創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感（精選18篇）
觀后感，就是看了一部影片，連續(xù)劇或參觀展覽等后，把具體感受和得到的啟示寫成的文章。下面是小編幫大家整理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感 篇1
這次的博雅課堂請來了很多在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成功的人士，他們真誠地分享了自己的經(jīng)歷和緊握時代脈搏的洞察力。每個老師也都帶來了自己在奮斗中艱難熬制的“雞湯”，這是一次精神的洗禮，靈魂的交流。作為互聯(lián)網(wǎng)時代長大的新一代，互聯(lián)網(wǎng)必然成為我們的財富。
中國《移動互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)皮書》，認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)在短短幾年時間里，已滲透到社會生活的方方面面，產(chǎn)生了巨大影響，但它仍處在發(fā)展的早期，“變化”仍是它的主要特征，革新是它的主要趨勢。
目前基于移動互聯(lián)網(wǎng)的市場還有很多尚待挖掘，擁有無限想象空間，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，智能終端普及以及云計算的大規(guī)模普及，很多過去想象的應(yīng)用都將成為了可能。所以這里存在著很多尚待開發(fā)又有道可循的領(lǐng)地，我們?nèi)绻心懥坑心芰~出第一步，那將是一片美好的地方。
創(chuàng)業(yè)，是很多熱血沸騰的年輕人想過并做過的'事。都說創(chuàng)業(yè)靠的不是本事，而是運氣。很多失敗者都是在哀嘆自己運氣不好，其實運氣何嘗不是實力的一部分？那不叫運氣，那叫眼光。當(dāng)然，有些人一夜暴富。但是他們都是在那條道路上堅持了很多年的人，他們承受苦難，在別人退縮時前進(jìn)，這些，有多少人做得到？就如同馬云說的，今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，大多數(shù)人死在了明天晚上，看不到后天的太陽。創(chuàng)業(yè)是一條荊棘路，荊棘背后是一片大好世界�？墒钦嬲G斬棘的成功創(chuàng)業(yè)者寥寥無幾。其實，需要的只是堅持和眼光。還記得那句：“失敗了就是固執(zhí)，成功了就是執(zhí)著”，創(chuàng)業(yè)路就是這樣，成王敗寇，而且其實有的時候成敗只是一念。
作為互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分，移動互聯(lián)網(wǎng)目前還處在發(fā)展階段，但是根據(jù)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)驗，其快速發(fā)展的臨界點已經(jīng)顯現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施完善以及3G、移動尋址技術(shù)等技術(shù)成熟的推動下，移動互聯(lián)網(wǎng)將迎來發(fā)展高潮。這是時代的契機，也是我們的契機。相信從這次博雅課堂學(xué)到的東西有一天會用在我的人生路上，也希望有一天我也可以大聲地把它說給那些迷茫的人。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感 篇2
根據(jù)集團(tuán)整體安排，軍訓(xùn)第一天晚上，我們觀賞了一部名為《創(chuàng)業(yè)》的電影。
沒看之前，我一直在想：這是一部什么樣的片子?在我還沒出生之前拍攝的電影，一定索然無味吧?但在觀賞過程中，我沒有一絲困意，完全被劇情所吸引。我看到的不僅是創(chuàng)業(yè)的艱辛，更看到了一群為了石油事業(yè)不屈不撓、排除萬難、始終如一向目標(biāo)邁進(jìn)的人們那股頑強拼搏的精神!
劇中讓我印象最為深刻的，是在搬運鉆井機械遇到困難時，周挺杉山說的一句話：“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上!”，最終在周挺杉的帶領(lǐng)下，大家肩拉人扛硬是把機械運到了指定地點。劇中主人公周挺杉對石油事業(yè)一如既往的執(zhí)著、無論遇到什么困難都勇往直前的精神，深深地感染了我，讓我的心情久久不能平復(fù)。這讓我想到了新天地只對結(jié)果說話的工作作風(fēng)，我們追求是應(yīng)該就是這樣的境界吧!雖然在工作執(zhí)行、落實過程中，我們都能夠努力貫徹、保證工作按時完成，但試問有多少人能做到像周挺杉這樣，以高度的責(zé)任感和使命感對待工作、對待我們的事業(yè)?
企業(yè)發(fā)展的道路從來都不是一帆風(fēng)順，我們會面臨來自各方面的壓力、遇到許多意想不到的困難;在工作推進(jìn)過程中，也會出現(xiàn)這樣那樣的問題、遇到各種阻礙，如果每個人都能像周挺山一樣，對于我們的事業(yè)保持高度的熱情，不會隨著時間的推移而慢慢冷卻，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，為了打造“東北第一摩爾”、成就“百年中東”的目標(biāo)全力以赴，任何困難都將成為我們的.腳下亡魂!我們的明天必將更加美好!事業(yè)必將更加輝煌!
4月28日下午，田興鐵礦組織職工觀看了《創(chuàng)業(yè)》這部電影，該片以50年代末、60年代初大慶石油會戰(zhàn)為背景，講述了中國石油工業(yè)壯烈、艱難的創(chuàng)業(yè)史，通過周挺山這個人物形象，展現(xiàn)了石油工人的“鐵人精神”。影片以他們艱苦奮斗的史實為依據(jù)，真實地再現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)時期的環(huán)境的艱苦，過程的艱辛，面對困境不屈不撓、排除萬難、始終如一向目標(biāo)邁進(jìn)的那股頑強拼搏的精神，為石油工人對創(chuàng)業(yè)的熱情和豪邁壯舉譜寫了一曲頌歌。
通過影片，我們看到了一個在生活中處處為工友著想、勇于承擔(dān)責(zé)任，在困難面前勇往直前，在最危急時刻敢于犧牲自己的石油工人形象。周挺山那種困難面前決不低頭、永不服輸?shù)母蓜�，踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事、吃苦耐勞的務(wù)實作風(fēng)是非常值得我們學(xué)習(xí)的。
劇中讓我印象最為深刻的，是在搬運鉆井機械碰到困難時，周挺山說的一句話：“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上!”。最終在周挺山的帶領(lǐng)下，大家肩拉人扛硬是把機械運到了指定地點。劇中主人公周挺山對事業(yè)一如既往的執(zhí)著、無論遇到什么困難都勇往直前的精神，深深地感染了我，讓我的心情久久不能平復(fù)。團(tuán)隊的力量是無窮的，如何將這種力量凝聚在一起，值得深思�，F(xiàn)在正值我礦基建工程期，艱苦創(chuàng)業(yè)階段，我們必須發(fā)揮團(tuán)隊的最大的能量，全礦職工在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)將心團(tuán)結(jié)在一起，工作中要勤思考、勤動腦，以飽滿的熱情去工作，提高工作質(zhì)量、縮短工程完成時限，提高員工積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)井建知識、全面發(fā)展，堅持“艱苦創(chuàng)業(yè)科學(xué)發(fā)展精細(xì)管理勇爭一流”的方針，為加快建設(shè)“國內(nèi)領(lǐng)先國際一流”礦山努力拼搏奮斗!
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感 篇3
華錦二次創(chuàng)業(yè)，是十一五工程重點工程，是一個投資190億元的宏大工程，主要包括六大主體項目，4000余臺設(shè)備總量，還要求同步完成的華錦精細(xì)化工園區(qū)任務(wù)。實際建設(shè)工期僅為25個月。如此緊張的計劃時間，如此繁重的建設(shè)任務(wù)，華錦人創(chuàng)造建設(shè)奇跡。
華錦的二次創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)發(fā)展力和增長質(zhì)量得到大幅度提升。彰顯創(chuàng)業(yè)新精神，工期緊，任務(wù)重。而且設(shè)計滯后，施工隊伍尚未確定，工地現(xiàn)場尚不具備施工條件，機械竣工的目標(biāo)迫在眉睫，在華錦集團(tuán)董事會的統(tǒng)一部署下，建設(shè)者采取超常規(guī)措施，全場雨，使工程無法正常推進(jìn)�？陀^條件無法改變，主觀因素來彌補。做到小雨不停工，即使下大雨，工人們也在備料、熟悉圖紙。
由于地質(zhì)條件復(fù)雜，裂解爐樁基初期沉樁施工屢屢受阻。華錦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和施工人員不顧烈日高華錦集團(tuán)執(zhí)行董事、現(xiàn)場總指揮馮恩良親自到洛陽設(shè)計院協(xié)調(diào)，工藝、設(shè)備、儀表及電氣等專業(yè)人員常駐洛陽設(shè)計院，現(xiàn)場解決問題。為縮短從設(shè)計到圖紙到開工的時間，華錦集團(tuán)還采用了圖紙電子版到位即備料、白圖簽字版到位即施工的超常規(guī)措施。創(chuàng)造建設(shè)新速度經(jīng)過炎夏和寒冬，在華錦集團(tuán)和施工單位的共同努力下，到2007年底，工程如期完成了基礎(chǔ)設(shè)計和土建施工第一階段的乙烯、油化主干道和主地管、乙烯聚合物倉庫等施工任務(wù)，為今年的施工大會戰(zhàn)打下了基礎(chǔ)。
油化廠區(qū)道路總長8368延長米，是油化工程三條主線中的一項重要控制點。為了工程的順利施工，指揮部盯住施工管理，加班加點，搶時間搶進(jìn)度，9月10日，油化工程9米主路順利完成。乙烯，油化的廠區(qū)的道路如期的交工，為地管和樁基的及時開工奠定的堅實基礎(chǔ)。
華錦集團(tuán)自行設(shè)計——自行施工的項目：走行線鐵路項目開工建設(shè)。包括前期的4.3公里編組站工程和廠區(qū)2.7公里走行線，繼鐵路編組站提前兩月完成，廠區(qū)2.7公里走行線提前21天竣工，為乙烯，油化設(shè)備及時運到現(xiàn)場提供了保障。
華錦二次創(chuàng)業(yè)，是華錦“十一五”重點工程是根據(jù)兵器集團(tuán)打造原油資源、煉油、乙烯、特種化工的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃，加快形成油化一體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實施的重大發(fā)展戰(zhàn)略，是華錦集團(tuán)全面落實科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)營、管理和增長方式根本轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要建設(shè)工程。
珍惜機遇，牢牢地把握機遇。華錦人在事關(guān)企業(yè)前途命運的關(guān)鍵歷史時期，再一次吹響了二次創(chuàng)業(yè)的號角。華錦人不畏艱難，艱苦創(chuàng)業(yè)，踏上了通往振興發(fā)展的又好又快之路。華錦干部職工和參建單位以“逢山開路、遇水搭橋”的超常勇氣和“敢打硬仗、善打硬仗、勇創(chuàng)一流”的創(chuàng)業(yè)精神，華錦人譜寫一曲“十一五”建設(shè)的勝利的凱歌。
軍訓(xùn)期間，集團(tuán)安排大家觀看了《創(chuàng)業(yè)》這部電影，該片以50年代末、60年代初大慶石油會戰(zhàn)為背景，再現(xiàn)了中國石油工業(yè)壯烈、艱難的'創(chuàng)業(yè)史，通過周挺杉這個人物形象，成功展現(xiàn)了石油工人的“鐵人精神”。影片以他們艱苦奮斗的史實為依據(jù)，真實地再現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)時期的艱難，為石油工人的豪邁壯舉譜寫了一曲頌歌。
通過影片，我們看到了一個在生活中樸實無華、在困難面前積極樂觀、在關(guān)鍵時刻敢于犧牲自己的石油工人形象。周挺杉那種困難面前決不低頭、永不服輸?shù)母蓜�，踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事、領(lǐng)導(dǎo)率先吃苦的務(wù)實作風(fēng)是非常值得我們學(xué)習(xí)的。
另外，影片還塑造了一個敢為人先、勇于承擔(dān)責(zé)任、設(shè)身處地為員工著想的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。還記得《創(chuàng)業(yè)》中有這樣一個鏡頭：由于糧食供應(yīng)不足，周挺杉將自己的窩窩頭偷偷放進(jìn)隊長的飯盒，隊長又將窩窩頭放進(jìn)其他人的飯盒……看到這幕時，我的眼睛是濕潤的，冰天雪地里，一個窩窩頭代表著領(lǐng)導(dǎo)與工人之間、工友之間、工人與領(lǐng)導(dǎo)之間那種默默的、無聲的、真摯的關(guān)心，溫暖著每一個人。人都有感情，只要我們設(shè)身處地為員工著想，真真切切地為員工解決困難，時時刻刻嚴(yán)格要求自己，忠于職實，腳踏實地工作，以企業(yè)利益為重，為員工樹立好的榜樣，形成我為人人，人人為我的良好風(fēng)氣，真正得到員工的愛戴與擁護(hù)，大家緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，成為一個堅不可摧的整體。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，還應(yīng)做到“勇于承擔(dān)責(zé)任，不找借口”，這也是成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。每名員工都應(yīng)認(rèn)真、盡職盡責(zé)地做好本職工作，但每個人都有犯錯的時候，重要的是如何看待員工所犯的錯誤，要引導(dǎo)員工以平和的、正確的心態(tài)面對錯誤與批評，要學(xué)會在錯誤中汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，這樣才能加速個人成長，從而推動部門、企業(yè)發(fā)展。
集團(tuán)一直非常注重團(tuán)隊建設(shè)，不斷通過各種途徑提高團(tuán)隊合作、作戰(zhàn)能力，包括此次軍訓(xùn)，我們設(shè)置考核項目的目的，不僅是要提高員工的身體素質(zhì)，更重要的通過評比過程，提高員工的團(tuán)隊意識、集體榮譽感、使命感與責(zé)任感，提升團(tuán)隊的凝聚力、向心力與戰(zhàn)斗力。
創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，守業(yè)之所以難，就難在了大家在安逸的環(huán)境中更容易滋生惰性，容易滿足、閉目塞聽、因循守舊，發(fā)展很難尋找到新的突破口。團(tuán)隊的力量是無窮的，如何將這種力量凝聚在一起，值得深思。集團(tuán)有關(guān)團(tuán)結(jié)合作的規(guī)定、要求只是給員工定下了一個的標(biāo)準(zhǔn)，想要發(fā)揮團(tuán)隊的最大的能量，還需要領(lǐng)導(dǎo)干部的挖掘與正確引導(dǎo)；工作中要勤思考、勤動腦，尋找更好的辦法、更有效的途徑，提高工作質(zhì)量、縮短工作完成時限，提高員工自我提升意識，主動學(xué)習(xí)、全面發(fā)展，推進(jìn)部門發(fā)展，從而有效促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展！
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感 篇4
此次由李成才導(dǎo)演的《創(chuàng)新之路》一共拍了1000多小時的視頻，但是最后只剪出450分鐘。
李導(dǎo)可謂電視片導(dǎo)演中最近工匠精神的人，他的.幾部紀(jì)錄片《華爾街》，《大國崛起》都堪稱經(jīng)典。
我看了，拍的特別好，我在國外我都看，太棒啦，受益匪淺，題材不錯，所有家長，教育界同仁，放下三尺講臺，一起聆聽創(chuàng)新之路關(guān)于教育的聲音，我國教育體制需改革，改高考中考，課堂專利制度，不是專制制度。不能說無用，但用這個來作為大國崛起的原因過于玄幻了。資本主義是一系列條件的耦合，但由于眾所周知的原因，有的條件不能說。說專利制度是大國崛起的主要原因和洋務(wù)派說西洋人強盛主要靠船堅炮利一樣不靠譜。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感 篇5
該片由科學(xué)技術(shù)部、中央電視臺聯(lián)合制作，逐一探討科學(xué)、教育、政府、市場、法律、資本、人才等因素如何影響著創(chuàng)新，總結(jié)創(chuàng)新規(guī)律，提供歷史鏡鑒，帶著中國的問題與希冀，在全球范圍尋找答案，共赴一場對國家崛起、人類未來的探尋。
作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略不僅在中國，更在世界范圍成為各國關(guān)注的.焦點，而紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》的正式播出正是對這一焦點的及時的、有針對性的回應(yīng)！《創(chuàng)新之路》思想深邃、內(nèi)容豐富、視角廣闊，不是提供一種具體的創(chuàng)新方法，而是提供一種思考，一種方向，一種規(guī)律，不僅呈現(xiàn)當(dāng)代創(chuàng)新，更追溯至工業(yè)革命時代，探索創(chuàng)新背后的制度、傳承、影響，以整部人類現(xiàn)代史的厚重來承載對創(chuàng)新的思考。
湖北省科技館把此次觀看《創(chuàng)新之路》紀(jì)錄片，作為深入貫徹落實全國“科技三會”精神、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，進(jìn)一步充分地認(rèn)識到這部紀(jì)錄片具有十分重要意義。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感 篇6
100個申請進(jìn)入斯坦福的學(xué)生里，只有5個左右能夠拿到錄取通知書，但是在斯坦福校園里還有一個地方比大學(xué)更難進(jìn)，這個地方叫Bing Nersery School, 相當(dāng)于“斯坦福大學(xué)附屬幼兒園”。臉譜創(chuàng)始人馬克·扎克伯格姐姐的孩子就在這里就讀，而喬布斯當(dāng)年把孩子送進(jìn)來還費了一番周折。
這是一所為斯坦福心理學(xué)系所建的實驗幼兒園，Bing Nersery School的名字對很多是中國家長來說是陌生的，但很多中國家長都聽說過曾經(jīng)在這里進(jìn)行的一個實驗。1968年，心理學(xué)家沃爾特·米歇爾給了幼兒園32個孩子每人一塊棉花糖，孩子們被告知，他們可以馬上吃掉這塊棉花糖，但是假如能等待15分鐘再吃，那么就可以得到第二塊棉花糖。沃爾特·米歇爾就是在這次實驗的基礎(chǔ)上，提出了著名的“延遲滿足”理論。
紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》是第一個進(jìn)入這所幼兒園拍攝的'中國媒體，園長在采訪時對攝制組說：“我們希望他們有探索新知識的熱情。這份熱情可能會引導(dǎo)他們成為工程師，可能會讓他們成為老師，可能會讓他們成為好的父母。這份熱情總會以一種方式影響他們的生活�！�
這份探索新知識的熱情就是好奇心，愛因斯坦說：“我沒有什么特殊的才能，只是保持了持續(xù)不斷的好奇心�！� 在法律、資本、文化眾多影響創(chuàng)新的因素中，好奇心是人與生俱來的，它可以驅(qū)使人去發(fā)現(xiàn)、去探索。然而，學(xué)校教育、家庭教育、社會教育，這些都在影響著好奇心的命運。
在好奇心被點燃的瞬間，人類的大腦發(fā)生了什么反應(yīng)?從什么時候開始，各個國家開始發(fā)現(xiàn)在教育中保護(hù)孩子好奇心的重要性?好奇心為何成為創(chuàng)新者的基因?
保護(hù)好奇心，就是保護(hù)一種創(chuàng)新的可能，也許生命就會多一些色彩。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感 篇7
目前，資本對創(chuàng)新企業(yè)的包容度也越來越高，“只要做好信息交流，把策略、步驟清晰地和市場講清楚就可以了。”康敬偉說。如今，他給市場的答案就是分別按照客戶數(shù)、GMV和利潤進(jìn)行優(yōu)先級的確定，“我們第一天就是這樣和市場交流的�！彼f。
“讓大家最后比的不是拼爹，不是拼從哪來的，而是在于你有沒有思想，有沒有想法做一個有創(chuàng)新的人，想做一個成功的人，想干出一番與眾不同的事。如果你有這樣的想法和激情，我們這個平臺會幫助你吸引到最好的資源，幫助你實現(xiàn)你的夢想，這就是我們的初衷�！笨仆ㄐ境嵌麻L康敬偉坐在白色沙發(fā)上，談到未來眼里閃閃發(fā)光。
截至2016年3月31日，科通芯城控股的硬蛋平臺吸引了超過890萬名粉絲及超過10000個物聯(lián)網(wǎng)項目。根據(jù)財報，硬蛋平臺貢獻(xiàn)的GMV(平臺成交總額)達(dá)到人民幣4.006億元，占總GMV的10.3%。同期，科通芯城的GMV合計人民幣38.87億元，比去年同期增長56.0%，其中61.9%來自自營平臺、25.0%來自第三方平臺及13.1%來自新的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)。
2016年5月，逾1200萬名粉絲及接近13000個物聯(lián)網(wǎng)項目于該平臺注冊。截至2016年3月的三個月整體而言，GMV的43.0%產(chǎn)生自藍(lán)籌客戶，57.0%產(chǎn)生自中小企業(yè)客戶。
實體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的好時機
誠然，今天的中國制造業(yè)面臨很多問題，但康敬偉保持樂觀，“中國未來十年，我們?nèi)绻苷嬲龔氖澜绲诙兂墒澜绲谝坏脑�，一定是我們在核心的制造業(yè)有了根本的突破”。
硬蛋平臺的成長就伴隨著這樣的契機。它為全球各地的智能硬件創(chuàng)新企業(yè)提供O2O一站式供應(yīng)鏈服務(wù)，是中國目前最大的智能硬件平臺，并以成為全球最大的智能硬件生態(tài)系統(tǒng)為目標(biāo)。除了硬蛋與先進(jìn)駕駛輔助系統(tǒng)生產(chǎn)商Mobileye(MBLY.NYSE)的戰(zhàn)略合作和在重慶市場的布局作為建設(shè)智能汽車生態(tài)的戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)之外，公司在機器人、新材料及智能家居等其他領(lǐng)域亦同時取得了一系列的突破性進(jìn)展。
4月，硬蛋與Mobileye達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方計劃在中國市場O2O的推廣上進(jìn)行戰(zhàn)略合作。據(jù)了解，硬蛋一直布局重慶重要的汽車研發(fā)及制造市場，并促成Mobileye與當(dāng)?shù)刂饕囍圃炱髽I(yè)以及政府部門的對接。
5月，硬蛋宣布與Intel牽手共建機器人創(chuàng)新生態(tài)圈。Intel將為硬蛋平臺上的機器人項目提供國際前沿尖端技術(shù)，為平臺上的機器人企業(yè)提供核心芯片、關(guān)鍵模塊、參考設(shè)計等服務(wù)，硬蛋的母公司科通芯城將為硬蛋平臺上的機器人企業(yè)提供行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源以及行業(yè)大數(shù)據(jù)，最終形成全球最大的產(chǎn)、學(xué)、研、用一體的硬蛋機器人生態(tài)。按照規(guī)劃，機器人創(chuàng)新生態(tài)圈今年將聚集1000+機器人項目團(tuán)隊，300家供應(yīng)商。
現(xiàn)在，國內(nèi)A股上市公司大部分是做實體經(jīng)濟(jì)的，雖然有時候說做得不好，但是另外一個程度上可以看出政策的導(dǎo)向是希望把資本引向?qū)嶓w，即使實體經(jīng)濟(jì)回報率不高，但政府的初衷是想通過政策的導(dǎo)向把錢更多地流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，“從這一點來講，我認(rèn)為對今天在中國做實體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，是一個最好的機會�！笨稻磦フf。
在這些動作背后，是未來科通芯城的三個并購方向：第一，是最傳統(tǒng)的IC元器件行業(yè)，科通芯城會在行業(yè)內(nèi)做整合者，用康敬偉的話說就是“企業(yè)服務(wù)的超級連接器”。第二，是發(fā)力智能汽車、機器人、新材料、智能家居和大健康這五個新興領(lǐng)域。在這幾大領(lǐng)域中，硬蛋的供應(yīng)鏈會比科通芯城要廣，包括軟件、人工智能、IT設(shè)計等供應(yīng)鏈行業(yè)。隨著硬蛋的發(fā)展，廣義供應(yīng)鏈會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IC元器件這一類業(yè)務(wù)，而這些不僅僅是快速變現(xiàn)的渠道，也是行業(yè)的主流和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力。
“我們相信通過一個互聯(lián)網(wǎng)平臺，能夠把中國過去二三十年積累下來的制造業(yè)上面的優(yōu)秀資源通過互聯(lián)網(wǎng)推廣到全球的很多地方去。用互聯(lián)網(wǎng)的模式，用分享經(jīng)濟(jì)的模式，把全世界的頭腦和中國制造聯(lián)系在一起，一方面幫助全球的創(chuàng)新者，另一方面也幫助我們整個中國的.制造業(yè)做轉(zhuǎn)型和升級，這就是我們從切身的角度怎么在實際工作中，把中國制造從一個傳統(tǒng)的中國制造一步一步提升，變成未來的下一代的智能制造。”康敬偉在第一財經(jīng)技術(shù)與創(chuàng)新大會論壇上表示。
把資本引向未來
盡管凈利潤增長與GMV增長存在差異，硬蛋平臺在投資人的眼中仍是一顆閃閃發(fā)光的“金蛋”。
關(guān)于科通芯城的未來，他的信心也來自于投資者。就在5月20日，科通芯城公告稱，與大成國際簽訂諒解備忘錄，大成國際已有條件地同意按每股12.5港元的價格，認(rèn)購不少于1.248億股及不多于1.872億股的科通芯城新股，并于六個月內(nèi)訂立具有明確條款的配售協(xié)議。值得說明的是，12.5港元的配售價格，比5月20日當(dāng)天的收市價10.96港元/股溢價了14%。
科通芯城目前股本約13.58億股，此次大成國際認(rèn)購科通芯城1.248億股至1.872億股新股完成后，預(yù)計將占科通芯城現(xiàn)有股份的9.19%至13.78%，一舉成為第一大機構(gòu)投資者。
作為大成國際溢價認(rèn)購新股的條件，科通芯城大股東康敬偉，將對此次入股的投資者，按照三年期對本金以及每年1%的利息做出保底。
這次的溢價入股被康敬偉解讀成科技通芯城未來還有很大的成長空間，中國的電子制造業(yè)被看好，甚至也對面向未來制造業(yè)的硬蛋有一種肯定和鼓勵的意味。
“我們有一個不好的地方，就是身為上市公司始終會受到市場短期的影響，私營企業(yè)就可以考慮更長遠(yuǎn)一點，這是雙刃劍。今天來看，資本在看的是未來的成長性，相對來講對短期利益看得沒有那么重�！笨稻磦フf。在他看來，投資人之所以愿意為股票付出更高的估值，為的就是買它的未來。如果不做硬蛋，短期股票走勢會更好一點，可如果這樣，科通芯城就將成為下一個傳統(tǒng)企業(yè)，投資也失去了意義。
“作為一個新型企業(yè)，我們必須要投資未來。我們要投入近期不掙錢，但是有未來性的行業(yè)，比如智能汽車、新材料。如果不做投入，我們的回報更高，可是未來的成長性在哪些地方?在做科技互聯(lián)網(wǎng)公司的時候要考慮好優(yōu)先級，是市場份額還是未來更重要?我們會把這些向市場交代清楚，現(xiàn)在，市場希望我們跑馬圈地�！笨稻磦フf。
公司的盈利模式在于電商，包括自營平臺和第三方平臺。自營平臺上，通過對藍(lán)籌客戶(大客戶)的免費策略及優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將其吸引到平臺上來，他們龐大的采購量使得科通芯城可以在上游大供應(yīng)商處拿到有競爭力的價格，這樣再從中小客戶處獲取訂單并賺取差價就很容易了。簡而言之，就是藍(lán)籌客戶走量，中小客戶賺錢。此外，科通芯城還向所有的客戶提供多種服務(wù)，比如技術(shù)支持、供應(yīng)鏈金融、軟件服務(wù)等。而第三方平臺則滿足了中小客戶和中小供應(yīng)商的相互對接需求，擴大了客戶群體，也可以從中抽取傭金。
在問及未來硬蛋一旦單獨上市后是否會對科通芯城造成影響時，康敬偉回答得非常干脆：“硬蛋的成功是嫁接在科通芯城成功的基礎(chǔ)之上�！�
目前，資本對創(chuàng)新企業(yè)的包容度也越來越高，“只要做好信息交流，把策略、步驟清晰地和市場講清楚就可以了。”康敬偉說。如今，他給市場的答案就是分別按照客戶數(shù)、GMV和利潤進(jìn)行優(yōu)先級的確定，“我們第一天就是這樣和市場交流的。”他說。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感 篇8
央視十集的紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》大規(guī)模梳理世界創(chuàng)新，涉及國家眾多，對創(chuàng)新各領(lǐng)域進(jìn)行深層挖掘，在歷史與現(xiàn)實的兩個維度中，為中國創(chuàng)新尋找他山之石，為轉(zhuǎn)型中的中國提供一份思考的力量。其從第一次工業(yè)革命開始探討歷次工業(yè)革命、科技革新，為不同國家、產(chǎn)業(yè)帶來的命運轉(zhuǎn)折。希望為決策者提供依據(jù)，為實踐者提供借鑒。該片采訪了全球頂尖企業(yè)家、投資人、科學(xué)家，以及眾多諾貝爾獎得主，融匯創(chuàng)新思想精髓。觀賞完畢，感慨良多。
人類歷史每前進(jìn)一步，都伴隨著新的發(fā)現(xiàn)、新的創(chuàng)造。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個企業(yè)繁榮發(fā)展的動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，只有不斷創(chuàng)新，才能永葆生機和活力。為此，大力推進(jìn)科技進(jìn)步，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，特別是原始創(chuàng)新能力，不斷用先進(jìn)科技改造和提高經(jīng)營質(zhì)量，努力實現(xiàn)生產(chǎn)力的跨越發(fā)展，已經(jīng)成為新時期企業(yè)發(fā)展的歷史選擇。
創(chuàng)新的成果需要市場來驗證。只有通過了市場的認(rèn)可，創(chuàng)新才能走到消費者中，才能發(fā)揚光大。作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國市場是眾多企業(yè)和投資人爭搶的新大陸。面對錯綜復(fù)雜，瞬息多變的環(huán)境，企業(yè)必須充分運用現(xiàn)代信息系統(tǒng)，掌握方方面面的信息，并不斷做出創(chuàng)新的決策。決策管理是關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。享譽全球的諾基亞，是曾經(jīng)連續(xù)14年蟬聯(lián)手機市場的霸主，拯救了芬蘭瀕臨絕境的經(jīng)濟(jì)。但是在漸漸興起的智能手機進(jìn)入市場時，諾基亞的管理層卻錯誤的判斷了其未來的趨勢，定義智能手機只是小眾市場，而錯失了良機，在根本來不及反應(yīng)的情況下黯然退出歷史舞臺。創(chuàng)新成就了蘋果的傳奇，也導(dǎo)演了眾多公司在市場上的交替更迭。
資本的注入加速了創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的速度。數(shù)以萬計的天使投資人在市場中不斷尋找著商機。他們成就他人的夢想，也成就了自己。正如投資人們冒著風(fēng)險投資項目，十次里有九次是失敗的，但是只要成就了一次，其收益大大可以彌補其他的損失，企業(yè)創(chuàng)新也一樣，不要懼怕失敗，再堅持一點點，也許成功就會出現(xiàn)了。
創(chuàng)新不僅僅是少數(shù)人思考的問題。每個有夢想的人都有都可以參與其中，無論力量大小都有一方發(fā)揮自己的天地。一個想要改變的動機，一顆堅定而善良的心，以及一項小小的技術(shù)革新，也可以成就一個意義非凡的創(chuàng)新。借助創(chuàng)新，一個人的.力量看似微小卻也有改變世界的可能。而我們現(xiàn)在生活的世界，就是由眾多個人力量共同創(chuàng)造的。喬布斯不是原創(chuàng)發(fā)明人，但是喬布斯對手機進(jìn)行重新整合成就了蘋果手機。硅谷也不是原創(chuàng)發(fā)明的所在地，并無發(fā)明創(chuàng)造，但是硅谷善于想辦法使這些技術(shù)為人所用。
在知識經(jīng)濟(jì)的浪潮中,我們需要整合中西管理文化的精華,探索中國特色的現(xiàn)代化管理模式，企業(yè)要效益必須以市場為導(dǎo)向，以市場來實現(xiàn)生產(chǎn)體系中的每一個環(huán)節(jié)。面對眾多的競爭對手，從你死我活的競爭理念向競爭與合作和統(tǒng)一的競爭理念的創(chuàng)新。其實，這是為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的客觀要求。目前，國際上原來競爭對手的企業(yè)之間，紛紛掀起合作浪潮。例如：電子產(chǎn)品領(lǐng)域中美國的IBN與日本東芝的聯(lián)盟；汽車行業(yè)中美國的福特與日本豐田公司的聯(lián)盟；電器設(shè)備制造業(yè)中美國通用電器與歐洲西門子聯(lián)盟。當(dāng)今世界出現(xiàn)的這種競爭與合作相統(tǒng)一的現(xiàn)象，不是個別企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，而是知識經(jīng)濟(jì)時代要求企業(yè)所具有的競爭觀念創(chuàng)新的表現(xiàn)。 《創(chuàng)新之路》提供了一種思考，一種趨勢，一種方向�？偨Y(jié)創(chuàng)新規(guī)律，提供歷史鏡鑒帶著中國的問題與希冀，在全球范圍尋找答案，共赴一場對國家崛起、人類未來的探尋。企業(yè)家們可以以此為鏡，以夢為馬，放開手腳，大膽去探尋自己的創(chuàng)新之路。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感 篇9
摘要：通過校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合人才培養(yǎng)模式的改革，從專任教師“導(dǎo)師制”一體化培養(yǎng)、效仿美國加州大學(xué)設(shè)置“個人課程”、建立本科生產(chǎn)學(xué)研培養(yǎng)專項基金、搭建平臺促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化4個方面努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，滿足用人單位的當(dāng)前需求。
每一部紀(jì)錄片，都是以真實生活為創(chuàng)作素材，以真人真事為表現(xiàn)對象，并對其進(jìn)行藝術(shù)的加工與展現(xiàn)的，以展現(xiàn)真實為本質(zhì)，并用真實引發(fā)人們思考的電影或電視藝術(shù)形式。紀(jì)錄片的核心為真實。這些凝聚著無數(shù)幕后拍攝者的心血與特殊視角的紀(jì)錄片，也帶給了觀者視覺上、心靈上的無數(shù)震撼！
紀(jì)錄片既是一種“理念”，一種“精神”，同時，也是一種“方法”。作為一種方法，它從來不是固定的一成不變的東西。在不同的歷史時期這種方法都在不斷地在發(fā)展、變化著。
紀(jì)錄片作為一種“理念”，它永遠(yuǎn)以自己特殊的視角和方法觀察、描述、記錄這個世界。它既有對那些社會的弱勢群體、邊緣群體的關(guān)注，也有對我們今天飛速發(fā)展和變遷的社會和文化的記錄與關(guān)注。紀(jì)錄片“理念”的核心，在于它永遠(yuǎn)維護(hù)“非虛構(gòu)事件”的真實性，拍攝者與被拍攝對象永遠(yuǎn)在“平等”之上進(jìn)行平視的對等的交流。紀(jì)錄片作為一種“精神”，它既包含著制作者對苦難的關(guān)注，以及制作人對苦難的忍受，包括怎樣在險惡環(huán)境中怎樣適應(yīng)環(huán)境，怎樣與你拍的文化和被拍人溶為一體，以及與被拍攝者一樣思維、一樣呼吸、一樣喜怒哀樂；也包含著制作人(導(dǎo)演、攝影師等等)和投資人(老板、監(jiān)制、制片人)對社會的責(zé)任和執(zhí)著所需要付出的代價，這種代價包括可能無法或者無需收回的投資。所以，紀(jì)錄片應(yīng)當(dāng)是一種崇高而神圣的事業(yè)和理想，而不僅僅是一種功利的事情(媒體在許多時候需要紀(jì)錄片提供某種功利)。
紀(jì)錄片可以說是一個國家國民人文教育的一部分。從理論上說，所有嚴(yán)肅的人文觀念都是需要普及的，新聞如此，紀(jì)錄片也是如此。這個普及的過程也是培養(yǎng)觀眾收視習(xí)慣的過程。如果說新聞是一個社會非常態(tài)的真實寫照，那么，紀(jì)錄片則是這個社會常態(tài)的真實反映。也就是說，紀(jì)錄片是非新聞化的、日常的、靜態(tài)的、過程式的、講述普通人生活的、可以有觀點的電視作品形態(tài)。正因為如此，紀(jì)錄片的真實和新聞的真實給我們的感受是不同的。
在紀(jì)錄片中，主觀的色彩越少越好，越客觀，越真實。紀(jì)錄片的真實，倒是盡量讓觀眾忘記記者的存在，換句話說，觀眾是通過攝像機這個眼睛去看紀(jì)錄片中的人物。
紀(jì)錄片大類可分為電影紀(jì)錄片和電視紀(jì)錄片。功能上分為：時事報到紀(jì)錄片、歷史記錄片、傳記記錄片、人物地理片、舞臺記錄片、專題系列記錄片、人文記錄片。上課的時候老師讓我們觀看了舌尖上的中國、微觀世界和昆蟲總動員三部紀(jì)錄片。
“民以食為天”，飲食也成為一道獨特的文化風(fēng)景。中國幅員遼闊，是一個多民族國家，由于地域和文化之間的差異，各地各民族的美食文化也各不相同。美食文化是人們幾千年來養(yǎng)成的飲食習(xí)慣，不像其它特色文化那樣容易消失，只要這一地區(qū)還有人，那么這一地區(qū)的美食文化就不會消失。
上下五千年，造就了博大精深的華夏文明，造就了講究的中國人，也便造就了如同山水畫一般充滿了文化氣息的中華美食。
這一部介紹中國美食文化的紀(jì)錄片，統(tǒng)共七集，處處充斥著一個又一個讓人垂涎三尺的鏡頭，與滿含文藝情節(jié)的解說，以如此誘人地
詮釋著中華美食，也從中滲透著中國人的生活，中國人的習(xí)俗，中國人的質(zhì)樸，與中國人的智慧。
《舌尖上的中國》，與其說是在介紹中國美食，不如更準(zhǔn)確地說是在介紹中國的文化，把文化通過味蕾傳給大腦。舌尖上舞動的不僅僅是那些或珍貴或平常，或鮮美或回味的食材，更是那令所有中國人為之自豪的文化。中國人常說“一方水土養(yǎng)一方人”，不同地區(qū)的人吃什么，這其中涵蓋著歷史和文化的因素。人與食物的關(guān)系已經(jīng)達(dá)到密不可分的'境界。《舌尖上的中國》用一個個具體的人物故事串聯(lián)起祖國各地的美食生態(tài)，這其中，有制作的技巧，有艱辛的勞作，有相濡以沫的真情，有端上桌的美食，也有食物的演變過程，有方寸間的方桌廚房，也有廣袤的祖國山河人文關(guān)懷貫穿其中，用最質(zhì)樸的表現(xiàn)手法展現(xiàn)那些貫穿于日常生活的東西。
《微觀世界》是描寫的是昆蟲生活的世界，這是一個擬人化的人類世界，只是這個小世界更自然、更純凈。每一個小生命都在努力活出最精彩的自己，沒有絢麗的色彩，沒有華麗的辭藻，唯有一種真實的震撼，它們以渺小的身軀令我們這些龐然大物肅然起敬�。�
鏡頭將微觀世界放大了N倍，于是在我們眼中的草叢變成了茂密的森林，小石子變成了雄偉的高山，一根草桿就像電線桿一樣高，蜻蜓就像直升機一樣龐大，毛毛蟲就像奧特曼里的怪獸那么巨大……同時，時間也以不同的方式緩緩地流逝，一小時就像過了一星期，一晝夜就像過了一生。在這短暫而又漫長的時間里，無數(shù)微小的生命在行走，在生活，在忙碌，他們雖渺小而卑微，卻執(zhí)著而蓬勃，在神奇變幻險惡神秘的的大自然中追逐自己的生活。它們?nèi)齻�珍貴的品質(zhì)最讓我感動，但卻在人類世界中不斷地被污染、淡忘……《微觀世界》這部影片帶給我們的不僅是審美上的意義，還有更多的是教育意義。它敦促人們：在不斷變換的社會環(huán)境下，永遠(yuǎn)不要迷失了最初的美好，而要保持一顆質(zhì)樸純凈向上的心。
《昆蟲總動員》中雖然昆蟲形象之多，但此片完全摒棄了人類語言的配音，通過動物夸張搞笑的口型所創(chuàng)造出的獨特的音效，雖然我們聽不太懂，但在通過故事情節(jié)與肢體動作結(jié)合理解，很容易讀懂它們的交流內(nèi)容。那些快樂開心、憤怒生氣、恐懼擔(dān)心、生死攸關(guān)等橋段的呈現(xiàn)，將音效、肢體動作與劇情結(jié)合得天衣無縫 ，將故事演繹得生動鮮活。影片的故事極為簡單，情節(jié)非常清晰，攝影 手法、音效處理也是非常講究，從創(chuàng)作到制作 的精細(xì)程度上看至少顯得誠意十足。孩子們可以從通俗易懂的表現(xiàn)手法中了解昆蟲的小世界 ，從傳達(dá)的樸實 道理中學(xué)到獨立自主、勇于冒險、披荊斬棘、戰(zhàn)勝恐懼，團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)贏得最終勝利，獲得自己幸福生活的正向價值觀！
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感 篇10
《創(chuàng)新活力》為我們展現(xiàn)了近五年來中國科技創(chuàng)新的重大成就，從移動支付到共享經(jīng)濟(jì)，從中國制造到大國重器，從海工領(lǐng)域到翱翔藍(lán)天，這一切，無不是國家大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略所取得的。以下是輝煌中國之創(chuàng)新活力觀后感，一起來看看吧。
影片首先呈現(xiàn)的是中國的移動支付。中國已經(jīng)成長為全球最大的移動支付市場，成為了一個不折不扣的互聯(lián)網(wǎng)國度，移動支付與共享經(jīng)濟(jì)不僅風(fēng)靡全國，還影響了世界，惠及全球，推動著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
科技的發(fā)展一定要讓環(huán)境作出犧牲嗎？科技不能是綠色的嗎？不，在片中我看到了“綠色的科技”,看到科技正在為環(huán)保助力�？爝f業(yè)的超級智能中心倉的分揀、裝箱全都用上了最前沿的技術(shù)。大數(shù)據(jù)系統(tǒng)甚至可以計算出每個包裹需要多大的紙箱，做到綠色環(huán)保；我國開采出的海底可燃冰，將使得能源緊張形勢有所緩解，地球上可燃冰的儲量，可供人類使用千年……諸如此類，科技的創(chuàng)新正在為環(huán)境保護(hù)帶來福音。
當(dāng)我在為祖國的各項成就熱血沸騰的同時，心中的危機感卻也連綿不斷地暗涌著。一方面，就業(yè)競爭日益激烈，而人工智能、自動化機器又已開始“搶”人們的飯碗。機器人服務(wù)員、無人超市、無人機已登上舞臺。智能分揀中心的“小黃人”已取代了數(shù)以百計的工人，智能工廠中的車體焊接工作已全由那些“鋼鐵臂膀”承擔(dān)，人力勞動正在逐漸被機器人取代……
這個時代給予人們更多的機遇，同時隨之而來的是巨大的'挑戰(zhàn)。一方面，低素質(zhì)的廉價勞動力正漸漸被社會所淘汰，另一方面，千秋基業(yè)，人才為先，當(dāng)創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展的核心動力,中國又比歷史上任何時期都更加渴求人才。尤其對于新生代來說，我們?nèi)舨惶岣咚枷氲赖滤刭|(zhì)和自身的科學(xué)文化素養(yǎng)，終將淹沒在時代洪流中。只有努力讓自己向創(chuàng)新型人才的目標(biāo)邁進(jìn),才能被社會所需，才能為祖國的創(chuàng)新事業(yè)注入活力。尖端技術(shù)，如同糧食，端自己的飯碗才最香甜，一個民族，不能總是用別人的昨天，來裝飾自己的明天，這樣的自強精神，我們每一個青年人都需不忘秉承。
合抱之木，生于毫末；九層之臺,起于壘土；千里之行，始于足下。祖國的輝煌不是一蹴而就,是每個人貢獻(xiàn)的創(chuàng)新活力凝聚而成的；同樣，一個人的成長不是一瞬千里，而是每天的刻苦鉆研，用心生活的點滴鋪就的。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感 篇11
本來，偶然從第六集《政府的作用》看到的。然后在網(wǎng)上搜索，從頭到尾基本上基本過了一遍。
感到這是一部做得不錯的電視片。當(dāng)然，也存在一些硬傷，主要體現(xiàn)在對于創(chuàng)新的鑒賞力關(guān)注得不夠。
第一集差不多是個序言；第二集講述了近、現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展背景（這是一個講技術(shù)進(jìn)步的記錄與評論片，將科學(xué)視為基礎(chǔ)，并不計劃將科學(xué)當(dāng)成創(chuàng)新的話題，按照中國的傳統(tǒng)，將科學(xué)研究歸入了“發(fā)現(xiàn)”范疇）；第三集是“放飛好奇”，本節(jié)認(rèn)為，講述創(chuàng)新來源于好奇；其實，科學(xué)發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)來源于好奇，而技術(shù)創(chuàng)新并不完全源于好奇。定位不是很對。這一集還提到了熊。皮特的理論：經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不只是原料，工時，價格（可能還包括剩余價值），而是具有原來不可預(yù)料的新元素（尚不明白中國社科院的朋友們?nèi)绾螀f(xié)調(diào)這些這些新概念與《資本論》之中觀念的差異）；第四集是“大學(xué)的作用”，還沒有細(xì)看。第五集是專利制度的作用，第六集是講政府的作用，這一集邏輯上不連貫，前面講“創(chuàng)新是可遇而不可求”，后半集則說要守株待兔（在后面第九集，施一公更明確提出，創(chuàng)新重點在人，而不是項目，這個思路其實是與第六集前半部思路完全沖突）；第七集與第八集則說市場與資本的作用，這其實已經(jīng)是創(chuàng)新的延伸處理了；第九集是“一個人的力量”，再一次強調(diào)了創(chuàng)新的個人作用（從思路到推廣），似乎沒有非常照顧歷史唯物主的.臉面。第十集是“未來”，還沒有看，大概是預(yù)料未來的創(chuàng)新特點吧。
感到中國觀念在進(jìn)步。該電視片其實關(guān)系到不少饒有興致的課題，當(dāng)然本文無意對于與社會理論（政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，歷史唯物主義）密切相關(guān)的內(nèi)容作深入探討。
有一點值得作簡短說明，那就是《創(chuàng)新之路》對于“創(chuàng)新鑒賞力”關(guān)注不夠。“創(chuàng)新鑒賞力”其實非常重要。鑒賞力不但關(guān)系到從事創(chuàng)新的人們選題、預(yù)判，直接關(guān)系到人們選題的取向，也關(guān)系到市場與投資人預(yù)判，準(zhǔn)確的取向。如此重要的話題，居然編輯們沒有注意到。當(dāng)然編輯們其實立即面對這方面忽視引起的苦果：由于編輯們的“創(chuàng)新鑒賞力”不夠好，題材選出問題了：例如其中說馬斯克打算送幾百萬人去火星，并形成自給自足的社會，顯得很沒譜，模糊了“創(chuàng)新”與“信口開河，異想天開”界限，這與該片相對嚴(yán)肅的論題顯得協(xié)調(diào)。如果編輯具有良好的“創(chuàng)新鑒賞力”，如此不靠譜內(nèi)容應(yīng)當(dāng)毫不猶豫地過濾掉�？上В庉嫴惶匾曔@個“鑒賞力”，因此問題在所難免，當(dāng)然也情有可原。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感 篇12
營造全面學(xué)習(xí)的氛圍，重新定義創(chuàng)新，詮釋創(chuàng)新，更好的運用在工作及實踐中，6月21日和林事業(yè)四部運營處組織組長以上人員，針對《創(chuàng)新之路》進(jìn)行學(xué)習(xí)、共享！創(chuàng)新學(xué)習(xí)，運營處在路上！（本次學(xué)習(xí)內(nèi)容《活力版圖》、《科學(xué)基石》）
在這個飛速發(fā)展的時代，我們蒙牛公司又引領(lǐng)了新的文化價值觀，“誠信、創(chuàng)新、激情、開放”，我們沿著文化地毯也進(jìn)行了深入的.討論及交流。
當(dāng)我們再一次學(xué)習(xí)《創(chuàng)新之路》記錄片的時候，我對創(chuàng)新又有了更深層次的認(rèn)識與體會。
創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力，我們要大膽去想，勇于突破，要以創(chuàng)新的思維對待工作，要坦誠透明，多方位主動溝通，貫徹并嘗試新方法、新思路的理念，從多個角度來突破日常管理的陳規(guī)和固有模式。
創(chuàng)新是一種文化，可以是任何好的想法，我們不要怕想法天馬行空，那也許就是未來的方向，創(chuàng)新不能把它條框化，應(yīng)該有開放的環(huán)境和平臺。
我會繼續(xù)用我們蒙牛人特有的創(chuàng)新的文化力量與企業(yè)共同成長，在工作中，每天改變一點點，在更新的積累下創(chuàng)造新的事物，通過工作方式的變化最終改變生活方式，我會將它融入到日常工作當(dāng)中，更好地去實現(xiàn)它所承載的特殊意義和使命。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感 篇13
根據(jù)課程安排，我們觀看了《創(chuàng)新中國》這部主旋律節(jié)目記錄片，整部記錄片共分為信息、能源、制造、生命、空海以及浪潮六個部分，不但畫面感強，故事性也強，科技混合著人情味，緩緩講述了中國人的創(chuàng)新道路。
整部記錄片拍攝了當(dāng)今中國各個領(lǐng)域的最新創(chuàng)新成果。在這些創(chuàng)新成果中，有些是我們聽說過但沒見過的，也有我們已經(jīng)在使用卻不知來之不易的，還有在想象中未曾實現(xiàn)的。它讓我們看到了中國人的腳步在慢慢前進(jìn)，中國科技技術(shù)正在前行。就像在《制造》里講到的，中國人自己制造的大飛機C919，對于電傳飛行控制律，我們自行設(shè)計，對于買不到的瘋狂材料，我們自主研發(fā)，克服種種困難，終于實現(xiàn)了我們中國人的大飛機夢，這是值得驕傲的事情，但是在驕傲的同時，我們不能忽視大飛機的'國產(chǎn)化率，我們還有一段很長的路要走。中國的航空發(fā)動機水平和中國航空整體水平相比還是比較低的，這是影響我國整個航空工業(yè)實力的一個短板，也是需要我們要繼續(xù)攻克的一個難題。這是一個高速發(fā)展，飛速變遷的時代，只有把握時代脈搏、跟上時代發(fā)展，才能找準(zhǔn)方向，走在前列，從而立于不敗之地。我們在前進(jìn)，別人也在進(jìn)步，未來是撐握在擁有核心技術(shù)的人手里的，而核心技術(shù)仍是我們很大的短板，所以我們始終要堅持一句話：不忘初心，砥礪前行。
而我們作為基層單位和基層工作人員，要從自身做起，踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，真正做到做好媽媽式服務(wù)，宣傳和貫徹好上級政策，努力為企業(yè)提供平臺，如搭建校企等產(chǎn)學(xué)研合作平臺，為企業(yè)提供或聯(lián)系培訓(xùn)，通過走出去，引進(jìn)來等方式，使企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新熱情，樹立創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新投入。
茍日新，日日新，又日新。創(chuàng)新在全面深化改革中占據(jù)著重要的位置，始終是推動社會進(jìn)步的強大力量，在創(chuàng)新中贏得主動，在創(chuàng)新中謀求發(fā)展。創(chuàng)新中國，永遠(yuǎn)在路上。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感 篇14
《創(chuàng)新中國》作為最新的一部記錄片，他和《厲害了我的國》類似，節(jié)目基調(diào)明確，是一個正統(tǒng)的主旋律節(jié)目。整部記錄片共六集，分別是：信息、能源、制造、生命、空海以及浪潮。不但畫面感強，故事性也強，科技混合著人情味，緩緩講述了中國人的創(chuàng)新道路。如果沒有中興事件的梗，我想我會抱著一種無比驕傲的心境看完，然后熱血沸騰地感嘆一下：啊，我們的祖國，擁有了很多的世界第一，已經(jīng)成為了世界的領(lǐng)航者。很可惜，中興在前，觀影在后，所以在整個過程中，除了感慨還會很自然地帶了更多的問題和思考。
就像在第三集《制造》里的，中國人自己制造的大飛機C919，對于電傳飛行控制律，我們自行設(shè)計，對于買不到的瘋狂材料，我們自主研發(fā)，克服種種困難，終于實現(xiàn)了我們中國人的大飛機夢，這是值得驕傲的事情，但是在驕傲的同時，我們不能忽視其中的三個百分比數(shù)，即10%，60%和100%，這是大飛機的國產(chǎn)化率。C919項目啟動之初，中國商用飛機有限責(zé)任公司內(nèi)部保守估計，C919的國產(chǎn)化率大于10%即可；交付下線后，這架一出生就能與波音、空客兩大名牌客機相媲美的中國大飛機，實現(xiàn)了近60%的國產(chǎn)化率，并拿到570架的訂單，這是令人驚喜的成果，但C919最終是要實現(xiàn)100%國產(chǎn)化的。那么在這60%到100%之間，我們還有一段很長的路要走。據(jù)我所知C919的發(fā)動機為LEAP—X1C發(fā)動機，而LEAP—X1C型發(fā)動機是由國際公司美國通用電氣與法國SNECMA各以50%資金比例合資建立的大型客機發(fā)動機生產(chǎn)商“CFM”國際公司研制的大型噴氣客機發(fā)動機，也就是說作為大飛機心臟的發(fā)動機它是進(jìn)口的。中國的航空發(fā)動機水平和中國航空整體水平相比還是比較低的`，這是影響我國整個航空工業(yè)實力的一個短板，也是需要我們要繼續(xù)攻克的一個難題。
除了中國制造，整部記錄片還拍攝了當(dāng)今中國各個領(lǐng)域的最新創(chuàng)新成果。在這些創(chuàng)新成果中，有些是我們聽說過但沒見過的，也有我們已經(jīng)在使用卻不知來之不易的，還有在想象中未曾實現(xiàn)的。它讓我們看到了中國人的腳步在慢慢前進(jìn)，中國科技技術(shù)正在前行。但這是一個高速發(fā)展，飛速變遷的時代，我們在前進(jìn)，別人也在進(jìn)步，未來是撐握在擁有核心技術(shù)的人手里的。我們中國領(lǐng)導(dǎo)人也說了：核心技術(shù)是國之重器，在別人的墻基上砌房子，再大再漂亮也可能經(jīng)不起風(fēng)雨，甚至?xí)豢耙粨簟６诵募夹g(shù)受制于人是我們最大的隱患。所以最后再想借用前人的一句話：不忘初心，砥礪前行。創(chuàng)新中國，永遠(yuǎn)在路上。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感 篇15
創(chuàng)新是什么？在字典里面對于創(chuàng)新的定義是創(chuàng)立或創(chuàng)造新的，也就是從無到有或革故鼎新。創(chuàng)新是一個過程，也是一種結(jié)果�！秳�(chuàng)新中國》是一部講述中國最新科技成就和創(chuàng)新精神的紀(jì)錄片。平時的我很少看這類片子，但這次根據(jù)課程要求被迫看了，我卻看的津津有味，并不斷深省。
創(chuàng)新需要不撞南墻不回頭的精神。創(chuàng)新并不總是激情與浪漫，或許寂寞和爭議才是一個革新者的必經(jīng)之路。在看第一集《信息》時，阿里巴巴技術(shù)委員會主席王堅的故事特別打動我。他堅持做的阿里云一開始飽受爭議，甚至被別人當(dāng)成瘋子和騙子。難以想象，在如此巨大的壓力之下，他怎么還能堅持下來。當(dāng)阿里云取得成功后，王堅在公司的年會上泣不成聲。創(chuàng)新往往需要一個漫長的過程，幾年、幾十年，經(jīng)歷幾百次、幾千次的失敗。是什么讓創(chuàng)新者擁有如此堅定的決心，我想是信念吧，為了國家的進(jìn)步，人民的幸福，自我理想的實現(xiàn)。
堅持是一件特別不容易的'事情。我想到我的工作，失敗與誤解，常常讓我迷失了前進(jìn)的方向，丟失了前進(jìn)的動力。但與這些創(chuàng)新者相比，我所遭受的又算的了什么。只要我們堅持的是正確的方向，無愧于黨和國家，無愧于人民，無愧于心，那就沒有什么能打到我們。我相信最終的最終，溫暖的曙光會來臨的。
創(chuàng)新需要天馬行空的想象力。動車時速達(dá)到1000km/h、給蚊子打疫苗、在鹽堿地上種糧食一個個匪夷所思的想法讓我震驚不已的同時，也抱著十分懷疑的態(tài)度。創(chuàng)新者要想人們不會想、不敢想的未來。有句歌詞是從前的日子過的慢，車馬郵件都慢，那時候的人們怎么能想到如今的交通高速發(fā)展，通訊技術(shù)如此發(fā)達(dá)，人和人的距離那么的近。而現(xiàn)在的我們又能想到50年后的世界嗎？電影里描繪的畫面是白日夢還是未來？我們不敢想象，但創(chuàng)新者會走在絕大部分人的前列，為人們描繪美好生活的藍(lán)圖。
我想起自己在工作之初，很喜歡鉆研。創(chuàng)新談不上，就是喜歡找一些技巧和方法，來增加工作效率。工作5年了，思想有些懈怠，腦子有時候不愿意轉(zhuǎn)，就想著按照老方法來就好了。這種態(tài)度的確需要好好整改一下。雖然我只是社會主義建設(shè)中一顆小小的螺絲釘，做不了偉大的創(chuàng)新者。但我可以讓我的工作做一些小小的改變，這不僅僅能讓我的工作更加精準(zhǔn)，也能節(jié)約自身不少時間，只要在改變之初多花點時間，就可以在以后受益匪淺，何樂而不為。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感 篇16
應(yīng)該感謝組織同學(xué)們觀看《創(chuàng)新中國》這部片子。之前，雖然聽到很多有關(guān)創(chuàng)新重要性的講述，但因為工作的慣性，我對于創(chuàng)新的關(guān)注是嘴上說說，實際很少主動去了解�，F(xiàn)在觀看了片子之后，我有很大的震撼，無論是量子科技的運用，還是利用蚊子本身減少瘧疾的發(fā)病，以及在鹽堿地上種糧食，我無不為中國的進(jìn)步歡呼，無不為科技的發(fā)展點贊。在影片中，更讓我感到震撼的是，創(chuàng)新背后科技帶頭人和團(tuán)隊歷經(jīng)艱辛、排除萬難、嘔心瀝血、砥礪前行的感人事跡。這些感人事跡給了我3點啟示：
一是創(chuàng)新需要別人說不可能我要試一試的勇氣。當(dāng)人們說這件事不可能完成的時候，我們會怎么想？既然很多人都說不行，那就真的不行，否則也不會有這么多人說不行。別人說不行，可能真的行不通，或者難度很大，成功的可能性太低了。最起碼，之前的我就會這么想。但在看了給蚊子打針的.介紹后，我改變了看法。別人說不可能的時候，是因為他的眼界、工作水平?jīng)Q定了他認(rèn)為不可能�，F(xiàn)在我認(rèn)為，只有理論上有可能的事情，作為科技工作者，都應(yīng)該去嘗試，特別是自己的研究范疇，更應(yīng)該大膽嘗試。
二是創(chuàng)新需要耐得住寂寞。在影片中，我發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新都是需要科技工作者少則投入幾年，多則投入十幾年，并且在此過程中，你得承受別人不認(rèn)可的寂寞境況，乃至冷嘲熱諷。看了鹽堿地上種糧食，一個南方人獨自在北方，就是為了找到把鹽堿地變田地的辦法，試了各種辦法，終于在十幾年后獲得成功。十幾年，整天奔波在田間地頭，鄉(xiāng)下海邊，沒有高樓大廈和美景，如果沒有一顆耐得住寂寞的心，我想，很多人肯定在中途就放棄了。
三是創(chuàng)新需要失敗上千次也要堅持的恒心。創(chuàng)新是一件在無數(shù)失敗中不斷總結(jié)不斷失敗又不斷總結(jié)的工作。我們熟悉的電燈的發(fā)明就是上千次失敗后的成果。當(dāng)然，恒心不是指知道錯了還要一條路走到底，應(yīng)該是在失敗時及時吸取教訓(xùn)，直至找到成功路徑的過程。創(chuàng)新者如果沒有恒心，就如同一個浮躁的小孩，撿一樣?xùn)|西的同時又丟一樣?xùn)|西，不會真正取得成功。
看完片子，我還在思考一個問題，創(chuàng)新會不會像經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣，有著內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律。如果有的話，我認(rèn)為可以是這樣表述創(chuàng)新的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國家的重視有著密切的正相關(guān)。作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，在國家的重視下，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國的科技水平與發(fā)達(dá)國家的差距，已從望其項背到緊緊追趕，有些領(lǐng)域并駕齊驅(qū)，個別領(lǐng)域開始超越，但在一些投入大、研究時間長的領(lǐng)域我們還是落后的，還需要奮起直追。
在片中，我發(fā)現(xiàn)我們的創(chuàng)新大部分是應(yīng)用型的創(chuàng)新，真正在基礎(chǔ)領(lǐng)域的創(chuàng)新幾乎沒有。讓我們感到自豪的量子研究領(lǐng)域，它的基礎(chǔ)理論和創(chuàng)新的基礎(chǔ)也是來自于別的國家。這是不是反映了我們創(chuàng)新中的一個巨大的短板基礎(chǔ)理論的創(chuàng)新。從世界范圍來看，一個國家只有做到了基礎(chǔ)理論的創(chuàng)新，才能稱之為強國，正如十九世紀(jì)的英國和二十世紀(jì)的美國。而基礎(chǔ)理論的創(chuàng)新離不開整個國家教育體系的引導(dǎo)和重視。因此，要實現(xiàn)創(chuàng)新強國，就要有強大的教育支撐。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感 篇17
6月26日，國家科技部錄制的10集大型紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》在成都菁蓉鎮(zhèn)舉行首發(fā)式。在長達(dá)3年的拍攝過程中，旅美財經(jīng)專欄作家、《創(chuàng)》總撰稿人趙巖與央視拍攝團(tuán)隊前往美國、英國、德國、以色列、日本等10多個國家和地區(qū)，采訪全球頂尖企業(yè)家、投資人及眾多諾獎得主，力求在歷史與現(xiàn)實的兩個維度中，為轉(zhuǎn)型中國提供創(chuàng)新發(fā)展的新啟示。
“‘創(chuàng)新資本’（invovationcapital）這個概念就誕生于拍攝途中�！壁w巖說，從上世紀(jì)70年代誕生于硅谷的風(fēng)險投資（venturecapital），到后來提供更多服務(wù)的孵化器，再到現(xiàn)在的股權(quán)眾籌，經(jīng)歷30多年迭代，資本早已不僅僅是投錢，而是以多重資源的跨行業(yè)、跨地域組合，迎合共享經(jīng)濟(jì)的新時代。
趙巖說，vc締造了硅谷創(chuàng)業(yè)傳奇。根據(jù)被投項目所處階段來劃分，一個草根創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊要成長為一個成熟的市場主體，大致要經(jīng)歷種子期、早期/成長期、成熟期、中后期，對應(yīng)的風(fēng)險投資類別包括angel（天使投資）、vc（風(fēng)投）、pe（privateequity，私募基金）、ib（investmentbank，投行）等。
“但是，今天整個資本市場格局發(fā)生了巨大變化，創(chuàng)新資本和資本創(chuàng)新應(yīng)運而生，并且和所有公司有關(guān)，sharespost和angellist等股權(quán)眾籌平臺，已成為全新形態(tài)的二級市場，讓普通人也能投資創(chuàng)新類企業(yè)，共享創(chuàng)新發(fā)展紅利。
今年6月24日，膠囊列車（hyperloop）首席執(zhí)行官彼鮑伯格瑞斯塔來到成都，向世界展示了他把全球最聰明大腦匯聚在自己周圍的全新組織形式——人力眾籌：“我們不再只是籌集資金并把它花費掉，而是眾籌人力，組建了人類歷史上最大的一個眾籌團(tuán)隊，目前已有來自52個國家500多位人才加入，并且每天還有許多人在排名報名�！�
在2008年美國次貸危機期間，趙巖曾經(jīng)寫過“無奈的人行與無畏的聯(lián)儲”等專欄文章，用以提醒國人不要輕易認(rèn)為美國是因為次貸受到了重挫，“我當(dāng)時預(yù)言美國會迎來史上最強勁的一輪復(fù)蘇，因為金融市場和科技市場的聯(lián)動為其提供了無人能比的創(chuàng)新競爭力。2014年，美國出現(xiàn)了前所未有的'低通脹和高增長”。
這種創(chuàng)新競爭力從何而來？趙巖分析認(rèn)為，次貸危機中，金融市場已經(jīng)不能讓這些創(chuàng)業(yè)公司成功退出，于就是就出現(xiàn)了股權(quán)眾籌等新的融資渠道，極大地紓解了這些創(chuàng)業(yè)公司對資金的饑渴，進(jìn)而誕生了像facebook、uber（優(yōu)步）等共享經(jīng)濟(jì)公司。
一個創(chuàng)新環(huán)境的形成，一般應(yīng)包括創(chuàng)新資本、社區(qū)環(huán)境和導(dǎo)師三個因素。趙巖說，在傳統(tǒng)意義上的vc領(lǐng)域，美國吸引了全球風(fēng)險投資的70%、全球并購市場的50%，無人可以匹敵，但是進(jìn)入共享經(jīng)濟(jì)時代，加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的中國正在迎來逆轉(zhuǎn)新機遇。
“中國有很多優(yōu)秀工程師，但過去他們只是默默的耕耘者，而現(xiàn)在則從幕后走向前臺;同時，中國互聯(lián)網(wǎng)過去20年發(fā)展積累了大量創(chuàng)業(yè)公司，第一代人已經(jīng)可以成為導(dǎo)師�！壁w巖認(rèn)為，中國正在迎來創(chuàng)新的大時代，但千萬不要把創(chuàng)新資本僅僅理解為錢，而應(yīng)理解為多重資源的組合，除了錢和人脈，創(chuàng)新公司還需要媒體、市場、創(chuàng)意甚至是科學(xué)家。
在6月24日舉辦的全球“創(chuàng)新資本·資本創(chuàng)新論壇”上，除了彼鮑伯格瑞斯塔，軟銀賽富創(chuàng)始管理合伙人閻焱、賽伯樂投資集團(tuán)任總裁wang陽、西門子硅谷創(chuàng)新中心splunk主任徐晨陽、ar/vr創(chuàng)意風(fēng)險催化師克里斯朵夫 斯太波頓等全球創(chuàng)新大咖云集成都，分享全球范圍內(nèi)“創(chuàng)新資本”加速創(chuàng)新發(fā)展的最新趨勢。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感 篇18
當(dāng)《創(chuàng)新之路》攝制組來到瑞典首都斯德哥爾摩市的諾貝爾博物館，抬頭看到近八百幅諾貝爾獎獲得者的照片，懸掛于頂棚專門鋪設(shè)的軌道上，被一頁一頁地循環(huán)傳送，內(nèi)心充滿了敬佩之情。正是這些科學(xué)家的成就，影響了我們今天的生活。
世界上偉大的創(chuàng)新大多數(shù)是建立科學(xué)的基礎(chǔ)之上，而現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也要建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上�？茖W(xué)、技術(shù)與創(chuàng)新，這三個詞匯經(jīng)常被聯(lián)系在一起，但三者究竟有著怎樣的關(guān)系，這是紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》創(chuàng)作過程中試圖要解讀的問題。
科學(xué)是人類從對自然規(guī)律進(jìn)行的觀察中獲取的知識。有了知識，人們運用知識對自然界進(jìn)行改造就產(chǎn)生了技術(shù)，而創(chuàng)新則是科學(xué)與技術(shù)的.聯(lián)合，運用新知識新技術(shù)，形成一種新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)方法，開辟一個新市場，開拓一個新的供應(yīng)來源，甚至形成一個新的產(chǎn)業(yè)。
今天，科學(xué)已經(jīng)成為了一套方法，一種態(tài)度，一種精神，一種觀念，一種人類文明發(fā)展的重要勢力�？茖W(xué)如何成為創(chuàng)新的基石？基于科學(xué)引發(fā)的創(chuàng)新，如何廣泛而深刻地改變?nèi)祟惖纳睿靠茖W(xué)精神如何推動創(chuàng)新的前行？紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》第二集《科學(xué)基石》帶著這些問題，深入到人類歷史與科學(xué)的交匯之處，奔赴歐洲、美洲、中東等地，去探索科學(xué)與創(chuàng)新密不可分的關(guān)系。
正是因為找到科學(xué)，人類才不斷開掘出創(chuàng)新的潛能。當(dāng)創(chuàng)新被世界以前所未有的熱情擁抱的時候，對科學(xué)的態(tài)度，決定著這條創(chuàng)新之路能走多遠(yuǎn)。紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》采訪了多位諾貝爾獎獲得者，希望通過分享他們的思想，向所有的科學(xué)家、所有的創(chuàng)新者表示敬意。
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