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投資的陷阱
首先是生存，其次是利潤(rùn)歲月無(wú)痕。在過(guò)去的許多年里，我們看到了一些企業(yè)在成功經(jīng)驗(yàn)的引導(dǎo)下，一旦直覺(jué)項(xiàng)目良好，就會(huì)勇敢地驚險(xiǎn)一躍——直覺(jué)加勇敢造就了令人艷羨的財(cái)富；我們卻沒(méi)有看到，更多的企業(yè)在直覺(jué)加勇敢的一躍中，無(wú)聲無(wú)息地掉進(jìn)了深不可測(cè)的投資陷阱中。
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有2.9年；
每隔3年，100家企業(yè)中就有近68家死亡；
每隔5年，北京中關(guān)村100家企業(yè)就有近92家消失；
每隔20年，中國(guó)80%的企業(yè)將會(huì)被淘汰。
沒(méi)有投資就沒(méi)有發(fā)展，投資是尋找新的贏利機(jī)會(huì)的惟一途徑，也貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的始終：新建項(xiàng)目的投資、擴(kuò)建項(xiàng)目的投資、技術(shù)改造的投資、參股控股的投資。每一項(xiàng)投資都蘊(yùn)含著新的希望，每一次投資都面臨著無(wú)盡的風(fēng)險(xiǎn)——尤其對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言，一次投資失誤也許就意味著一生的一蹶不振。
進(jìn)入一個(gè)行業(yè)是容易的，在一個(gè)行業(yè)中愉快地生存卻非常困難。我們很快就能學(xué)會(huì)駕駛汽車(chē)，但卻不得不用一生的謹(jǐn)慎來(lái)避免行路中的每一次事故——因?yàn)橐苍S極小極偶然的一次失誤就會(huì)喪失自己的生命：
優(yōu)惠的政策、轉(zhuǎn)軌的體制、開(kāi)放的市場(chǎng)，爆發(fā)的巨大能量像漩渦一樣吸引著大大小小的投資者，這時(shí)，你也許會(huì)不知不覺(jué)掉進(jìn)政策和非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的陷阱；
小企業(yè)在市場(chǎng)中的風(fēng)雨飄搖和跨國(guó)公司的無(wú)堅(jiān)不摧形成鮮明的比照，你不自覺(jué)地傾慕規(guī)模的魔力，這時(shí)，你也許會(huì)在欣欣然中掉進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的陷阱；
市場(chǎng)越來(lái)越破碎狹小，利潤(rùn)越來(lái)越透明稀薄，創(chuàng)新求變的呼聲越來(lái)越高，面對(duì)慘烈的傳統(tǒng)市場(chǎng)，劍走偏鋒的思路也許會(huì)把你悄然帶進(jìn)求新求異的陷阱；
……
我們努力為企業(yè)掀開(kāi)每一個(gè)鋪滿鮮花的陷阱，我們祈禱每一個(gè)企業(yè)都能穿越風(fēng)高浪急的市場(chǎng)，平安到達(dá)對(duì)岸——因?yàn)槠髽I(yè)的成長(zhǎng)是如此艱難。盡管這樣做幾乎是不可能的，但我們這樣做了。在翻閱和分析了數(shù)百個(gè)投資案例后，我們發(fā)現(xiàn)：
為商之道在于適者生存。盡管世界上有成百上千種賺錢(qián)的方式，有成千上萬(wàn)種賺錢(qián)的項(xiàng)目，但弱水三千，我只取一瓢飲。能賺錢(qián)的項(xiàng)目很多，關(guān)鍵在于是否契合自己的優(yōu)勢(shì)。在這個(gè)浮躁的商業(yè)時(shí)代，看別人如何賺錢(qián)固然重要，但更重要的是看自己能賺哪種錢(qián)；
風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)同在，但生存卻是經(jīng)商的第一要訣。無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰，但因?yàn)閷?shí)力和市場(chǎng)的差別，很多商人已經(jīng)沒(méi)有了交學(xué)費(fèi)的資格；市場(chǎng)中也早已少有一夜暴富的神話，有的只是在不斷降臨的危機(jī)中戰(zhàn)栗地生存。
觀念的改變導(dǎo)致生活改變。當(dāng)我們學(xué)會(huì)了在別人的失敗中發(fā)現(xiàn)自己，當(dāng)我們學(xué)會(huì)了在輕舞飛揚(yáng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)地下的陷阱，我們就可以而且只能說(shuō)：
我們正在成熟。
環(huán)境篇：遠(yuǎn)景幻象
近年來(lái)，我們不斷看到林林總總的投資失敗案例，讓人揪心的同時(shí)，更感嘆中國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境之艱難，中國(guó)企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)之艱難。以前只有在市場(chǎng)縫隙中生長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)們，在日益開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境中驚喜地看到了公平、公開(kāi)、公正的曙光，看到了以往只有壟斷行業(yè)才有的投資機(jī)會(huì)，對(duì)利潤(rùn)的渴求使他們紛紛開(kāi)始了驚險(xiǎn)的一躍，卻不知不覺(jué)掉進(jìn)了政策機(jī)會(huì)、非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人文環(huán)境以及技術(shù)、人才等層出不窮的陷阱中。
對(duì)投資者而言，一個(gè)未知的行業(yè)就像遙遠(yuǎn)沙漠上空美麗的海市蜃樓，因?yàn)檫b遠(yuǎn)而顯得美麗。只有穿越之后，才知道美麗的遠(yuǎn)景只是各種光線融匯而成的圖景而已。優(yōu)惠政策、壟斷行業(yè)的高利潤(rùn)高回報(bào)、高新技術(shù)等，對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)入和新進(jìn)入者而言，沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的調(diào)查研究和充分的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備，都只能是一道美麗的幻影。
政策性陷阱
政策機(jī)會(huì)是中國(guó)企業(yè)最青睞的投資方向之一，從世界范圍來(lái)看，政策方向的調(diào)整、新政策的出臺(tái)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)也具有巨大的影響，甚至成就了很多知名跨國(guó)企業(yè)。中國(guó)沿海大量民營(yíng)企業(yè)也就是充分利用了國(guó)家改革開(kāi)放政策的機(jī)會(huì)，形成了中國(guó)最具活力的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。但對(duì)政策性機(jī)會(huì)的盲目追求卻常使投資者在毫無(wú)準(zhǔn)備的時(shí)候，一步一步踏進(jìn)政策性投資陷阱中。
2002年3月，《廣東省零售藥店設(shè)置暫行規(guī)定》宣布開(kāi)放廣東藥品零售市場(chǎng)，由于外來(lái)人口多，藥品零售業(yè)發(fā)展空間巨大，眾多外來(lái)商家蜂擁而入，紛紛投資廣東藥品零售市場(chǎng)。但僅幾個(gè)月時(shí)間，在政策封殺之下，一些投資者損失慘重，苦不堪言。
在舉世聞名的珠江三角洲外向型加工基地東莞，市藥監(jiān)局不但嚴(yán)格執(zhí)行去年6月開(kāi)始施行的“500米直線范圍內(nèi)不準(zhǔn)開(kāi)設(shè)第二間零售藥店”的審批標(biāo)準(zhǔn)（該標(biāo)準(zhǔn)至今年7月才宣布取消），而且設(shè)置了許多異常繁瑣復(fù)雜的技術(shù)性程序，如分店負(fù)責(zé)人必須提交個(gè)人戶口本原件，必須到原戶籍所在地居委會(huì)開(kāi)具法律上無(wú)不良品行記錄的證明，開(kāi)具婚育證明，必須承諾24小時(shí)經(jīng)營(yíng)等。一家藥店在交了30多萬(wàn)元店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)和22萬(wàn)元鋪?zhàn)庵螅瑑H僅因?yàn)殡x它250米遠(yuǎn)的百貨公司里有一個(gè)本地藥房所設(shè)的幾米長(zhǎng)的藥品專柜，至今依然大門(mén)緊閉。
與此類(lèi)似的政策規(guī)定包括：一些地方規(guī)定民辦學(xué)校必須先買(mǎi)200畝地，擁有6000冊(cè)書(shū)籍，然后才有申請(qǐng)資格；民營(yíng)開(kāi)辦電信增值業(yè)務(wù)的申請(qǐng)資格包括場(chǎng)地、設(shè)備和專業(yè)人員……而進(jìn)行了這方面的投資，并不意味著投資者一定會(huì)獲得開(kāi)業(yè)資格。
在這些行業(yè)，投資者因?yàn)樽吡说谝徊剑M足原先知道的申報(bào)條件）而可能會(huì)被深度套牢。從管制的角度看，這些要求順理成章，但從商人的角度看，先進(jìn)行“資格投資”然后才能申報(bào)經(jīng)營(yíng)資格，風(fēng)險(xiǎn)就大大上升。而且，一旦申報(bào)條件改變，投資者的前期投入則會(huì)盡數(shù)打水漂。
今年9月15日，《藥品管理法實(shí)施條例》正式施行，同時(shí)新的《藥品注冊(cè)管理辦法》已醞釀到第七稿。新政策對(duì)新藥申報(bào)制定了5年的監(jiān)測(cè)期，監(jiān)測(cè)期內(nèi)一個(gè)品種只能有一家被批準(zhǔn)上市。在此之前，由于仿制國(guó)外新藥受到保護(hù)且研發(fā)成本低（只需12萬(wàn)～2000萬(wàn)元人民幣，而國(guó)外一種專利藥研發(fā)需3～5億美元），投資商對(duì)醫(yī)藥行業(yè)趨之若鶩。新政策出臺(tái)后，國(guó)內(nèi)藥廠不僅沒(méi)多少新藥可報(bào)，連能開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品都將寥寥無(wú)幾，4000多家西藥廠面臨生死存亡的困境。
在我國(guó)進(jìn)入WTO后，出于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的承諾和完善法制建設(shè)的考慮，將進(jìn)入一個(gè)政策法規(guī)大調(diào)整的非常時(shí)期，企業(yè)遭遇類(lèi)似的政策調(diào)整將會(huì)更多，一些對(duì)政策有極大依賴的投資項(xiàng)目，如果不能及時(shí)考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對(duì)政策的依賴，一旦政策調(diào)整，都將面臨難堪的境地。除了政策的行業(yè)審批限制、政策的變化包括城市規(guī)劃調(diào)整給投資者帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)外，政策執(zhí)行的時(shí)間差、空間差以及執(zhí)行力度差別都會(huì)成為一個(gè)個(gè)投資陷阱。
要避開(kāi)政策性陷阱，重要的是不要過(guò)分依賴政策。在國(guó)內(nèi)投資的外商投資企業(yè)中，新加坡、韓國(guó)投資商遭遇政策陷阱而失敗的多，而歐美企業(yè)相對(duì)較少，主要原因是歐美企業(yè)在投資過(guò)程中，較少受優(yōu)惠政策吸引，而更多地看該地的市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目本身在該地的市場(chǎng)前景。
針對(duì)政策性陷阱，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委博士后研究員趙曉給投資者的建議是：
1、加強(qiáng)與政府溝通，保證政策信息來(lái)得更快更準(zhǔn)確，因?yàn)檎叩拇_包含著巨大的商機(jī)；
2、忌貪小便宜吃大虧，不能僅僅因?yàn)檎邇?yōu)厚而不顧投資的其它條件；
3、提高對(duì)政策的應(yīng)用水平，不要把寶全押在政策商機(jī)上，要根據(jù)自己的實(shí)力進(jìn)行投資；
4、政策應(yīng)用適當(dāng)，不要過(guò)頭，留心政策的變化。
非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)陷阱
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