手術(shù)室護(hù)理管理中風(fēng)險(xiǎn)意識的運(yùn)用論文
摘要：目的在手術(shù)室護(hù)理管理中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)意識管理，探究該管理模式的應(yīng)用效果。方法選取本院手術(shù)室收治的80例患者，對患者的資料進(jìn)行回顧性分析，并按照入院時(shí)間將其分為觀察組和對照組，每組40例，對照組患者按照常規(guī)的手術(shù)護(hù)理方法進(jìn)行，不實(shí)施任何的護(hù)理管理，觀察組患者在護(hù)理過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識的管理，對比觀察兩組患者的護(hù)理效果。結(jié)果觀察組的風(fēng)險(xiǎn)因素認(rèn)知率明顯高于對照組，且風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率明顯低于對照組，組間差異進(jìn)行比較具有顯著性（P＜0.05）。同時(shí)觀察組的總滿意度明顯高于對照組，組間差異進(jìn)行比較具有顯著性（P＜0.05）。結(jié)論在手術(shù)室護(hù)理管理中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)意識是非常重要的，能夠顯著提高風(fēng)險(xiǎn)因素認(rèn)知率，降低風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率，大大提高患者的護(hù)理滿意度，在臨床具有應(yīng)用價(jià)值。
關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)意識；手術(shù)室護(hù)理管理；風(fēng)險(xiǎn)因素；滿意度
手術(shù)室是醫(yī)院重要的科室，承擔(dān)著救治重要疾病患者的重任，同時(shí)在具體的手術(shù)操作中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，從而會影響到患者的治療效果，進(jìn)而對醫(yī)院的聲譽(yù)造成不良影響。這就導(dǎo)致了手術(shù)室護(hù)理工作十分復(fù)雜且存在危險(xiǎn)因素，因此，需要在護(hù)理管理中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)意識管理，以最大限度地提高風(fēng)險(xiǎn)因素認(rèn)知率，降低風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率。為了進(jìn)一步探究風(fēng)險(xiǎn)意識在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用價(jià)值，選取本院手術(shù)室收治的80例患者，分組進(jìn)行護(hù)理管理對比，現(xiàn)將對比結(jié)果報(bào)告如下：
1臨床資料與方法
1.1一般資料
80例患者均來自本院手術(shù)室收治的病例，其中男性患者50例，女性患者30例，患者的年齡均在19-78歲之間，平均年齡為46歲。所有患者均具備手術(shù)指征，其中行急診手術(shù)25例，擇期手術(shù)55例。將所有患者按照入院時(shí)間進(jìn)行分組，分為觀察組40例，對照組40例，對兩組患者的性別、年齡、疾病類型、手術(shù)方式等一般資料進(jìn)行分析顯示差異不具有顯著性（P＞0.05），具有對比價(jià)值。
1.2護(hù)理方法
對照組按照常規(guī)的手術(shù)護(hù)理方法進(jìn)行，不予以任何管理方法。觀察組在實(shí)施護(hù)理的過程中推行風(fēng)險(xiǎn)意識管理，具體包括以下幾點(diǎn)：1.2.1組織護(hù)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識對于手術(shù)室的護(hù)理人員增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)防范意識是非常重要的，應(yīng)定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使得護(hù)理人員能夠懂法、守法，不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與繼續(xù)教育，增強(qiáng)護(hù)理人員慎獨(dú)能力。
1.2.2加強(qiáng)人性化管理，實(shí)行彈性排班制度
人性化管理是樹立醫(yī)院形象的主要手段之一，通過對在手術(shù)室內(nèi)實(shí)施人性化管理能夠打造一個(gè)積極、和諧、團(tuán)結(jié)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，從而保證手術(shù)質(zhì)量及效果，贏得患者的好評。而在具體的人性化管理中合理安排護(hù)理人員的工作是非常重要的。護(hù)士長應(yīng)根據(jù)工作的需要進(jìn)行合理排班，排班的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)每位護(hù)士的工作能力、工作強(qiáng)度、技術(shù)要求等，實(shí)行彈性排班，新老護(hù)士相互結(jié)合，實(shí)現(xiàn)以老帶新、以強(qiáng)帶弱，實(shí)現(xiàn)工作中的互補(bǔ)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和肯定每個(gè)護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，適時(shí)給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)[1]。
1.2.3實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證手術(shù)質(zhì)量
在科室內(nèi)向每位護(hù)理人員強(qiáng)化“零缺陷”的工作理念，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，為護(hù)理人員的工作加強(qiáng)有效的管理，從而不斷提高護(hù)理質(zhì)量。定期向患者進(jìn)行對護(hù)理人員滿意度的調(diào)查，對存在的問題進(jìn)行有效的分析，聽取各科室的意見，另外，還要做好手術(shù)室物品的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素，將安全隱患降到最低，最大限度地保證手術(shù)質(zhì)量。
1.2.4做好急診手術(shù)與擇期手術(shù)的安排
對于病情危重需要進(jìn)行急診手術(shù)的患者應(yīng)爭取一切的時(shí)間盡早安排。及時(shí)準(zhǔn)備急診手術(shù)臺，發(fā)揮其應(yīng)急作用，提高護(hù)理人員責(zé)任意識，避免手術(shù)人手缺乏而延誤手術(shù)時(shí)間。
1.3觀察指標(biāo)
風(fēng)險(xiǎn)因素認(rèn)知情況、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生情況、滿意情況。其中滿意情況分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理方法
對產(chǎn)生的數(shù)據(jù)使用SPSS13.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，其中計(jì)量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（±s）表示，計(jì)數(shù)資料采用率（%）表示，并分別進(jìn)行t和χ2檢驗(yàn)，組間進(jìn)行獨(dú)立樣本檢驗(yàn)，若P＜0.05則表示差異具有顯著性。
2結(jié)果
2.1兩組風(fēng)險(xiǎn)因素認(rèn)知情況比較
經(jīng)過統(tǒng)計(jì)得出，觀察組的.風(fēng)險(xiǎn)因素認(rèn)知率高達(dá)100%（40/40），對照組風(fēng)險(xiǎn)因素認(rèn)知率為72.5%（29/40），觀察組明顯高于對照組，組間差異具有顯著性（P＜0.05）。
2.2兩組風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生情況比較
經(jīng)過統(tǒng)計(jì)得出，觀察組中共有2例出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件，1例出現(xiàn)壓瘡、1例發(fā)生下肢靜脈血栓，經(jīng)過對癥處理后癥狀緩解，風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率為5.0%。對照組中共有15例出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件，其中4例壓瘡、6例感染、5例下肢靜脈血栓，風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率為37.5%，觀察組明顯低于對照組，組間差異具有顯著性（P＜0.05）。
2.3兩組患者滿意情況比較
經(jīng)過統(tǒng)計(jì)得出，觀察組患者的滿意程度明顯優(yōu)于對照組，組間差異具有顯著性（P＜0.05）。
3討論
手術(shù)室工作具有一定的特殊性，患者一般病情變化快，需要對患者進(jìn)行傷病處理、護(hù)理操作、搶救配合等一系列的工作，其中操作護(hù)理是一個(gè)不容忽視的環(huán)節(jié)。手術(shù)室護(hù)理工作關(guān)系到手術(shù)質(zhì)量及患者的效果，因此，做好手術(shù)室護(hù)理管理工作非常重要。有大量研究顯示，在手術(shù)室護(hù)理管理工作中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識管理具有重要的價(jià)值，能夠大大降低不良事件的發(fā)生率，提高患者對風(fēng)險(xiǎn)因素的認(rèn)識程度，保證為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)，從而提高護(hù)理滿意度[2]。本研究中觀察組將風(fēng)險(xiǎn)意識應(yīng)用到手術(shù)護(hù)理管理工作中收到了良好的效果，風(fēng)險(xiǎn)因素認(rèn)知率明顯高于不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識管理的對照組，風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率明顯低于對照組，且護(hù)理滿意度顯著高于對照組，組間差異具有顯著性（P均＜0.05）。綜上所述，于手術(shù)室護(hù)理管理工作中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)意識管理具有一定的應(yīng)用價(jià)值，可顯著提高護(hù)理質(zhì)量，保證手術(shù)效果，減少不良事件的發(fā)生，提高護(hù)理滿意度，可進(jìn)行進(jìn)一步的推廣。
參考文獻(xiàn):
[1] 王婧.淺析風(fēng)險(xiǎn)管理在護(hù)理管理中的實(shí)施和應(yīng)用[J].生物技術(shù)世界，2016(01)：133.
[2] 楊國容.風(fēng)險(xiǎn)管理在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用分析[J].數(shù)理醫(yī)藥學(xué)雜志，2016(01)：143-144.
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