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HR個人實習總結
實習總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。以下YJBYS小編DL為大家整理了HR個人實習總結,供大家參考!
HR個人實習總結一
一年之季在于春，在一個初春的季節我踏入了新景祥成為公司一員，轉眼間加入新景祥已近兩個月了，在這段時間里對新景祥從陌生到熟悉的轉變對于我來說有很深遠的意義�；叵朐谶^去的二個月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅也有緊張過程，但工作卻是循序漸進的。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。在這段期里我負責的是招聘工作，工作總結如下：
1、招聘崗位入職1人，另有4人待入職(總裁辦秘書、招商、新媒體編輯);
2、《人才庫管理辦法》(初稿)的制訂、修改、定稿、實施和日常管理;
3、股份公司人才庫的建立和管理;
4、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂;
5、筆試試題(專業類)的標準化建立(職能類4個，業務類2個);
6、招聘網站的續訂(包括洽談價格、產品等);
7、招聘網站的日常維護和管理;
8、子公司招聘支持工作等;
9、其它。
其中以招聘崗位、人才庫、招聘網站續訂等為主要工作。第1項工作因剛加入公司對用人部門崗位需求點把握不準，所以推進比較緩慢，但經與用人部門反復溝通和磨合，對于崗位需求點把握有很大提升，這項工作也是今后工作中的重點。第2、3項工作為人才庫工作，是今后招聘工作中人才儲備的基礎性工作也是重點工作。第6項招聘網站的續訂與以往相比簽署了原價格的4.5折扣，為公司節省了1萬多招聘成本。
以上為我這兩個月的工作內容及業績，關于今年年度計劃中，除了上述工作，今后還有以下工作為招聘工作的重點：
1.《招聘管理辦法》和管理工具的運用;
2.筆試題庫、面試題庫的建立(包括通用類、專業類、管理類);
3.完成股份公司直屬部門的能力素質模型前期調研工作;
4.完成《校園招聘實施的指導方法》并下發至各子公司;
5.各子公司“簡歷庫”和“核心崗位人才庫”的日常管理和維護。
當然，我還有很多不足的地方，感謝那些曾經給予我幫助的人伙伴們，在這段時間里大家給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了“誠信務實、伙伴分享、客戶至上、追求卓越”的企業文化，也體會到了新景祥人的執著和堅定，尤其是在上級汪莉對我工作的引導和參加“職業化精英特訓營”后，對新景祥有了全新的認識，為此我會繼續努力，通過各種渠道加深對新景祥的了解與認同，且在業余時間提升自己的專業能力，為新景祥的建設做出一份努力。
HR個人實習總結二
時間一晃而過，轉眼間，我在集團即將度過三個月的時光。在分管副總裁的悉心關懷與指導 下， 在部門所有同事以及相關部門同事的配合下， 我經歷了從對集團的初窺門徑到順利融入 這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了美好而難忘的回憶。
現將三個月來的工作與感受總結如下
一、 工作總結
剛進入公司，領導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作。在招聘方面，通過 學習公司招聘制度與流程， 我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善， 目前需要做的就 是認真執行，腳踏實地去做。當時存在的問題主要有兩個，一是儲備干部的招聘，按照計劃 時間，第四期儲備干部 7 月上旬就要報到上班，但 6 月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預 定目標還相差很多。二是關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我 與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，并能對招聘組人員進行了 合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經過大家共同努力，終于在 7 月初 完成了儲備學員的招聘;關鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破，經過我們篩選與初步面試把 關后，推薦到輪船事業部、物流公司、汽車事業部等有效簡歷 60 余份，并完成了物流副總 與車管部長崗位人員的招聘。
培訓方面，因其他原因，目前公司還沒有建立完整的制度與流程，因此，我參與的工作主要 有三部分：一是學習與了解集團的培訓現狀，全面了解集團各層次人員的培訓需求，一步步 建立集團的培訓制度。
二是日常培訓工作的安排， 重點在于第四期儲備干部的培訓安排與跟 進。因為第四期儲備干部剛剛走出校門，經歷著從一名在校生到一個職業人的轉變，心態上 較為起伏不定。因此，對他們的培訓除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態方 面的引導教育，以促使其盡快適應基地工作與生活，融入集團這個大家庭。第三是網絡課程 的選擇等。目前，培訓管理制度正在進行草擬，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培 訓工作， 第三階段在上�；氐呐嘤柟ぷ饕炎隽顺浞职才拧�
這些工作都在有條不紊的開展中。
二、 對集團文化的理解與感悟
三個月來，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應該兄弟姐妹般相處，讓我感觸頗深。通過 學習與了解，讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業。從內部關系來說，感覺部 門間、員工間關系非常河蟹，大家生活上互相關心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與 人之間平等真誠相待，親如一家人。
而從集團經營與業務來看，集團不但在本領域做到了國內領先地位，成功在香港上市，建立 40 多個生產基地，而且還多種經營，涉足房地產、物流運輸、電子等行業，真正做到了集 團化經營。根據安排，我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習，初步了解了集團經營管 理情況。
去年汶川大地震后，集團慷慨解囊，累計捐款八千多萬元人民幣;而前不久臺風“莫拉克” 使臺灣遭受了 50 年來最嚴重的災害，集團同樣毫不猶豫伸出援助之手，捐款五百萬元給災 區同胞，充分展示了一個企業強烈的社會責任感，奉獻了一片愛心。
三、 下半年工作打算
根據部門分工安排，我以后開始主持部門工作，主要計劃如下：
1、 招聘：短期目標在關鍵崗位需求梳理與招聘具體實施上，目前集團需求的主要崗 位是：營銷副總、質量管理部福部長、輪船事業部經理、專用車事業部經理、房地產事業部 經理、車場場長、銷售區域經理等八個崗位，目標是 9 月底前力爭保質保量到位。持續關注 細節，把工作做深做細，與相關部門做到充分溝通。中長期目標在招聘渠道拓展、核心人才 儲備、集團人才梯隊建設、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等。
2、 培訓：短期目標在第四期儲備學員的第三階段的培訓安排與實施、部門內部培訓 的安排與實施， 力爭課程合適， 環節緊扣， 過程跟進， 讓儲備學員盡快在心態方面得以穩定， 融入公司文化， 并有效提升部門與經營單位人力資源人員的專業技能。
中長期目標在于基于 崗位勝任度的培訓制度與體系的建立健全、 網絡商學院的建立與發展、 內部培訓師隊伍的建 立、集團培訓教材的編寫與完善等。
3、 帶領團隊與下屬培養方面：對于團隊下屬的管理，除工作方面從嚴要求，制訂較 高的工作標準外，更多合理設置目標，有效傳幫帶，讓下屬人員能力與素質盡快提升，做到 都能獨當一面。生活方面，給予更多關心，盡量幫助解除他們的后顧之憂。
4、 其他方面：根據集團與部門的工作需要，全力配合分管副總裁開展相關工作，尤 其在部門內部績效考核試行與部門內部相關活動組織與工作氛圍營造等方面。
另外， 有針對 性學習了解集團其他模塊的工作，提升自己全面管理與綜合能力。
通過三個月的工作與學習了解， 盡管我對集團的戰略規劃與經營情況情況掌握與了解還遠遠 不夠，還有許多需要學習提高的地方，但已深深愛上了這個大家庭，非常珍惜在集團工作的 機會。希望能與集團共成長，虛心向領導與同事學習，不斷提升自我，并結合自己過去的經 驗，不懈努力，踏實敬業，和部門同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動集團發展。
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