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      1. 人本主義高職學生管理論文

        時間:2024-08-15 14:20:17 管理畢業論文 我要投稿
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        人本主義高職學生管理論文

          1教育體制的發展需要人本主義

        人本主義高職學生管理論文

          在傳統的教育體制下,老師是高高在上的管理者,而學生是被管理者,傳統教育相信的是完善的制度、嚴肅的管理和嚴厲的懲罰,忽略了學生的自主性和自我管理的能力,批評和懲罰是主要的措施,缺乏正面的表揚和鼓勵。在這樣的體制下,學生沒有受到足夠的尊重,個性無法得到發展,整個教育環境呈現出沉悶的氣氛。隨著時代的發展,教育者們越來越重視學生的身心健康,尊重學生、相信學生也成為教育者的基本素質。

          2高職院校的發展需要人本主義

          黨的十六屆三中全會提出堅持以人為本的發展觀,人是構建和諧社會的基礎。高職院校是向社會輸送人才的重要場所,高職院校的發展必須與社會的發展步伐一致,只有以人為本,才能培養出符合社會發展要求的高素質人才,才能適應時代的發展。

          3學生的身心發展需要人本主義

          高職院校學生的學習基礎相對薄弱,學習興趣也不夠濃厚,進入高職院校后,生活和學習環境發生變化,很多同學都有心理建設的需求,希望可以在新環境中有新的成長。以人為本能夠使學生感受到老師的尊重和學校的溫暖,有助于學生在寬松的環境中實現個人成長。人本主義的核心內容有四個方面:

          ①強調人的責任;

          ②強調“此時此地”;

         、蹚默F象學角度看個體;

         、軓娬{人的成長。在高職學生管理的過程中注重以人為本,則需要時刻圍繞人本主義的四個方面開展工作。

          3.1強調人的責任,培養學生對自己負責的態度

          人本主義強調,人應該對所有發生的事情負責,同時人本主義認為人具有主觀能動性,能夠主動構建自己的生活。很多學生在學習生活中會說“我不得不陪朋友去玩游戲”,“我不得不曠課以免朋友說我不合群”等。其實我們并不一定非要做這些事情,人本主義甚至認為,人可以什么事情都不做,所有的行為都是我們自己的選擇。在高職學生的管理過程中,我們要多用鼓勵、表揚,讓每個學生相信,每個人有選擇自己學習、生活方式的權利,我們也有能力改變自己的現狀。如果目前還無法改變現狀,要么是自己不想改變,要么是能力不夠。如果是主觀上不想改變,老師需要幫助學生調整認知,讓他們對自己的所有行為負責;如果是目前的能力不夠,可以尋求老師和同學的幫助,共同進步,共同成長。

          3.2強調“此時此地”,著眼現在,放眼未來,不被過去束縛

          人本主義強調只有按生活的本來面貌去生活,才能成為真正完善的人。只有生活在此時此刻,人才能充分享受生活。由于高職院校的學生學習基礎較差,在平時的學生管理中,會發現一些學生對自己的評價還是基于過去的經驗,他們覺得自己的智商一般、外貌一般、家境一般,沒有任何優點,對于走上社會是否有競爭力充滿了懷疑。也有同學對過去的評價是正面的,覺得過去的生活是美好的,但是進入大學,離開熟悉的環境之后一切都面目全非,只剩下自己孤單地面對學習和生活。還有一種同學,整天對未來充滿無限幻想卻不顧眼前的生活,只想著走上社會的美好,卻不愿意在學校努力奮斗。無論哪種狀態,要么是將自己束縛在過去的生活中,要么是把自己放在了未來的空想中,無論是懷舊還是幻想,都無法提升自身的能力,只有著眼現在,如上好每節課,做好每次作業,完成每次實踐,這樣才能在人生的道路上踏實走好每一步,最終順利到達人生的高峰。

          3.3強調個體的存在,促進自我了解,提高自我意識

          人本主義認為,沒有人比你更了解自己。遇到問題,首先想到的不應該是問別人該怎么辦,而是應該找一個安靜的地方,問問自己的內心深處,應該怎么處理。很多學生對自己的性格、愛好、能力等定位不準確,喜歡跟風,朋友做什么,自己也跟著做什么。在平時的管理過程中,可以利用心理測試、談心等方式促進學生自我了解,找到適合自身能力、性格的發展方向。根據自己的人格特點,做出最合適的選擇。一旦自我的力量發展壯大,無論遇到什么樣的困難,都可以克服。教育的目標不僅僅是教會學生知識,也要教會學生了解自我。

          3.4強調個人成長,充分挖掘人的潛能

          人本主義強調,人有各種層次的需要,滿足需要并不是生活的全部,當眼前的需要得到滿足時,有時候并不能感覺到幸福,而是會追求更高層次的需要。人們不斷追求更高層次需要的過程,就是人自我完善的過程。高職教育管理過程中,我們要相信人的潛能,相信每個學生都有自我完善的需求和能力,只要他們做的比之前好,就是一種進步。只要高職管理人員堅持以人為本,一定可以與學生建立良好的互動關系,讓學生在學習和生活中養成自我管理,自我成長的習慣。以人為本的管理方式是一個系統過程,既需要高職管理人員在傳統意識上有所改變,也需要在具體行動上有所體現。只有高職管理人員和高職學生形成良性的互動,才能培養出高素質的技能型人才。

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