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      1. 在學(xué)院期末工作總結(jié)大會上的講話

        時間:2022-08-29 16:20:41 工作總結(jié) 我要投稿

        在學(xué)院期末工作總結(jié)大會上的講話

          總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的在學(xué)院期末工作總結(jié)大會上的講話,希望能夠幫助到大家。

        在學(xué)院期末工作總結(jié)大會上的講話

        各位老師、同志們:

          下午好!剛才廖書記已經(jīng)把今天會議的主題作了介紹。20xx年,在全院教職工的努力下,我們按照學(xué)院既定的目標(biāo),圓滿完成了全年的教學(xué)、科研和管理的各項(xiàng)任務(wù)。以下從兩個方面進(jìn)行總結(jié)歸納:

          一、20xx年的工作總結(jié)

         。ㄒ唬┥习肽晖瓿傻闹饕ぷ

          05年上半年在抓好日常的教學(xué)、科研、管理、后勤服務(wù)等工作外,重點(diǎn)完成了以下6項(xiàng)工作:

          1.完成了學(xué)院在教育部的備案工作。此項(xiàng)工作是關(guān)系到學(xué)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),由于上一屆學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的努力,全院教職工的積極參與,在省市各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和幫助下,學(xué)院終于順利備案,成為一所規(guī)范的普通高等職業(yè)院校。

          2.完成了在職人員和離退休教師的移交工作,理順了工資、醫(yī)療、保險等關(guān)系。學(xué)院由廣鐵集團(tuán)公司移交廣州市政府管理后,教職工的工資收入人均增加800多元,這是理順工資關(guān)系后廣大教職工得到的實(shí)惠;職工的醫(yī)療保險也于11月正式進(jìn)入廣州市的醫(yī)療保險系統(tǒng),按照廣州市公費(fèi)醫(yī)療的相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行就醫(yī)和保險。

          3.錄取大專生1113人,實(shí)際報(bào)到897人,報(bào)到率為80.6%,報(bào)到率處于全省高職高專院校的中上水平,是值得高興的;錄取報(bào)到普通中專生713人;錄取成人中專生125人,下半年錄取了成人大專生209人。

          4.新建了校門、校道。這是暑假期間抓緊實(shí)施的學(xué)院一項(xiàng)形象工程。校門、校道的修建,較好的改善了學(xué)院的面貌,特別是進(jìn)校的第一印象,為學(xué)院的建設(shè)辦了一件大實(shí)事。

          5.學(xué)院被鐵道部確定為鐵路機(jī)車司機(jī)培訓(xùn)基地,《電力機(jī)車受電弓保護(hù)裝置》獲頒定點(diǎn)生產(chǎn)許可證;技能鑒定所通過省級評估,評定為優(yōu)秀。

          6.自籌300多萬元,購置了5臺數(shù)控機(jī)床設(shè)備,新建了氣動液壓實(shí)驗(yàn)室,改善了學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)條件。

         。ǘ┫掳肽晖瓿傻闹饕ぷ

          05年下半年,學(xué)院按照年度的工作安排,在抓好日常的教學(xué)、科研、管理和后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作的同時,新領(lǐng)導(dǎo)班子主要抓的工作可以歸納為:確定了一個目標(biāo),推進(jìn)了兩項(xiàng)改革,抓了三大任務(wù)。

          1.確定了一個目標(biāo)。

          辦學(xué)上規(guī)模、育人上質(zhì)量、管理上水平是學(xué)院改革、建設(shè)和發(fā)展當(dāng)前和今后一段時期的階段性目標(biāo)。按照“三上”的目標(biāo),對學(xué)院“十一五”規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整提升。在上規(guī)模方面,確定了20xx年學(xué)院招生計(jì)劃為2600名大學(xué)生,力爭在校大學(xué)生達(dá)到3500人,07年達(dá)到5000人,08年?duì)幦∵M(jìn)一步增長,在校生規(guī)模要確保8000人規(guī)模,力爭突破10000人。屆時在辦學(xué)定位方面,提出要立足鐵路和交通運(yùn)輸行業(yè),面向機(jī)械制造等工業(yè)企業(yè),為廣州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的應(yīng)用型人才,力爭建設(shè)新校區(qū)。圍繞06年進(jìn)校20xx多名新生,新的學(xué)生宿舍的報(bào)建和建設(shè)工作,全校教職工都非常關(guān)心,教學(xué)黨總支提交的黨員意見、建議中就有一條:為什么新的學(xué)生宿舍遲遲不開工?借此機(jī)會向大家作一個說明。新建學(xué)生宿舍項(xiàng)目,在學(xué)院原來黨政班子的高度重視下,已經(jīng)報(bào)市發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)。學(xué)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后,也把此項(xiàng)工作列為學(xué)院發(fā)展的第一要務(wù),下大力氣來抓。但是,這項(xiàng)工作在推進(jìn)中非常艱難。第一難是學(xué)院由廣鐵集團(tuán)移交廣州市后,學(xué)院的房地產(chǎn)權(quán)屬的變更沒有辦理;第二難是此地塊權(quán)屬單位為廣州鐵路機(jī)械學(xué)校,名稱不符。第三難是校區(qū)規(guī)劃中現(xiàn)已有建筑面積有五萬多平方米,容積率超標(biāo)。所以,要解決這三難,學(xué)院下了很大的力氣。因?yàn)槿莘e率超標(biāo),針對校園規(guī)劃布局不足之處,我們就利用這個機(jī)會對校區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整。房地產(chǎn)權(quán)屬的變更,學(xué)院也想了很多辦法,正在抓緊進(jìn)行運(yùn)作,包括已委托一家專業(yè)公司,代為辦理各種報(bào)建的手續(xù),目前已有所進(jìn)展,力爭3月底動工。

          按照學(xué)院確定的“三上目標(biāo)”,下半年對“十一五”規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整和修改,此項(xiàng)工作得到了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的重視和親自過問,得到了廣州大學(xué)高教研究所老師的指導(dǎo)、幫助。當(dāng)然,這個規(guī)劃還要繼續(xù)完善,下大力氣把學(xué)院未來五年發(fā)展的藍(lán)圖設(shè)計(jì)好。同時,為了推進(jìn)這一目標(biāo),也是按照市委、市委組織部、市教育局黨組的要求和統(tǒng)一部署,學(xué)院在下半年開展了共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的教育,通過這次先進(jìn)性教育活動,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和每一位共產(chǎn)黨員思想上都受到了一次很好的教育,認(rèn)識上得到了新的提高,先進(jìn)性更加明顯了。

          2.推進(jìn)了兩項(xiàng)改革。

          第一項(xiàng)改革是干部上崗制度的改革,實(shí)行處級干部競爭上崗、公開競聘,這項(xiàng)工作在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,如期、順利地開展,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。下一學(xué)期,新聘的干部將到位開展工作。

          第二項(xiàng)改革是學(xué)院分配制度的改革,分配制度改革也是全院教職工高度關(guān)注、廣泛參與、積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策開展的一項(xiàng)工作。這項(xiàng)工作收到了預(yù)期的效果。學(xué)院著力推行這項(xiàng)改革的目的,是要大家都來想事、想多干事、干好自己的事,從而推動學(xué)院的發(fā)展。這項(xiàng)改革,在各個部門,特別是在教師中收到很好的效果,激發(fā)了廣大教師為學(xué)院發(fā)展注重教書育人的積極性。教師骨干隊(duì)伍被激發(fā)、調(diào)動起來了,學(xué)院今后的發(fā)展就大有希望了。教師是學(xué)院的主體,迸發(fā)主體隊(duì)伍的精神面貌、工作的積極性,在很大程度上決定了學(xué)院發(fā)展的前景。

          3.抓了三件大事。

          第一件大事,是抓了移交協(xié)議的兌現(xiàn)工作。在學(xué)院原黨政領(lǐng)導(dǎo)的努力下,為學(xué)院的移交爭取了比較多的利益。學(xué)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,即把協(xié)議的兌現(xiàn)工作作為一件大事來抓,不遺余力地爭取兌現(xiàn)承諾的利益。為此,學(xué)院向市教育局做了專題請示,學(xué)院各有關(guān)部門也通過各種渠道請求上級有關(guān)部門幫助落實(shí)。昨天,市教育局董副局長帶領(lǐng)教育局有關(guān)處室和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與廣鐵集團(tuán)就移交協(xié)議兌現(xiàn)問題進(jìn)行了很好的蹉商。廣鐵集團(tuán)吳總答應(yīng)已承諾的條款一定要兌現(xiàn),具體工作要求對口部門抓緊落實(shí),限期完成。同時,吳總也強(qiáng)調(diào),廣鐵集團(tuán)的培訓(xùn)任務(wù)不再另搞一套人員、不另辦培訓(xùn)中心,原來交給廣鐵職院的各種技能培訓(xùn)任務(wù)繼續(xù)交給學(xué)院來完成,確!安粩嗄獭薄K,我們今后要按照市委鄔部長的指示,繼續(xù)與廣鐵集團(tuán)保持緊密的聯(lián)系,做好為鐵路發(fā)展培養(yǎng)人才、提供智力支持這篇大文章。

          第二件大事,是確立了教學(xué)工作的中心地位,把教學(xué)作為學(xué)院的一項(xiàng)主要工作來抓。這包括6個方面的工作:

          一是籌備召開學(xué)院教學(xué)工作會議。召開教學(xué)工作會議的主要目的是為了進(jìn)一步確立教學(xué)工作在學(xué)院的中心地位,進(jìn)一步確立教師在學(xué)院的主體地位,把教書育人工作做得更好,盡快的實(shí)現(xiàn)我們廣鐵職院由中專、中技到大學(xué)的轉(zhuǎn)型。對于轉(zhuǎn)型的問題,我原來覺得應(yīng)該比較容易,但從四個多月工作的情況來看,感到一天比一天要難。主要難在我們的觀念理念上,難在我們的各種基礎(chǔ)條件方面。學(xué)院要真正像一所正規(guī)的普通高校,要實(shí)實(shí)在在成為一所有作為的普通高職院校,看來不得不經(jīng)過一番痛苦的思想轉(zhuǎn)變、一番觀念的提升。要自我革命,這確實(shí)是一件很難的事。但不要緊,我們可以不斷的努力,按照正規(guī)高校的要求來提高我們的各項(xiàng)認(rèn)識,提高管理水平,提升學(xué)院教書育人的質(zhì)量。所以,這次教學(xué)工作會議的任務(wù)十分艱巨。教學(xué)工作會議要把主要精力放在觀念、理念的轉(zhuǎn)變和如何進(jìn)一步抓好教書育人工作的研討上,把思想統(tǒng)一到學(xué)院即將出臺的加強(qiáng)教學(xué)工作、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的決定上來。

          二是制定了學(xué)院實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室調(diào)整的方案,也明確了下一步工作的思路。按學(xué)院目前的規(guī)模,甚至在學(xué)院辦學(xué)規(guī)模達(dá)到3500人之前,現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)場地基本上是合格的。這次調(diào)整實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室,就是要把現(xiàn)有的一萬來平方米的資源利用好,發(fā)揮出最大的效應(yīng),按照高等職業(yè)教育的教學(xué)規(guī)律來整合好現(xiàn)有的實(shí)踐教學(xué)基地、實(shí)驗(yàn)室,來開發(fā)和新建一批具有較高水平和較好條件的新的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室。目前,調(diào)整方案已開始啟動。06年還要進(jìn)一步思考,如何進(jìn)一步理順實(shí)訓(xùn)中心的管理。初步是想把一些基本的、基礎(chǔ)的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室繼續(xù)由實(shí)訓(xùn)中心管理,而專業(yè)性較強(qiáng)的實(shí)訓(xùn)室劃歸各系管理。具體的方案大家可以進(jìn)一步探討,多出主意。總之,是要按照高職高專的規(guī)律,把學(xué)院實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)的管理關(guān)系進(jìn)一步理順,把現(xiàn)有的資源整合好、發(fā)揮好的效益。

          三是啟動了教師參加企業(yè)實(shí)踐的工作。這項(xiàng)工作在各系部的努力下,邁出了可喜的一步。隨著學(xué)院參加企業(yè)實(shí)踐動員大會的召開,教師參加企業(yè)實(shí)踐的積極性、主動性進(jìn)一步增強(qiáng)了,目前已有34名教師自愿報(bào)名并制定了比較完善參加企業(yè)實(shí)踐的方案,借助社會、企業(yè)來提升自己的實(shí)踐能力,開辟新的專業(yè)、拓展新的市場。我也借此機(jī)會感謝這些老師對學(xué)院工作的參與和對自己發(fā)展的關(guān)注、投入,并預(yù)祝他們參加企業(yè)實(shí)踐能取得好的成績。

          四是抓好春運(yùn)工作,服務(wù)鐵路行業(yè)。學(xué)院要求將學(xué)生參加春運(yùn)作為社會實(shí)踐的選修課、納入教學(xué)計(jì)劃,按照教學(xué)的要求來組織好、實(shí)施好。按照這一要求,學(xué)生處、教務(wù)處做了大量的工作,并從學(xué)院上的標(biāo)識和著裝上進(jìn)行了創(chuàng)新,把參加春運(yùn)作為學(xué)院密切與廣鐵集團(tuán)關(guān)系的切入點(diǎn),并著力將其做成一個亮點(diǎn)。前天的誓師大會開得比較成功,在激發(fā)學(xué)生的工作熱情、進(jìn)一步聯(lián)系廣鐵集團(tuán)有關(guān)部門和爭取市教育主管部門的重視等方面,都取得了比較好的效果。

          五是下大力氣抓大學(xué)生的就業(yè)工作。告訴大家一個非常振奮的消息,我院今年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的全年就業(yè)率為98.66%,這個成績來之不易,是學(xué)生處、招生就業(yè)辦及相關(guān)部門的同志辛勤努力的結(jié)果。在此,作為院長向大家表示衷心的感謝。就業(yè)率是衡量一所大學(xué)辦學(xué)水平的重要依據(jù),決定學(xué)院今后能否發(fā)展、能否擴(kuò)大招生的關(guān)鍵性指標(biāo)。這項(xiàng)工作的進(jìn)步很大,9月份報(bào)紙公布的一次性就業(yè)率是64.77%,排在全省倒數(shù)幾名,看到這個數(shù)據(jù)大家都不好過。因此,學(xué)院下力氣進(jìn)行整改,前后用了三個多月的時間,采取切實(shí)措施抓就業(yè)推薦、統(tǒng)計(jì)綜合等各個環(huán)節(jié),效果非常明顯,提高了近三十四個百分點(diǎn)。這也充分說明了我們廣鐵職院的廣大教職工是有能力、有潛力、能干成事的,也說明學(xué)院的難點(diǎn)工作抓與不抓、抓得緊與抓得不緊是完全不一樣的。

          六是抓教學(xué)方面的閃光點(diǎn)。05年下半年以來,專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)出現(xiàn)了新局面,申報(bào)了市級示范專業(yè)3個、精品課程3門、5項(xiàng)廣州市高等教育教學(xué)改革項(xiàng)目,申報(bào)19門廣東省高校“十一五”規(guī)劃教材的選題。獲得了廣東省計(jì)算機(jī)教育軟件評審一、三等獎各1項(xiàng),全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競賽廣東省賽區(qū)三等獎1項(xiàng),廣州市多媒體教育軟件評比二等獎1項(xiàng);特別是獲得廣東省20xx年高職高專院校大學(xué)生CAD/CAM軟件應(yīng)用競賽團(tuán)體第6名、2人獲得單項(xiàng)一等獎(全省共13名),學(xué)院將對相關(guān)的獲獎?wù)摺⒔M織人員、參與人員進(jìn)行獎勵。

          第三件大事是抓校園環(huán)境整治,改善辦學(xué)條件,體現(xiàn)在四個方面:

          一是全院教職工、學(xué)生都動員起來,全體參與到整治臟亂差的行動中來,校園的面貌初步得到改善。共組織開展了一次全院師生參與的衛(wèi)生大掃除活動,組織了學(xué)生進(jìn)行為期一周的“告別臟亂差、提高自我素質(zhì)”的教育活動,總務(wù)處組織了對田徑場周邊等場地進(jìn)行整治、清理。

          二是進(jìn)行了校區(qū)規(guī)劃的調(diào)整。感謝全院教職工都參與其中,有不少教職工還提出了合理化的建議。

          三是拉直了校門道路、打通學(xué)生宿舍與食堂的通道。盡管這兩件事不大,但也是我們廣大師生盼望多年、想干還沒有干成的事。這項(xiàng)工作的完成一是上級領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持,二是全院教職工的關(guān)注、參與。在此,要感謝市委組織部、市建委、市教育局、慶豐村委及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志對我院的大力支持,使這兩項(xiàng)工作得以順利推進(jìn)。06年,我們還要考慮與慶豐村商談教學(xué)區(qū)與宿舍區(qū)間共用道路的整治和共建問題。

          四是爭取廣州市首撥專項(xiàng)資金430余萬元,為學(xué)院實(shí)實(shí)在在辦了幾件大事。一是十棟學(xué)生宿舍破舊的狀況得到徹底改善;二是學(xué)生宿舍太陽能熱水系統(tǒng)工程完成,多年來學(xué)生沒有熱水洗澡的問題從根本上改變了;三是新建了2個計(jì)算機(jī)房,新添置了一輛大客車,教職工上下班的.交通條件將得到較大的改善;另外,電線路的改造也正在抓緊進(jìn)行中,還啟動了幾項(xiàng)道路綠化和臨時停車場的改造項(xiàng)目。相信在新學(xué)期開學(xué)時,學(xué)院將有一個更新的面貌。

          除此之外,05年下半年,學(xué)院還著手進(jìn)行了整章建制的工作。學(xué)院目前的規(guī)章制度與普通高校還不太適應(yīng),學(xué)院今后辦學(xué)的理念是要按章辦事、依法辦事,用制度來管事,靠制度來用人,這就得有較好的制度,有關(guān)部門已經(jīng)在開始著手準(zhǔn)備。同時,還建立了院領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,學(xué)院《簡報(bào)》也已出刊6期,在宣傳學(xué)院、加強(qiáng)全院溝通交流等方面起了較好的作用。

          二、20xx年的主要任務(wù)

          20xx年是學(xué)院“十一五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年,也是學(xué)院發(fā)展、改革、建設(shè)起飛的關(guān)鍵年。06年的工作在寒假中就要起步,為了有一個良好的開端,學(xué)院有關(guān)寒假的工作安排已經(jīng)下發(fā)了,我們一定要高度重視,把它落實(shí)好、做到位。今年的寒假是一個不同尋常的寒假,是學(xué)院發(fā)展有新的起色的寒假,我們一定要以新的精神面貌、不同尋常的工作姿態(tài)邁入新的一年。

         。ㄒ唬┖倨陂g要抓好的9項(xiàng)工作

          1.抓緊落實(shí)教師參加企業(yè)實(shí)踐的計(jì)劃。目前有34人已經(jīng)報(bào)名了,我們希望沒有報(bào)名的老師,如果工作量不夠、或者剛好夠的老師,可以抓緊聯(lián)系參加企業(yè)實(shí)踐,以實(shí)際行動落實(shí)教育部的決定。參加企業(yè)實(shí)踐,不在于時間的長短,不一定要搞一個學(xué)期,哪怕是用較短的時間去搞一個小課題或小調(diào)研都可以,充分發(fā)揮大家良好的與鐵路和相關(guān)行業(yè)的關(guān)系,聯(lián)系社會、服務(wù)企業(yè)、提升能力、開辟市場(就業(yè)、生源)。

          2.啟動實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室調(diào)整方案。

          3.校舍、實(shí)驗(yàn)室等的維修和校園整治項(xiàng)目建設(shè)。

          4.新建學(xué)生宿舍的報(bào)建工作。這項(xiàng)工作需要總務(wù)部門、基建辦、財(cái)務(wù)處等有關(guān)部門的同志予以高度重視,犧牲假期的休息時間,加班加點(diǎn),加快速度,確保進(jìn)度,如期完成。

          5.學(xué)生參加春運(yùn)社會實(shí)踐工作。這項(xiàng)工作正在做,要采取切實(shí)措施確保師生的安全,不出大的事故。

          6.進(jìn)一步落實(shí)好06年的招生計(jì)劃,擬訂切實(shí)有效的招生宣傳方案,確保完成今年的招生計(jì)劃。這項(xiàng)工作任務(wù)十分艱巨,有關(guān)部門和同志要抓緊做好準(zhǔn)備。

          7.做好召開教學(xué)工作會議有關(guān)會務(wù)以及會議資料的準(zhǔn)備。

          8.?dāng)M定好學(xué)院“三定一聘”的人事改革方案,確保下學(xué)期要啟動這項(xiàng)工作。假期要召集中層干部進(jìn)行研討、論證,就新學(xué)期怎么組織好、調(diào)動好、整合我們這支隊(duì)伍,制訂一個比較切合學(xué)院實(shí)際的方案。在此也請大家放心,學(xué)院的改革是以人為本、是“三個和尚有更多的水喝”,而不是三個和尚減掉兩個和尚。為此,要引用一種新的機(jī)制,讓大家都有事干。當(dāng)然,你不能挑肥揀瘦,要服從安排、要去干,并且要認(rèn)真履職,切實(shí)干好。如果不愿意去干或者干不好,那就不能怪學(xué)院。這也是我們改革的目標(biāo),希望大家也確立這樣一個理念。

          9.做好執(zhí)信南管理體制的改革。執(zhí)信南校區(qū)是否實(shí)行目標(biāo)管理?由誰來管?目標(biāo)管理學(xué)校內(nèi)人員不搞,是不是由校外人員搞?如果校外人員不搞,是不是實(shí)行外包外租?這項(xiàng)工作在假期中一定要有明確的答案。

          (二)06年的主要工作任務(wù)

          20xx年要按照“三上目標(biāo)”,圍繞“四項(xiàng)工程”,推進(jìn)學(xué)院的各項(xiàng)改革,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),謀求學(xué)院更大更好的發(fā)展。我已經(jīng)在人事分配動員大會上就“四項(xiàng)工程”作了點(diǎn)題,在這里再逐項(xiàng)進(jìn)行較為明確的闡述。

          1.抓好以創(chuàng)建良好的育人環(huán)境、改善辦學(xué)條件為切入點(diǎn)的學(xué)院形象工程。這項(xiàng)工程已經(jīng)在推進(jìn)了,也取得了初步的成效。在新的一年里,學(xué)院要繼續(xù)加大投入、以比較多的精力來抓好這項(xiàng)工作。辦學(xué)條件不好、校園環(huán)境不適,各方面的工作都很難做,引進(jìn)人才進(jìn)不來、學(xué)生不愿意來學(xué)院讀書。所以,我們一定要高度重視,下大力氣把學(xué)院建成一所環(huán)境優(yōu)美、條件優(yōu)良的學(xué)校。此外,新學(xué)期要通過為教師配置手提電腦,推進(jìn)信息化教學(xué)的同時,逐步改善教師的教學(xué)條件。后勤部門要進(jìn)行專題研究,對家屬宿舍要進(jìn)行清理,對于拿學(xué)院的宿舍進(jìn)行轉(zhuǎn)租等情況絕不能允許,學(xué)院要堅(jiān)決收回,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

          2.實(shí)施以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、提升核心競爭力為切入點(diǎn)的教學(xué)質(zhì)量工程。高等職業(yè)院校的發(fā)展就是要以就業(yè)為導(dǎo)向、以服務(wù)為宗旨,走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的辦學(xué)道路。所以,要將校企結(jié)合,服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會作為我們辦學(xué)的宗旨和目標(biāo),要按照因材施教的原則,推進(jìn)學(xué)分制的改革,要圍繞社會的需求,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用技能的培養(yǎng),以教學(xué)工作會議為起點(diǎn),全面推進(jìn)學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量工程。

          3.推進(jìn)以實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略為目的、以人事分配制度改革為切入點(diǎn)的校內(nèi)管理改革工程。要進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,推進(jìn)以分配制度改革為重點(diǎn)的校內(nèi)管理體制改革,著力提高學(xué)院的管理水平,進(jìn)一步規(guī)范管理的行為,要把06年作為學(xué)院的規(guī)章制度建設(shè)年,要按照現(xiàn)代大學(xué)的理念,認(rèn)真抓好學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)靠制度來辦事,靠制度來用人,而不是靠某個領(lǐng)導(dǎo)個人的意思。所以,制度要通過充分的討論,在民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中,形成學(xué)院的規(guī)定,大家共同來執(zhí)行。人才強(qiáng)校的重點(diǎn)是引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱、高技能的人才。學(xué)院已確定06年將面向全國招聘28名高學(xué)歷、高職稱的專業(yè)、學(xué)科帶頭人,4個系部主任也將面向社會公開招聘產(chǎn)生,校內(nèi)有高學(xué)歷、高職稱的人員均可報(bào)名競聘系部主任。我們的目標(biāo)是在“十一五”期間,爭取教授達(dá)到10—15名,博士以上學(xué)歷的達(dá)到10名以上,碩士學(xué)歷的達(dá)到35%以上,高級職稱以上的(不包括高級講師)要達(dá)到30%以上。這是我們學(xué)院發(fā)展的根本希望所在,一個好的專業(yè)帶頭人、一個好的學(xué)術(shù)帶頭人就可以帶動一個學(xué)科、帶動一個系部,推動學(xué)院的發(fā)展。

          4.謀劃以新校區(qū)建設(shè)為切入點(diǎn)的示范院校創(chuàng)優(yōu)工程。主要就是大家所關(guān)心的新校區(qū)建設(shè)。為什么把新校區(qū)的建設(shè)列為創(chuàng)建示范院校的工程呢?我院最遲要在20xx年進(jìn)行高職高專院校辦學(xué)水平評估。辦學(xué)水平評估,如果只有目前這塊地,5000人的規(guī)模,教學(xué)質(zhì)量再好、師資力量再強(qiáng),硬件方面最大的瓶頸包括占地面積、建筑面積不夠的問題得不到解決,就不可能達(dá)優(yōu)。所以,只能是創(chuàng)建一個新校區(qū)。萬傾沙的主要問題是地質(zhì)狀況差一些,填海工程基建成本高;另一方面是遠(yuǎn)一些,但這是次要的,我們鐵路職院的員工并不怕遠(yuǎn)。南沙作為廣州未來的新興海濱城市的標(biāo)志,由于沒有一所大學(xué),沒有一所高等職業(yè)院校,所以是一個很好的機(jī)遇,我們的定位還是在南沙建設(shè)新校區(qū)。最近已與南沙區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和橫瀝鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)取得了聯(lián)系,他們都非常歡迎我們鐵路職院到那里去建新校區(qū),在假期內(nèi)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)將深入實(shí)地進(jìn)行考察。只有這新校區(qū)的建設(shè)籌劃好,我院才能有大的發(fā)展。由于在橫瀝鎮(zhèn)建設(shè)新校區(qū)需要較大的投入,萬一上級領(lǐng)導(dǎo)不能形成共識,我們就立足現(xiàn)校區(qū)發(fā)展,爭取就學(xué)院東面的空地與當(dāng)?shù)卣勑^(qū)共建,現(xiàn)校區(qū)搞教學(xué),聯(lián)建開發(fā)的作為學(xué)生的宿舍、運(yùn)動場地、學(xué)生的食堂等,這是學(xué)院謀取發(fā)展的一個底線?傊,學(xué)院一定要發(fā)展,不能等著別人來發(fā)展,看著別人去發(fā)展。

          20xx年我院要邁好步、開好頭,一心一意謀發(fā)展,集中精力搞建設(shè),不遺余力地推進(jìn)這四項(xiàng)工程,把學(xué)院建設(shè)得更好,把06年的教學(xué)、管理、科研、后勤服務(wù)、綜合治理、計(jì)劃生育、離退休工作、安全保衛(wèi)等各方面工作搞得更好,力爭各項(xiàng)工作上一個新的臺階。

          最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,在感謝廣大教職工05年辛勤工作、為學(xué)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同時,也衷心祝愿全院教職工新年愉快、萬事如意、事業(yè)發(fā)展!

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