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      1. 檔案管理制度的建設(shè)

        時間:2024-02-07 09:09:49 制度 我要投稿

        檔案管理制度的建設(shè)

          在不斷進(jìn)步的社會中,越來越多人會去使用制度,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編整理的檔案管理制度的建設(shè),希望能夠幫助到大家。

        檔案管理制度的建設(shè)

        檔案管理制度的建設(shè)1

          第一條為了加強(qiáng)公司檔案工作的管理,使其達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的要求,充分發(fā)揮檔案在維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益及公司各項(xiàng)工作中的作用,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和北京市《檔案法實(shí)施辦法》等法律規(guī)章,制定本制度。

          第二條公司檔案是公司自成立以來在各項(xiàng)活動中形成的有保存價值的以各種載體形式真實(shí)記錄的總和。其構(gòu)成是:以基建(工程技術(shù))檔案為主體,包括文書、工程、市場、會計(jì)、經(jīng)營、法律、設(shè)備、聲像、實(shí)物等門類的檔案。

          第三條對公司各個門類、各種載體的檔案必須堅(jiān)持集中統(tǒng)一管理的原則,以確保檔案的真實(shí)、完整和安全,利于檔案信息的開發(fā)利用。

          第四條公司檔案工作由集團(tuán)辦公室主管。檔案室設(shè)專職檔案員一人,負(fù)責(zé)公司檔案工作的日常管理。公司各部門配備一名兼職檔案員,負(fù)責(zé)本部門各類文件材料的收集立卷歸檔工作。

          第五條公司檔案室在集團(tuán)辦公室的指導(dǎo)下獨(dú)立開展檔案工作。宣傳、貫徹檔案工作的法律、法規(guī)和方針政策,建立健全公司檔案工作各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)和保持公司檔案的.完整與安全,主動快捷地提供檔案利用服務(wù),使檔案在公司各項(xiàng)工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

          第六條檔案室負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司各部門和各分公司文件材料的立卷和歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。

          第七條檔案工作人員要努力學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)知識,恪守職業(yè)道德、不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,認(rèn)真做好檔案管理工作。

          第八條借閱檔案,一般以借閱本部門工作形成的檔案為主。借閱非本部門的檔案,須經(jīng)該部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管檔案領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          第九條查閱檔案原件一般限在檔案室內(nèi)。如需借出則借閱期限一般不超過三天。到期不能歸還者要及時說明原因,經(jīng)允許后方可延期歸還。

          第十條如需提供檔案復(fù)。ㄖ疲┘,必須由申請部門經(jīng)理簽字后,并由辦公室負(fù)責(zé)人簽字后方可辦理。重要檔案的復(fù)。ㄖ疲┬杞(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管檔案領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          第十一條借閱人員必須負(fù)責(zé)維護(hù)檔案的完整、安全與清潔,不得將檔案材料擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)制、拆散、污損、涂改和加注標(biāo)記。借閱檔案要確保不遺失,不擅自帶出本公司。

          第十二條借閱時,檔案人員應(yīng)填寫《借閱檔案登記簿》,并對歸還的案卷嚴(yán)格檢查和清點(diǎn),然后注銷借閱。

          第十三條外單位查閱檔案時,須持單位介紹信,并由集團(tuán)公司辦公室或相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各類(載體)檔案不辦理對外借閱。

          第十四條對借閱中違反本規(guī)定,造成檔案遺失、損壞、泄密的,檔案管理人員應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并追查責(zé)任,按集團(tuán)公司《管理人員違規(guī)處理辦法》進(jìn)行處罰,若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任:

         。ㄒ唬p、丟失或擅自銷毀企業(yè)檔案;

          (二)擅自向外界提供、抄摘企業(yè)檔案;

         。ㄈ┩扛摹卧鞕n案;

         。ㄋ模┪醇皶r上報(bào)歸檔或管理不善的檔案管理者;

         。ㄎ澹┪窗词掷m(xù)就借閱、外帶者或越級查閱者(檔案管理者同罰)。

          第十五條認(rèn)真貫徹《檔案法》,嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密政策、制度,維護(hù)國家和企業(yè)的機(jī)密,確保檔案信息的絕對安全。

          第十六條檔案管理人員應(yīng)忠于職守,嚴(yán)格遵守保密制度,保持高度的保密意識和良好職業(yè)道德。不允許擅自提供、抄錄、公布檔案內(nèi)容。

        檔案管理制度的建設(shè)2

          1、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定本廠設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期,并做好設(shè)備維修記錄臺帳。

          2、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前,須掌握該設(shè)備的'操作技能。

          3、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī),對公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

          4、操作工要養(yǎng)成自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。

          5、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。

          6、對私自操作設(shè)備人員,要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。

          7、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時停機(jī),使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo),請修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時,操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。

          8、對設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)重?fù)p壞,又無法修復(fù)和沒有改造價值的,可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          9、對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄,由設(shè)備管理員歸檔,以便檢查。

        檔案管理制度的建設(shè)3

          1、外購配件入庫前,應(yīng)由配件檢驗(yàn)人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),并填寫配件入庫檢驗(yàn)單,并經(jīng)檢驗(yàn)人員簽名。

          2、入庫配件主要檢驗(yàn)出廠合格證、質(zhì)量保證書、外觀包裝和數(shù)量,禁止“三無”配件入庫。

          3、不符合質(zhì)量要求的.配件,應(yīng)由原采購人員負(fù)責(zé)退貨。

          4、配件檢驗(yàn)人員應(yīng)及時向廠(公司)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)供貨質(zhì)量,以便調(diào)整供貨渠道。

          5、外協(xié)加工件裝車前,必須由專職人員進(jìn)行檢驗(yàn),對不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不得裝車,并由相關(guān)人員責(zé)成加工單位返工。

          6、外購基礎(chǔ)件、外協(xié)加工件的檢驗(yàn)資料應(yīng)歸入車輛維修檔案。

        檔案管理制度的建設(shè)4

          為了更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保障企業(yè)在合同管理工作中能有條不紊的進(jìn)行。特對企業(yè)合同管理人員資格要求作如下規(guī)定:

          一、企業(yè)合同管理人員必須具備合同管理資格,有頒發(fā)資格證書者,方能上崗。

        二、企業(yè)合同管理人員應(yīng)懂各種法律、法規(guī),熟悉合同業(yè)務(wù)。

          三、企業(yè)合同管理人員必須服從組織的安排,嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,做好自己的本職工作。

          四、企業(yè)合同管理人員,按時參加主管部門組織的合同管理工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          企業(yè)合同管理負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

          一、負(fù)責(zé)企業(yè)合同管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。

          二、組織指揮各有關(guān)部門全面履行合同義務(wù)。

          三、負(fù)責(zé)企業(yè)合同簽訂的審批。

          四、定期聽取企業(yè)有關(guān)部門在合同管理和履行中的情況匯報(bào),研究討論合同管理和履行中存在的問題,并做出正確決策。

          五、依據(jù)法律、法規(guī)和政策,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,負(fù)責(zé)組織制定合同管理制度,以及各種專項(xiàng)合同管理制度。

          六、監(jiān)督檢查企業(yè)各項(xiàng)合同管理制度的實(shí)施。

          七、討論決策發(fā)生合同糾紛的解決方式和達(dá)到目的的要求。

          八、組織學(xué)習(xí)《合同法》,開展“重合同、守信用”活動。

          合同管理工作人員職責(zé)

          一、合同管理工作人員必須認(rèn)真履行自身職責(zé),統(tǒng)一管理負(fù)責(zé)企業(yè)各部門簽訂的各種合同,對公司負(fù)責(zé)。

          二、對企業(yè)各部門簽訂的.各種合同依法進(jìn)行審核登記、歸檔。

          三、按有關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確、全面填報(bào)合同統(tǒng)計(jì)表,并做出統(tǒng)計(jì)分析,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)。

          四、做好對合同統(tǒng)一文本、合同專用章、《法人授權(quán)委托證明書》的發(fā)放和管理工作。

          五、定期召開例會,組織學(xué)習(xí)有關(guān)《合同法》及有關(guān)法律法規(guī),依據(jù)法律、法規(guī)和政策開展合同管理工作。

          合同訂立程序和審批制度

          一、公司經(jīng)理是本企業(yè)的法定代表,所有合同必須經(jīng)理簽訂或經(jīng)理書面授權(quán)者簽訂的合同方能生效。

          二、公司各部門、各工程處無權(quán)對外訂立合同,但可會同公司管理委員會、預(yù)算科、生技科、經(jīng)理辦公室與對方就合同的細(xì)則進(jìn)行磋商后,報(bào)公司經(jīng)理審閱簽署。

          三、公司與其他經(jīng)濟(jì)組織訂立的施工合同要以《合同法》、《招標(biāo)法》、《重慶市管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn),做到內(nèi)容具體、責(zé)任明確、文字準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)清楚,如有涂改,必須有雙方在涂改處簽章。

          四、公司機(jī)具對外租借合同同公司后勤科負(fù)責(zé)填寫后報(bào)經(jīng)理簽字,交租借方、公司財(cái)會科、行政科各一份,后勤科倉庫留存一份。

          五、除機(jī)具對外租借合同以外的其他合同,必須交公司經(jīng)理辦公室一份存檔,交財(cái)會科、生技科、行政科各一份以便履約和結(jié)算。

          六、建設(shè)工程施工合同簽訂之后,由公司管委會員、公司各科對公司內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面考查,分析后作出選擇,報(bào)經(jīng)理決定。

          七、公司及工程處承攬的業(yè)務(wù),不對外轉(zhuǎn)包,原則上不對外分包,如有特殊情況需分包的,必須經(jīng)企業(yè)法人代表批準(zhǔn)后由公司管理委員會對外選擇施工隊(duì)伍并負(fù)責(zé)監(jiān)督施工情況直至竣工驗(yàn)收。

          八、公司內(nèi)部基本建設(shè)和維修業(yè)務(wù)一律不對外承包由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)工程造價控制和施工隊(duì)選擇、監(jiān)督,直至驗(yàn)收后交付使用。

          九、公司內(nèi)部各部門之間的合同,單項(xiàng)工程承包合同如發(fā)生糾紛,由經(jīng)理、公司管理委員會負(fù)責(zé)仲裁,經(jīng)理辦公室監(jiān)督履行。

          十、公司與外單位的合同如對方嚴(yán)重違約,經(jīng)理交涉無效時,抓住有利時機(jī),由經(jīng)理辦公室牽頭進(jìn)行仲裁或民事訴訟。在仲裁或訴訟中有關(guān)技術(shù)方面的問題由公司管理委員會協(xié)同解決。

          十一、本公司職工如有違返本管理制度的,由經(jīng)理辦公室全面調(diào)查情況后,提交公司辦公室給予各種行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰,觸犯法律的將移交司法機(jī)關(guān)處理。

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