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交通運輸事業單位內部審計的實踐與探索論文
交通運輸事業單位的內部審計工作雖然逐漸受到了單位相關領導的關心和重視，但是依舊在人員素質、制度規范、執行力度以及組織結構等方面存在一些問題和不足，對此，本文就交通運輸事業單位內部審計現狀、存在問題和困難進行了論述，并提出了切實可行的措施。
一、交通運輸事業單位內部審計工作中存在的問題和不足
(1)交通運輸事業單位內部審計的環境不容樂觀。交通運輸事業單位作為交通運輸行業的管理部門在進行內部審計工作時需要有良好的內外部環境，但就其目前所處的各種環境來看，無論是內部還是外部環境都存在一定壓力和挑戰。外部環境主要是社會經濟活動變得越來越復雜，行業競爭變得越來越激烈，交通運輸業的業務量在不斷增加，新技術的不斷運用更新，所以給交通運輸事業單位的內部審計工作提出了更高的要求和壓力;內部環境主要是現階段交通事業單位的內部審計工作雖然已經得到了領導和相關工作人員的關心和重視，但是由于相關工作人員的素質不夠高，內部審計規范缺乏實用性和適用性，嚴重影響了內部審計工作的工作效率和工作質量，不利于內審監督職責的發揮和落實。
(2)交通運輸事業單位缺乏健全的審計制度規范。通過相關的調查研究發現，交通運輸事業單位內部審計工作中存在的主要問題之一就是缺少健全的內部審計制度規范，主要表現在三個方面，一方面相關的制度規范涵蓋的范圍不夠全面，沒有將事前預算、事中控制以及事后評價全面的運用到相關的內部審計工作中;另一方面，相關制度規范的標準不夠準確，對相關制度的標準、指標、責任沒有明確的劃分和嚴格的要求和執行;除此之外，相關的制度規范指標的實用性不夠強，比較重視內部法律體系、職業道德和規范指標體系的建立，卻缺乏可操作性比較強的實用性指標。
(3)交通運輸事業單位缺乏完善的內部審計組織機構。交通運輸事業單位缺乏完善的內部審計組織機構主要表現在一些交通運輸事業單位沒有設立專門的內部審計機構和部門，單位內部的內部審計部門通常與單位的財務部門和檢查部門相合并，甚至有些交通運輸事業單位將內部審計工作讓相關的財務人員來做，而且這些內部審計人員受上級領導和管理人員的控制比較強，審計的內容和工作的強度由相關領導的意志來決定，這樣一來就使得內部審計部門形同虛設，不能切實的發揮內部審計部門應有的作用，不僅不能提高交通運輸事業單位內部審計的力度，而且還會影響單位其他相關工作的順利開展和運行。
(4)交通運輸事業單位相關審計人員的工作能力有待提高。交通運輸事業單位相關審計人員的工作能力，是影響單位內部審計工作高效開展和運行的關鍵，主要表現在三個方面，一方面交通運輸事業單位缺乏復合型的內部審計人才，相關工作人員沒有較扎實的專業技能和豐富的專業知識;另一方面審計人員的職業道德和職業素養不夠高，缺乏工作熱情和工作積極性，容易出現由于人為因素或者其他主、客觀因素造成的不必要的經濟損失和風險;除此之外，審計的方法比較落后，對現代化的信息技術和方法認識不夠全面、操作不夠熟練，進而在一定程度上影響了交通運輸事業單位內部審計工作的工作效率和工作質量。
二、提高交通運輸事業單位內部審計工作能力的措施
(1)深化工作人員的素質教育工作是強化單位內部審計工作的基礎。提高相關工作人員的綜合素質是強化交通運輸事業單位內部審計工作能力的基礎和關鍵，這就要求一方面要增強相關工作人員的學習意識和學習能力，不斷豐富自己的專業知識和專業技能，提高相關工作人員的綜合素質;另一方面要定期的對相關的審計人員進行培訓和考核，積極引進復合型的內部審計人才，加強相關工作人員的創新意識和責任意識;除此之外還要必須充分明確內部審計工作的重要性，發揮審計監督和評價的職能作用，確保內審部門獨立性和權威性，內審工作人員必須符合崗位要求標準，從而保證交通運輸行政事業單位內部審計工作的高效開展和運行。
(2)加強信息化技術的應用是強化單位內部審計工作的核心。加強信息化技術的應用能夠使交通運輸事業單位順利的應對現代社會給其帶來的風險和壓力，所以要求相關的工作人員不僅要加強會計電算化等信息技術的應用，還要加強創新意識，積極向其他相關部門學習，選擇適合自己發展的信息化內部審計技術，進一步提高交通運輸事業單位內部審計工作的工作效率和工作質量;此外還要積極的使用會計電算化等會計核算方法，采用現代信息技術方法來強化單位內部的審計工作，加強學習意識和學習能力，積極與國內外先進的單位學習，取其精華去其糟粕，引進適合自己實際情況的內部審計方法和技術。
(3)增強內部審計工作的廣度是強化單位內部審計工作的本質。增強內部審計工作的廣度需要交通運輸事業單位不僅要嚴格審計專項資金、切實加強財務收支審計，還要執行實現績效審計和其他審計工作相結合的審計模式;而且還要將審計工作落實到單位交通運輸行政事業單位的各個運行環節，包括廣泛的開展預算執行情況審計，嚴格審計專項資金，要切實加強財務收支審計，實現績效審計，做好專項審計工作，切實實現審計職能，堅決杜絕出現‘監督空白區”;除此之外還要做好專項審計工作，從而將審計工作全面的貫徹到交通運輸事業單位內部，實現交通運輸事業單位的長遠發展和進步。
(4)完善的制度規范是強化單位內部審計工作的保障。完善的制度規范是提高交通運輸事業單位內部審計工作能力的根本保障，這就要求相關的工作人員要根據單位實際運行情況構建一套科學合理的、實用性和適用性都比較強的制度規范，要包括事前預算、事中管理和事后評價和監督各個階段，而且要將內部審計工作融入到交通運輸事業單位運行和發展的各個環節之中;除此之外還要完善相關的監督機制和獎懲機制，以此來提高相關工作人員的工作積極性和工作熱情。
(5)深化交流的力度是強化單位內部審計工作的重要方法。加強內部審計部門和其他相關部門的溝通和交流能夠使內部審計部門及時的獲得真實有效的財務數據信息，減少由于人為因素造成的不必要的風險，而且有利于單位領導決策工作的順利開展和運行，所以就要求內部審計部門要明確審計和服務兩者之間的關系，要明確審計檢查工作是為了更好的提供服務。因此，審計工作既需要積極的發現交通運輸管理工作中存在的問題和體制缺陷，為相關的整改和調整工作提供可靠的參考和依據，也要對監督查出的問題負責，對問題要有準確的定性，準確把握問題，加強各個部門之間的合作和交流的力度，為實現交通運輸事業單位的可持續發展打下良好的基礎。
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