物業管理安全制度
在充滿活力，日益開放的今天，制度對人們來說越來越重要，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的物業管理安全制度，歡迎大家分享。
物業管理安全制度1
為了確保項目在服務過程中安全生產的順利進行，確保物業管理服務期間無安全事故發生，確保物業管理處員工的安全和健康，順利實現安全生產的目的，提高物業管理處安全生產規范管理工作，貫徹落實“安全第一，預防為主”，特制定如下安全生產檢查制度。
一、安全生產檢查的目的
建立與服務規模相適應的專職安全生產管理機構和安全生產保障體系，配備具有相應管理能力和足夠數量的專職安全生產管理人員并建立健全安全生產管理責任制度，制定和確定安全生產考核指標，完善各項安全生產規章制度、獎懲辦法及操作規程。
二、安全生產檢查的內容
1、查行政措施。內容主要包括：查領導、查制度、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。
2、查安全設施。內容主要包括：查安全設施、機械設備、勞保用品使用情況。
3、在檢查過程中發現的.隱患，開具隱患整改通知單，限期整改，并在限期內書面寫出整改措施和結果報物業管理處。對于無視隱患存在及對發現的隱患不進行整改的部門給予相關處罰。
4、物業管理處安全生產領導小組及相關部門將對隱患整改結果實地進行復查，如發現未按期整改或整改不徹底，仍然存在隱患，將對有關責任人進行處罰，直至完全消除不安全因素。
5、各部門經理制定完善本部門的安全生產管理體系，按有關規定配備兼職安全管理人員，落實安全生產管理責任，并組織監督、檢查安全管理工作實施情況，認真做好檢查記錄。
三、安全生產檢查的方式
1、定期安全生產檢查
由物業管理處總經理負責，帶領安全生產領導小組組織相關部門，每季度組織一次全面的安全生產檢查。
2、經常性和節假日安全生產檢查
經常性的檢查包括各部門自行組織的檢查、部門安全員進行巡回安全生產以及節假日前安全生產檢查。
3、專業性安全生產檢查
專業安全生產檢查內容：包括用電安全、消防安全、以及升降機、吊蘭等各種機械設備的安全，普遍性安全問題進行單項專業檢查。
物業管理安全制度2
司梯工在開電梯前準備：
1、查看一班運行記錄，運行如有異常，應先進行檢查再開梯；
2、司梯工應打開首層鑰匙開關后，查看電梯是否停在首層，切勿一開門就邁入，防止墜落事故；
3、入轎廂內，開啟轎廂內照明，打開檢修及電源開關，先選層，確定方向后再關門啟車防止電梯反向運行。
4、每天第一班上崗時，進入轎廂內，先用手檢查觸板靈敏度，急停電鈕作用，然后上下試行二、三個循環，檢查各層門鎖，以及選層、換速、
5、平層、停層是否正確可靠，警鈴開關是否靈敏，燈、鈴指示是否正確如發現異常，應立即通知維修人員進行修理，切勿帶病運行。
司梯工守則
一、文明服務
1、熱愛本職工作，文明禮貌，周到熱情；
2、司梯工熟悉樓內住戶情況；
3、對特殊戶做到心中有數，措施要具體；
4、電梯運行時間，夜間呼梯地點，監督電話公布于眾；
5、司梯工在工作時間內使用文明用語，禮貌開梯，上班不準穿拖鞋，短褲，不準濃壯艷抹。
二、勞動紀律
1、堅守工作崗位，不得擅離職守，不能隨意打自動；
2、堅持停梯時掛示意牌，并配合維修保養；
3、司梯工就餐、就寢不得遠離，值班室夜間不得留外人住宿。
物業管理安全制度3
1、公司法定代表人是安全生產的第一責任人，對公司的勞動保護和安全生產負全面領導責任。
2、堅決執行國家"安全第一，預防為主"的安全生產方針和各項安全生產法律、法規，接受國家勞動安全監察和行業管理。
3、審定、頒發本企業各項安全生產責任制和安全生產管理制度，提出本公司安全生產目標，并組織實施。
4、貫徹系統管理思想，在計劃、布置、檢查、總結和評比生產安全工作，確保"安全第一"貫穿于公司經營服務工作的全過程。
5、負責對公司安全生產中的'重大隱患的整改、監督。一時難于徹底解決的，要組織制定相應的強化管理辦法，并采取有效措施，確保過渡期的安全，并向上級部門提出書面報告。
6、審批安全技術措施計劃，負責安全技術措施經費的落實。
7、認真貫徹執行安全主任制度，按規定配備并聘任具有較高技術素質、責任心強的安全主任授予行使安全督導的權力，并支持其對本公司安全生產進行有效管理。
8、主持召開公司安全生產例會，向職工代表大會報告本公司安全生產工作情況，認真聽取意見和建議，接受群眾（用戶和員工）監督。
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