2.1 福利待遇
建立有競爭力的薪酬體系，薪金、福利、獎金、中長期激勵的薪酬結構，體現高績效、高激勵的成長型組織的管理原則和績效文化。
建立有競爭力的薪酬體系（全面薪酬回報）
“薪金、福利、獎金”的薪酬結構，體現“高績效、高激勵”的成長型組織的管理原則和績效文化。
提供全面的培訓、成長、發展的機會；
關鍵崗位員工薪酬不低于當地市場75分位；其他員工薪酬不低于市場平均水平；
應屆畢業生，公司采取相對一致的薪酬水平，市場中高位薪酬；在工作中進行持續的跟蹤和評估，并會根據表現調整職位和薪酬
對于市場特別緊缺的專業人才，薪酬水平緊貼市場；如：建筑學專業等；物業管理關鍵崗位員工的薪酬水平原則上與地產開發人員的薪酬水平看齊
在提供法定福利的基礎上，結合員工或城市公司具體情況可提供其他競爭力的福利；
工作地無居住用房的應屆畢業生可提供住房租金補貼；
購買公司商品房提供優惠；
提供企業商業福利，如額外商業保險、員工年度體檢等。