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精細化視域下的企業財務管理問題分析論文
在日常學習和工作中，大家總少不了接觸論文吧，通過論文寫作可以培養我們的科學研究能力。為了讓您在寫論文時更加簡單方便，下面是小編為大家收集的精細化視域下的企業財務管理問題分析論文，歡迎大家分享。
摘要：
隨著我國社會主義市場經濟體系的不斷完善以及全球經濟一體化的趨勢不斷深化，企業的生存環境面臨著很大的挑戰，其內部環境也出現了一定的改變，企業在國民經濟的發展歷程中，具有十分重要的作用。企業若要取得更好的成績，在市場競爭中立于不敗之地，那么就應該積極地構建科學化的財務管理體系，這樣才能夠從根本上提升企業的綜合競爭實力水平，更好地規避來自各個方面的風險。本文首先對當前時期下企業財務管理存在的問題進行分析，然后提出了企業精細化財務管理的具體對策。
關鍵詞：
企業；精細化財務管理；問題；對策；
引言：
隨著社會經濟的快速發展與進步，經濟全球化的發展趨勢變得更加顯著，使得各個行業之間的競爭水平也出現了較大的改變，交流變得更為暢通。但同時，也使得我國各個行業之間的競爭壓力變得空前之大，也出現了各種各樣的問題。針對這些問題，我國從政府層面不斷制定改革措施，從企業層面不斷深化改革，從而為企業的快速和可持續發展提供強有力的保障措施。本文從精細化管理的角度，重點闡述了提高企業精細化財務管理的具體對策，旨在促使企業可持續發展。
1、企業精細化財務管理的基本內涵
所謂企業精細化財務管理，主要指的就是將企業財務管理工作細分，以促使企業財務管理水平顯著提升，財務管理工作效率和質量顯著提升，從而最終為提高企業經濟效益水平服務。一般來說，企業采用精細化財務管理工作，不僅僅是將財務管理的相關內容和數據進行細分，而且還是為了提高企業的資金使用效率。通過開展精細化財務管理工作，不僅能夠很好地促使企業財務管理水平顯著提高，而且還能夠促使企業良性發展和運營。該模式是目前很多企業首選的一個財務管理模式。
2、當前時期下企業精細化財務管理工作存在的問題分析
雖然目前很多企業均意識到財務管理對自身發展的重要價值，但是依然存在很多方面的問題。那么，具體包括哪些方面的問題呢?
2.1精細化財務管理意識十分淡薄
在企業發展過程當中，若要實現財務管理，那么就應該強化企業自身的財務管理意識，強化企業內部的協作與溝通，從而有效提高財務管理水平。然而，在實際過程當中，企業的財務管理意識十分淡薄，并未構建一整套完善的財務管理制度與體系，且財務管理體系的構建僅僅是一種表面化的工作，并未將其落到實處。
2.2精細化財務管理相關資料及數據真實度較差
企業在開展財務管理過程當中，財務預算是一項十分重要的環節和內容，若不能有效地開展財務預算管理工作或者財務預算信息不合理、不規范、不真實，那么就很難提高財務管理水平，也就很難達到理想的管理效果。當前時期下，有相當一部分企業仍然使用財務傳統的人工預算方法，使得預算結果的真實性受到了非常大的影響，所得的數據也不夠真實和科學，難以為企業管理層的決策提供有效的依據。
2.3未構建完善和健全的財務預算管理體系
企業若要更好、更高效地開展財務預算管理工作，離不開合理有效的監督機制，因為它是財務預算管理體制不斷優化和走向發展的一個必然路徑。當前時期下，某些企業經費在使用方面，存在隨意性強以及規范性弱等方面的缺陷及問題，究其根源，主要是由于某些企業過于追求社會效益，而對經濟效益完全忽略。此外，很多企業內部并未設置專業化的財務預算監督機構，并未構架一整套完整的財務預算監管體系。
2.4財務管理監督機制嚴重匱乏
當前時期下，我國很大一部分企業管理之中的財務核算監督職能不能達到顯著的作用，那么很多企業財務管理工作受到很多方面的影響，然而當前時期下很大一部分的企業財務核算監督機構不能正常得發揮應有的效果的原因主要包括如下兩個方面的內容:
(1)企業不能對自身的財務管理進行規范化的管理，從而使其自身的職能水平欠缺；
(2)企業所設置的財務機構中的工作人員的素質水平普遍較低，職業道德素養也不高，更甚者，其在財務管理監督意識方面也十分缺乏。
2.5財務管理在企業各項管理中的平衡地位被完全打破
當前時期下，有很大一定數量的企業管理者對財務管理存在較大的誤區，很多管理者均只是簡單地認為財務工作就是記賬、算賬，只重視的是如何處理財務報表、應對銀行等相關部門的各項財務業務等方面的工作。但是，根本沒有從本質上深入地了解以及把握企業內部資源的優化配置。那么，財務管理真正的內涵以及具體的職能也就無法充分地發揮出來，那么企業財務管理方面的工作也受到極大的影響。
3、當前時期下提高企業財務管理的具體舉措
3.1將精細化財務管理的具體措施落到實處
實際上而言，財務管理工作十分繁雜，綜合性較強，這主要是由于它貫穿著企業生產、經營的每一個環節，涉及到方方面面。且在企業實際生產經營過程當中，其財務管理工作的難度水平也逐漸提升。對此，要求企業內各個部門之間應強化溝通和交流，高效地處理好各個方面的關系。在管理統籌化的視閾下，應該更為深入地強化企業財務管理部門的相關工作，構建高效的監管機制，從而提高企業財務管理工作水平與質量。
3.2強化企業財務信息化建設
對于財務管理行業來說，“互聯網+”時代的到來，對我國財務管理信息化工作的發展帶來了很多的機遇以及挑戰，信息化逐漸發展成為企業財務管理的一個重要發展目標和趨勢。針對當前企業所面臨的嚴峻的社會競爭，企業應該僅僅地抓住機遇，將財務管理工作與互聯網技術之間進行密切地結合，將云會計、云財務以及云審計等服務手段引入其中，從而促進企業財務管理信息化建設。企業應該注意充分地應用“互聯網+”這個重要的發展機遇，充分應用“互聯網+”等技術，從而有效提高企業財務管理工作水平與效率。
3.3注重信息共享技術地不斷強化
在“互聯網+”時代發展背景下，雖然已有某些企業在財務管理工作之中引進了“互聯網+”技術，然而并未實現企業與企業之間的信息化共享，不同級別的企業之間，依然存在溝通不暢以及資源未能得到有效共享等方面的問題出現。所以說，為了不斷強化企業財務管理工作質量與工作效率，應該注意將“互聯網+”等相關技術全面、深入地應用于財務管理工作當中，從而促進企業內部各個部門之間以及企業與企業之間地無縫化溝通，從而提高企業財務管理效率。
3.4提高財務人員業務素質
強化企業財務管理人員業務水平地顯著提升及企業財務管理人員業務水平高低，會對精細化財務管理工作質量產生直接的影響，那么對于財務管理工作的直接實施者——財務管理人員，就需要強化自身財務管理水平以及專業素質地提升。具體對策如下:
(1)應該注意強化對財務管理人員專業能力以及業務素質進行培訓，使得企業財務管理人員能夠保持穩重以及嚴謹的工作態度；
(2)強化與員工進行有效地溝通與交流，加強對企業員工相關情況地深入了解，確保精細化財務管理思想能夠落到實處
4、結語
綜上所述可以得知，當前時期下企業開展精細化財務管理具有較高的現實意義與價值。主要包括:能夠促使企業各項工作秩序地良性循環、可以有效提高企業各項制度地執行水平、對企業管理決策所產生的影響等方面的重要意義。對此，在實際過程中企業若要想取得快速的發展以及進步，那么就應該高度重視強化精細化財務管理，不斷創新以及優化企業的財務管理工作，從而促進企業又好又快地發展，最終加快國民經濟的快速發展與進步。
參考文獻
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