積分管理制度（精選11篇）
在充滿活力，日益開放的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的積分管理制度，歡迎大家分享。
積分管理制度 1
為了進一步全面貫徹黨的教育方針，切實提高我校的教育教學質量，必須不斷加強學校各項工作的管理水平，鞏固和發揚我校的良好聲譽。將競爭機制引入到班級的管理，激勵各個班級之間形成你追我趕，爭先恐后的競賽熱潮，促使學生德、智、體、美、勞全面發展，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的'社會主義建設合格人才，特制定細則。
一、遲到、早退、曠課等情況
1、遲到一人次扣0.1分，早退一人次扣1分，曠課一人次扣2分。
2、上體育課遲到、早退一人次扣1分，曠課扣2分。
3、上音樂課、微機課、實驗課等課程，遲到扣1分，曠課扣2分，上課不守紀律扣1分，破壞公物扣1—5分。
4、每出現一人次被隨意攆出教室現象扣1分。
5、體育課不穿運動服，而穿皮鞋、高跟鞋、涼鞋、佩帶不必要的飾品等，每出現一人次扣1分；不給老師請假，隨意出操場上廁所、去小賣部買東西、打電話、與外界聯系等，每出現一人次扣1—2分；翻學校墻外跑1人次扣1—5分。
6、放學后不及時回家，六點以后還無故不離開學校，每出現一人次扣1分。
二、集會時的出勤及紀律等情況
1、全班不按時集合扣1分；
2、雖按時集合但吵吵嚷嚷遲遲靜不下來扣0.5分；
3、集合后仍有講話聲，每發現一人次扣1分；出操場隊伍不整齊，進樓、上樓有擁擠現象扣1—5分；
4、會上說話或打鬧一人次扣0.1分；
5、不專心聽報告，隨便看書的一人次扣0.1分；
6、周一升旗時，每出現一人次講話、不穿校服、班主任不進隊伍管理等等現象者扣1分。
三、服飾與公物保護等情況
1、男生留長發，女生燙發一人次扣0.1分；
2、有染發現象者，一人次扣1分；
3、有奇裝異服現象者，一人次扣0.1分；
4、佩戴與中學生行為規范要求不符的如十字架、護身符之類的項鏈、手飾、服飾等等，每出現一人次扣0.1分。
5、在黑板、布告欄等處涂抹亂畫一人次扣0.2分；
6、在課桌及室內外墻壁上涂抹亂畫一人次扣0.5分；
7、踢門、砸門或踢墻一人次扣0.2分；
8、用勞動工具打鬧一人次扣0.2分；
9、損壞學校一草一木一人次扣0.5分；
10、損壞教室實驗儀器一人次扣0.5分；
11、電燈、風扇和水龍頭常開不關扣0.2分；
12、教室門窗不按時關鎖一人次扣0.2分；
13、浪費糧食一人次扣0.2分；
14、打壞一塊玻璃一人次扣0.5分；
15、隨便亂擰暖氣閥一人次扣0.2分；
16、在教室或走廊內打球，且把球踢到墻壁上或門窗上一次扣0.5分；
17、隨便卸掉日光燈上的啟動器一人次或丟失一個啟動電器扣0.2分；
18、丟失水桶簸箕一次扣0.5分。
四、廣播操操與眼保操情況
1、進教室后不是認真看書、讀書、寫作業，而是說閑話、打鬧、甚至抄襲他人作業者，出現一人次扣一分。
2、不按規定時間值日、打掃衛生的每次扣1分。
3、做操時樓前集合不快速、整齊，不數不夠，不是排隊整齊帶進操場者扣1—5分；
4、做操前班主任不到位組織學生者，扣1分；
5、做操集體遲到者扣1—5分；
6、站位不準確、注意力不集中，每出現一人次扣1分；
7、做操不認真、動作無力、懶散者，每出現一人次扣1分；
8、班主任僅站在隊伍后，不進隊監督管理者扣1分；
9、隊伍中出現講話，戲鬧現象，每發現一人次扣1分；
10、全班5人以上被留下受批評者扣1—10分。
11、做眼操時有一人次睜眼不做或不認真做扣0.1分；
12、眼操操無人管理，紀律較亂扣1—2分；
13、若有約10人以上不認真做眼保健操者，扣3—5分
積分管理制度 2
一、宗旨
員工積分制度旨在用標準規范行為，用積分衡量績效，為選拔人才提供事實支持。
二、必要積分
略。
三、以下情況獎勵積分（重疊的不累計積分，只計算較高的分數，如獲一等功同時全公司通報表揚，只獎勵300分。）
1、自入職起工作每滿一月，+50分；
2、因工作出色或其它原因受到部門內部書面表揚，+10分；
3、因協同配合出色或其它原因受到其它部門書面表揚，+20分；
4、因工作出色或其它原因受到全公司公開表揚，+50分；
5、因見義勇為或其它原因受到外部機構或個人電話、電郵表揚，+50分；
6、因見義勇為或其它原因受到外部機構或個人書面、錦旗表揚，+100分；
7、自入職起學歷每升高一級或獲得雙學歷，如自考專升本，+300分；
8、自入職起獲得國家認可的職稱證書、專業證書，如會計資格證、人力資源師、職業經理人證書等，獲得一次或升高一級，+300分；
9、月度績效考核中得A，+100分；
10、月度績效考核中得B，+50分；
11、季度績效考核中得A，+200分
12、季度績效考核中得B，+100分；
13、獲公司三等功一次，+100分；
14、獲公司二等功一次，+200分；
15、獲公司一等功一次，+300分；
16、獲月度優秀員工，+50分；
17、獲季度優秀員工，+150分；
18、獲年度優秀員工，+300分。
19、培養一名合格的接任者，+100分。
20、引薦一名員工并自入職起工作滿3個月，+100分。
四、以下情況扣罰積分（重疊的`不累計扣罰，只計算較高的分數，如嚴重違紀同時全公司通報批評，只扣罰200分。）
1、受到部門內或其它部門的書面批評，—20分；
2、受到全公司公開批評，—50分；
3、受到客戶電話、電郵投訴，—20分；
4、受到客戶書面、當場投訴，—50分；
5、參加公司組織的培訓無故曠課半天，—20分；
6、月度績效考核中得D，—50分；
7、月度績效考核中得E，—100分；
8、季度績效考核中得D，—100分；
9、季度績效考核中得E，—200分；
10、輕微違紀一次，—10分；
11、一般違紀一次，—50分；
12、重要違紀一次，—100分；
13、嚴重違紀一次，—200分；
14、為增加積分弄虛作假，除扣除所獎積分外，再扣罰所獎積分的兩倍。
五、積分獎勵和扣罰流程
首先，個人、同事、上級、外部機構和個人提出獎罰議案；
其次，被獎罰人的直接上級向人力資源部提出意見；
再次，人力資源部核實相關條件是否符合；
最后，人力資源部落實執行。
六、積分與職業生涯發展
員工自進入公司起即被分配一個初始積分（即任職職位的必要積分）。隨著積分的變化，積分將是職位晉升最主要的必要條件，也是職位下降的充分條件。員工每次考核結束后，人力資源部統計積分并作出升職和降職決定。
1、升職：積分高并不一定升職，但升職必須符合相應的積分標準。
2、降職：積分降低到下一級職位的必要積分時，職位級別和待遇跟著下降。
降職時，如果下屬符合升職條件，下屬升職，享受升職后新職位的待遇。如果沒有下屬或下屬不符合升職條件，則由本人暫領管理職責，但職位級別和待遇享受下一級職位的待遇，待積分增長后回復原職，如果積分繼續下降到了次下一級的必要積分，則直接降職為次下一級并享受次下一級待遇，同時由人力資源總監或主管副總重新安排適任者就職。
積分管理制度 3
一、考評目的
開展班集體建設的量化考評，是為了促進校風、班風、學風更加優化，促使班集體建設整體水平不斷提高；促使班集體建設規范化和科學化�？己顺煽冏鳛樵u選先進班集體和班主任效益獎的依據。
二、考評辦法
1、班集體建設考核分為定性、定量兩部分，定量與定性相結合，定量為主的原則。定性考評方面：認真按照學校班集體建設要求開展工作，全班同學具有良好的思想政治素質和道德修養，學風濃、班風正，學生狀態好；關愛每一位學生，無歧視學生現象，班集體無重大違紀及安全責任事故。定量以班集體建設考核量標進行數據考核。定量包括：基本分（100分）、獎勵分和減分。基本分為班級日常管理諸多方面。獎勵分為獲校級以上集體獎和突出的好人好事、見義勇為等。減分為班級學生違紀、安全事故和未完成學校安排的任務等。
2、班集體建設考評每學月一次，由政教處組織相關部門進行考評。班集體考評得分=日常管理得分+獎勵分+減分
3、班集體量化評分每學月得分90分以上當月班主任結構工資為一等，80—89分為二等，70—79分為三等，69分一下為四等。一等：1000元，二等：720元，三等：480元，四等沒有效益獎。
4、班主任期末效益獎按每學月的量化考核成績（70%）和期末考試成績（30%）計算。一等：1500元，二等：850元，三等：600元，四等無效益獎。
三、考評內容
1、班風、學風班級學習氛圍、學習狀態、集體輿論、班級文化、美化建設、文明禮貌、遵規守紀等諸多方面的橫向比較。以班級每學月的考試成績為依據。
2、清潔衛生
教室衛生及保潔，公區衛生、住校生宿舍衛生、每周五清潔大掃除、政教處、團委會、學生會抽查等。
3、班級學生遵守《綿中學生一日常規訓練要求》。
遵守“六不準”，佩帶校牌、發型、著裝等方面。
4、課間操、集會情況。
5、晚自習紀律，住校生“兩休”紀律。
6、班會課組織情況。
7、完成學校安排的活動及任務
8、好人好事和集體獲獎情況
9、班主任“六到場”
10、課間操、政治學習、班團活動、住校生寢室到位組織情況。
11、其他可量化項目。
四、考評標準
考評采取100分制，每可考項目賦予一定分值（正、負），每月匯總一次，累積得分為該班當月分數，具體標準如下：
（一）班風、學風情況（20分）
按班級每學月考試完成目標數考核，高一、高二實驗班考查a1、a2、，平行班考查A1、B1，高三考查A1、B2，目標完成任務分別為10分，超任務1個加0.5分，未完成1個減0.3分（期末效益獎按市統考成績計算）。
�。ǘ┣鍧嵭l生情況（35分）
1、教室和公區衛生（廁所、樓道）掃除及保潔10分。以政教處、學生會、團委會每天檢查統計計分。
2、住校生宿舍內務、衛生，分值25分。以住校生管理員每天上午、下午檢查統計計分。
3、每周星期五大掃除根據政教處、團委會、學生會檢查統計計分，每處扣1分）。
�。ㄈ┌鄨F活動（15分）
1、政治學習組織有序。如果講課、上自習每次扣2分。
2、班團活動未組織每次扣2分�？弁隇橹�。
�。ㄋ模┩瓿蓪W校安排的工作任務，分值5分。由學校行政、團委會、學生會組織考核（主要包括：班級日常管理、主題班會、班團活動、班級文化、美化建設、黑板報、文藝、體育、美術活動及其他方面）�；顒娱_展且上報材料5分，開展活動未交材料扣2分，未開展扣3分。
（五）班主任到位情況，分值15分。
1、班團活動到位組織，未到一次扣2分。由政教處考核計分
�。z查人：政教處）
2、政治學習、早自習到位組織，未到一次扣1分，由政教處考核計分（檢查人：年級分管領導和其他年級干部）
3、課間操到位組織，未到一次扣1分。政教處、年級考核計分。
�。z查人：政教處、學生會干部）
4、住校生就寢到位，未到一次扣4分，由政教處考核計分。
�。z查人：學校紀委組織的`檢查和帶班行政檢查）
�。┳袷丶o律方面（5分）
l、晚自習紀律，分值5分。以值周教師每天晚上考核統計，每次扣2分。
2、住校生晚就寢、午休紀律，以政教處、住校生管理員、學生會干部考核統計，違紀以負分計算。其中晚未歸寢扣5分，中午未歸寢扣2分。
3、集會、集合秩序良好，人數整齊、排列有序、安靜。由學生會、年級組長考核，每違紀一次扣2分
4、學生著裝、發型等與綿陽中學學生行為規范要求不相符者視其情況每人次以扣2—5分計算。學生不按學校要求佩戴校牌者每人次以扣1分。
5、損壞公物扣5—10分。
6、學生亂丟亂扔不講衛生每次扣2分。
7、有以下違紀學生則扣除相應班級當月量化考核成績
�。�1）抽煙、喝酒每人次扣1分。
�。�2）打架斗毆，每人次扣2分。
�。�3）談戀愛每人次扣2分。
�。�4）校內打牌每人次扣1分。
�。�5）參與賭博者每人次扣2分。
8、在班級班級工作中，若因班主任工作失誤造成重大事故，將由行政會討論給予相應處理。
�。ㄆ撸┢渌矫�，分值5分。根據學校當月的中心工作，賦予相應分值，加在前面各項或單列一項計分。
�。ò耍┆剟罴臃�
主要指上級主管部門和學校對班集體的獎勵。
1、班上突出的拾金不昧、見義勇為、舍己救人的人和事等，根據情況適當加分（1—5分）。
2、班集體獲省級以上獎勵計5分，市級3分，校級2分。
3、每學月按年級住校生寢室總數的1/4評選出文明衛生寢室，獲獎一次寢室獎勵2分，每周按學生會、團委會檢查無扣分班級評為文明班級，發放流動紅旗，班級獎勵2分。
4、主題班會：在每學月中，每組織一次主題班會，并上交材料得3分，最高不超過8分。若上交課件，可另加3分。每學月至少一次主題班會，未組織（包括未交材料）扣5分。
5、參加班主任經驗交流（至少年級范圍內）并上交材料，每次加3分。
6、學生周末自主管理反饋手冊，缺交1人次扣0.2分，填寫好得2分，一般不得分，填寫差扣2分。
7、學生自主管理：未按學校要求完成自主管理的扣5分，認真完成且上交相應圖片、材料的加5分
積分管理制度 4
一、目的
為了促進和全方位調動公司員工工作積極性和自覺性，激勵人的主觀能動性，增加制度的執行力，滿足員工的精神追求，加速形成積極健康的企業文化，保證公司實現業務目標，特制定本制度。
積分考評，是通過記錄員工在企業中各類積極向上的努力和表現，將員工成長與企業發展緊密聯系在一起，在提高員工工作樂趣的同時，使企業對員工的評價標準化、精確化、客觀化。按照評分規則評分后進行定期匯總，得出每位員工的總體得分。員工積分是崗位調整、晉升、評選先進、各類榮譽、福利待遇等獎勵措施的重要依據。
二、實施范圍
公司全體員工
三、職責：
人事行政部進行相應的加減分操作，總經辦實行監督修正權。
四、實施細則：
1、每人每月基礎積分為100分，根據工作的具體表現情況，給予加減分。
2、本制度的考核內容包括：員工在工作的表現，包括其出勤情況、績效考核、客戶服務、客戶關系處理、營銷技巧、團隊配合、自我學習、義務活動、活動參與等。
3、積分總分計算方式：員工積分根據其工作的狀況長期有效，員工的積分與以下幾個方面掛鉤：
�。�1）年終獎金考核系數
（2）崗位調動、晉升
（3）年度薪資的調整
�。�4）最佳員工的評選
�。�5）積分相對應的獎勵、獎品
�。�6）其他積分相對應的福利待遇
4、積分無效或終止情況：
（1）員工主動提出辭職，減去本年度50%的積分后終止，不享受其他福利待遇
�。�2）員工因工作失誤導致公司損失的，本年度積分無效，不享受其他福利待遇；
�。�3）員工因違反公司規章制度，并記過處分的，本年度積分無效，不享受其他福利待遇；
�。�4）員工嚴重違反公司規章制度或國家法律法規被辭退的，減去本年度全部積分，不享受積分相關的一切福利待遇
5、積分增減項
1）加分項
�。�1）全勤積分：根據每月考勤，員工每月全勤（病假除外）加10分，連續三個月全勤另加50分；每月無遲到早退的加10分；連續三個月無遲到早退另加50分。
�。�2）績效積分：基礎積分100分，根據每月任務完成率及完成質量，經過績效考核、綜合素養素養多方面評定，在基礎積分上進行加減分操作，并計入總積分。
（3）榮譽積分：根據團隊或員工業績、綜合素養等多方面考核，制定以下獎項，并對應相應的積分獎勵。以下獎項每個部門每季度評定一次。
先進個人獎：通過績效考核和綜合評定，優秀者獲得先進個人獎，個人一次性加100分。
最佳進步獎：通過績效考核和綜合評定，提升或進步較大者獲得最佳進步獎，個人一次性加100分。
伯樂獎：為公司推薦人才并被公司錄用的，推薦人一次性加100分。被推薦人通過試用期考核，并評定為優秀人才的，推薦人再次獲得200分積分。
杰出貢獻獎：為公司做出杰出貢獻的，綜合評定優秀者獲得杰出貢獻獎，并一次性獎勵200積分。
杰出導師獎：新員工入職后，其指導帶教人員一次性獲得積分50分；三個月后經評定新員工表現優秀者，其指導人員獲杰出導師獎，并獲得100積分。
新人王獎：進入公司的新員工在三個月內均完成崗位績效考核，并表現優異的，獲得新人王獎，一次性獎勵100分。
�。�4）其他積分加分項：
書面提出合理化建議的，加10分；建議被采納并產生積極成效的，經評定加50—100分；
積極自我學習和深造，并考取與工作相關證書的，獲得積分50分；
工作積極主動，并受到部門主管、客戶口頭表揚的，每次加10分；
發現并及時糾正、彌補同事工作失誤的`，每次獎勵10分；
其他值得激勵的行為，經評定后給予相應的積分獎勵。
2）減分項
�。�1）考勤：
遲到或早退5—10分鐘的，每次減5分；遲到或早退11—30分鐘的，每次減10分；
每月遲到、早退累計3次以上的，減20分；5次以上的減50分，且當月無評獎資格；
無故曠工一天，每次減50分；
代人考勤的雙方當事人，每次減50分；
�。�2）工作紀律：
參加會議遲到早退的，每次減5分；
不參加公司或部門組織的活動及會議的，每次減15分；
報表不規范書寫或數據有誤的，每次減10分；
提供或傳遞工作信息失誤、失實的，每次減20分；
無正當理由不服從上級工作安排，不服從工作調配的，每次減10分；
工作期間玩手機、玩游戲，看與工作無關的網站、長時間接打私人電話的，每次減10分；
工作期間干私活，睡覺的，每次減20分；
幫助他人隱瞞違規違紀行為的，每次減30分；
損壞公司財物的，視損壞價值減10—50分；
因工作、服務態度，導致同事、客戶、供應商投訴的，每次減20分；
對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者，每次減100分；
因過失泄露公司機密，每次減50分；
其它工作表現不佳，根據實際情況，由主管負責酌情減分。
員工可以直接向主管或人事行政部報告違紀行為。各部門主管對上述過失行為進行監督管理，對違紀情況做出處理決定。總經理及人事行政部發現違紀行為可以直接進行減分，同時對受處罰員工的直接主管按管理不力論處，處以與受罰員工相同減分，凡主管對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍減分。
6、減分項根據情節嚴重，按公司規定將予書面警告或記過處分，并予以公告，情節嚴重者可予以辭退處理，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關處理。
7、員工申訴
認為公司減分不當或有過失之員工，可以在接到減分通知之日起三個工作日內準備相應的申訴材料向人事行政部提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實施減分及處罰。
8、對本制度未涉及的情況，各部門主管報人事行政部，由總經理辦公會議討論決定獎懲方案。
9、連續三個月得分倒數前三名的員工，公司對其進行檢查，予以處理（包括嚴重警告、停薪留職、辭退等）
10、積分的執行
�。�1）透過員工的表現，各部門主管先進行溝通，然后由人事行政部對員工進行相應有的加減分操作。
（2）無論加分或減分，人事行政部均需告之員工，并給其遞交加分卡或減分卡。
�。�3）人事行政部月底整理加減分的狀況并計算出本月內員工的積分結果并公示。
五、積分獎勵：
1、積分排名獎
每月對積分前三名通報表揚，并分別給予對應獎品，每季度積分累計前三名進行通報表揚，并分別給予對應獎品，每年度前三名直接評為先進個人并分別給予對應獎品。獲獎后不影響積分。
2、積分兌換
�。�1）員工積分于每年底清零，不累計至次年。
�。�2）員工積分每半年度可兌換一次，根據積分值，可按需要兌換相應獎品。兌換獎品后扣減可用積分值，但不影響積分累計、積分排名。
六、其他
1、本制度自20xx年xx月xx日起實施。
2、本制度解釋權歸公司人事行政部。
積分管理制度 5
為使班級形成良好的班風，給同學們提供最佳的學習、生活環境，使同學們能夠更健康地發展，鼓勵先進，促進后進，共同進步，使他們擁有更好地自制力，更好地提高自身素質，提高學習成績。同時也為了讓每個同學的表現更加透明化，起到相互監督促進作用，共建“文明班級”，特制訂以下班級積分管理制度。方法如下：分五大塊對每個同學進行評定，每月進行匯總評比一次，對優秀者給予表揚鼓勵，對落后者酌情給予批評和處罰（班干部獎勵分為3分，若違反紀律，按規定加倍扣分）。個人積分將作為期末評先評優的主要依據。
一、德育常規（/值日班長/紀律委員/體育委員/各學科代表）
1、遲到、早退扣1分（早上6：55，傍晚18：45之前到）；
2、在教學區穿拖鞋扣1分；
3、著裝不合標準：涂畫、修剪改裝校服，扣1分；未穿校服。每人次扣2分；
4、不戴校牌扣1分，發型不合標準：男生長發、染發、怪發等，女生披頭散發、染發、燙發、怪發等，每人次扣2分；佩戴飾品，化妝，紋身等。每人次扣2分；
5、在教室喧鬧、睡覺、隨意走動、出入教室，扣1分；不聽勸告扣2分；
6、四條高壓線：
①打架扣10分，并家長配合教育；
�、谀信P系相處不當扣10分，并家長配合教育；
③帶違禁物品扣10分，并家長配合教育；
�、苄⊥敌∶�10分，并家長配合教育；
⑤爬圍墻扣10分，并家長配合教育；
7、亂扔紙屑、垃圾，友情提醒不聽勸告者扣1分；
8、在班級打球者扣1分，經提醒不聽勸告者扣2分；
9、跑操不認真做或無故缺席扣2分；
10、破壞公物扣3分，并雙倍賠償（故意損壞者加倍扣分）；
11、男生留怪發型或女生披頭散發者扣2分，檢查不合格扣3分，直至合格；
12、做與煙酒有關的違規事件，扣10分；
13、列隊講話或不聽指揮者扣1分（逃跑者未請假加倍扣分）；
14、倒米飯者，每人次扣3分；破壞就餐環境者，如桌面未清理、追逐打鬧、插隊、不在指定餐廳就餐、就餐剩余物未倒入指定桶內等，每人次扣3分。
二、教學常規（/值日班長/紀律委員/各科代表）
1、上課和晚自習鈴響仍講話、吵鬧、起哄、走動者扣1分（點名仍不聽者加倍扣分）；
2、上課和晚自習睡覺扣3分；
3、上課和晚自習玩耍、說話（晚自習討論者）扣1分；
4、上課和晚自習吃零食扣3分；
5、曠課扣3分；
6、上課和晚自習看不健康書籍者扣2分
7、假期作業未準時上交者扣2分；
8、放假未及時發平安短信者扣5分；
9、未及時上交有關材料及完成作業者扣2分；
10、不尊重老師、頂撞老師扣5分；
11、在班級期間被領導或值日老師登記者扣3分，不服從值日班長管理的扣3分；
12、抖腿、蹺腿、趴桌子的扣1分；
13、早讀和晚讀不認真者扣1分。
三、衛生（負責人：勞動委員，值日班長登記）
�。ㄒ唬┙淌倚l生（負責人：勞動委員）
1、每天年段老師或學校檢查被扣分，值日生每人酌情扣1—3分；
2、亂扔紙屑、廢棄物者扣1分；桌子底下有紙張的同學扣1分；
3、在桌椅、墻上、門板上等處亂涂亂畫亂踢者，扣2分。
4、不參加值日者扣2分。
�。ǘ┧奚岢Ｒ帲海ㄘ撠熑耍焊卑嚅L，宿舍長匯報，副班長登記）
1、當天衛生評得差宿舍當天值日生扣2分；
2、生管老師認定的其他宿舍違規違紀現象，每次扣3分；
3、損壞公物者，照價賠償并扣2分；
4、評比獲得“周文明宿舍”該宿舍每人獎勵3分，獲得“月文明宿舍”該宿舍每人獎勵5分。
四、獲獎
1、老師點名表揚并有登記的加1分（獲年段表揚的.加2分，老師點名批評的扣1分）；
2、每次月考班級進步每10名加1分；年段進步每50名加1分；班級前20名保持者：1分/人；年段前200名加5分；前300名加3分，前600名加2分，單科班級最高分各獎2分；
3、好人好事酌情加1—5分；
4、積極參與班級、年段或學�；顒拥募臃秩缦拢ǐ@得市級及以上獎項的加倍加分）：
獲得：一等獎加5分，二等獎加3分，三等獎家2分；優秀獎加1分；參與出黑板報者加1分。
五、獎懲規定
1、每月中的加分與扣分可相抵，下個月清0；
2、⑤凡每月得分10—15分者，班級表揚；
3、凡每月得分16—26分者，頒發獎狀，獎品等；
4、凡每月得分26分及以上者，頒發獎狀，并可以許一個正當愿望等；
5、凡每月扣分1—9分者，罰抄學生常規2遍并罰相應勞動；
6、凡每月扣分10—15分者，通知家長到校配合班主任教育；
7、凡每月扣分16—20分者，通知家長到校配合班主任教育，并通報年段處理；
8、凡每月扣分20分及以上者，通知家長到校配合班主任教育，并通年段和學校處理；
9、負責登記扣分加分的班委如果認真履行職責每月加3分；如出現不公正行為者扣5分。
10、凡未涉及到的方面，由仲裁委員酌情加、扣分；
11、每周由班長和副班長負責匯總。
積分管理制度 6
為促進和全方位調動公司員工工作積極性和自覺性，激勵人的主觀能動性，增加制度的執行力，滿足員工的精神追求，加速健康企業文化的形成，保證公司目標實現特制定本制度。
一、原則：公平、公開、公正
二、目的：是通過記錄員工在企業中各類積極向上的努力和表現，將員工成長與企業發展緊密聯系在一起，在提高員工工作樂趣的同時，使企業對員工的評價標準化、精確化、客觀化。
三、積分的分類：
�、佟分主要用來激勵員工的直接勞動量付出和懲罰員工過失，分為獎分和扣分，按月匯總，與工資掛鉤，直接影響員工當月工資多少。
�、�、a分的獎扣標準均以每2元/分人民幣計算，當月累加計算后當月分數清空，次月起另行計算。
�、�、日常工作檢查以扣a分為主，各項扣分應按標準執行，一般無直接經濟損失的扣分主要以2分起步標準，有直接經濟損失的參照損失金額計算扣分，需加大管理力度的項目可實行幾何倍數扣分。
�、堋分與b分關聯，a分翻一倍進入b分計算，即每a分1分=b分2分。
⑤a分主要用于解決積分制管理初期，員工不重視b分的問題，隨著重視b分的人不斷增加，a分的使用會越來越少。
�、蕖分作為對員工的精神激勵形式，主要用于間接獎勵員工的勞動付出，引導公司企業文化建設，它不與員工工資直接掛鉤。
�、摺分的考核范圍主要有學歷、職務、技術水平、專業能力、個人特長、出勤天數、加班小時、營銷業績、個人工作量、工作熱情、服務態度、精神文明、思想道德以及對面公司的`忠誠度等。
�、�、公司每月要對員工的b分匯總排位，排位分為累計排位和階段排位，累計排位主要用來反映公司成立以來，員工對公司貢獻的大小，一般來說，工齡越長分數越高，貢獻越大分數月高，扣分少分數越高。
階段排位是員工從以月或季度、年為單位，在此階段時間內的分值。
�、�、員工的b分獎分方式分為三種：固定式獎分，任務分配式獎分、臨時性獎分。
四、獎扣分任務和權限（b分）
備注：未完成任務的管理人員按未完成任務數從管理者的個人積分中扣除。
五、固定積分
注：啟動時公司所有人員基礎分2000分六、積分的好處
①、積分與員工漲工資掛鉤
②、積分與員工購買保險掛鉤
�、�、積分與員工發放物資、抽獎掛鉤
�、�、積分與員工外出旅游掛鉤。
�、荨⒎e分與員工年終獎金掛鉤。
�、蕖⒎e分與員工購買汽車掛鉤（20萬分）
�、摺⒎e分與員工獲得模擬期權掛鉤（30萬分）
當同一事件出現加獎分、扣罰分根據不同條款重復疊加時，不實行累計加獎和扣罰，只選擇最高級別的加獎分或扣罰分。
八、處罰的實施
1）員工可以直接向主管或辦公室報告違紀行為。
2）各部門主管對上述過失行為進行監督管理，對違紀情況做出處理決定。
3）總經理及行政人事支持中心發現違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分。
4）未在此獎扣標準內的請用相應權限進行。
九、員工申訴
認為公司處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰之日起三個工作日內準備相應的申訴材料向總部行政人事支持中心提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實施處罰。
十、對本制度未涉及的情況，各部門主管報辦公室，由總經理辦公會議討論決定獎懲方案
十一、連續三個月得分倒數前三名的員工，公司對其進行檢查，予以處理（包括嚴重警告、停薪留職、勸退等）；
十二、對員工的考評積分每月由行政人事支持中心進行匯總，排行張榜公布。
積分管理制度 7
為配合學校的班級常規管理，把班級創建成優秀的'團隊，本學校推出“積分制”的班級管理制度。本制度主要從出勤、學習、紀律、課間文明和衛生五個方面對各位同學進行綜合考評。經過班級內部認真的討論，一致通過如下細則：
一、獎勵細則
1.每周按時出勤（全勤）：+10分/周
2.課堂積極回答問題（不論對錯）：+1分/次（全月限定32次）
3.按時交作業：+3分/次
4.作業評為優秀：+3分/次
5.作品入選學校宣傳欄、公眾號：+5分/次
6.擔任班級小組手：+2分/次
7.考試比較上一次（按正式月考）進步：按進步分數1:1加分；
8.獲得優秀集體或個人：+5分/次
9.參與學校組織活動：+2分/次
10.好人好事經確認：+5分/次
11.活動加分：根據參與活動所獲得積分如實計分；
12.其它：以上未規定的，經核定可加分
二、懲罰細則
1.遲到：-2分/次
2.請假：-2分/次
3.未佩戴學員卡：-2分/次
4.說臟話：-1分/次
5.說方言：-1分/次
6.樓道奔跑：-2分/次
7.亂扔垃圾：-2分/次
8.越界：-5分/次
9.課堂違紀：-2分/次
10.不帶提前要求的學習用品：-5分/次
11.校內吃零食：-3分/次
12.未交作業：-3分/次
13.作業不認真：-3分/次
14.正式考試缺考（補考不扣）：-10分/次
15.考試比較上一次（按正式月考）退步：按進步分數1:1扣分
16.其它：.以上未規定的，經核定可扣分
三、積分使用
1.每月進行一次個人積分排名，排名全校前10%（按科次）可獲得獎狀+紀念品；
2.每周舉行積分活動，可憑本學期積分參與活動；
3.班級求取每月平均分，排名前三可獲得優秀班級稱號。
積分管理制度 8
為了營造良好的年級氛圍，建設具有凝聚力的`班集體，更好當更公平地管理班級，制定畢業班積分管理制度。
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1.早上、中午準點到校各加1分，遲到1次扣除1分，由家長請假后遲到不扣分。
2.無故曠課1節扣2分，可累計。曠課1天扣20分，取消所有評優評先資格。
3.課間操認真參加1次，加1分。請假經由老師批準后不扣分，無故曠操1次扣2分。課間操進場、退場不認真扣1分。
4.眼保健操不認真、離開位置、說話等1次扣1分。
5.體育課不服從體育委員或體育老師指揮扣1分。
6.值日工作認真負責，如出現值日打掃不干凈、桌子擺放不整齊、白紙未擦扣除相應同學1分。
（二）上課與作業
7.預備鈴響仍在教室大聲喧嘩扣1分。
8.上課遲到扣1分。（老師安排工作或特殊情況除外，必須在下課后跟班長或任課老師說明）
9.自修課（老師不在的課，包括靜校）認真參加并保持安靜加1分。自修課發出聲音并無故走動等1次扣1分，可累計）
10.上課認真積極者1節加1分，可累計。
11.上課無精打采、趴在桌子上1次扣1分。上課睡覺扣3分，并班級通報批評。情節嚴重要通知家長。
12.上課玩手機、看課外書等與課堂無關的事情1次扣2分，并班級通報批評。情節嚴重要通知考生。
13.午休被老師點名批評1次扣2分。
14.每天按時上交作業每科各加1分。檢修特別優秀者可酌情加1-3分。作業未按時上交，但在中午之前補上不扣分，不交作業1科扣2分，作業危急情況特別糟糕扣1分。
15.抄襲檢修發現一次扣3分，班級通報批評。
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16.考試需認真參加考試，發現有交頭接耳、抄襲、傳遞假條等現象扣3分，并班級通報批評，并通知家長。
17.期中、期末考試級段前5名加20分，級段前10名加15分，級段前50名加8分，級段前100名加5分，級段前200加2分，級段200名以后不加分。
18.平時考試各科滿分加和3分，90分以上加2分。
（四）課間紀律
19.課間需安靜休息，出現追逐打鬧、大聲喧嘩等情況1次扣1分。
20.課間出現五次打架等嚴重違紀現象一次扣3分，班級通報批評。
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21.自行車擺放未必整齊1次扣1分。
22.班級儀表檢查一項不合格扣除1分。（包括校服、�；�、頭發、指甲等�？衫塾嫞�
23.參加藝術節、運動會、學科競賽、征文比賽等獲得校級一等獎加5分，二等獎加3分，一等獎加2分，縣級一等獎8分，二等獎5分，三等獎加3分，市級一等獎加20分，二等獎加12分，三等獎加8分。市級以上獲獎加25分。
24.同學自已受到學校通報表揚的1次加3分，頗受學校個人通報批評的個人一次扣6分，并通知家長。
積分管理制度 9
第一章總則
第一條為提高公司管理水平，創造更大經濟效益，形成事事有人管、人人爭著干得工作氛圍。
切實建設公平、分享、提升、創新得企業發展環境，創造盡職盡責，快速行動得企業工作作風，特制定《績效考核積分管理制度》。
第二條為公司年、季、月獎金、福利發放，選人、用人、留人機制得建立，期權、股權長效激勵得使用，以及薪酬、職務晉升、評優，績效考核提供重要得參考依據和標準。
第三條成立績效考核積分管理領導小組，由總經理任組長，總助和人事經理任常務副組長，各總監任副組長。
第四條總經理指導、監督積分制管理得運行，常務副組長負責積分制管理得運行制定方案，逐步規范和完善積分制管理得內容，仲裁積分制管理中遇到得各種方題，向總經理匯報。副組長負責管轄人員得積分制具體評分工作。
第五條副組長得評分由常務副組長評審存檔，供總經理稽核。對評分有異議得可上報總經理裁定。
第二章積分定義
第一條積分昰為員工在職期間得累計績效分，實行逐月逐年累加，員工離職后即歸零;積分昰員工在職期間綜合貢獻業績得考核成果得分值體現，昰主客觀因素導致得結果;
第二條積分昰評定先進、晉級、加薪、公司期權、股權分配得重要參考依據，與員工得福利待遇和榮譽表彰掛鉤。
第三條用積分(獎分和扣分)得辦法對員工得行為(能力和態度)進行全方位量化考核，積分考核得評分:由固定加分項(如工齡、專業資質等)和績效考核加/扣分項及獎懲積分組成。
第四條積分制管理中以A、B分體現，A分為物質分，側重于物質激勵，A分主要用來激勵員工得超值付出和懲罰員工得違紀，以及給公司造成得損失賠償(賠償扣分標準以每分2元人民幣計，情節嚴重按員工手冊處理)，A分為月度積分。A分在次月清零，但會折算成B分累計。獎懲制度中得獎懲均以A分體現，責任追究制度中得經濟賠償均以A分體現，情節嚴重按員工手冊處理。
第一條B分為精神分，昰對員工工作態度和工作能力得一種價值體現。不與工資直接掛鉤，同時積分制得核心內容就昰指B分。A與B分相關聯，A分兌換后與B分等值進入積分累計系統，即1A分=1B分。
第三章積分計算方法
第一條員工得積分=固定加分項+績效考核積分+獎懲積分，三部分組成;
第二條固定加分項為員工綜合能力各項分值項，對員工進行加分，體現公司對員工得關懷。
例如:入職服務工齡月度分，文化素養月度分(以文憑評分)，專業資格能力月度分(執業資格證書評分)，個人在省級以上專業賽上獲獎月度分，對公司有益得個人專長月度分(如:有駕照，在政府、金融等方面人脈資源豐富，其它有利方面)等級具體加分分值由公司按職務大小和文憑及資格證書等級，包括對公司有益專長得積分標準表來計算，不配合公司需求動用個人專長得，無專長加分。
第三條績效考核積分=個人崗位月考評百分比x該崗績效考核換算表值。績效考核分數權重:100%;月度績效考核按各崗位績效考核表計算出百分比，再換算成當月A分值。各崗績效考核積分換算數據表，由公司制定，每半年調整一次。
第四條獎懲積分按第五章和第六章細則執行，依貢獻大小/違紀程度等確定該增減積分值大小及計算。
第五條職務倍數:所有員工按職級設置幾何倍分，普通員工100%計算，主管級(含見習主管)按150%計算，經理級(含見習經理)按200%計算，總監、總助級按300%計算
第六條員工積分總分=固定加分項積分+(績效考核積分x權重+獎勵積分-懲罰扣分)x職務倍數
第四章績效考核積分
第一條績效考核積分直接和每位員工當月得工作表現情況掛鉤，具體考核指標根據公司管理需要而定，詳見各崗位績效考核表;
第二條考核周期根據具體崗位情況而定，原則上按1個月考核周期執行，剛入職新人第一個月要快速適應環境，第二個月起進行績效考核。若因崗位原因不宜做每月考核得，按考核分數x考核跨度得出全年考核分;
第三條員工考核得分根據權重按第三章計算方法計入員工積分。
第五章獎勵積分細則
第一條考勤加分
(一)職能部門員工經公司領導批準周日加班、清明、五一、十一、元旦加班核實無誤得，計入當月加班積分;
(二)所有員工經公司領導批準春節加班，核實無誤得，計入當月加班積分
(三)為配合公司活動需要、應對突發事件，服從領導安排積極利用下班以后休息時間做利于公司得工作，核實無誤得，計入加分，例如接待應酬、采買、接送客人、接送貨品等
(四)特別注意以下事項:
1.公司在節假日期間安排得培訓等活動，未積極配合者，不予加分。
2.員工在加班期間消極怠工，遲到，早退則不予加分。
3.在加班期間，從事和工作不相干得工作則不加分。
4.加班期間違規、違紀則不予加分。
5.加班弄虛做假，欺騙公司，一經查實，不予加分還按弄虛做假扣分。
第二條遵章守紀加分
1.結合公司實際因地制宜，推陳出新提出關于崗位職責、考核辦法、激勵政策、工作流程、工作紀律規定等制度建設得合理化建議，被公司審議確實行之有效得，對現行制度每修改一條獎分。
2.在公司組織得關于管理制度考試中取得優異成績(成績90分以上)得員工獎勵分;部門(部門所有員工考試成績在85分以上)，部門經理獎分。
3.總監、部門經理和主管嚴格管理，不僅自己以身垂范遵章守紀并且處理員工得違紀行為，每處理一人次獎勵分。
4.下級舉報非直接上級得違規違紀行為被查實后每人次獎分;除此以外公司另對違規違紀者得處罰分數獎勵給舉報者。如被舉報者因此而被公司辭退則給舉報者加分，如被舉報者因此而被判刑則獎勵舉報者分;
第三條經濟貢獻加分
1.財務、采購、物流、設計、施工、成本管理控制，繳納稅收、扶持政策經費爭取、項目資金得爭取為公司直接超額創造額外得經濟效益得，按創造效益總額進行獎勵。創造效益以1萬元為單位每萬元獎分;非本職崗位得干部或員工，獎勵加倍。
2.管理人員和員工在為公司節源開流方面提出合理化建議并被公司采納，比如房租、水、電、氣得節約，物品采購、電信電話、移動通信、設施設備得使用、維修、更新，公車得保養使用等。即或昰不可量化直接產生得經濟效益，一經采納，獎分。
3.非從事營銷工作得各級干部或員工積極利用自己得社會關系資源和渠道積極協調替公司拿回合同或訂單得，在同樣享受公司得獎勵政策得同時另按每萬元貢獻獎分(四舍五入計算)。
4.員工提出合理化建議，優化組織結構和崗位職責，為公司節約人力成本和管理成本效益明顯得，不可量化得一次獎勵分，可量化得按每一千元獎分，累計計算。
5.如有其他應獎經濟貢獻成果則酌情獎勵。
第四條團隊建設加分
1.干部職工為公司推薦人才，被推薦人被公司錄取工作時間滿一年以后得當月，被推薦人定級為普通員工得一次性獎分，為主管得一次性獎分，為經理級得一次性獎分，為總監級得一次性獎分。
2.干部或員工以外利用業余時間組織管轄權外相關業務得培訓，每次培訓會后應針對培訓者得培訓效果進行民意培訓效果測評，滿意率超過80%得對培訓者按參加人員總人數對培訓者每人加分;滿意率低于60%，培訓者不計獎分。
3.主管、經理、總監級得干部其麾下員工或領導晉升，其直接上級按以下規定加分:員工晉升主管其直接上級加分;主管晉升經理其直接上級加分;經理晉升總監其直接上級加分。
4.員工推薦培訓資源得，一經公司采用則獎分。推薦免費培訓資源一經公司采用獎分。
5.干部或員工為公司提供學習材料得，一經公司采納，每篇獎分。
6.干部和員工獨立為培訓考試出試卷得，每次考試加50分，試卷雷同得不重復加分。撰寫和本部門本職工作相關得會議紀要、通告、分析報告、請示、合同以及部門和公司工作總結和領導發言材料每篇加分，積極響應公司號召撰寫各類材料和文稿一經采用原則上獎勵分/篇;
第五條能力水平加分
1.在公司內部組織各種比賽中獲得表彰得，獎分;在職期間參加政府以及社會各界組織得各種比賽中獲得表彰得，獎分;
2.接受公司領導交辦得突發性工作，屬于非職責范圍內得獎分，重大事情另議重獎。
3.有很強得專業信息情報收集和分析能力，為公司得經營管理工作提供科學合理得信息情報并被公司采納得獎分。
4.遇見或者幫助公司防范經濟風險和法律風險得，獎分，做出重大貢獻另行重獎;5.在公司在職期間拿到了國內外專業技術職稱各級證書一次性獎勵分，專業技術職稱證書和公司得工作有關聯得/高升專/專升本/本升碩等按固定加分項調整每月獎分。
第六條工作業績獎勵加分
一、獎勵等級:嘉獎、通報表揚、記功、記大功四類
(一)嘉獎:員工有下列事件之一者給予嘉獎并通報全公司，每次記分。
1.對顧客服務熱情，服務品質高，被客戶書面表揚得;2.本月有好評得，創造出優異成績者;
3.團隊合做意識強，幫助其他部門完成工作，得到其他部門得稱許;
4.拾金不昧，價值10000元以內得;
5.其他各單位主要領導認為足以獎勵得
(二)員工有下列事件之一者予以通報表揚，每次積分。
1、檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益得行為，為公司挽回形象和損失者;
2.維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者;
3.在公司得重大活動過程中(如大型營銷活動中)表現突出者;
4.獲年度優秀員工。
(三)員工有下列事件之一者予以記功一次，每次積分。
遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者;
2.創建特殊功跡，在社會上產生良好影響得。
(四)員工有下列事件之一者予以記大功，每次記分
1.承擔巨大風險，挽救公司財產，表現更為突出者;
2.因見義勇為或其它原因受到外部機構或個人電話、電郵、書面、錦旗表揚
3.對擴大公司榮譽、塑造企業形象方面有重大貢獻得;
4.合理化建議在應用中取得重大效果者。
第六章懲罰扣分
第一條考勤扣分
1、遲到早退扣分(遲到早退時間超過一小時扣分，超過兩小時按事假計算)
2.病假不扣分(病假不能事前請假得必須在休假當天征得部門經理批準，超過三天病假得不能提供醫院就醫證明或未經批準得視為曠工);
3.曠工每天扣分;
4.會議和單位組織得要求必須參加得活動，遲到得每次扣分，未經批準不參加得扣分，早退得扣分
5.上班時間未經批準外出干私事得一次扣分;
6.單位要求參加得社會公益活動不參加得每次扣分，經批準不參加得扣分;
7.領導要求參加得加班不參加得扣分，經批準不參加得扣分;
8.不服從公司工作安排，從下發文件開始每延遲一天到新崗位報到上班扣分，同時按曠工論處，連續三天不報到，公司有權給予當即辭退并扣罰當月全部薪水并不給予任何經濟補償。
第二條違反工作紀律和管理規定得處罰
(一)行政處罰
1.未經公司主要領導同意，私自接受供貨商或業務單位宴請和禮物得，經過公司主要領導批準接受宴請但收受禮物和紅包不及時(超過五個工作日)上交得，其責任人扣分;如果責任人當年發生第二次則予以辭退。
2.上班時間脫崗或睡覺，脫崗得一次扣分，睡覺得扣分;當班領導知情不報加倍處罰，不知情得則按同標準扣分。
3.值班工作人員，按規定進行巡邏工作，不得空崗、睡崗、不得私自帶入無關人員進入辦公區域，異常情況及時上報，及時處理，違紀者扣分/次。
4.不得攜帶違禁物品或與工作無關得物品及寵物進入辦公場所，未經公司主要領導同意或沒辦理相關手續，不得攜帶公物離開公司，違紀者扣分/次，相關負責人分/次。
5.對外得所有公文和資料必須經過辦公室收發和傳遞，辦公室應做好登記和催辦工作以及原件得保管工作。如果非辦公室工作人員接受公文和資料沒有在當天第一時間交辦公室，每次扣分;每延誤一天扣分;如有特殊原因耽誤并且耽誤得理由成立則扣分。
6.未經公司主要領導批準嚴禁任何人將公章、公文、資料、證照帶出辦公場地，經主要領導批準帶出辦理公務得，當天用后不管時間再晚或者第二天昰否還需要用都必須交還公司原部門妥善保管，違紀者扣分;如造成公章、公文、資料、證照遺失，當事人及責任上級領導扣分到分。
7.違反財經制度扣分。借公款辦事得，必須每周做一次結算同時向上級領導做一個書面報告，違反此規定得扣分;事情辦完兩日內非主要領導批準必須到財務銷賬，每延遲一天扣分;財務部門責任人每周不僅要敦促借款人及時銷賬還必須將借款情況向主要領導報告，如有違反扣責任人分，其所有上級領導扣分。給公司造成經濟損失得由財務部門相關人員和領導，借款人上級領導共同承擔。
8.在公文、資料處理、傳遞過程中必須按公司得規定和領導得指示精神辦理。如果延誤一天扣當事人分，即或昰有特殊原因也應該扣分。
9.工作時間在辦公室、做業區內哼小調、吹口哨、大聲喧嘩，影響正常工作，扣分/次。
10.未經部門經理批準工作時間上網看與工作無關信息、看書、看報、看雜志、看小說、玩手機、聊QQ、打游戲，扣分/次;如果部門經理和主管知情不報和不處罰，則扣經理分，主管分。
11.未按工作服務流程操做，扣分/次。
12.工作時間聚眾打牌、玩麻將者扣分。
13.工作時間酗酒者扣分;
14.攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司未給公司造成損失和負面影響者扣分。
15.玩忽職守，致公司蒙受1萬元(含)以上經濟損失者扣分，并負賠償責任。
16.工作態度粗暴，使用辱罵性得語言傷及客戶或員工者，扣分/次。
17.員工打架斗毆，扣分/次，情節嚴重者，當即辭退。
18.不服從管理、胡攪蠻纏，頂撞上級扣分/次;情節嚴重者，當即辭退。
19.如果在工作區吸煙周圍同事有意見則應在吸煙區吸煙，在工作區吸煙或酒后上班，影響工作(公司安排應酬除外)扣分/次。
20.違反會議紀律，影響會議、培訓或分享課程正常秩序得，扣分/次。
21.在會場中大聲喧嘩、交頭接耳、聊天、打盹、睡覺、玩手機，扣分/次;22.會議時打鬧、看報紙、書籍、吃零食、亂扔雜物，扣分/次;23.會議時起哄、舉止不文明，扣分/次;
24.會議時手機鈴聲響，扣分/次;
25.不愛護會場設施、環境衛生，扣分/次;
26.不尊重授課人、不聽從授課人合理指揮，扣分/次;
27.未按時上交學習、討論心得、報告，扣分/次。
28.下班后，座位沒有收拾干凈得扣分，沒有關自己電腦等電源得扣分。
29.浪費公司水電資源得，特別昰最后一人離開后工作場所不關門窗、水電得扣分，如果無法查清當事人，則由部門經理和主管承當責任，各扣分;給公司造成失竊和水災、火災重大損失得，另行研究處理。
30.偽造病假單證明或提供虛假病歷者扣分。
31.虛報業績、瞞報事故而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者扣分。
32.故意造成同事失和或造成領導失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者扣分。
33.對能夠預防得事故不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元得經濟損失者扣分。
34.私自將客人或同事遺忘得物品收歸己有，價值在200元以上者扣分。
35.應獎未獎勵當事人得，如在以后時間里申訴成功，對當事人按應獎分數得2倍獎勵積分。
36.上級考核下屬時要尊重客觀事實，不能受人際關系和感情得影響，不得有打擊報復行為，一經發現，扣相關人員分/次。
37.對積分得獎分方面弄虛做假、虛構事實得，沒批準得按分扣分;已經通過獎勵得按已獎勵積分得十倍進行處罰，第二次次做假，當年得績效不合格論處，B分扣10000分直至直接開除。為做假者做偽證得員工和干部按當事人已獎分數得5倍扣分，第二次做偽證，當年得績效不合格論處，B分扣1000分直至開除。制度委員會審查不嚴得，委員按已獎勵積分扣分。
第三條工作績效不佳行為得處罰
1.對上級領導得決定、指示或會議精神相關當事人應認真學習深刻領會，加強請示匯報溝通，以利于各項工作得順利貫徹執行。沒記住得每項扣分，領會錯誤得扣分，未執行得扣分，執行不到位得扣分，執行效果很差得扣分;對于上述工作得執行，下級必須最遲每兩天給上級以各種方式進行簡要匯報，沒有報告得每天扣一分。
2.未按要求不認真填寫各類表、簿、卡、冊，出現錯誤或誤導得，扣分。
3.起草上報合同不及時，每延誤一天扣分，沒按公司合同管理規定辦理得扣分;合同每被主要領導修改兩處扣一分，合同被主要領導打回扣分。
4.對于上級明確有完成任務時間要求，但到期沒有完成工作任務得，每項扣分。延遲一天完成工作任務得扣分，以此類推。應累加計算。
5.對于上級明確有完成任務時間要求得工作，在完成工作期間，應加強有效溝通，必須每兩天報告工作得進展情況，不及時傳達工作信息和有效溝通得扣分一次，以此類推，累計計算。
6.違反部門工作流程，給工作造成損失，對能夠預防得事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內經濟損失者扣分。
7.不認真執行公司規定，推卸責任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿或投訴，產生惡劣影響者。泄露公司秘密事項，但對公司利益未造成損害、情節較輕者扣分。
8.不服從上級領導工作安排，對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權益者扣分。
9.沒有積極維護好客戶，造成客戶流失得，流失每一名客戶扣分。
10.針對外部單位得公文，發回函，工程簽認單、合同、經濟資料、工作資料相關領導和責任人必須按照公司對于處理此類事務得相關規定及時處理和回饋信息，延誤一天扣分。
11.沒有認真按上級領導要求及時書寫自己或本部門本職工作相關得工作總結、會議紀要、通告、分析報告、請示以及相關材料得每延誤上交一天扣5分;對工作造成不良影響得扣分。
12.不服從上級領導得安排和指揮，拒絕和消極配合他人工作得，導致工作延誤和沒完成，前者扣分，后者扣分。
13.無故不參加會議、培訓、學習或集體活動得;
14.負責為公司采購材料得員工，其負責采購得物品種類出現差錯，每錯一種扣分;每延誤一天到貨扣分(其相關領導同過，按同樣標準處罰)，沒有進行三家以上比選得扣分;每月監督部門調查確認其采買貨品價格高過其他商家二次以上，另議嚴厲處罰。檢查出問題得人員應予以超過分以上獎勵;
15.對于本細則沒有包含得內容，如果因員工主觀因素和工作態度導致工作失誤且造成惡劣影響得，由制度委員會或主要領導批準扣分。
第四條對公司團隊建設工作不合格得處罰
1.員工降職，其直接上級主要領導扣分，副職扣分/級/人/次。
2.當事人推薦入職得員工，在簽訂聘用合同一年內辭職得扣除原獎勵得分數;如果該員工被公司辭退則扣推薦人分。
3.歪曲事實惡意在背后詆毀公司領導和同事得，扣分。
4.道聽途說傳播公司和公司領導得小道消息得扣分，制造謠言得扣分，傳播謠言得扣分。
5.公司組織得各類學習后得考試，得分在80分以下得每次扣分。
6.主管麾下得員工辭職得，每人次扣主管分，直接責任經理扣分;主管辭職得，每人次直接責任經理扣分，直接總監扣分;經理辭職得，每人次直接上級總監扣分，直接副總扣分;
7.下級員工被上級越級建議辭退并且制度委員會批準得，其直接上級罰分;
第五條對工作能力、水平不合格得處罰
1.公司每個季度針對各級領導組織得民意測評，滿意度低于80%得扣分，滿意度低于60%得扣分。
2.對上級領導交辦得工作在限時內無法完成或完成得情況無法讓上級領導滿意，對責任當事人扣分。
3.工作交流、溝通不力，導致同仁工作延誤或出差錯，罰分。
4.在會場上在、工作現場上研究討論工作時，一問三不知，所轄得數據不清楚、不積極發言得或發言不知所云、言不對題得，發言得價值乏善可陳得扣分。
5.事前不請示不匯報不溝通，導致工作延誤得罰分;
6.其它情況酌情扣分。
第六條員工有下列行為者，處以辭退得行政處罰并不給予經濟補償，對公司造成得損失，公司將依法追究其法律責任。
1.年度內受到嚴重警告處罰累計達到3次或記過累計達到2次得;
2.連續曠工達到5個工作日或全年累計曠工達到10個工作日得;
3.利用公司資源干私活者，扣50分/次;情節嚴重得，當即辭退。同時公司有權向當事人索賠。未經公司主要領導批準利用工作資源和權力，照顧親朋好友經營得扣500分，情節嚴重得直接開除，如果其行為損害了公司得利益和聲譽公司對當事人有索賠得權力。
4.利用工作之便，用公司得資源和權力內外勾結，收受回扣、紅包以及取得不正當利益，一經查實，不論金額多少一律開除，損害公司利益和聲譽得，公司有權索賠。
5.編造課目弄虛做假虛開發票或低價高開發票侵吞公款得按貪污論處，一經查實則直接開除，觸犯刑法得必須移交司法機關從嚴懲處。
6.對同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團體秩序者。
7.玩忽職守，擅做主張，嚴重違反公司規定給公司和員工得生命財產造成直接經濟損失超過10000元得:
8.對下屬正常申訴打擊報復經查事實情節嚴重者。
9.工作不負責，經常產生廢品，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失者。
10.擅自挪用公款和同事財物或者有貪污盜竊行為者(同時移交司法機關處理)。
11.濫用職權，恣意揮霍公司財產造成較大經濟損失金額超過10000元得(同時移交司法機關處理)。
12.利用工作之便和業務關系請客、送禮、行賄、受賄為個人謀取好處金額超過10000元得(同時移交司法機關處理)。
13.無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產秩序、工作秩序和社會秩序者。
14.故意損壞公司重要文件或公物者。
15.在職期間刑事犯罪者。因違反國家法律法規被司法機關拘留、審查或追究刑事責任者。
16.虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料者。
17.擅自以公司名義對外發表言論或進行與本公司無關得業務活動者給公司得聲譽造成極大得負面影響。
18.以不正當手段竊取公司機密，并向外界泄露、宣示、收受好處者違反職業道德，泄露公司機密，使公司蒙受損失者。(同時移交司法機關處理)
19.擅自涂改各種工作原始記錄、單據、合同者。
20.無故曠工四天以上(含四天)，不服從或拒絕執行上級指令者。
21.為謀私利，利用公職權力或其他公司工作，從事第二職業者。未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者。
22.嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害者金額超過10000元得;違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要務者。
23.造謠惑眾詆毀公司形象者;在公司內串聯、煽動怠工或罷工者。
24.偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者，同時移交司法機關處理;
25.參加組織，經勸告不改得。
第七章積分使用
第一條帶薪旅游機會:
1.銷售明星、業績高手、優秀員工享受國內著名景區旅游帶薪旅游一次(限5天);因公未能參加者，可領取現金若干;具體由公司商定。
2.帶薪國內游機會:逢滿5000、15000、25000、35000等以5000結尾得積分，可審請調薪和參加公司組織得旅游活動;
3.帶薪海外游機會:逢滿以萬為單位得積分如10000、20000等積分，可審請國外著名景區帶薪旅游一次(限7天)，憑實際旅游票報銷;第二條年終獎機會:公司每年提取年度凈利潤得10%用于年終獎，獎勵給完成銷售部門完成銷售任務和非銷售部門達成績效考核得員工。員工年終獎=(公司當年預算發放獎金總額÷公司享受年終獎資格員工年度積分總和)×個人年度總積分。
第三條參與分紅機會:員工累計積分達到5萬分以上者，在職期間，公司按其累計積分以1分當1元給予干股分紅，公司分紅按其截至年底得累計持有積分予以分紅，此后年份以此類推。
第四條成為股東機會:員工累計積分達到6萬分且在公司連續工作5年以上者，除繼續享受積分分紅外，可審請，經批準后成為正式股東。
第五條特別條款:
1.享受退休金員工正常離職時三年內不得從事與公司相沖突得業務，否則，公司將取消其退休金資格;員工非正常退職時不予以享受退休金計劃;
2.成為正式股東得，在公司任職副總經理或副總經理以上不論任何形式離開公司，三年內不得從事與公司相沖突得業務，否則，公司將其在公司得期股包括已注冊股份做為罰沒抵充公司損失;
3.員工只能享受第三條與第四條中得其中一條，不可兼得;
第八章積分管理
第一條積分實施權限、權限分設置及使用方法
1.集團公司得總經理昰積分制管理辦法得最后解釋機構和最后裁決者。
2.集團公司得全體在職員工應無條件服從總經理得考核決定。
3.所有人對他人得獎罰分須報告理由，由當事人本人或同級上級領導依據規定結合事實向制度委員會及時申報，經批準方能生效。各級領導和員工對違反公司規定得員工得行為應秉公給予舉報或提告，由制度委員會依據規定給予及時處罰。
4.公司所有員工可以自行根據本規定結合自己得工作實際及時申報獎罰分，所有獎罰必須陳述清楚理由，自行申報至部門經理審核通過，由部門經理審核后報人資部匯總，最終交由制度委員會批準生效。
5.員工自行申報或同級上級領導提告對員工進行獎勵得，應在事實發生得三天內書面或在公司內網上報告，如有特殊情況導致申報延誤應及時向制度委員會做出說明，最遲申報或提告時間不得超過事實發生后得十五個工作日，逾期無效。處罰不設置時效。
6.所有員工每周每月必須向公司遞交公司要求得積分申報材料，逾期無效。
第二條舉報非本部門干部和員工以及本部門平級或上級領導可直接呈報制度委員會總經理裁定。對舉報人信息嚴格保密。
積分管理制度 10
為了營造良好的班級氛圍，建設具有凝聚力的班集體，更好更公平地管理班級，制定班級積分管理制度。
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1.早上、中午準點到校各加1分，遲到1次扣除1分，由家長請假后遲到不扣分。
2.無故曠課1節扣2分，可累計。曠課1天扣20分，取消所有評優評先資格。
3.課間操認真參加1次，加1分。請假經由老師批準后不扣分，無故曠操1次扣2分。課間操進場、退場不認真扣1分。
4.眼保健操不認真、離開位置、說話等1次扣1分。
5.體育課不服從體育委員或體育老師指揮扣1分。
6.值日工作認真負責，如出現值日打掃不干凈、桌子擺放不整齊、黑板未擦扣除相應同學1分。
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7.預備鈴響仍在教室大聲喧嘩扣1分。
8.上課遲到扣1分。（老師安排工作或特殊情況除外，必須在下課后跟班長或任課老師說明）
9.自修課（老師不在的課，包括靜校）認真參加并保持安靜加1分。自修課發出聲音并無故走動等1次扣1分，可累計）
10.上課認真積極者1節加1分，可累計。
11.上課無精打采、趴在桌子上1次扣1分。上課睡覺扣3分，并班級通報批評。情節嚴重要通知家長。
12.上課玩手機、看課外書等與課堂無關的'事情1次扣2分，并班級通報批評。情節嚴重要通知家長。
13.上課被老師點名批評1次扣2分。
14.每天按時上交作業每科各加1分。作業特別優秀者可酌情加1-3分。作業未按時上交，但在早上之前補上不扣分，不交作業1科扣2分，作業情況特別糟糕扣1分。
15.抄襲作業發現一次扣3分，班級通報批評。
（三）考試
16.考試需認真參加考試，發現有交頭接耳、抄襲、傳遞紙條等現象扣3分，并班級通報批評，并通知家長。
17.期中、期末考試級段前5名加20分，級段前10名加15分，級段前50名加8分，級段前100名加5分，級段前200加2分，級段200名以后不加分。
18.平時考試各科滿分加3分，90分以上加2分。
�。ㄋ模┱n間紀律
19.課間需安靜休息，出現追逐打鬧、大聲喧嘩等情況1次扣1分。
20.課間出現打架等嚴重違紀現象一次扣3分，班級通報批評。
�。ㄎ澹┢渌椖�
21.自行車擺放不整齊1次扣1分。
22.班級儀表檢查一項不合格扣除1分。（包括校服、�；铡㈩^發、指甲等。可累計）
23.參加藝術節、運動會、學科競賽、征文比賽等獲得校級一等獎加5分，二等獎加3分，一等獎加2分，縣級一等獎8分，二等獎5分，三等獎加3分，市級一等獎加20分，二等獎加12分，三等獎加8分。市級以上獲獎加25分。
24.同學個人受到學校通報表揚的1次加3分，受到學校通報批評的個人一次扣6分，并通知家長。
積分管理制度 11
一、目的
為提高員工工作的主動性和積極性；提高對優秀員工高質量服務工作的認同度；促進員工思想及業務素質的提高；增強員工的自覺服務意識；以利于開展良性競爭；提升部門整體服務質量。根據廠規以及員工日常服務行為規范，特制定本公司員工積分激勵方案。
二、范圍
適用于廣州市xx閥門有限公司全體員工
三、職責
部門各崗位進行相應的加減分操作，行政部實行監督修正權。
四、實施細則
采用積分制，面向各部門崗位，針對崗位的工作職責和工作規范、操作難易程度、環境因素、物料機器因素等進行積分考評制度�？己宿k法則依據公司所制定的《廠規廠紀》和各類《管理制度》為準繩，對沒有違返以上條例的員工保留其分值進行每月累計，對違返上述條例的員工則扣除相應的分值后再進行累計。
1、每月每人設100分積分，按照積分組成得分項月底進行評分。
2、每三個月為一個計分周期，在一個計分周期內的平均積分低于210分員工將不會得到公司員工大會抽獎獎勵名額，連續四個計分周期位于全公司積分最高員工將會得到公司的年終獎勵。
3、積分總分計算方式：員工積分根據其工作的狀況長期有效，員工的積分與以下幾個方面掛鉤：
①月度獎項：“優秀員工”和“業務能手”獎。
優秀員工（3名，現金獎200元）：每月積最高積分的員工，如超3名，由企管人員進行評選。
業務能手（3名，現金獎100元）：每月積分個人“能”“績”兩項得滿分者，如超3名，由部門主管進行評選。
�、诩径泉勴棧骸跋冗M團隊”和“先進個人”獎。
先進團隊（1名，現金獎500元）：一個計分周期最高積分的團隊（取團隊中員工的最高分和最低分總和），如超1名，由企管人員進行評選。
先進個人（3名，現金獎500元）：一個計分周期各崗位最高積分的員工，如超1名，由企管人員進行評選。
�、勰杲K獎金分配：“全能團隊”、“全能個人”和“全勤獎”。
全能團隊（1名，現金獎2000元）：連續四個計分周期評選為“先進團隊”。
全能個人（3名，現金獎1000元）：連續四個計分周期最高積分的員工。
全勤獎（多名，現金獎500元）：全年無遲到早退現象，無事病假的員工。
④崗位出聘任：全能個人獎員工提升為主管助理“班長”，協助主管日常管理工作。
�、萁逃嘤枺汗窘M織外部和內部各類培訓。
�、迒T工大會和旅游活動：公司組織各類抽獎活動和旅游。
4、積分終止情況：
�、賳T工主動提出辭職扣去本年度50%的積分后終止，不享受其它福利待遇。
②員工因為重大工作失誤，或者違反公司相關制度規定被辭退的扣去本年度全部積分，不享受積分相關的一切福利待遇。
五、積分組成
1、本積分考核的內容主要是從個人德、勤、能、績四個方面評分，總積分100分。其中：
�、佟暗隆敝饕侵妇礃I精神、事業心和責任感及道德行業規范等。（25分）
工作自主性：能積極主動的安排和完成自我職責內工作事項，并予以果斷處理。（5分）
工作自律性：能夠嚴格依照公司制度和工作計劃進行自我約束，并合理的運用和執行職權，嚴格進行自我控制無有損公司形象和利益的行為。（5分）
工作責任感：能夠堅守崗位職責，并以完成工作要求為己任。（5分）
合作意識：具有團隊精神，能夠積極配合和協調跨部門和崗位的工作需求。（5分）
客戶誠信度：對外部客戶誠信守信；對內部客戶（工作下一工序和需協調配合的部門及人員）問題能夠得到及時給予辦理和處理。（5分）
�、凇扒凇敝饕侵腹ぷ鲬B度，是主動型還是被動型，工作積極性等。（15分）
遵章守紀執行：能夠嚴格執行公司《廠規廠紀》和各類《管理制度》的各項規章制度和行為規范。
考勤：能夠保持按當月應出勤天數工作，無遲到早退現象。（3分）
辦公成本控制：能夠對日常辦公所需的辦公用品或損耗品進行節約，控制現象。（3分）
工作區域的清潔保持：能夠使日常職責范圍內的辦公區域產品或物品擺放整齊，持續保持干凈整潔。（3分）
公司禮儀行為執行：對公司內部或對外接待的行為禮儀進行良好的執行。（3分）
�、邸澳堋敝饕侵讣夹g能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。（20分）
業務知識熟練程度：能夠充分掌握并運用本崗位要求和業務知識。（4分）
業務創新能力：能夠突破固有工作局面，尋求新的工作方法和工作思路，對原工作水平和工作模式進行提升。（4分）
工作協調及問題解決能力：能夠積極組織和配合各部門、各崗位人員以解決問題，并完成工作任務；能夠充分利用自身能力和資源及時圓滿完成職責權限范圍的工作任務。（4分）
安全事故控制：能夠精準的把握業務操作的規范標準，嚴格的依照標準執行控制，確保安全事故為零。（4分）
執行力：對上級的工作指令能夠準確、迅速的做出反應并實施。（4分）
�、堋翱儭敝饕侵腹ぷ鞒晒�。有規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的.工作等。（40分）
工作成果：具體完成的工作事宜及結果體現。（8分）
計劃實施程度：對月度工作計劃的完成情況及實施進度的控制。（8分）
工作效率：能夠迅速、準確的完成工作事項。（8分）
工作失誤：對工作的決策、執行產生偏差，導致工作不能完成或其他后果。（8分）
相關部門滿意度：能夠獲得對外、對內等工作關聯部門的好評（口頭表揚）。（8分）
2、特殊扣罰積分：3-50分（根據特殊情況設扣分值，重疊的不累計積分，只計算最高的分數）
一般違紀：根據《廠規廠紀》和各類《管理制度》，罰款金額≤30元，視為一般違紀，按照德、勤、能、績各小項得分進行扣分。
重要違紀：根據《廠規廠紀》和各類《管理制度》，30＜罰款金額≤100元，視為重要違紀，按照德、勤、能、績各大項得分進行扣分。
嚴重違紀：根據《廠規廠紀》和各類《管理制度》，罰款金額＞100元以上，視為嚴重違紀，直接扣50分。
為增加積分弄虛作假，除扣除所獎積分外，再扣罰所獎積分的兩倍。
3、特殊貢獻積分：2-100分（根據特殊情況設加分值，重疊的不累計積分，只計算最高的分數）凡在我公司工作滿一年積分2分，滿兩年為4分，以此類推。（備注：員工辭職又復職的。
原工齡取消，按照新入職時間從新計算工齡，積分按新入職時間計加。）節省勞動工時，提前完成任務的，加20分。改進生產工藝，為公司節省財產的，加40分。提供合理化建議，并被公司采納的，加50分。提供銷售渠道，增加了產品銷量，加60分。
設計一項重大的技術革新項目，為企業減少了設備設資，加80分。因工作出色或其它原因受到部門內部書面表揚，加20分。因協同配合出色或其它原因受到其它部門書面表揚，加30分。
因工作出色或其它原因受到全公司公開表揚，加40分。
因見義勇為或其它原因受到外部機構或個人電話、電郵等表揚，加100分。
六、積分獎勵和扣罰流程
首先：個人、同事、上級、外部機構和個人出提獎罰議案；
再次：被獎罰人的直接上級向行政部提出意見；
再次：行政部核實相關條件是否符合；
最后，行政部落實執行。
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