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      1. 建筑公司財務會計制度

        時間:2024-08-29 23:44:38 偲穎 制度 我要投稿
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        建筑公司財務會計制度范本

          在當下社會,越來越多地方需要用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的建筑公司財務會計制度范本,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        建筑公司財務會計制度范本

          建筑公司財務會計制度1

          財務部是公司一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司日常財務管理、籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有:

          1.負責公司財務管理工作。編制公司各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款,清理催收應收款項;辦理日,F金收付、費用報銷、稅費交納、銀行票據結算,保管庫存現金及銀行空白票據,按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協調與工商、稅務、金融等部門間的關系,依法納稅。

          2.負責公司會計核算工作。遵守國家頒布的會計準則、財經法規,按照會計制度,進行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目、設置明細賬、分類賬、輔助賬,及時記賬、結賬、對賬,做到日清月結,賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符;管理好會計檔案。

          3.負責公司成本核算和成本管理。設置成本歸集程序和成本核算賬表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數據資料,及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料;按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項,配合工程部等部門做好工程、材料設備款的結算及竣工工程決算;完善各項成本輔助賬的設置,健全各項統計數據。

          4.建立經濟核算制度,利用會計核算資料、統計資料及其他有關的資料,定期進行經濟活動分析,判斷和評價企業的生產經營成果和財務狀況,為公司領導決策提供依據。

          5.配合公司內部審計。

          根據上述工作范圍和職責,為加強財務管理,特制定本制度。

          第一章資金審批制度

          1.總則

         、潘锌铐椀闹Ц,須經公司主管領導批準。如果主管領導不在公司,應以電話或傳真的方式與其聯系,確認是否批準款項的支付,事后請其在支出單上補簽意見;

         、曝攧諏S谜、公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由辦公室主任負責保管,財務專用章和支票由出納負責保管。辦公室主任或出納不在單位期間,印章應由法定代表人指定的專人保管。印章代管須辦理交接手續,代管人員必須對印章的使用情況進行登記;

         、秦攧詹吭瓌t上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經公司主管領導批準;

         、乳_具的支票須寫明經批準同意的收款人全稱,收取的發票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經公司主管領導批準;

         、赏鶃砜铐椀臎_轉(指非正常經營業務),須公司主管領導批準;

         、史钦=洜I業務調出資金須經過公司主管領導批準;

          ⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,復印件不得作為原始憑證。如遇特殊情況須經公司主管領導批準。

          2.施工工程用款審批制度

          施工工程用款由公司主管領導批準支付。其程序,按以下“施工工程用款支付審批工作流程”執行。施工工程用款支付批工作流程

          3.行政費用支出管理制度

         、殴竟芾砣藛T的費用報銷,須經公司主管領導批準后財務方可報支;

         、粕婕皯甑确钦YM用,須公司主管領導批準。

          3.公司差旅費開支制度

          ⑴公司員工到本市范圍以外地區執行公務可享受差旅費補貼;

         、乒韭殕T出差根據需要,由部門經理決定選用交通工具;

         、枪韭殕T出差期間,住宿費用及補貼按以下規定執行:①房租標準:A、部門經理以上職員,房租標準為120元/日;B、一般職員,房租標準為100元/日。②伙食補貼、市內交通補貼標準伙食補貼每人20元/日;市內交通費每人6元/日。

         、取嶋H報銷金額超出公司的補貼標準,需由部門經理或帶隊經理說明原因,報經公司主管領導審批后支付。

          4.車輛維修費及汽油費管理制度

          ⑴公司車輛維修保養由辦公室統一管理,應指定維修點,維修費用一般采取銀行轉賬的方式結算;

          ⑵車輛的易損備品備件由辦公室統一安排采購,以支票支付。需用時應辦理領用手續,并由辦公室建賬予以核銷使用;

         、枪酒推庇赊k公室統一保管并設賬登記使用。

          5.辦公費用、會議費用及其他費用管理制度

         、殴巨k公用具由辦公室統一采購、管理;

         、妻k公室設立賬冊登記公司辦公用品的采購、使用情況;

          ⑶辦公室財產臺賬為財務部附設賬冊;

         、绒k公室應對各部門領用的辦公用品情況進行造冊、登記、定期通報;

         、晒靖鞑块T因工作需要,需邀請有關單位人員召開會議的,應由部門經理提出建議,報總經理批準,其會務工作由辦公室統一安排;

         、视嘘P工資、獎金、福利費等各項津貼的發放標準由公司人事勞資管理部門制定,經總經理批準后報財務部備案。

          6.行政費用報銷制度

         、殴拘姓M用現金支出范圍為:向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費,向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支;

         、乒韭殕T報銷行政費用應填寫報銷單,由經辦人員填寫,公司主管領導簽字認可后報送財務部按照本制度有關規定進行審核,并按本章第1條的規定進行審批支付;

          ⑶應酬、禮品費用支出實行一票一單、事前申報制,批準后方可實施;

          ⑷凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領用支票或現金者必須填寫借款單。借款單留財務存底,待借款還回時財務開沖賬收據給經辦人;

         、芍鳖I用單、借款單必須由經辦人填寫,公司主管領導簽字,財務審核后,由財務部直接支付;

          ⑹銀行支票如發生丟失,有關責任人應及時向財務部和開戶銀行報告。如系空白支票所造成的損失,丟失人員負有賠償責任;

         、似渌嘘P費用及成本支出的程序以公司規定為準。

          第二章工程成本管理制度

          1.公司所有工程經濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、承諾及其他經濟簽證均需由總經理簽署或授權委托簽署。

          2.公司工程部主要負責工程造價的預測及審核、工程招投標文件的編制、工程決算的審定。

          3.工程部還負責組織工程用設備材料的采購供應及經濟合同的談判工作,對已經選擇定型的設備、材料進行采購,確保設備材料及時供應,積極進行市場詢價工作,建立市場價格詢價登記薄,記錄材料價格變動的歷史資料。

          4.財務部主要負責工程成本的總體控制工作。

         、艆⑴c有關工程經濟合同的談判工作,及時準確地了解公司各項工程成本的構成及用款計劃;

         、曝撠煿こ踢M度款的復核工作,參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。

          5.工程中間結算程序。

          ⑴施工單位于每月25日之前,將工程進度結算報送工程部審核,工程部結合工程施工圖紙、施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見,并在5日內送財務部會簽;

          ⑵財務部根據有關文件資料、施工單位領用的供應材料數額,以及與施工單位其他經濟往來等情況,并參考公司財務狀況提出付款意見,報送公司主管領導審批。

          6.工程決算程序。

         、攀┕挝粦獙⒐こ虥Q算書以及各項經濟簽證資料按工程中間結算同樣的程序報工程部復核,財務部會簽;

         、曝攧詹扛鶕鞣N經濟簽證、合同以及經審定的工程決算數和材料結算數,扣除已付工程數及墊付的各項費用,結算應付工程尾數,提出付款方案,報公司主管領導批準;

         、谴蠊こ剔k理決算時,應由公司主管工程領導牽頭,由工程部、設計部、財務部及其他有關部門人員組成工程決算小組,按照上述本制度規定的職責范圍聯合進行專項工程決算;

          ⑷房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時,商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續,財務部憑交樓入庫手續辦理竣工房成本結算。

          第三章財產管理制度

          1.公司財產的范圍

         、殴矩敭a包括固定資產和低值易耗品;

          ⑵凡公司購入或自制的`機器設備、動力設備、運輸設備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等,同時具備單項價值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產;

         、欠矄雾梼r值在2000元以下或價值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

          2.公司財務部負責公司所有財產的會計核算

         、殴颈静渴褂玫乃泄潭ㄙY產及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理;

         、乒靖魇┕すさ厥褂脵C器設備、動力設備、工具儀器等由工程部歸口管理;

          ⑶辦公室和工程部應指定專人負責公司財產的業務核算,應設立臺賬,登記公司財產的購入、使用及庫存情況,負責組織公司財產的保管、維修并制定相應的措施、辦法。

          3.財產的購置與調撥

          ⑴辦公室根據公司發展需要編制財產采購計劃及進行市場詢價工作,經財務部會簽,報公司主管領導批準后方可采購;

         、曝敭a購回后,應填寫財產收入驗收單。財產收入驗收單一式兩聯,財務部憑財產收入驗收單、財物發票及采購計劃辦理報銷手續。財產歸口管理部門憑驗收單登記臺賬;

         、歉鞑块T需領用固定資產時,應填寫領用單,領用單需經部門經理同意,報辦公室審批,公司主管領導批準;

         、裙潭ㄙY產的領用單由使用部門開具,領用單一式三聯。一聯由領用部門存查,一聯送財產歸口管理部門作為財產發出憑據,一聯由財產歸口管理部門定期匯總后向財務部報賬;

          ⑸財產在公司內部之間轉移使用應辦理移交手續,移交手續由財產歸口管理部門辦理,送財務部備案。

          4.財產的清查、盤點

          ⑴公司財產歸口管理部門應定期進行財產清查盤點工作,年終必須進行一次全面的盤點清查;

          ⑵各部門的年終財產盤點必須有財務人員參加;

         、秦敭a盤點清查后發現盤盈、盤虧和毀損的,均應填報損益報告表,書面說明虧、損原因。對因個人失職造成財產損失的,必須追究主管人員和經辦人員的責任;

         、确惨堰_到自然報廢條件的固定資產,財產歸口管理部門應會同財務部組織評估,評估情況上報公司主管領導,由公司主管領導決定處理意見;

          ⑸凡尚未達到自然報廢條件,但已不能正常使用的固定資產,使用部門應查明原因,如實上報;屬個人責任事故的應由有關責任人員負責賠償損失;屬自然災害或其他不可抗力原因造成損失的,應上報總經理,決定處理意見。

          建筑公司財務會計制度2

          第一條為加強企業財務管理,根據《中華人民共和國會計法》、《中小企業財務制度》、新《企業會計準則》及其他相關法律法規,并結合本公司具體情況,為進一步發揮財務管理工作在公司運營管理和提高經濟效益中的功效,特制定本制度。

          第二條財務會計工作必須在加強戰略控制和運營執行的基礎上,嚴格執行財經法紀,旨在提高經濟效益、壯大經濟實力、全方位提高企業綜合管理水平,加速踐行現代企業管理制度。財務管理工作中要貫徹“勤儉辦企業”的方針,主體上,服務于各項戰略制度;細節中,勤儉節約、高效務實,在企業經營過程中及時提出合理化建議,把控運營監控,降低費用消耗、增加積累、靈動籌資、科學投資。

          一、財務機構與會計人員

          第三條公司設置財務部,并設置主辦會計、成本會計和出納等會計崗位。

          第四條財務部的職能:

          (一)貫徹執行《會計法》及國家有關各項法規和規章制度;

          (二)建立健全財務管理中的各種規章制度,配合企業年度目標任務的制訂與分解,編制并下達企業年度財務計劃,編制并上報企業年度財務預算,指導企業各部門的財務活動。參與經營核算管理,反映、監督財務計劃的執行情況,自行檢查監督財務紀律;

          (三)積極為經營管理提供服務,向總經理上報各項基于財務籌劃的合理化建議,促進本公司取得更好的經濟效益;

          (四)負責企業的財務管理、資金籌集、調撥和融通,制定資金使用管理辦法,合理控制使用資金;

          (五)負責成本核算管理工作,建立成本核算管理體制,制定成本管理和考核辦法,及時探索降低目標成本的途徑和方法。

          (六)加強與其他各職能部門的溝通和聯系,協調部門關系,指導各部門財務數據填制的規范化、標準化、制度化,解釋財務制度中涉及到具體業務部門的操作細節,提高經營管理效率;

          (七)對工商、稅務、銀行、財政、審計等有關部門深入溝通,配合相關部門的監督檢查工作,主動提供有關資料,如實反映情況;

          (八)完成公司交給的其他工作。

          第五條主辦會計崗位職責:

          (一)按照國家相關的會計制度規定,記賬、報賬,做到手續完備,數字準確,賬目清楚,傳遞及時;

          (二)堅持經濟效益原則,定期檢查,分析公司財務相關指標的執行情況,挖掘增收節支潛力,考核資金使用效率,及時向總經理提

          (一)貫徹執行《會計法》及國家有關各項法規和規章制度;

          (二)建立健全財務管理中的各種規章制度,配合企業年度目標任務的.制訂與分解,編制并下達企業年度財務計劃,編制并上報企業年度財務預算,指導企業各部門的財務活動。參與經營核算管理,反映、監督財務計劃的執行情況,自行檢查監督財務紀律;

          (三)積極為經營管理提供服務,向總經理上報各項基于財務籌劃的合理化建議,促進本公司取得更好的經濟效益;

          (四)負責企業的財務管理、資金籌集、調撥和融通,制定資金使用管理辦法,合理控制使用資金;

          (五)負責成本核算管理工作,建立成本核算管理體制,制定成本管理和考核辦法,及時探索降低目標成本的途徑和方法。

          (六)加強與其他各職能部門的溝通和聯系,協調部門關系,指導各部門財務數據填制的規范化、標準化、制度化,解釋財務制度中涉及到具體業務部門的操作細節,提高經營管理效率;

          (七)對工商、稅務、銀行、財政、審計等有關部門深入溝通,配合相關部門的監督檢查工作,主動提供有關資料,如實反映情況;

          (八)完成公司交給的其他工作。

          第五條主辦會計崗位職責:

          (一)按照國家相關的會計制度規定,記賬、報賬,做到手續完備,數字準確,賬目清楚,傳遞及時;

          (二)堅持經濟效益原則,定期檢查,分析公司財務相關指標的執行情況,挖掘增收節支潛力,考核資金使用效率,及時向總經理提出合理化建議,做好公司財務管理工作;

          (三)妥善保管憑證、賬簿、財務報表和其他會計資料,建立健全財務管理中的各種規章制度,制定財務計劃,參與監督監督財務計劃的執行情況。負責企業的財務管理、資金籌集、調撥和融通,積極與其他各職能部門及有關國家機關的溝通和聯系;

          (四)完成上級交辦的其他工作。

          第六條成本會計崗位職責:

          (一)相關成本項目憑證、賬簿的編制,如,原材料、產成品等;

          (二)進行產品成本分析,編制成本報表,參與項目生產管理;

          (三)規范監督公司材料領用情況,復核監督倉庫期末盤點,監督相關資產的安全與完整;

          (四)對職責范圍內的會計資料的整理、保管,為規范公司成本核算流程,提供建議方法解決方案;

          (五)完成上級交辦的其他工作。

          第七條出納崗位職責:

          (一)嚴格執行國務院現行的《現金管理辦法》,對本公司現金管理制度提出合理化建議;

          (二)認真執行庫存現金限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現金,不得白條抵庫;

          (三)建立健全現金出納的各種賬目,嚴格審核現金收付憑證;

          (四)嚴格執行支票管理制度,編制支票領用登記簿,使用支票須經總經理簽字后,方可生效;

          (五)及時與銀行溝通,做好對賬、報賬工作;

          (六)配合其他財務人員做好各種賬務處理;

          (七)完成上級主管交辦的其他工作。

          第八條建立健全公司內部會計控制制度,加強內部審計工作:

          (一)建立健全內部會計控制制度,嚴格貫徹執行有關內部審計管理制度;

          (二)監督公司財務計劃的執行、決算、預算外資金收支與財務收支有關的各項經濟活動及其經濟效益;

          (三)詳細核對公司的各項與財務有關的數字、金額、期限、手續等是否準確無誤;

          (四)審閱公司的財務計劃資料、合同和其他有關經濟資料,以便掌握情況,發現問題,積累證據;

          (五)糾正財務工作中的差錯弊端,進一步規范公司的經濟行為;

          (六)針對公司財務工作中出現問題產生的原因,提出改進建議和措施;

          (七)完成上級交辦的其他工作。

          二、會計核算辦法及細則

          第九條會計年度按公元紀年法,自每年一月一日起至十二月三十一日止,記賬方法采用借貸記賬法,記賬原則采用權責發生制,以人民幣為記賬本位幣。

          第十條會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符合會計制度的規定。一切會計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數目字用阿拉伯數字記載,記載、書寫必須使用藍黑色鋼筆或黑色簽字筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

          第十一條財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。會計、出納記賬,都必須在記賬憑證上簽字。

          第十二條財務工作人員應當會同總經理辦公室專人定期進行財務清查,保證賬簿記錄與實物、款項相符。

          第十三條財務工作人員應根據賬簿記錄編制會計報表上報總經理,并報送有關部門。會計報表每月由會計編制并上報一次,會計報表須主管會計簽名或蓋章。

          第十四條財務工作人員對本公司實行會計監督。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,應予以退回,要求更正、補充。

          第十五條財務工作人員發現賬簿記錄與實物、款項不符時,應及時向總經理或主管副總經理書面報告,并請求查明原因,并及時作出處理。

          財務工作人員對上述事項無權自行作出處理。

          第十六條財務工作應當建立健全內部稽核制度,并做好內部審計工作。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權和債務賬目的登記工作。

          第十七條財務審計每年一次。內部審計人員根據審計事項實行審計,并做出內部審計報告,報送總經理。

          第十八條本公司嚴格執行《會計人員職權條例》、《會計人員工作規則》等行政法規,財務工作人員調動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續。

          會計主管辦理交接手續,由總經理助理、主管副總經理或指定專人監交。

          其他財務人員辦理交接手續,由會計主管監交。第十九條本公司以單價2000元以上、使用年限一年以上的資產為固定資產,共分為五大類:

          (一)房屋及其他建筑物;

          (二)生產設備(生產線、設備);

          (三)電子設備(如計算機、復印機、打印機等);

          (四)運輸工具;

          (五)其他設備。

          各類固定資產折舊年限為:

          (一)房屋及建筑物20年;

          (二)生產設備10年;

          (三)電子設備3年;

          (四)運輸工具5年;

          (五)其他設備5年。

          固定資產以3%-5%作為凈殘值率,采用平均年限法計提折舊,當其購入下期計提,固定資產提完折舊后仍可繼續使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產以后各期不計提。

          購入的固定資產,以進價加運輸、裝卸、包裝、保險、稅負等費用合計作為原值(稅法規定用于生產的固定資產進項稅額可抵扣);需安裝的固定資產,還應包括安裝費用、材料及人工費;作為投資的固定資產應以投資合同(協議)約定的價格為原價。

          固定資產必須由財務處連同其他職能部門每年至少盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的計價,必須嚴格審查,按規定經批準后,于年度決算時處理完畢。

          第二十條所有辦公用具、用品的購置統一由后勤部編造計劃、報經領導批準后方可購置。

          所有用具必須統一由辦公室指定專人管理,辦理登記領用手續、辦公柜、桌、椅要編號,經常檢查核對。

          個人領用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調動時,必須辦理移交手續,如有遺失,照價賠償。

          第二十一條建立健全采購、銷售與倉儲管理的相關制度,明確各方的權、責、利,切實提高購銷存等各環節的管理效率,實現企業財務管理智能化。

          三、現金及支票管理

          第二十二條支票由出納或總經理指定專人保管。支票使用時須填寫“支票領用單”,經總經理批準簽字,然后將支票按批準金額填列,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼,領用人在支票領用簿上簽字備查。

          第二十三條支票付款后憑支票存根,發票由經手人簽字、會計核對(購置物品由保管人員簽字)、主管人員審批。填寫金額要準確無誤,完成后交出納人員。出納員統一編制憑證號,按規定登記銀行賬號,原支票領用人在“支票領用單”及登記簿上注銷。

          第二十四條對于報銷時短缺的金額,財務人員要及時催辦。第二十五條公司財務人員支付(包括公私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經理簽字?偨浝硗獬鰬韶攧杖藛T及時通知,同意后可先付款后補簽。

          第二十六條公司可以在下列范圍內使用現金:

          (一)職員工資、津貼、獎金;

          (二)個人勞務報酬;

          (三)出差人員必須攜帶的差旅費;

          (四)結算起點以下的零星支出;

          (五)法律法規規定的其他。

          第二十七條日常零星開支所需庫存現金限額為5000元(須由銀行審核的,以最總審核數為準),超額部分應及時存入銀行。

          第二十八條財務人員支付現金,可以從公司庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現金收入中直接支付(即坐支)。第二十九條公司職員因工作需要借用現金,需填寫借款單(借

          據),經會計審核;交總經理批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉其他應收款,在當月工資中扣還。

          第三十條符合本規定第二十六條的,憑發票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領款憑證,經手人簽字,會計審核,總經理批準后由出納支付現金。

          第三十一條發票及報銷單經總經理批準后,由會計審核,經手人簽字,金額數量無誤,填制記賬憑證。

          第三十二條工資由財務人員依據總經理辦公室及各部門每月提供的核發工資資料代理編制職員工資表,交主管副總經理審核,總經理簽字,財務人員按時提款,下月初發放工資,填制記賬憑證,進行賬務處理。

          第三十三條差旅費及各種補助單(包括領款單),由部門經理簽字,會計審核時間、天數無誤并報送總經理簽字,填制憑證,交出納付款,辦理會計核算手續。

          第三十四條出納人員應當建立健全現金、銀行賬目,逐筆記載現金、銀行收支,賬目應當日清月結,每日結算,賬款相符。

          四、會計檔案管理

          第三十五條凡是本公司的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料,均應歸檔。

          第三十六條會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊,標明月份、季度、年起止、號數、單據張數,由會計及有關人員簽名蓋章

          (包括制單、審核、記賬、主管),由會計主管指定專人歸檔保存,歸檔前應加以裝訂。

          第三十七條會計報表應分月、季、年報、按時歸檔,由會計主管指定專人保管,并分類填制目錄。

          第三十八條會計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復制、摘錄會計檔案,須經總經理批準。

          五、處罰辦法

          第三十九條出現下列情況之一的,財務人員應予解聘。

          (一)違反財務制度,造成財務工作嚴重混亂的;

          (二)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、賬表、文件資料的;

          (三)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計賬簿;

          (四)利用職務便利,非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的;

          (五)弄虛作假、營私舞弊,非法謀私,泄露秘密及貪污挪用公司款項的;

          (六)在工作范圍內發生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;

          (七)有其他瀆職行為和嚴重錯誤,應當予以辭退的。

          附則

          第四十條公司其他各部門和職員在辦理財務事務時,必須遵守本規定。后續將發布實施細則,指導本制度的貫徹實施。

          第四十一條本規定由公司財務部負責解釋,自發行之日起執行。

          建筑公司財務會計制度3

          一、總則

          為了進一步完善公司內部管理機制,提高公司適應激烈的市場競爭能力,大力拓展公司在建筑工程施工行業的市場份額,努力完成公司制訂的各項經營目標,特制訂本管理辦法。

          二、合作單位(人)(簡稱乙方)的資格資質審查及確認

         。ㄒ唬、合作單位的資格條件

          1、在授權全國、全省范圍內登記在冊的建筑施工企業。

          2、可由本公司中層以上管理者作為推薦人。

          3、合作單位具備營業執照、安全生產許可證、資質證書等相關文

          件,項目經理應具有相關工作經驗5年以上,并具備二級以上(含二級)注冊建造師證書。

          4、具有一定的與合作項目所要求的經濟實力和施工管理實力。

         。ǘ、合作個人的資格條件。(若未達到以下條件,項目經理由本公司派遣,費用由合作方支付。)

          1、在建筑施工行業從事10年以上相關工作經驗。

          2、可由本公司(簡稱甲方)中層以上管理者作為推薦人。

          3、項目經理應具有相關工作經驗10年以上,并具備一級或二級注冊建造師證書。

          4、具有一定的與合作項目所要求的經濟實力和施工管理能力。

          5、對合作工程具備壓倒性信息優勢、人力資源優勢或技術優勢者。

         。ㄈ、資格認定

          在合作單位(人)提出申請之后,公司主管工程的副總組織相關部門對所提出的申請進行嚴格的審查,并提交公司董事會作出決定。

          1、若合作單位(人)不符合合作條件予以取消合作資格。

          2、若合作單位(人)符合合作條件則予以合作,并簽訂“內部施工承包合同”。

          3、合作前應對合作單位(人)以往的'行業口碑做一個詳細調查,如有嚴重劣跡的則取消合作資格。

          三、招投標、合同簽定及費用管理

          根據合作單位(人)提供的工程概況及相關信息資料,由工程管理部或總工辦組織專業人員對合作項目進行現場實地考察,并與業主、設計單位進行深入的接觸、洽談后,書面上報公司分管副總,待分管副總審批后,由公司指定部門正式與業主簽定“施工合同”。

          一)、招投標工作由合作單位(人)和公司指定人員嚴格按照本公司招投標管理程序進行;

          二)、公司與業主簽定合同后七日內,由公司(經營管理部)參照本管理辦法負責與合作單位(人)簽定“內部施工承包合同”(一式三份);嚴禁將工程再進行轉讓、分包。

          經營管理部根據公司規定將合同原件一份上交公司行政副總(行政部)存檔、一份留工程管理部存檔,一份留合作單位(人),其他部門備留復印件。

          三)、合作單位(人)(掛靠方)必須向公司繳納合同總價款的1%-~3%的管理費,如果合作單位(人)在工程的整個施工過程中各方面嚴格按照相關要求進行,沒有給公司在聲譽、工程質量、安全、工人工資方面造成影響的,公司可酌情給予管理費0.1%~0.2%作為合作獎勵。

          四)、本工程在乙方施工中實行乙方個人全額包干繳納本項目所涉及的一切稅和費,乙方必須執行國家和行業以及當地行政部門和稅務部

          門相關稅、費的繳納規定。乙方必須合法經營,及時照章納稅,否則,甲方有權扣留乙方建設資金用于補繳稅、費,同時用于賠償由此給甲方和其他方造成的經濟損失和社會負面影響,并追究乙方法律責任。

          五)、工程建設資金管理按照建設方(業主)的規定,可采取通過公司的基本帳戶以銀行轉帳的方式,按工程進度及時撥付給公司。合作單位(人)(乙方)在本工程施工中發生的停工、返工和拖欠人工工資以及拖欠材料款所引起的一切經濟糾紛和民事訴訟、刑事責任,概由合作單位(人)負責。否則,公司有權扣留乙方建設資金用于解決和處理上述問題,同時用于賠償由此給甲方和其他方造成的經濟損失與社會負面影響,并追究乙方法律責任。

          建設方(業主)所撥付的建設資金必須通過甲方財務,手續完善后方可支取。

          六)、本工程所有招投標文件原件、中標通知書原件、發改委備案原件、施工合同原件、竣工驗收報告原件、竣工備案書原件以及施工各類簽證原件等文體和電子文檔資料、圖片文檔,全部交由公司存檔備查。

          四、安全生產及文明施工管理

         。ㄒ唬⒑献鲉挝唬ㄈ耍⿷獓栏駡绦袊壹暗胤秸嘘P法律、法規,嚴格執行公司有關安全生產的規章制度,制訂質量、安全生產目標。

         。ǘ、堅持“預防為主,安全第一”的方針,落實安全生產責任制度,編制安全生產計劃,成立質量、安全管理領導小組,責任到人。

          (三)、抓好安全教育,堅持安全例會制度,落實安全培訓,特殊工種必須持證上崗。

         。ㄋ模、嚴格執行安全操作規程,落實安全技術措施,抓好“三寶、四口、五臨邊”及安全設施、設備等防護工作,做好施工現場的防火、

          防盜等消防保衛工作。

         。ㄎ澹猿掷

          安全檢查制度,從“查思想、查制度、查現場、查隱患、查事故處理”著手,抓好日檢、周檢、月檢及施工過程中的隱檢等相關安全檢查工作,做好安全記錄并建立安全臺帳。

         。唇I公司的范本落實“二圖五牌”,劃分工作、生活區域,做好“二報”以及各種警示牌、指示牌、宣傳牌等工作和消防工作。

         。ㄆ撸嵤┡R時水電設施專人管理制度,執行統一工人著裝、持證上崗進入施工現場的管理制度。

         。ò耍、保持施工現場清潔衛生,做好各項文明施工的具體工作。

          五、工程質量管理

         。ㄒ唬、合作單位(人)嚴格執行國家有關建筑工程規范和標準,嚴格執行公司的質量管理制度及施工質量規范、標準。并應嚴格按審定的施工圖進行施工。

         。ǘ、主動接受當地行政主管部門的質量檢查,以及建設、監理、設計、總包單位等現場監督和指導;主動接受公司有關職能部門的檢查、指導。

         。ㄈ、根據合同要求,制定質量目標計劃,成立質量管理領導小組,落實質量管理責任制度。

         。ㄋ模栏癜磮D施工,抓好施工工藝流程、質量標準和施工圖等技術交底工作,對重點質量疑難問題要組織相關人員進行技術攻關。嚴格按照施工工藝流程和質量標準進行施工,確保工程質量達到合同相關要求。

          (五)、開展全員、全方位、全過程的質量管理工作。

         。、建立和健全質量控制體系,嚴格控制工程施工前、施工過程中、完工后的相關質量。

         。ㄆ撸、堅持例行的質量檢查,按程序重點檢查隱蔽工程,做到資料手續健全。

         。ò耍、做好竣工前的各項準備工作,確?⒐を炇找淮瓮ㄟ^。

          六、工程施工進度管理

         。ㄒ唬、合作單位(人)根據公司與業主合同所要求的工期安排編制施工進度計劃總表。

         。ǘ、根據施工進度計劃總表,科學合理的編制分部、分項工程施工進度計劃。

         。ㄈ、根據施工進度計劃總表編制旬、月、季施工進度計劃、勞動力安排計劃、資金計劃、材料采購計劃等。

          (四)、嚴格按進度計劃檢查工程實際進展情況,對延誤和滯后的單項施工進度計劃要進行及時修訂,并提出加快施工進度的措施,保證按合同要求完成該項工程。

          七、技術資料及檔案信息化管理

          合作單位(人)做好工程資料的積累、整理和歸檔工作。歸檔資料必須及時、真實、完整、整理成冊并建立電子文檔格式作為公司留底存檔。

          八、施工隊伍及工人工資管理

         。ㄒ唬⒑献鲉挝唬ㄈ耍⿷獓栏褡袷亍秳趧臃ā、《合同法》等相關法律以及地方政府的相關法規,并嚴格執行公司對施工隊伍的有關管理制度。

         。ǘ、及時按規定辦理施工隊伍及工人的相關保險事宜。

         。ㄈ⒓訌娪霉す芾,辦好進場人員的用工審批,做到身份證、務工卡、暫住證和特殊工種操作證等證件齊全。

         。ㄋ模猿謱κ┕り犖榧肮と诉M行安全教育、質量教育、文明施工。

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