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      1. 新形勢下企業經濟管理的創新探析

        時間:2022-06-11 18:54:19 經濟管理畢業論文 我要投稿
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        新形勢下企業經濟管理的創新探析

          現階段我國正處在全面改革深化時期,面對新的發展形勢,對企業的經濟管理進行創新發展就比較重要。企業發展的基礎就是在經濟管理方面能得以優化開展,這樣才能促進企業的良好運營。下面是小編搜集整理的相關內容的論文,歡迎大家閱讀參考。

          [摘要]企業經濟管理在經濟發展中逐漸面臨著新的變化與挑戰,需要在管理策略上實現創新。對于中學生而言,認識到新形勢下的企業經濟管理創新,也能對以后的發展起到積極的推進作用;诖耍疚氖紫柔槍π滦蝿菡归_了分析,然后探討了企業經濟管理實現創新的策略辦法,希望可以對相關人士起到一定的參考作用。

          [關鍵詞]新形勢;企業經濟管理;創新策略

          我國經濟發展逐漸步入一個全新的時期,在這一個時期當中,對企業經濟管理提出了更高的要求,企業經濟管理的相關工作必須實現創新和轉變,才能取得預想中的成效,對企業發展打下堅實的基礎。

          一、企業經濟管理面臨的新形勢

          就當前的實際情況說來,我國整體經濟形勢在產生變化,一方面,內部經濟競爭逐漸加劇,行業之間的聯系越來越多。企業不僅僅要面對來自行業內部的競爭,還要面對來自行業外部的壓力,這就給企業經濟管理的相關工作造成了很大的壓力。另一方面,全球經濟一體化持續推進,區域經濟、多邊經濟已經成為常態,尤其是在“一帶一路”思想和亞投行成立的影響下,區域經濟的競爭與合作也更加顯著。對于企業而言,在內部和外部的雙重壓力下,如何突破重圍,通過經濟管理優化企業自身結構,提升企業的發展力,是至關重要的[1]。

          二、新形勢下企業經濟管理實現創新的相關策略

          (1)貫徹先進的管理理念

          從我國企業的實際情況來看,在經濟管理工作方面,管理理念一直存在著較大的問題,這也是創新經濟管理工作首要的任務。理念是指導工作展開的關鍵所在,理念是否先進可靠,將會直接影響到管理工作的效果[2]。所以,需要貫徹先進的管理理念,加強企業經濟管理的有效性。首先,企業管理者應該轉變對經濟管理的認知,清楚認識到經濟管理對企業發展的積極保障作用,在工作中加強對經濟管理的重視,樹立起經濟管理的理念。其次,結合企業實情轉變管理理念。企業在發展中所遭遇的環境和困難都是不同的,經濟管理理念的轉變,需要結合企業的實際情況展開,若是脫離實際,那么必然無法取得良好的效果。最后,要引入其他的先進理念。企業不能單單局限于企業自身情況轉變管理理念,這樣還是存在一定的約束。所以,還需要從行業其他優秀企業中吸取先進的管理理念和思想,將其轉化為自身的管理理念。同時也可以從國外引進一些先進的理念,將其內化滲透到企業經濟管理中。

          (2實現經濟管理的戰略化

          以往的經濟管理之所以沒有取得太大的成效,原因之一就是對經濟管理的定位過低,沒有將其放在一個較高的位置實現管理,使得該部分工作沒有發揮出切實的作用。所以,要實現經濟管理的戰略化,將其上升到企業發展戰略的高度。首先,在企業發展戰略的制定過程中,要將經濟管理納入其中,對其工作和未來發展做出詳盡細致的規劃和設計,確保經濟管理能夠與企業發展實現同步。其次,要著眼企業經營現狀以及行業大環境,對經濟管理制定短、中、長三期發展目標,同時根據發展目標制定對應的發展計劃,實現經濟管理的戰略化創新。最后,要對經濟管理的未來發展和趨勢變化進行分析,明確其未來的具體變化傾向,以便對企業經濟管理發展戰略進行調整與優化[3]。

          (3)通過內部控制加強經濟管理

          內部控制是企業經濟管理的主要手段,通過內部控制可以實現對企業內部各項經濟活動的有效管理和約束。內部控制的主要著力點應該放在財務監督控制方面,加強對企業內部財務的管控,優化企業經濟效益。首先,應該對企業內部支出加強管理。在新形勢下,由于內部和外部壓力的增大,企業需要對內部支出進行控制,以便能夠降低企業經營成本。比如,公車使用、公款接待、辦公耗費等都是需要在經濟管理中實現控制的。其次,需要對企業的資金流轉進行優化。目前,不少企業在資金流轉上存在不透明、遲滯的現象,對企業經營發展形成了一定的威脅。因此,有必要加強資金流轉的管理,強化其透明性,提高其流轉效率。最后,加強財務審計,通過審計工作對經濟管理的效果進行判斷,發現其中存在的不合理環節,對其進行改進。

          (4)實現經濟管理的信息化

          信息化是經濟管理的未來趨勢,尤其是在互聯網+時代下,經濟管理實現信息化已經成為必然趨勢。所以,企業應該依托網絡建立起經濟管理的信息系統,將全部工作信息錄入系統,并做好備份工作,以此改變傳統的紙質工作模式。其次,通過信息數據處理技術加強對經濟數據的分析,并且可以建立對應的企業經濟模型,從模型中將企業的經營發展狀況、趨勢變化等反映出來,為經濟管理工作提供可靠的參考依據[4]。

          結束語:

          企業經濟管理在新形勢下面臨著機遇和挑戰,如何正確把握機遇迎接挑戰,是每一個企業都需要思考的問題。對于中學生而言,應該認清當前的經濟發展形勢,明確企業經濟管理的轉型創新道路所在,為以后的發展打下基礎。

          參考文獻:

          [1]曹健.新形勢下企業經濟管理的創新策略分析[J].經營管理者,2014,06:177.

          [2]欒海波.探討新形勢下企業經濟管理的創新策略——以某零售企業為例[J].現代商業,2014,32:165-166.

          [3]尹秀峰.新形勢下企業經濟管理的創新策略[J].中國商貿,2014,34:49-51.

          [4]楊志學.新形勢下企業經濟管理的創新策略[J].現代營銷(下旬刊),2015,09:26-27.

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