中小企業初創期企業文化建設探討 —長沙市興水礦泉水

中小企業初創期企業文化建設探討 —長沙市興水礦泉水

畢業論文

中小企業初創期企業文化建設探討
                   —長沙市興水礦泉水有限公司案例分析

 摘要
210世紀710年代，日本1躍成為世界第3大工業國和經濟強國，引起歐美國家企業界的關注，由此揭開了企業文化研究的序幕。從企業文化的概念中可以看出，企業文化的本質是以人為本，強調創新精神。文化管理是對人的1種尊重和發展，具有很強的激勵作用。它的意義在于發展了傳統的管理理論，對企業發展和企業長期經營業績提供具有可操作化和定量化的理論框架。同時，企業文化還具有導向、凝聚、激勵、約束等功能。
長沙興水礦泉水有限公司雖然開展了企業文化建設，并對企業的生產活動起到了積極的促進作用。但由于體制上的原因，其企業文化建設還有許多不足之處。如重形式、缺內涵，忽視創新和個性化，企業文化與企業管理脫節等，需進1步改進和加強。要在深入調查分析的基礎上，尊重客觀事實，把握重點，認真設計企業文化建設方案，堅持創新的原則，增加激勵手段，重視人才的培養，重視企業文化的對外傳播，才能創建出富有獨特文化魅力的企業文化。同時對我國中小企業的企業文化建設也具有積極的借鑒意義。

關鍵詞:企業文化     中小企業

ABSTRACT
In the 1970s, Japan became the third biggest industrial and economical country. This arouses the attention of the enterprises in Europe and America and hence the research on enterprise culture began. We can see from the concept of the enterprise culture that the essence of it is human-based and emphasizing creativity. Culture management is a kind of respect and development to human being and has great motivation. The importance is it developed the traditional management theory and provided a useful and measurable theoretical frame for the development and long-term management. Enterprise culture can lead and unite the staff， meanwhile, it can encourage and control them.
The Changsha Xingshui mineral water limited company build the enterprise culture which play a positive role，but due to the current system, there are many disadvantages in the construction of enterprise culture. Such as: emphasizing situation, lacking connotation, ignoring creativity and personification, enterprise culture and management coming apart. These need further improving and strengthening. After making deep research and analysis, based on the facts and grasped the important, we can design the construction scheme of enterprise culture. Sticking to the principal of innovation, increasing the motivate method and valuing the personnel training and external spreading of enterprise culture, then the special enterprise culture will be built. Meanwhile, it is also important to the construction of enterprise culture in medium-sized and small enterprises.

Keywords：enterprise culture    medium-sized and small enterprises

目錄

前言 1
1、概況 2
（1）長沙市興水礦泉水有限公司基本介紹 2
（2）公司企業文化現狀 2
2、長沙市興水礦泉水有限公司企業文化分析 8
（1）鑒別企業文化優劣的尺度 8
（2）公司企業文化存在的問題 9
3、企業文化建設的建議 13
（1）分析內外因素，提煉核心價值觀 13
（2）進行培訓，讓員工接受新的企業文化 14
（3）優化企業人才資源配置 14
（4）領導者身體力行，信守價值觀念 14
（5）建立激勵機制，鞏固企業文化 15
結束語 16
致謝 17
參考文獻 18

前言

從1988年開始，哈佛商學院就把“當代影響企業發展業績的重要因素”作為重點研究課題。1992年，約翰·科特教授和同事詹姆斯·核斯克特教授出版了專著《企業文化與經營業績》，在該書中，科特總結了他們1987—1991年期間對美國22個行業72家公司的企業文化和經營狀況的深入研究，證明企業文化對企業長期經營業績有著重要的影響，他們認為：“1個企業本身特定的管理文化，即企業文化，是當代社會影響企業本身業績的深層重要原因”。并且預言，在近10年內，企業文化將成為決定企業興衰的關鍵因素。這個觀點對經濟的發展和企業的行為產生了深遠的影響�？v觀世界成功企業的經營實踐，人們往往可以看到，1個企業之所以能在激烈的市場競爭中脫穎而出，常勝不敗，歸根到底是因為在其經營實踐中形成和應用了優秀的、獨具特色的企業文化。
與國外企業文化研究的迅猛發展相比，中國的企業文化研究顯得10分薄弱，特別是我國的中小企業。有人認為，中小企業發展緩慢的原因主要在于缺乏有效的組織構建，沒有建立職業化的管理隊伍；也有人認為，中小企業內部沒有形成與設備現代化、管理現代化相適應的企業文化理念和企業文化氛圍也是1個非常重要的原因，企業員工在經營活動中沒有與企業形成共有的價值觀念和行為準則。而作為企業，應該更加注重人文的東西，注重人對企業的重要性，而不僅僅是技術設備的先進性，企業文化就顯得分外重要。因此，本文以長沙市興水礦泉水有限公司為案例，找出企業文化建設的不足之處，更好地促進企業的發展。

1、概況

（1）長沙市興水礦泉水有限公司基本介紹

1．企業簡介
長沙市興水礦泉水有限公司掛牌成立于2001年，隸屬于長沙水業投資管理有限公司（原長沙市自來水公司），是以員工為投資主體的股份制公司。雖然是屬于大型國有資產經營公司的子公司，但興水公司的設立是以資產為紐帶，以獨立法人為核算單位，直接參與市場競爭。興水公司擁有職工46人，其中本科（大專）畢業生有20人；大型機器生產設備5臺，檢驗設備3臺，運輸車輛7臺。其主要是專業從事開發、生產、銷售“元公山泉”瓶裝和桶裝系列飲用山泉水。
公司集510年制水歷史之經驗，聚星城凈水人才之精華，依托國有大型企業之實力，在企業信譽、制水技術、檢測手段、產品質量和管理體系等諸多方面具有得天獨厚的優勢，其產品——“元公山泉”的銷售量也朝著可喜的方向發展，在長沙已經占據了1定的市場。
2.產品簡介
“元公山泉”是長沙市興水礦泉水有限公司的主要產品�！霸�公山泉”取自位于湖南長沙猴子石的元公山地下3百210米第4系地層深井水，含有鍶、偏硅酸等多種人體必需的微量元素，通過科學合理的工藝組合流程和嚴密的水質檢測手段，全面去除水了中各類有害雜質�！霸�公山泉”水質純正、口感甘甜，是達到衛生組織標準，非常適合人體飲用的低礦度山泉水。

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