基于不確定性的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素與對(duì)策探究
摘要：供應(yīng)鏈?zhǔn)沁B接供應(yīng)商、制造商、分銷商以及用戶的信息流、物流和資金流等的復(fù)雜的功能網(wǎng)，能夠?yàn)橄嚓P(guān)的企業(yè)和部門帶了不斷增值的收益，但是也從在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。本文基于供應(yīng)鏈的不確定性，對(duì)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)因素行了深入的分析，并根據(jù)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的分析結(jié)果提出了相應(yīng)的對(duì)策，以求能夠有效的防范供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵詞：不確定性 風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)策 供應(yīng)鏈
一、引言
供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l十分復(fù)雜的功能網(wǎng)絡(luò)，連接著從供應(yīng)商到用戶等重要部分，并且原始物料經(jīng)過供應(yīng)鏈的加工包裝以及運(yùn)輸銷售等生產(chǎn)銷售過程其價(jià)值不斷增加，為相關(guān)的企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益，但是隨著供應(yīng)鏈的不確定性和復(fù)雜性，會(huì)出現(xiàn)一系列不利特征，其中最重要的一個(gè)負(fù)面特征就是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。近年來，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的研究已經(jīng)越來越成熟，并仍受到越來越多的關(guān)注，本文基于供應(yīng)鏈的不確定性，根據(jù)前人的研究對(duì)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)因素行了深入的分析，并根據(jù)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的分析結(jié)果提出了相應(yīng)的對(duì)策。
二、基于不確定性的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素分析
由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷變化，供應(yīng)鏈的不確定性越來越明顯，正因?yàn)橛胁淮_定性的存在，才導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)，換言之，不確定性與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)息息相關(guān)。不確定性是指隨著時(shí)間的變化，不能準(zhǔn)確的觀測(cè)和預(yù)見某些事物的特征與狀態(tài)。供應(yīng)鏈連接著從供應(yīng)商到最終用戶的資金、信息及物資流通，其內(nèi)部本身就存在著大量的不確定性，再加上外部因素的影響，使得供應(yīng)鏈的效力及功能下降，甚至喪失，最終導(dǎo)致供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。而供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的大小是由不確定事件發(fā)生的幾率以及導(dǎo)致的后果所決定的。相關(guān)研究表明，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)主要可以分為供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、需求風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)以及外部風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于不同類型風(fēng)險(xiǎn)的'形成有著不同的原因。
其中，外部因素主要是由自然、經(jīng)濟(jì)、政治、文化等環(huán)境不確定性而引發(fā)的。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括兩方面，第一方面是供應(yīng)鏈中供應(yīng)商、生產(chǎn)商以及銷售商自身運(yùn)作不當(dāng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面是供應(yīng)鏈上相關(guān)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)等引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。其中，供應(yīng)商、生產(chǎn)商以及銷售商自身運(yùn)作不當(dāng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)屬于傳統(tǒng)意義的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生這一風(fēng)險(xiǎn)的原因是在買賣等傳統(tǒng)交易模式下，供應(yīng)、生產(chǎn)以及需求等在時(shí)間、數(shù)量以及價(jià)格、成本等方面同原有的計(jì)劃和實(shí)際的需求出現(xiàn)偏差而;而企業(yè)之間相互作用所造成的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是由多方面決定的，首先是供應(yīng)鏈本身對(duì)相關(guān)企業(yè)的要求不斷提高，其次是信息在供應(yīng)鏈上的傳播出現(xiàn)異常，其三是由玉個(gè)體自身因素導(dǎo)致的信息偏差，其表現(xiàn)形式與前一種風(fēng)險(xiǎn)是類似的。與獨(dú)立經(jīng)營的企業(yè)相比，供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營在時(shí)間、數(shù)量及價(jià)格等方面更容易出現(xiàn)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)的程度也更大。在供應(yīng)鏈中，企業(yè)的自身運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)之間相互作用形成的風(fēng)險(xiǎn)二者是相互影響，難以區(qū)分的，若在探究解決基于不確定性的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)對(duì)策時(shí)僅考慮企業(yè)間的相互作用形成的風(fēng)險(xiǎn)，而忽視企業(yè)自身運(yùn)作不當(dāng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，那么就會(huì)無法對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)形成全面而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，從而不能得到有效的解決和防范措施。
三、基于不確定性的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策
(1)增強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力
由于供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行的，因此防范供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)首先增強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，這就要求要強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營在時(shí)間、數(shù)量及價(jià)格等方面與獨(dú)立經(jīng)營的企業(yè)相比更容易出現(xiàn)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)的程度也更大，應(yīng)在企業(yè)戰(zhàn)略層面對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的管理進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，深入到各個(gè)環(huán)節(jié)和層面。由于在供應(yīng)鏈中各個(gè)企業(yè)之間是命運(yùn)共同體的關(guān)系，在交易過程中核心企業(yè)要改變傳統(tǒng)的思維觀念，不要僅以自身利益的增長(zhǎng)為目的，而把風(fēng)險(xiǎn)、成本等傳給下游企業(yè)，要樹立系統(tǒng)的思維，企業(yè)與企業(yè)之間要一同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，一起分享收益，這也是預(yù)防供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的前提條件。核心企業(yè)要優(yōu)化企業(yè)的利益分配制度，通過契約、合同以及合理的分配制度來確保利益分配的合理、公正、公開、公平。更為重要的是核心企業(yè)要提高自身的柔性，以多頭采購和柔性生產(chǎn)來適應(yīng)市場(chǎng)供應(yīng)需求的變化，提高應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(2)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的關(guān)系管理和用戶需求管理
為有效的防范風(fēng)險(xiǎn)，提高供應(yīng)鏈的柔性，要更加完善和加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商關(guān)系的管理，找到存在于供應(yīng)商數(shù)量和管理成本之間的平衡點(diǎn)，根據(jù)管理層次的不同，盡量控制多頭采購和供應(yīng)商管理成本之間的平衡，以及準(zhǔn)時(shí)采購與安全庫存之間的平衡，保持適當(dāng)?shù)膸齑�，以降低供�?yīng)商風(fēng)險(xiǎn)。還要試試掌握供應(yīng)商信息，防治主觀因素引起的信息扭曲，也可以采用適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，保證供應(yīng)商獲得更大的利益，而不用有損道德的手段，從而消除道德風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)顧客需求的管理，充分利用現(xiàn)代化信息搜集系統(tǒng)，全面掌握需求信息，以增強(qiáng)供應(yīng)鏈的敏感度。
(3)建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)防系統(tǒng)
供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋�(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，故而制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制和預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)后果進(jìn)行有效的補(bǔ)償是很重的，而且要在事后認(rèn)真總結(jié)，研究其出現(xiàn)的原因、機(jī)理和征兆，以有效的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的在此發(fā)生。
四、結(jié)語
綜上所述，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l十分復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，故而在研究基于不確定性的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策時(shí)要全面、系統(tǒng)的考慮企業(yè)間的相互作用形成的風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)自身運(yùn)作不當(dāng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，得到有效的防范對(duì)策�，F(xiàn)就以上對(duì)基于不確定性的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的分析提出以下幾點(diǎn)防范對(duì)策。
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