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      1. 市場經濟的論文

        時間:2024-10-14 12:38:59 國際經濟與貿易畢業論文 我要投稿
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        市場經濟的論文

          近些年來市場經濟的形勢越來越好,與之伴隨的便是經濟方面管理形式的誕生,從經濟發展這一角度來說,所起到的作用是至關重要的。下面是小編為大家整理的市場經濟的論文,希望能夠幫助到你們。

        市場經濟的論文

          摘要:在國內市場經濟方面持續完善的背景下,在經濟方面的管理模式也隨著發展愈發重要。當前,國內在經濟方面的管理已然有了一種系統的模式,并且有著十分顯著的特點。科學而有效的經濟管理能夠幫助市場經濟更加穩定和健康地發展,對這一方面展開研究,分析當前形勢下經濟管理具有的問題,針對問題提出可行的解決方法,對于其在未來的發展是有著十分積極的意義的。

          關鍵詞:市場經濟;管理模式;理念

          近些年來市場經濟的形勢越來越好,與之伴隨的便是經濟方面管理形式的誕生。這種極具國產特點的管理機制,從經濟發展這一角度來說,所起到的作用是至關重要的,能夠推動國內的經濟朝著更加繁盛的階段行進,是現代化城市與社會的建設當中的中流砥柱。在市場經濟蓬勃發展的這些年當中,為轉變國內在經濟方面的管理形式帶來了巨大的推助作用,在和現代化經濟持續融合的過程當中,其資源方面的配備以及調控市場的體系都與市場經濟本身更加呼應。在這一條件之下,經濟方面的管理,應當主要以加強效益為發展的目標,提升工作人員的素養,弘揚團隊合作精神,靈活性地對其展開管理。

          1經濟管理模式的意義

          在經濟方面的管理機制方面,所采用怎樣的模式,應當基于社會的持續發展加以考慮。對于一個國家來說,對經濟進行合理的管理,可以使其建設更加穩定,并能夠確保長遠的建設。針對經濟管理方式的選擇,主要是通過四個方面加以考量。首先要對社會以及經濟方面的體系制度加以考慮,這是因為社會體系是影響經濟體系形成的關鍵,在經濟方面的管理機制,必須要優先做到在社會體系范圍內[1]。其次需要對資源方面和經濟方面實際發展情況加以考慮,觀察當前的環境形勢,繼而謹慎地做出選擇。最后需要考慮的則是國家在經濟方面實際的運轉情況和相關的宏調政策。

          2當前國內在經濟方面管理模式的問題

          (1)體系機制不明確

          雖然現階段國家在經濟方面的管理中持續地建設,可是在大部分公司企業當中實際開展的情況依然不夠理想,許多制度都不夠完善。這是由于公司的管理者在開展實際工作的過程當中,并沒有關注經濟方面的管理,在思想層面也完全沒有重視起來,導致體系機制不清不楚,完全流于形式。就算設立了相關的部門,也并沒有將監督與管理貫徹到實際中去。

         。2)工作人員素養不高

          在公司單位當中,工作人員的素養在很大程度上決定了公司的經營情況和建設發展。由于經常出現人員方面的變動,加上素養方面表現較差,導致一部分復雜的工作無法達到預期中的目標,針對經濟上的管理自然也就達不到理想的效果。

         。3)管理不夠靈活

          在市場經濟的背景下,企業想要發展必須要順應時代變化的趨勢,可是,在一部分公司企業當中,雖然也規劃并制定了有關經濟方面的體系機制,在實際管理的進程中也井然有序,卻仍然不夠靈活。具體表現在管理者在分配任務時無法依照實際的情況,這就導致部分工作流程無法正常進行,給工作人員帶來了一定的壓力和麻煩。

          3改善當前經濟方面管理模式問題的策略

         。1)突出人本化的管理

          以往的經濟管理,各公司企業的管理者更加關注的通常都是技術層面的改革與創新,而對實際的管理不夠重視。想要解決體系機制不夠明確的問題,首先需要加強這一方面人才的建設和培養。只有培養出了在這一方面具有才能的人力資源,才能夠在制度正式實施以后充分地發揮出它所具備的積極作用[2]。經濟管理應當在其需求方面的導向加以確定,因此,為了與時代相呼應,必須要舍棄阻礙經濟方面管理的形式建設和發展的要素,堅持落實和貫徹人本化的管理。

         。2)加強民主,提升人員素養

          對于公司企業來說,旗下工作人員的素養是構成強大運營團隊的核心要素。在實際的監督與管理進程當中,管理者應當加強民主這一層面的建設,舍棄傳統的“一人決策”方式,真正地做到全體人員共同參與[3]。在這個參與的過程中,也是員工相互之間對于各自素質和修養的監督。這樣做不僅貫徹了以人為本的原則,也能夠提升公司的凝聚力,最終得以實現經濟方面的高速發展,并最大范圍地取得理想中的成效。

          (3)靈活性管理,弘揚團隊合作精神

          很明顯,依照現階段的發展趨勢來看,經濟方面的管理在未來必然是以團隊之間的合作為主要形式。可以說,真正專業的經濟管理是離不開團隊精神的發揚的,公司的管理者應當在已有制度的基礎上,更加靈活地對經濟進行管理。一人管理已經不再適用于今天社會的形勢變化,需要通過多人之間開展合作來完善體系的構成。由于國內在市場經濟這一方面不斷地進步和改革,也因此推動了經濟方面的管理模式朝著更加系統和完善的方向發展。不過,想要真正地貫徹這一方面的工作,依然需要不斷地學習和探索。必須嚴格地遵守市場當中經濟的發展形勢與規律變化,時刻總結在不斷學習期間所累積的經驗和教訓,真正地與時代相呼應。為了全面實現高層次的經濟發展,必須要對此作出足夠的努力,在經濟的管理方面,需要主要以加強效益為發展的目標,執行科學的管理模式,才能夠更加有效地作用于市場經濟的持續發展。

          參考文獻:

          [1]王燕。我國中小企業在市場競爭機制下的經濟管理模式[J]。時代金融,2017(09)。

          [2]譚慧娟。市場經濟條件下企業經濟管理模式探討[J],F代工業經濟和信息化,2016(24)。

          [3]裘國平。市場經濟條件下企業經濟管理模式的研究分析[J]。品牌(下半月),2015(12)。

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