部門之間的物流作業,有效利用物流配送中心的作業區域,利用空間、設備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運;簡化作業流程;縮短生產周期;力求投資最低;為職工帶給方便、舒適、安全和衛生的工作環境。

          五:實習總結:

          透過這次實習,我學會了許多書本上學不到的知識,能夠把書本上的理論運用到實際上,實踐是檢驗真理的唯一方法,只有到實際中去,才能真正認識理論其中的好處。十分感謝海星物流配送中心能給我這個難得的機會,讓我受益匪淺。也十分感謝學校給了我這個機會,為我的工作積累了經驗,奠定了基礎。

        關于物流的實習報告模板集合2

          一、實習目的

          本次課程實習名為《物流運營模擬實訓》,希望學生能夠從企業運營管理的角度對物流系統概況、物流企業管理職能(營銷管理、運營管理、成本管理、質量管理等),物流企業物流職能(采購、倉儲、運輸、配送、包裝、裝卸搬運、流通加工等)有所認知。

          二、實習任務

          本次實習要求學生在一周之內到企業進行參觀并實踐,熟悉物流系統,并結合課程培訓,以實習單位的某個方面進行調研、分析、找出問題、給予對策,主題不能太大,要結合具體實踐內容。

          三、實習單位簡介

          安徽XX玻璃股份有限公司在中國改革開放之鄉、中國石英砂之鄉安徽鳳陽注冊成立。公司注冊資本8510萬,占地451畝,在崗員工2100余人,其中具有專業技術的人員500余人。目前達產玻璃窯爐10座,日出玻璃料600余噸。擁有門類齊全的機壓、機吹、人工等生產線40余條,并具有鋼化、印花、貼花、刻花、噴砂、彩繪、描金等玻璃器皿后道加工能力。

          公司為中國日用玻璃協會副理事長單位、中國日用玻璃協會器皿專業委員會主任單位、中國輕工業聯合會日用玻璃行業十強企業等。通過幾年的發展,公司已成為中國日用玻璃器皿行業的龍頭企業,連續多年進入安徽省民營五十強、非上市類中國成長百強行列。公司具有自營進出口權,年自營出口占銷售收入比例為25%左右,注冊有“青蘋果”、“艾格萊雅”、“德力”三個商標,在埃及、沙特等國進行了境外商標注冊和保護,“青蘋果”商標為安徽省著名商標、安徽省名牌、安徽省出口名牌。

          四、實習內容

          1.5S起源與發展

          5S起源于日本,是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理,這是日本企業獨特的一種管理辦法。5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用,逐漸被各國的管理界所認識。隨著世界經濟的發展,5S已經成為工廠管理的一股新潮流。

          2.5S的內容與定義5S是指整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)等五個項目,因日語的羅馬拼音均為“S”開頭,所以簡稱為5S。

          整理的定義:區分要與不要的物品,現場只保留必需的.物品。整頓的定義:必需品依規定定位、擺放整齊有序,明確標示。清掃的定義:清除現場內的臟污、清除作業區域的物料垃圾。清潔的定義:將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規范化,維持其成果。素養的定義:人人按章操作、依規行事,養成良好的習慣。

          3、德力車間5S實踐

          我班分成六個組,每組九人,其中四組在德力二廠區車間進行紙盒子的包裝加工。通過我們六天的親身實踐以及公司中高層管理者的課程培訓,德力車間基本上能夠做到現場無雜物,行道通暢,提高工作效率,消除管理上的混放、混料等差錯事故,達到整理的定義要求。車間主任要求我們和其他員工一樣,在下班幾分鐘前及時清掃垃圾,看出德力對清掃方面也相當重視。

          但也有消極的一面。就我們親身觀察,車間內部的原料堆放不太合理,擺放位置有待改進。比如,三組成員原材料用完后,需要花費將近二十分鐘時間甚至更長再拉一批,這段時間影響生產進度。還有清潔的定義也存在不合理,就我二組而言,在我工作區附近,經?吹綍簳r不用的材料長時間堆放,雖不影響道路,但占用大量有效空間,增加了成本。在靠近門的地方,電線插座明顯有老化的痕跡,存在嚴重的安全隱患。而且車間區域劃分不合理,原材料、垃圾堆放處和流水線有的就混在一起,使工作環境顯得很混亂、嘈雜。車間內空氣也不夠清新,對員工身體造成危害。

          而且素養就是培養全體員工良好的工作習慣、組織紀律和敬業精神。每一位員工都應該自覺養成遵守規章制度、工作紀律的習慣,努力創造一個具有良好氛圍的工作場所。車間主任給我們說過,廠里的東西往往還沒上市,有些員工家中已經在用,這種行為很不好。還有流水線旁偶爾還會聽到員工間的大肆爭吵,或者長時間沉默,反映出員工間相處不是很融洽。

          4、缺陷應對策略

          ○1要區分對待材料馬上要用的、暫時不用的、長期不用的。

          ○2將尋找的時間減少為零。

          ○3分配區域時必須絕對清楚地劃清界限,不能留下沒有人負責的區域、死角。

          ○4及時排查安全隱患,員工生命安全重如山。

          ○5領導的以身作則,勇于反思己過,進行有效地制度監督。

          ○6學習、理解并努力遵守規章制度,使它成為每個人應具備的一種修養。

          ○7互相信任,管理公平化、公開化、透明化。

          ○8切實為員工著想,為員工服務,增強企業凝聚力,改善企業的精神面貌。

          5.5S主要效用。

          ○1擴大銷售,5S能讓人信賴企業。

          ○2節約,減少生產輔助時間,提升效率,同時降低生產成本,等于增加了利潤。

          ○3標準化,5S使企業內部養成守標準的習慣,使工作標準化、規范化,為提供穩定的質量打下基礎。

          ○4形成優秀的企業組織文化,對企業品牌形象有積極影響。

          ○5及時消除安全隱患,事故為零。

          ○6工作順暢進行,及時完成任務,延期為零。

          ○7團結友愛,營造團隊精神,提高員工文明禮貌水準,積極干好本職工作,不良行為為零。

          6.5S管理小結

          一個人在良好的工作環境中工作,自然就能相應地提升工作情緒。提升了工作情緒,再加上有好的工作環境、工作氣氛,有了高素質并有修養的伙伴,彼此之間的團隊精神和士氣自然也能相應地得到提高了。推行5S不僅能改善生活環境,還可以提高生產效率,提升產品的品質、服務水準,這些都是為了減少浪費,提高工作效率,也是其它管理活動有效展開的基礎。

          企業在未來的激烈競爭過程中,不進則退,要想使企業不走下坡路,少走彎路,必須有一種力量,5S就有這種力量,遵循它企業能很快地茁壯成長。5S需要長期堅持,并能團結一致,不能“三天打魚兩天曬網”,也不能只做“面子工程”,只有企業由5S管理步入規范化后,才能打造出優秀的企業文化和企業核心競爭力,使企業永葆青春。

          五、實習總結

          感謝管理學院領導和德力集團給我們這次實習機會,六天的時間雖然短,而且存在一定缺陷,但我們學到了很多在校園里是難學到的東西。通過本次實習,我對物流系統、倉儲管理以及5S管理制度有了大致的認識,相信能為我今后的學習和工作提供很大幫助。

          我們大學生首先就是缺乏經驗,實習能夠讓我們快速積累經驗。然后是缺乏團隊精神。工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,如何去保持和團隊中成員的交流溝通也是相當重要的。團隊應當團結,求同存異,合理分工,以集體利益為重。像我們無論在車間折紙箱還是在培訓教室做“鉆電網”活動,這些都在向我們灌輸一種團隊精神,F在的社會個人要想成功很難,如果依靠團隊協作,將會極大提高成功的可能。還有,通過“鉆電網”活動,讓我切實體會到了什么叫“旁觀者清”,你可能認不清自己,盲目自信和自卑,可在實際活動中你通過別人就能發現自己可能不是那么優秀或差勁,總之,要正確認識自己,給自己合適的定位。

          還有本次實習的兩句話讓我深受感觸,一是“命運的基石,就是養成習慣的行為”,它告訴我們優秀的習慣能為我們提供無窮的動力,去掌握自己的人生。現在社會競爭這么激烈,我可不想碌碌無為地在某個車間干一輩子,養成優秀習慣,對如今相對萎靡的大學生來說相當有用。二是“最大的尊重是被尊重,最大的需要是被需要”,人生在世,何必求人,讓別人求自己才是至高境界。今后我要明確目標,努力豐富自己的知識,多參加社會實踐,增加自己的份量,讓我被人尊重和需要,而不是我的存在對別人可有可無。如此在未來的競爭大潮中,才不至于被淘汰。

          總之,本次實習對我來說成功的,讓我以更好的心態和勇氣去面對未來的挑戰!

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