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基于不確定性的供應鏈風險因素與對策探究
摘要：供應鏈是連接供應商、制造商、分銷商以及用戶的信息流、物流和資金流等的復雜的功能網，能夠為相關的企業和部門帶了不斷增值的收益，但是也從在著較大的風險。本文基于供應鏈的不確定性，對供應鏈的風險進因素行了深入的分析，并根據對供應鏈風險的分析結果提出了相應的對策，以求能夠有效的防范供應鏈風險。
關鍵詞：不確定性 風險 對策 供應鏈
一、引言
供應鏈是一條十分復雜的功能網絡，連接著從供應商到用戶等重要部分，并且原始物料經過供應鏈的加工包裝以及運輸銷售等生產銷售過程其價值不斷增加，為相關的企業帶來較大的經濟效益，但是隨著供應鏈的不確定性和復雜性，會出現一系列不利特征，其中最重要的一個負面特征就是供應鏈風險。近年來，供應鏈風險的研究已經越來越成熟，并仍受到越來越多的關注，本文基于供應鏈的不確定性，根據前人的研究對供應鏈的風險進因素行了深入的分析，并根據對供應鏈風險的分析結果提出了相應的對策。
二、基于不確定性的供應鏈風險因素分析
由于市場競爭環境的不斷變化，供應鏈的不確定性越來越明顯，正因為有不確定性的存在，才導致了風險，換言之，不確定性與供應鏈風險息息相關。不確定性是指隨著時間的變化，不能準確的觀測和預見某些事物的特征與狀態。供應鏈連接著從供應商到最終用戶的資金、信息及物資流通，其內部本身就存在著大量的不確定性，再加上外部因素的影響，使得供應鏈的效力及功能下降，甚至喪失，最終導致供應鏈風險的出現。而供應鏈風險的大小是由不確定事件發生的幾率以及導致的后果所決定的。相關研究表明，供應鏈風險主要可以分為供應風險、生產風險、需求風險等內部風險以及外部風險，對于不同類型風險的形成有著不同的原因。
其中，外部因素主要是由自然、經濟、政治、文化等環境不確定性而引發的。內部風險因素主要包括兩方面，第一方面是供應鏈中供應商、生產商以及銷售商自身運作不當帶來的風險，另一方面是供應鏈上相關企業之間的競爭等引發的風險。其中，供應商、生產商以及銷售商自身運作不當帶來的風險屬于傳統意義的企業經營風險，產生這一風險的原因是在買賣等傳統交易模式下，供應、生產以及需求等在時間、數量以及價格、成本等方面同原有的計劃和實際的需求出現偏差而;而企業之間相互作用所造成的供應鏈風險是由多方面決定的，首先是供應鏈本身對相關企業的要求不斷提高，其次是信息在供應鏈上的傳播出現異常，其三是由玉個體自身因素導致的信息偏差，其表現形式與前一種風險是類似的。與獨立經營的企業相比，供應鏈上的相關企業的經營在時間、數量及價格等方面更容易出現不確定性和風險，出現的程度也更大。在供應鏈中，企業的自身運作風險與企業之間相互作用形成的風險二者是相互影響，難以區分的，若在探究解決基于不確定性的供應鏈風險的相關對策時僅考慮企業間的相互作用形成的風險，而忽視企業自身運作不當帶來的風險，那么就會無法對供應鏈風險形成全面而系統的認識，從而不能得到有效的解決和防范措施。
三、基于不確定性的供應鏈風險的防范對策
(1)增強重點企業的風險防范能力
由于供應鏈是圍繞重點企業進行的，因此防范供應鏈風險應首先增強重點企業的風險防范能力，這就要求要強化企業領導及員工的風險意識，充分認識到供應鏈上的相關企業的經營在時間、數量及價格等方面與獨立經營的企業相比更容易出現不確定性和風險，出現的程度也更大，應在企業戰略層面對供應鏈風險的管理進行統籌規劃，深入到各個環節和層面。由于在供應鏈中各個企業之間是命運共同體的關系，在交易過程中核心企業要改變傳統的思維觀念，不要僅以自身利益的增長為目的，而把風險、成本等傳給下游企業，要樹立系統的思維，企業與企業之間要一同承擔風險，一起分享收益，這也是預防供應鏈風險的前提條件。核心企業要優化企業的利益分配制度，通過契約、合同以及合理的分配制度來確保利益分配的合理、公正、公開、公平。更為重要的是核心企業要提高自身的柔性，以多頭采購和柔性生產來適應市場供應需求的變化，提高應對供應鏈風險的能力。
(2)加強對供應商的關系管理和用戶需求管理
為有效的防范風險，提高供應鏈的柔性，要更加完善和加強對供應商關系的管理，找到存在于供應商數量和管理成本之間的平衡點，根據管理層次的不同，盡量控制多頭采購和供應商管理成本之間的平衡，以及準時采購與安全庫存之間的平衡，保持適當的庫存，以降低供應商風險。還要試試掌握供應商信息，防治主觀因素引起的信息扭曲，也可以采用適當的激勵機制，保證供應商獲得更大的利益，而不用有損道德的手段，從而消除道德風險。與此同時要加強對顧客需求的管理，充分利用現代化信息搜集系統，全面掌握需求信息，以增強供應鏈的敏感度。
(3)建立風險應急預防系統
供應鏈是一個復雜的網絡，故而制定風險預防機制和預警機制，及時發現風險和應對風險，并對風險后果進行有效的補償是很重的，而且要在事后認真總結，研究其出現的原因、機理和征兆，以有效的預防風險的在此發生。
四、結語
綜上所述，供應鏈是一條十分復雜的網絡，故而在研究基于不確定性的供應鏈風險的防范對策時要全面、系統的考慮企業間的相互作用形成的風險和企業自身運作不當帶來的風險，得到有效的防范對策。現就以上對基于不確定性的供應鏈風險的分析提出以下幾點防范對策。
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