機電安裝工程造價控制策略論文

機電安裝工程造價控制策略論文

　　摘要：近年來，我國經濟發展速度進一步加快，很多項目需要進行建造，機電安裝在工程建造的過程中非常重要。如何對機電安裝工程造價進行控制在機電安裝過程中扮演著非常重要的角色，然而當前我國機電安裝造價控制時還產生了很多問題，這些問題對機電安裝企業的發展產生了較大的影響。文章探討機電安裝工程造價控制的意義，并且對機電安裝造價控制過程中產生的問題進行討論，對造價控制的改善策略進行研究，以供參考。

　　關鍵詞：造價控制；常見問題；機電安裝工程；改善策略

　　在管理機電項目的過程中，需要圍繞項目加強成本控制，才能加強經濟效益，通過科學合理的管理理論和與實際情況相適應的管理手段讓這一目標實現是非常重要的。

　　1加強機電安裝工程造價管理的意義

　　1.1加強企業競爭力

　　當前企業競爭逐步變得激烈，降低價格能夠讓企業在競爭的過程中獲得一定的優勢，企業一定要注意通過科學合理的手段，加強造價控制工作。提高自身的核心競爭力，把握機會，降低成本，有效保障經濟利潤。工程造價管理也決定著企業投標時的報價。在此條件下，一定要控制好機電安裝工程造價，讓機電安裝單位的綜合競爭力進一步提高。

　　1.2控制企業的安裝成本

　　在實施項目的過程中，一定要加強成本管理和工程造價控制，才能合理控制價格和質量，并且進行預算工作。若是出現施工現場產生問題的情況，一定要通過合理的方法對其進行處置，才能讓項目成本降到最低，從任何一個企業的角度進行分析，控制造價就意味著施工成本的減小，能夠讓企業的利潤最大化。

　　2機電安裝工程造價控制工作出現的問題

　　2.1管理工作過程中不嚴謹

　　近年來，我國在機電安裝工程過程中的造價控制問題比較多，最主要的一個問題在于沒有嚴謹的管理，而工程造價管理的內容主要分為信息化管理和合同管理，無論是工程控制的哪一個階段，任何管理形式產生了問題，都會造成造價控制的效益出現下降的情況，比如說當前工程合同管理過程中，往往會出現合同管理人員沒有豐富的法律知識或實踐經驗，在進行合同簽訂的時候，無法了解相關責任。

　　2.2設計變更造成費用增加

　　在進行機電安裝的過程中，往往會涉及到很多領域，比如說機電安裝領域、裝飾領域、土建領域。這些領域當中有各種不同特點，因此就會造成設計和安裝過程中的圖紙出現一定的差異，所以在施工安裝更改的過程中就會造成費用增加，比如說在施工過程中，電氣管道和水管需要在同一地點安裝，在施工的時候一定要做好區分工作。

　　2.3安裝人員沒有明確職責，經濟意識淡薄

　　在機電項目系統安裝的過程中，還需要注意提高安裝人員的工作素質。如果安裝人員的職責不明確，就會對機電安裝控制造價在開展產生較大影響。與此同時，某些安裝企業在分配施工人員職權的過程中產生分配不合理的情況，容易導致產生問題的時候，無法明確相關責任人或者相關人員將責任進行推諉。如此一來，就會對工程造價控制的展開產生較大影響。

　　3機電安裝工程造價控制的改善策略分析

　　3.1積極制定安裝工程造價控制目標

　　在安裝之前一定要將科學合理的安裝工程造價控制目標制定出來，并且確保其具有一定的可行性，這是機電安裝工程造價控制過程中的基礎和保障。在安裝工程施工過程中，一定要詳細了解安裝工程施工圖紙，并且對施工過程中的難點和重點進行明確和細化。與此同時，還需要注意研究施工合同和招標文件，對于工程造價過程中出現的影響因素進行分析。另外因為機電工程安裝過程中，管線非常復雜，在施工的過程中，有可能會產生管線交叉等情況，所以相關人員一定要會審圖紙，并且進行技術交底工作，只有如此才能保障機電安裝工程的順利進行，讓工程造價控制的效果展現出來。

　　3.2科學合理地進行信息資源的使用

　　需要將工程造價信息資源通過標準規范的統一格式、合理的進行使用，并且重視信息需求市場的培育工作，對信息服務平臺進行建立健全培養專門的信息化管理人才。以工程控制、造價管理為目標。加強工程造價管理，信息化建設，并且需要關注信息化人才的管理，并且讓工作人員的造價控制水平進一步提高，只有如此才能對機械安裝工程造價控制的水平進行提高。

　　3.3建立健全詢價體系，控制造價

　　靈活運用多種材料的詢價體系，讓建筑工程機電安裝過程中的造價控制水平提高。因為在機電安裝過程中，工序比較復雜，在實際施工的過程中，也會使用到多種材料，這些材料的產地不同，廠址不同，價格也會存在一定的差異，所以一定要依照實際情況，科學合理的控制機電安裝施工過程中的材料使用，讓安裝材料經費降低的同時，還需要保證機電安裝工程造價管理的質量。

　　3.4加強施工人員的素質，明確工作人員的責任

　　從機電安裝的角度分析，項目經理一定要全權負責整個安裝工程，首先，項目經理一定要對各員工的職責任職責進行明確，加強內部的管理控制工作；其次，安裝工程的材料員一定要積極對材料進行把關，從選購保存取用多個方面做好細節的處理，在采購的過程中，一定要全面了解廠家的綜合性預計材料的性能指標，另外施工的過程中一定要對各環節進行把關，在施工企業成本核算的過程中要防止在任意施工環節產生浪費等情況；再次，從預算人員的角度進行分析，一定要將自己的責任切實履行好，對項目材料計劃的編制工作進行控制，并且依照安裝進度做好逐月核算工作，與此同時，預算人員還要監督施工進度，并且與財務人員進行配合，積極進行成本核算工作；最后，從造價工程師的角度分析，需要對設計概算和施工圖預算等進行控制，造價工程師還要進行施工環節、招標環節、結算環節的可行性分析，只有如此，才能保證工程造價控制的質量符合要求。

　　4結束語

　　我國城鎮化水平發展的速度進一步加快，建筑行業也隨之出現較快的發展。在建筑項目機電安裝的過程中，一定要合理控制造價，對造價控制制度進行建立健全，讓相關的技術人員、施工人員管理的水平進一步提高，對是個人工作人員的責任進行明確，還需要很好的控制材料質量，讓安裝工程的質量提高，加強機電安裝企業發展的速度。

　　參考文獻：

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