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      1. 施工單位質量月活動總結

        時間:2023-01-23 17:21:47 活動總結 我要投稿
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        關于施工單位質量月活動總結(通用5篇)

          經歷了充滿意義的活動后,我們一定都積累了不少寶貴的經歷,該好好寫一份總結把這些都記錄下來了。一起來學習活動總結是如何寫的吧,下面是小編精心整理的關于施工單位質量月活動總結(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        關于施工單位質量月活動總結(通用5篇)

          施工單位質量月活動總結1

          為全面貫徹落實公司轉發的《關于開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》,繼續深化20xx年“安全生產月”各項工作,我項目部根據市及公司上級有關文件精神,結合項目施工實際情況,布置開展以宣傳國家法律、法規,加大安全監督檢查力度,有效控制各類事故發生為重點安全生產月活動,現將活動情況匯報如下:

          一、健全組織,加強領導。

          成立以項目部經理周志華為組長,生產經理孔長壽及安全主管仇迪桃為副組長,各部門負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組,負責“安全生產月”活動的組織工作。活動由安全設備部牽頭,具體負責安全生產月活動的組織協調工作,各職能部門積極配合。

          二、多形式、多樣化、全方位地開展宣傳教育活動。

          1、每周日下午2:00開始由安全生產文明施工領導小組組織綜

          合大檢查,對查出的隱患形成整改報告,確定整改內容、整改時間、落實整改責任人,并對照獎懲制度進行獎罰。每周日檢查后即召開項目部安全生產文明領導小組成員會議,確定下周施工中可能出現的危險源,針對危險源布置下周工作,做好防護措施。

          2、樹立“以人為本”的思想,通過新工人進場三級教育、班前活動、安全技術交底,提高職工安全意識。通過培訓加強有關安全生產法律、法規、規程規定的學習,提高職工的自我防范能力,公布受獎罰對象,促進職工提高安全生產的自覺性。

          3、現場使用的勞動用品如配電箱、電纜線、安全帽、安全網、鋼管、扣件、滅火器等必須使用正規廠家產品,具有生產許可證及合格證。

          4、現場臨電:現場臨時用電必須按施工用電組織設計要求嚴格布置,禁止私拉亂接,接線必須由電工操作。施工現場采用三相五線制,三級配電逐級保護,嚴格按照“一機、一閘、一漏、一箱”的'臨時用電規范要求實施。

          5、施工現場全部按規范標準進行安全防護,基坑周邊、跑道兩側的防護采用兩道防護欄桿圍擋,刷紅白油漆,立面掛密目網安全網,懸掛安全生產宣傳條幅。附現場張貼的條幅照片

          6、現場消防:嚴格執行項目部消防管理制度,現場嚴格按消防平

          面布制圖配備滅火器材,材料按平面布置圖堆放,現場嚴禁煙火,嚴格執行動火審批制度,建立現場義務消防隊。項目部根據施工進度的實際情況,有組織地進行一次消防演習。宣傳施工現場預防火災的重要性,同時也使廣大工人得到一個實戰演練的機會。

          7、附現場消防演練的照片

          施工單位質量月活動總結2

          根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關于組織開展xx年"質量月"系列活動的通知》(粵建質函〔xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的主題,結合我市實際,我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動:

          一、開展工程質量系列宣傳

          "質量月"期間,全市住建系統要圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的活動主題,充分利用網絡媒體等手段,以建設工程質量法律、法規、技術規范標準等為主要內容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的'工程質量管理意識,營造質量強國的社會氛圍,使質量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

          二、組織開展工程質量現場觀摩活動

          "質量月"期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會,組織各市(區)住房和城鄉建設行政主管部門、工程質量監督站和部分建筑施工、監理企業人員現場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業協會和市質監站承辦。

          三、組織開展專項檢查,繼續推進工程質量常見問題治理

          "質量月"期間,全市各級住房城鄉建設行政主管部門、工程質量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求,穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創建活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時,我局將組織各市(區)開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區)在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。

          四、開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作

          根據《廣東省住房和城鄉建設廳關于對全省建設工程質量安全監督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區)監督機構及人員進行考核。

          五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查

          根據我局《轉發廣東省住房和城鄉建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》工作要求,我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。

          六、開展建材打假專項行動執法檢查

          按照我局聯合市工商局、市質監局印發的《關于印發<江門市建材打假專項行動工作方案>的通知》,深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質量安全。

          七、開展預拌混凝土生產企業質量監督檢查

          為加強對預拌混凝土生產企業及混凝土產品的質量監管,采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領預拌混凝土專業承包資質的攪拌站進行監督檢查,檢查內容包括企業基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監督檢查反饋意見的整改情況等,通過監督檢查,切實規范行業管理,確;炷翆嶓w質量。

          施工單位質量月活動總結3

          一、領導重視,責任明確

          為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員,統一思想,提高認識,確保“質量月”活動達到預期的效果。

          二、營造氣氛,廣泛宣傳

          10月8日在質量安全例會上,組織各方責任主體,認真學習有關“質量月”活動的文件,細心領會其精神實質和內容,要求各施工企業制定具體的活動方案,監理企業督促具體實施,本次活動。共發放工程質量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張帖宣傳標語100余張,內容主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了“質量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

          三、重拳出擊,整治風暴

          本次的“質量月”活動,結合了我市的具體情況以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管xxx的精神,20xx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規定的'范圍內,20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質量安全專項整治督查的內容,組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查,共發出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現基本整改到位,整改率為96%。

          “質量月”活動雖然已經結束,但我們要以“質量月”為契機,深入開展創優工程的活動,以推動我市的工程質量更上一個臺階而努力奮斗。

          施工單位質量月活動總結4

          公司緊緊圍繞“大力提升質量,建設質量強國”的活動主題,精心策劃,廣泛動員,全員參與,開展內部審核及質量問題專項整治,實施質量監督大檢查,組織開展形式多樣的群眾性質量活動,認真扎實地開展了“質量月”活動。現將公司“質量月”活動總結梳理一下,一起學習提升,取長補短,全面提升質量管理水平。

          一、高度重視,加強領導

          按照集團公司的工作部署,建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的'“質量月”活動領導小組,各二級單位成立了以主要領導為組長的“質量月”活動領導小組,為“質量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記、董事長xxx等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司9月1日舉行的“質量月”啟動視頻會議,會后及時傳達了集團公司關于“質量月”活動的文件以及顧軍總經理講話精神,部署“質量月”活動安排,落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質量月”活動實施方案,為廣大員工積極參與提供了指導。

          二、精心策劃,廣泛動員,全員參與

          各二級單位及項目部在“質量月”活動開展之前,圍繞“質量月”活動主題,召開“質量月”啟動會,舉行“質量月”活動簽字儀式,通過微信群發布宣傳信息,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業、宿舍食堂等場所按照“質量月”活動口號張貼宣傳標語、掛圖及橫幅,對質量文化進行宣傳,為“質量月”的順利開展營造了良好氛圍。

          三、開展內部審核

          通過開展內審,對建設公司質量管理體系運行情況進行自查,驗證公司質量管理活動與管理體系的符合性,確保公司管理體系的有效性和持續性。本次內審歷時10天,參加審核內審員22人,共審核了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位,發現問題34個,開出不合格項5個,各單位已整改完成。通過本次內審,審核組確認公司質量管理體系運行有效,管理活動符合“一體化”管理體系標準,并對今后的管理工作提出了改進建議。

          施工單位質量月活動總結5

          根據鐵總《關于立即開展施工起重機械安全隱患排查整治的緊急通知》、中川鐵路公司《關于加強施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作通知》的文件精神,我項目分部結合自身管段內的實際施工特點及情況,迅速制定并細化了施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作實施方案,組織并召開了專項活動動員會。由項目經理親自掛帥、成立了施工安全質量大檢查小組。對我項目分部管段進行了全面細致的安全檢查。現將此次檢查的組織、檢查情況總結匯報如下:

          一、成立施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作領導小組:

          項目分部成立以項目經理任組長,常務副經理、總工程師、項目副經理任副組長,各部室部長及全體安全員為組長的施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作領導小組,辦公室設在項目部安質部。

          組 長: (項目經理)

          副組長: (常務副經理)

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          組 員:

          各架子隊成立自查小組,由架子隊長負責領導,負責施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作的'安全隱患排查和問題督導整改工作。

          二、施工安全大檢查總體情況

          項目分部制定相關的施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作制度,并完善內部的各種管理制度及應急預案。針對檢查分部組織參建員工及施工人員進行安全崗前教育培訓,培訓內容主要是大型機械的防護工作、冬季施工的安全和質量控制等,培訓完畢后組織考試成績100%達到優秀。從施工現場的情況看,項目分部及所屬各架子隊對安全管理有足夠的重視,總體安全情況基本受控。本次活動主要針對臨時用電安全、防煤煙中毒、防止大型機械傾覆和冬季施工安全質量工作等進行檢查。分部已對以上問題進行了重點控制,總體情況受控,但個別方面還存在問題,需認真解決。

          從現場來看,有個別宿舍有線路老化和生火宿舍未留通風口的問題,存在安全隱患,需要整改。

          三、檢查中組織落實情況

          1.項目分部至20xx年12月開展活動以來,安全質量工作有序可控。

          2.組織安全教育培訓3次,分別是管理人員、施工人員和大型機械操作人員,培訓效果良好。

          3.針對季節性和項目分部的實際情況,結合制定的應急預案組織防火應急演練1次。

          4.此次檢查自20xx年12月1日-20xx年12月15日,檢查小組共計檢查21次,發現各類安全質量問題10項。

         。1).此次檢查分部主要存在的共性問題如下:

          ○1辦公及住宿區域的用電有線路老化的問題,存在安全隱患;

          ○2冬季施工的混凝土保溫措施基本到位,但存在保溫不及時,不密封的現象;

          ○3施工現場施工人員安全意識和責任心不強,有在吊車工作時在吊臂下方走動的現象;

          ○4大型機械保養維修不及時,有些零部件不能正常使用。

         。2).針對此次檢查中的問題,全部現場落實責任人、現場盯控整改、檢查組回檢落實整改情況。做到問題不過夜,全部當日整改。落實整改率為100%。

          四、下一步計劃

          我項目分部將以此次施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作為契機,全面落實中川鐵路公司、項目經理部關于施工安全的各項方案及規章制度。強化自身安全管理體系,落實各項安全管理措施。力爭在今后的施工中把好安全質量關,確保全線施工順利進行。

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