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三大管理制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會使用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的三大管理制度，歡迎閱讀與收藏。
三大管理制度1
為了保證井下人身安全,預(yù)防人身觸電和電火花引起事故,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定:井下供電系統(tǒng),必須堅持使用漏電、接地、過流、短路保護(hù)裝置及掘進(jìn)工作面的風(fēng)電閉鎖裝置。目前根據(jù)我礦的實(shí)際情況,作以下規(guī)定:
一、檢漏繼電器的使用:
1.井下各變電所660伏、380伏電源饋電總開關(guān)必須安裝使用檢漏繼電器,任何單位和個人都無權(quán)停用,特殊情況須經(jīng)值班礦長批準(zhǔn)。
2.檢漏繼電器的安裝使用必須符合《煤礦檢漏繼電器安裝、運(yùn)輸、維護(hù)與檢修細(xì)則》。
3.檢漏繼電器在地面應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)檢查、試驗(yàn),符合要求后方可下井使用。
4.采區(qū)變電所值班員,每天應(yīng)對檢漏繼電器的運(yùn)行情況,進(jìn)行一次檢查試驗(yàn),并作記錄。
5.機(jī)電科井下維修工在瓦斯檢查員的配合下,每月至少一次對檢漏繼電器進(jìn)行遠(yuǎn)方試驗(yàn),并作記錄。
二、電煤鉆綜合保護(hù)的使用:
1.井下必須安裝綜合保護(hù)裝置,并堅持使用。
2.使用單位必須正確安裝使用,如發(fā)現(xiàn)一處不安裝或安裝使用不合格罰款100元。
3.使用單位必須認(rèn)真維護(hù),保證綜合保護(hù)裝置正常運(yùn)行,出現(xiàn)故障應(yīng)及時處理,不得強(qiáng)行送電。
4.綜合保護(hù)上交修理時必須保持元件齊全,如無故丟失損壞元件,按原值2倍罰款。
5.對綜合保護(hù)的性能每班應(yīng)進(jìn)行一次試驗(yàn),各項(xiàng)保護(hù)動作靈敏可靠,方棵投入使用。
6.如使用不當(dāng),管理不善,造成綜合保護(hù)裝置損壞,按原值罰款。
三、保護(hù)接地裝置:
1.井下必須建立完善和保護(hù)接地網(wǎng)絡(luò)并符合《礦井保護(hù)接的安裝、檢查、測定工作細(xì)則》。
2. 36伏以上的電氣設(shè)備金屬外殼、鎧裝電纜的鋼帶、橡膠電纜的接地芯線或屏蔽護(hù)套、高壓電纜中間接線盒等均需接地。
3.在礦井中禁止使用無接地芯線的橡套電纜或塑料電纜。
4.所有必須接地的電氣設(shè)備和局部接地裝置,都必須和總接地網(wǎng)連接。
5.接地極的裝置:
�、啪轮醒氡梅康乃畟}設(shè)置主接地極;
�、泼總�采區(qū)變電所,每個低壓配電點(diǎn)(至少有三臺開關(guān)),采煤工作面的溜子道,回風(fēng)巷,每個掘進(jìn)巷道、皮帶機(jī)巷,連接鎧裝電纜接線盒,都必須設(shè)置局部接地極。
6.職責(zé)分工:
�、胖鹘拥貥O、主接地母線、采區(qū)變電所的局部接地極、接地母線,由機(jī)電科負(fù)責(zé)安裝、檢修;
�、聘鞯蛪号潆婞c(diǎn),各巷道的局部接地極,屬哪個工區(qū)使用管理的范圍,由哪個工區(qū)安裝、管理、維修;
�、歉鲉挝灰獙ψ约悍秶鷥�(nèi)的接地裝置定期檢查,發(fā)現(xiàn)接觸不良或銹蝕等缺陷應(yīng)立即處理;
⑷機(jī)電科定期安排專人對井下接地網(wǎng)進(jìn)行一次全面測定,接地網(wǎng)的任何地方,接地電阻都不得超過2歐姆,將測定數(shù)據(jù)填表存入檔案。
7.檢查中發(fā)現(xiàn)井下接地網(wǎng)一處達(dá)不到《接地裝置細(xì)則》罰款30元,并限期整改。
四、過流短路保護(hù)裝置:
1.饋出線的電源均需加裝過流短路保護(hù)裝置,并按《三大保護(hù)細(xì)則》計算定值,使用饋電開關(guān)時,采用過流繼電器,使用磁力啟動器時,采用限流熱繼電器或熔斷器。
2.檢查對不加裝過流、短路保護(hù)裝置或電流整定、熔絲選用不合格的一處罰款30元,并限期整改安裝合格。
3.當(dāng)干線上的開關(guān)不能同時保護(hù)支線線路時,則應(yīng)在靠近分支點(diǎn)處另行加裝過流短路保護(hù)裝置。
4.新安裝的`供電系統(tǒng)機(jī)電科要有整體設(shè)計和計算資料。
5.各工區(qū)井下新安裝電氣設(shè)備時,必須提前寫出書面申請報機(jī)電科設(shè)備組,申請中注明所需設(shè)備型號負(fù)荷及控制距離,由設(shè)備組根據(jù)所提供的數(shù)據(jù),驗(yàn)算出過流繼電器的整定值或熔斷器容體的容量,寫出書面整定值一式二份,由使用單位持本整定值到電修組進(jìn)行電流繼電器的整定、熔體更換、電纜的選用,設(shè)備組根據(jù)申請的實(shí)際情況為使用單位選擇電纜截面及長度,否則一次罰款100元。
6.機(jī)電科應(yīng)及時繪制與實(shí)際相符的供電系統(tǒng)圖,該圖應(yīng)注明電氣設(shè)備型號、容量、電纜規(guī)格、長度及短路過流保護(hù)裝置的整定值。
7.各使用單位應(yīng)在開關(guān)上掛牌子,或放在開關(guān)內(nèi),注明該點(diǎn)的短路電纜,開關(guān)整定值、整定日期、整定人以便檢查其保護(hù)裝置整定值。
8.開關(guān)在井下使用超過6個月時,應(yīng)對其過流保護(hù)裝置進(jìn)行一次全面的檢驗(yàn)和調(diào)整。
9.以上規(guī)定缺項(xiàng)、不按規(guī)定執(zhí)行的每處罰款30元。
五、風(fēng)電閉鎖裝置:
1.每個掘進(jìn)工作面的供電和局扇都必須安裝風(fēng)電閉鎖裝置。
2.風(fēng)電閉鎖裝置的安裝使用必須符合要求,檢查副發(fā)現(xiàn)一處不安裝或不堅持使用,罰款200元。
3.風(fēng)電閉鎖裝置任何單位和個人都不得停用,否則除進(jìn)行罰款外,還要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
三大管理制度2
1、井下電氣安全保護(hù)應(yīng)做到:
三可靠:過流裝置動作可靠,檢漏裝置靈敏可靠,接地裝置牢固可靠。
三及時:供電設(shè)計及時,整定及時,處理問題及時。
2、井下電氣設(shè)備保護(hù)接地必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：
嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦井下接地裝置的安裝、檢查、測定工作細(xì)則》的要求。主接地極、局部接地極每季度要由電管隊(duì)組織進(jìn)行一次詳細(xì)檢查。井下總接地網(wǎng)的接地電阻,每月由電管隊(duì)組織安監(jiān)處、通防區(qū)、電氣實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行一次測定,檢查和測定結(jié)果要認(rèn)真記錄備查。
3、漏電保護(hù)必須符合下列規(guī)定:
井下每一獨(dú)立的低壓供電系統(tǒng)都必須裝設(shè)漏電保護(hù),并逐步實(shí)現(xiàn)井下供電系統(tǒng)全網(wǎng)選擇性檢漏保護(hù)。低壓饋電開關(guān)內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)的,運(yùn)行、檢查、試驗(yàn)、記錄要按要求進(jìn)行。照明燈具及信號裝置的電源,必須使用專用的綜合保護(hù)裝置。
(1)供漏電保護(hù)作檢驗(yàn)用的輔助接地線應(yīng)用截面積不少于10mm2的橡套電纜,輔助接地極應(yīng)單獨(dú)設(shè)立。漏電保護(hù)安裝調(diào)試完畢后應(yīng)由電管隊(duì)組織驗(yàn)收,合格后方可投入使用。
(2)井下使用的總饋、分饋、照明信號綜保漏電保護(hù)裝置,具有選擇性漏電保護(hù)的開關(guān),由值班電鉗工負(fù)責(zé)在檢修時間內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn),并認(rèn)真記錄備查。機(jī)電科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,包片電管員每周內(nèi)必須進(jìn)行一次復(fù)檢并作好記錄。
(3)機(jī)電隊(duì)要在瓦斯檢查員,電氣維修工的配合下每月對漏電保護(hù)進(jìn)行一次遠(yuǎn)方人工漏電試驗(yàn),并做好記錄備查。
4、過流及短路保護(hù)必須符合下列規(guī)定:
每一饋出線路的電源端,均需加裝過流及短路保護(hù)裝置,當(dāng)干線開關(guān)不能同時保護(hù)分支線路時,應(yīng)在靠近分支點(diǎn)處另安裝過流及短路保護(hù)裝置。
(1)過流及短路保護(hù)由電氣工程技術(shù)人員按規(guī)定進(jìn)行選擇校驗(yàn)計算,報機(jī)電隊(duì)由電氣維修工按整定值調(diào)整通知單要求進(jìn)行調(diào)整。
(2)運(yùn)行中電氣設(shè)備的保護(hù)裝置由維修電工負(fù)責(zé)定期檢查維修,當(dāng)電網(wǎng)負(fù)荷發(fā)生變化時,機(jī)電隊(duì)?wèi)?yīng)及時校驗(yàn)保護(hù)整定值,經(jīng)技術(shù)人員審批后發(fā)放保護(hù)整定通知單,由專職維修電工負(fù)責(zé)整定值調(diào)整。
5、井下供電的接地、漏電、過流保護(hù)裝置,必須按規(guī)定裝設(shè),認(rèn)真維修,正確使用,任何單位和個人都無權(quán)停用,否則嚴(yán)加追查處理。
三大管理制度3
第一條為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)電力生產(chǎn)中“安全措施、技術(shù)措施、組織措施”(以下簡稱“三大措施”)的管理,保證電網(wǎng)安全、設(shè)備安全和職工的人身安全,特制定本規(guī)定。
第二條公司所屬各單位及外包施工隊(duì)伍,在生產(chǎn)工作中均應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定。
第三條本規(guī)定適用于公司內(nèi)部所有新建、擴(kuò)建、大修、更改、大型檢修等生產(chǎn)工作中“三大措施”的管理。公司所屬單位承包外部電力建設(shè)工程,也必須執(zhí)行本規(guī)定。
第四條本規(guī)定參照原國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定制定,如與上級頒發(fā)的文件有抵觸者,以上級頒發(fā)的文件規(guī)定為準(zhǔn)。
第五條各級人員職責(zé)
1.分管生產(chǎn)副總經(jīng)理(副總工程師)
審批重大試驗(yàn)項(xiàng)目,重大檢修(施工)項(xiàng)目,比較復(fù)雜、難度較大的帶電作業(yè)新項(xiàng)目和研制的新工具等的“三大措施”。
2.生技部
負(fù)責(zé)組織公司所屬生產(chǎn)部室設(shè)備的大修、更改、重大檢修及新開展的帶電作業(yè)項(xiàng)目等“三大措施”的制定,對規(guī)定范圍內(nèi)的“三大措施”進(jìn)行審批,并對“措施”的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。督促各單位措施的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
3.安質(zhì)部
參加審查各項(xiàng)目的“三大措施”,監(jiān)督檢查有關(guān)單位組織學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4.部室主任
參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目的“三大措施”,負(fù)責(zé)規(guī)定范圍內(nèi)的“三大措施”進(jìn)行審查,并對“措施”的正確性、完備性負(fù)責(zé)。對按規(guī)定報批后的“措施”組織實(shí)施。
5.部室分管業(yè)務(wù)副主任(專工)
負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備大修(施工)、非標(biāo)準(zhǔn)檢修、更改工程、新技術(shù)、新工藝或重要施工項(xiàng)目的“三大措施”,經(jīng)批準(zhǔn)后對工作班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底,并布置、指導(dǎo)、檢查班組技術(shù)員編制分項(xiàng)檢修(施工)項(xiàng)目的安全措施和交底工作。
6.班組(站)長
負(fù)責(zé)組織編制本班組(站)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備檢修(施工)等的“三大措施”;經(jīng)批準(zhǔn)的“三大措施”,對涉及本班組(站)的分項(xiàng)檢修(施工)項(xiàng)目的“措施”進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底。
第六條“三大措施”的編制
1.公司所屬設(shè)備大修、更改、重大檢修及新開展的帶電作業(yè)項(xiàng)目等的“三大措施”由生技部組織,按照設(shè)備管轄范圍在開工前10天由各生產(chǎn)部室編制完成,上報公司付經(jīng)理(副總工)審批。
2.公司所屬新建、擴(kuò)建輸變電工程的“三大措施”,由施工單位在開工前10天編制完成上報公司生技部、副總工審批。
3.外包工程的“三大措施”由承包單位和設(shè)備管轄單位共同編制,于開工前10天編制完成上報公司審批。對有可能造成停電、觸電、機(jī)械傷害、中毒窒息和其他生產(chǎn)事故的工作任務(wù),雙方應(yīng)在措施中明確責(zé)任,分別落實(shí)。
4.公司所屬設(shè)備的小型檢修、常規(guī)帶電作業(yè)項(xiàng)目等工作實(shí)行工作票加現(xiàn)場安全補(bǔ)充措施票,由工作班組在開工前制定完成,上報主管部室審批。
5.公司所屬單位承包非本企業(yè)電力工程,施工“三大措施”由承包單位在工程開工前10天制定完成,上報公司生技部、副總工審批。
第七條“三大措施”的審查
1.公司所屬35kv及以上設(shè)備大修、更改工程;重大檢修工作;比較復(fù)雜、難度較大的帶電作業(yè)新項(xiàng)目;公司所屬新建、擴(kuò)建輸變電工程;公司所屬單位承包的非本企業(yè)電力工程等,由生技部、安質(zhì)部審查。
2.上報公司審批的“三大措施”;各部室首先應(yīng)進(jìn)行審查。
3.設(shè)備管轄單位要對非本單位承擔(dān)的設(shè)備大修、更改工程的“三大措施”進(jìn)行審查。
第八條“三大措施”的批準(zhǔn)
“三大措施”按照分級批準(zhǔn)的原則進(jìn)行,批準(zhǔn)人應(yīng)履行簽字手續(xù)。
1. 110kv主變大修、設(shè)備擴(kuò)建、更改工程;新建110kv變電站、線路;新開展的帶電作業(yè)項(xiàng)目及其他有明確規(guī)定的工作,其“三大措施”由分管生產(chǎn)副總經(jīng)理(副總工程師)批準(zhǔn)。
2.110kv輸變電設(shè)備(第一項(xiàng)中以外)的大修、更新改造工作;35kv及以下設(shè)備的大型、復(fù)雜檢修工作;35kv-110kv站內(nèi)設(shè)備擴(kuò)建;新建35kv變電站、10-110kv線路;其“三大措施”由生技部主任批準(zhǔn)。
第九條“三大措施”的執(zhí)行
“三大措施”按照規(guī)定程序批準(zhǔn)后,在開工前各單位應(yīng)組織全體工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時要保證學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)完成后每個參加學(xué)習(xí)的人員必須在“三大措施”后的學(xué)習(xí)記錄附表上簽字。沒有參加學(xué)習(xí)的人員嚴(yán)禁進(jìn)入檢修(施工)現(xiàn)場。
檢修(施工)工作中各單位要嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)批準(zhǔn)的“三大措施”;對大型工作各分項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人可以對措施進(jìn)行補(bǔ)充,但不允許簡化。
大型檢修、施工工作,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)每個施工階段或每天的工作內(nèi)容進(jìn)行風(fēng)險分析,與“三大措施”中的相關(guān)內(nèi)容一并形成書面的安全工作措施,每天開工前向全體工作人員交待安全措施和安全注意事項(xiàng)。
第十條生技部、安質(zhì)部將對“三大措施”學(xué)習(xí)、現(xiàn)場執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對不認(rèn)真執(zhí)行“三大措施”的單位和個人將按照公司有關(guān)規(guī)定提出考核意見。
三大管理制度4
三大紀(jì)律
1.一切行動不違章。安全規(guī)章是企業(yè)通過長期生產(chǎn)實(shí)踐而形成的制度,也是對多次事故教訓(xùn)的總結(jié)。實(shí)踐證明,只要在工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)章,許多事故就可以避免。因此,每個職工都要自覺遵守安全規(guī)章,規(guī)范生產(chǎn)中的一切行動。
2.安全生產(chǎn)天天講。提高職工安全意識是一個長期的過程,只有天天講,才能不斷提高大家的安全意識,時刻繃緊安全這根弦。特別是作為“兵頭將尾”的班長,就是要有“婆婆嘴”,要充分利用班前會和各種機(jī)會講安全,使每個職工在工作中做到警鐘長鳴。安全生產(chǎn)貴在持之以恒,而且不能時緊時松,要堅持養(yǎng)成教育。
3.預(yù)防措施要到位。班組安全管理,預(yù)防措施要放在首位,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“預(yù)防為主,綜合治理”的方針,將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)預(yù)防措施緊抓不放,落實(shí)到位。通過事前預(yù)防和事前控制,將班組生產(chǎn)中的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
八項(xiàng)注意
1.隱患未排除不操作(作業(yè))。在日常工作中,很多事故都是由于作業(yè)人員在隱患未排除或抱有僥幸心理的情況下作業(yè)而發(fā)生的。俗話說:“不怕一萬,就怕萬一”。班組在組織生產(chǎn)的過程中要堅持做到設(shè)備隱患未排除不操作(作業(yè)),堅決不讓設(shè)備帶“病”工作。對于違章指揮、違章作業(yè)要敢于說“不”。
2.未進(jìn)行安全培訓(xùn)不上崗。近年來,隨著用工制度的改革,職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化,職工的流動性也隨之加大。面對這一新情況,無論班組或個人要堅持未培訓(xùn)不上崗,特別是對臨時工,安全知識教育不能“臨時”而要“扎實(shí)”。
3.安全責(zé)任未落實(shí)不生產(chǎn)。安全責(zé)任層層落實(shí)、層層把關(guān),要落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個自然人。班組的安全管理也應(yīng)堅持這一制度,除班長、安全員肩負(fù)安全的管理責(zé)任外,每個職工都應(yīng)肩負(fù)本崗位的安全責(zé)任,只有真正有人管,人人有責(zé)任,才能做到安全生產(chǎn),實(shí)踐證明是安全管理行之有效的好辦法。
4.安全檢查未進(jìn)行不作業(yè)。安全檢查可及時糾正違章,發(fā)現(xiàn)隱患。在班組安全檢查中,要認(rèn)真履行“三檢制”,即職工自檢,上下工序間互檢,班長安全員巡檢。未做到“三檢”不進(jìn)行作業(yè)。
5.安全考核要嚴(yán)格。安全考核是確保各項(xiàng)安全制度落實(shí)的手段,有些班組在安全考核時礙于情面,力度不大,效果不明顯。班組安全考核不能心太軟,而應(yīng)重獎重罰。只有嚴(yán)管理嚴(yán)考核,才是真正對每個職工負(fù)責(zé)。
6.安全制度要健全不放松。家有家規(guī),國有國法,班組的安全管理同樣要有章可循。因此,班組要結(jié)合實(shí)際建立健全安全管理制度,使班組的安全管理規(guī)范化、制度化。
7.事故處理要“四不放過”。班組在生產(chǎn)中發(fā)生的事故包括未遂事故,都要按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理,即當(dāng)事人未受到教育不放過,責(zé)任人未受到處理不放過,事故原因未找到不放過,預(yù)防措施未落實(shí)不放過。
8.安全活動不停步。目前生產(chǎn)班組開展的安全日活動要以此為契機(jī),充分調(diào)動每個職工的積極性,扎扎實(shí)實(shí)在班組開展這一活動,真正做到安全活動未開展不停步。
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