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      1. ERP技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢(shì)及思考--ERP是否過(guò)時(shí)?大討論之六十四

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        ERP技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢(shì)及思考----ERP是否過(guò)時(shí)?大討論之六十四 信息技術(shù)的迅速發(fā)展大大加快了制造企業(yè)的現(xiàn)代化與信息化的進(jìn)程。制造業(yè)信息化已成為全球化的發(fā)展趨勢(shì)。以企業(yè)資源計(jì)劃ERP(ERP:EnterpriseResourcePlanning)為代表的管理數(shù)字化是制造業(yè)信息化技術(shù)特點(diǎn)的重要體現(xiàn),也是我國(guó)制造業(yè)信息化工程的重要方面。
          計(jì)算機(jī)技術(shù)與管理科學(xué)的結(jié)合促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)的形成。企業(yè)管理涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、組織與文化、制造資源、資金與成本、技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、供應(yīng)鏈與企業(yè)協(xié)同等方面,F(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)基于現(xiàn)代企業(yè)管理模式,在資源集成、信息集成、功能集成、過(guò)程集成和企業(yè)間集成基礎(chǔ)上,通過(guò)集成化管理與決策信息系統(tǒng)支持企業(yè)全面、合理、系統(tǒng)地管理生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程,可以最大限度地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)外部資源、技術(shù)和人員的作用,大幅度提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
          作為集成化的企業(yè)管理信息系統(tǒng),企業(yè)資源計(jì)劃ERP是計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)管理技術(shù)結(jié)合的杰作。近年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)采用ERP和CIMS(ComputerIntegratedManufacturingSystem)等先進(jìn)技術(shù),提高了企業(yè)的整體效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
          1ERP的發(fā)展過(guò)程
          1.1ERP發(fā)展階段
          ERP管理思想與技術(shù)經(jīng)歷了30多年的發(fā)展變革,從物料需求計(jì)劃MRP(MaterialRequirementPlanning)到制造資源計(jì)劃MRPII(ManufacturingResourcePlanning),再進(jìn)一步發(fā)展到企業(yè)資源計(jì)劃ERP,逐漸成熟。ERP技術(shù)大致上經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段:
          a.20世紀(jì)60年代,早期的MRP是基于物料庫(kù)存計(jì)劃管理的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。MRP系統(tǒng)的目標(biāo)是:圍繞所要生產(chǎn)的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)、按照規(guī)定的數(shù)量得到真正需要的物料;通過(guò)按照各種物料真正需要的時(shí)間來(lái)確定訂貨與生產(chǎn)日期,以避免造成庫(kù)存積壓。
          b.20世紀(jì)70年代,MRP經(jīng)過(guò)發(fā)展形成了閉環(huán)的MRP生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)。MRP基本原理是,將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料分為獨(dú)立物料和相關(guān)物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求;基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的物料需求組織生產(chǎn),根據(jù)產(chǎn)品完工日期和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)定生產(chǎn)計(jì)劃;從而解決庫(kù)存物料訂貨與組織生產(chǎn)問(wèn)題。MRP以物料為中心的組織生產(chǎn)模式體現(xiàn)了為顧客服務(wù)、按需定產(chǎn)的宗旨,計(jì)劃統(tǒng)一且可行,并且借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)的閉環(huán)控制。
          c.20世紀(jì)70年代末和80年代初,物料需求計(jì)劃MRP經(jīng)過(guò)發(fā)展和擴(kuò)充逐步形成了制造資源計(jì)劃MRPⅡ的生產(chǎn)管理方式。在MRPⅡ中,包括人工、物料、設(shè)備、能源、市場(chǎng)、資金、技術(shù)、空間、時(shí)間等制造資源都被考慮進(jìn)來(lái)。MRPⅡ的基本思想是:基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源,實(shí)現(xiàn)按需要按時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)。MRPⅡ主要環(huán)節(jié)涉及:經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、銷售與運(yùn)作計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單與物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)管理、物料管理(庫(kù)存管理與采購(gòu)管理)、產(chǎn)品成本管理、財(cái)務(wù)管理等。從一定意義上講,MRPⅡ系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了物流、信息流與資金流在企業(yè)管理方面的集成。由于MRPⅡ系統(tǒng)能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)完整而詳盡的計(jì)劃,可使企業(yè)內(nèi)各部門的活動(dòng)協(xié)調(diào)一致,形成一個(gè)整體,它能提高企業(yè)的整體效率和效益。
          d.20世紀(jì)90年代以來(lái),MRPⅡ經(jīng)過(guò)進(jìn)一步發(fā)展完善,形成了企業(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng)。與MRPⅡ相比,ERP除了包括和加強(qiáng)了MRPⅡ各種功能之外,更加面向全球市場(chǎng),功能更為強(qiáng)大,所管理的企業(yè)資源更多,支持混合式生產(chǎn)方式,管理覆蓋面更寬,并涉及了企業(yè)供應(yīng)鏈管理,從企業(yè)全局角度進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)計(jì)劃,是制造企業(yè)的綜合的集成經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。ERP所采用的計(jì)算機(jī)技術(shù)也更加先進(jìn),形成了集成化的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。
          1.2ERP管理思想
          ERP是由美國(guó)GartnerGroupInc.公司于20世紀(jì)90年代初提出的,是信息時(shí)代的現(xiàn)代企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展的更高層管理模式。ERP管理思想主要體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理SCM(SupplyChainManagement)的思想,還吸納了準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT(JustInTime)、精良生產(chǎn)、并行工程、敏捷制造等先進(jìn)管理思想。ERP既繼承了MRPⅡ管理模式的精華,又在許多方面對(duì)MRPⅡ進(jìn)行了擴(kuò)充:
          a.在資源管理范圍方面:ERP擴(kuò)展了管理范圍,把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)、以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,形成企業(yè)完整的供應(yīng)鏈;并對(duì)供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理。
          b.在生產(chǎn)方式管理方面:在20世紀(jì)90年代初,許多企業(yè)為了緊跟市場(chǎng)的變化主要采用多品種、小批量生產(chǎn)以及JIT等生產(chǎn)方式,并由單一生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)發(fā)展,ERP能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境,滿足企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)需求。
          c.在管理功能方面:ERP除了MRPⅡ系統(tǒng)的制造、分銷、財(cái)務(wù)管理功能外,還增加了支持供應(yīng)鏈上中供、產(chǎn)、需各環(huán)節(jié)之間的運(yùn)輸管理和倉(cāng)庫(kù)管理;并支持生產(chǎn)保障體系的質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修和備品備件管理等。
          d.在事務(wù)處理控制方面:ERP通過(guò)在線分析處理OLAP(On-LineAnalysisProcess)、售后服務(wù)及質(zhì)量反饋,可將設(shè)計(jì)、制造、銷售、運(yùn)輸?shù)燃善饋?lái),并行處理各種相關(guān)作業(yè),為企業(yè)提供對(duì)質(zhì)量、適應(yīng)變化、客戶滿意、績(jī)效等關(guān)鍵問(wèn)題的實(shí)時(shí)分析能力。
          e.在財(cái)務(wù)管理方面:ERP系統(tǒng)將財(cái)務(wù)計(jì)劃和價(jià)值控制功能集成到了整個(gè)供應(yīng)鏈上。
          f.在跨國(guó)(或地區(qū))經(jīng)營(yíng)事務(wù)處理方面:ERP還可以滿足跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的多國(guó)家地區(qū)、多工廠、多語(yǔ)種、多幣制應(yīng)用需求。
          1.3ERP技術(shù)特點(diǎn)
          ERP也代表了當(dāng)前集成化企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的最高技術(shù)水平。ERP技術(shù)及系統(tǒng)特點(diǎn)包括:
         。1)ERP更加面向市場(chǎng),面向經(jīng)營(yíng),面向銷售,能夠?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng);它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來(lái),強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系;并且支持企業(yè)后勤管理。
          (2)ERP更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流,通過(guò)工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷間的集成,支持企業(yè)過(guò)程重組。
          (3)ERP更多地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù),具有較完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系;這使得價(jià)值管理概念得以實(shí)施,資金流與物流、信息流更加有機(jī)地結(jié)合。
          (4)ERP較多地考慮人因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中的作用,也考慮了人的培訓(xùn)成本等。
          (5)在生產(chǎn)制造計(jì)劃中,ERP支持MRPII與JIT的混合生產(chǎn)管理模式,也支持多種生產(chǎn)方式(離散制造、連續(xù)流程制造等)的管理模
        式。
         。6)ERP采用了最新的計(jì)算機(jī)技術(shù),如客戶/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)、瀏覽/服務(wù)器結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、軟構(gòu)件技術(shù)、多數(shù)據(jù)庫(kù)集成、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言及輔助工具等等,支持Internet/Intranet/Extranet、電子商務(wù)、電子數(shù)據(jù)交換EDI,還能實(shí)現(xiàn)不同平臺(tái)間的互操作。
          此外,還有的ERP系統(tǒng)包括了金融投資管理、質(zhì)量管理、運(yùn)輸管理、項(xiàng)目管理、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程控制等補(bǔ)充功能。這使得企業(yè)的物流、信息流與資金流更加有機(jī)地集成。它能更好地支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各方面的集成;并將給企業(yè)帶來(lái)更廣泛、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。應(yīng)當(dāng)說(shuō),ERP是以ERP管理思想為核心的、以ERP管理軟件與相關(guān)人機(jī)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)。
          2ERP發(fā)展趨勢(shì)
          2.1ERP發(fā)展方向
          由于ERP代表了當(dāng)代的先進(jìn)企業(yè)管理模式與技術(shù),并能夠解決企業(yè)提高整體管理效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題,近年來(lái)ERP系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)外得到了廣泛推廣應(yīng)用。隨著信息技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)對(duì)于ERP的需求日益增加,進(jìn)一步促進(jìn)了ERP技術(shù)向新一代ERP或后ERP的發(fā)展。
          推動(dòng)ERP發(fā)展有多種因素:全球化市場(chǎng)的發(fā)展與多企業(yè)合作經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方式的出現(xiàn)使得ERP將支持異地企業(yè)運(yùn)營(yíng)、異種語(yǔ)言操作和異種貨幣交易;企業(yè)過(guò)程重組及協(xié)作方式的變化使得ERP支持基于全球范圍的可重構(gòu)過(guò)程的供應(yīng)鏈及供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu);制造商需要應(yīng)對(duì)新生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)方式的靈活性與敏捷性使得ERP也越來(lái)越靈活的適應(yīng)多種生產(chǎn)制造方式的管理模式;越來(lái)越多的流程工業(yè)企業(yè)應(yīng)用也從另一個(gè)方面促進(jìn)了ERP的發(fā)展。計(jì)算機(jī)新技術(shù)的不斷出現(xiàn)將會(huì)為ERP提供越來(lái)越靈活與強(qiáng)功能的軟硬件平臺(tái),多層分布式結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、中間件技術(shù)與Internet的發(fā)展會(huì)使ERP的功能與性能迅速提高。ERP市場(chǎng)的巨大需求大大刺激ERP軟件業(yè)的快速發(fā)展。
          未來(lái)ERP技術(shù)的發(fā)展方向和趨勢(shì)是:
          a.ERP與客戶關(guān)系管理CRM(CustomerRelationshipManagement)的進(jìn)一步整合:ERP將更加面向市場(chǎng)和面向顧客,通過(guò)基于知識(shí)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、訂單處理與生產(chǎn)調(diào)度、基于約束調(diào)度功能等進(jìn)一步提高企業(yè)在全球化市場(chǎng)環(huán)境下更強(qiáng)的優(yōu)化能力;并進(jìn)一步與客戶關(guān)系管理CRM結(jié)合,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、銷售、服務(wù)的一體化,使CRM的前臺(tái)客戶服務(wù)與ERP后臺(tái)處理過(guò)程集成,提供客戶個(gè)性化服務(wù),使企業(yè)具有更好的顧客滿意度。
          b.ERP與電子商務(wù)、供應(yīng)鏈SCM、協(xié)同商務(wù)的進(jìn)一步整合:ERP將面向協(xié)同商務(wù)(CollaborativeCommerce),支持企業(yè)與貿(mào)易共同體的業(yè)務(wù)伙伴、客戶之間的協(xié)作,支持?jǐn)?shù)字化的業(yè)務(wù)交互過(guò)程;ERP供應(yīng)鏈管理功能將進(jìn)一步加強(qiáng),并通過(guò)電子商務(wù)進(jìn)行企業(yè)供需協(xié)作,如汽車行業(yè)要求ERP的銷售和采購(gòu)模塊支持用電子商務(wù)或EDI實(shí)現(xiàn)客戶或供應(yīng)商之間的電子訂貨和銷售開(kāi)單過(guò)程;ERP將支持企業(yè)面向全球化市場(chǎng)環(huán)境,建立供應(yīng)商、制造商與分銷商間基于價(jià)值鏈共享的新伙伴關(guān)系,并使企業(yè)在協(xié)同商務(wù)中做到過(guò)程優(yōu)化、計(jì)劃準(zhǔn)確、管理協(xié)調(diào)。
          c.ERP與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM(ProductDataManagement)的整合:產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM將企業(yè)中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造全過(guò)程的各種信息、產(chǎn)品不同設(shè)計(jì)階段的數(shù)據(jù)和文檔組織在統(tǒng)一的環(huán)境中。近年來(lái)ERP軟件商紛紛在ERP系統(tǒng)中納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM功能或?qū)崿F(xiàn)與PDM系統(tǒng)的集成,增加了對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、過(guò)程、文檔的應(yīng)用和管理,減少了ERP龐大的數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作量,并進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成,進(jìn)一步提高了企業(yè)的系統(tǒng)集成度和整體效率。
          d.ERP與制造執(zhí)行系統(tǒng)MES(ManufacturingExecutiveSystem)的整合:為了加強(qiáng)ERP對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程的控制能力,ERP將與制造執(zhí)行系統(tǒng)MES、車間層操作控制系統(tǒng)SFC更緊密的結(jié)合,形成實(shí)時(shí)化的ERP/MES/SFC系統(tǒng)。該趨勢(shì)在流程工業(yè)企業(yè)的管控一體化系統(tǒng)中體現(xiàn)得最為明顯。
          e.ERP與工作流管理系統(tǒng)的進(jìn)一步整合:全面的工作流規(guī)則保證與時(shí)間相關(guān)的業(yè)務(wù)信息能夠自動(dòng)地在正確時(shí)間傳送到指定的地點(diǎn)。ERP的工作流管理功能將進(jìn)一步增強(qiáng),通過(guò)工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷間的集成,并能支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的重組,也使ERP的功能可以擴(kuò)展到辦公自動(dòng)化和業(yè)務(wù)流程控制方面。
          f.加強(qiáng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和聯(lián)機(jī)分析處理OLAP功能:為了企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的管理與決策,ERP將數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘和聯(lián)機(jī)分析處理OLAP等功能集成進(jìn)來(lái),為用戶提供企業(yè)級(jí)宏觀決策的分析工具集。
          g.ERP系統(tǒng)動(dòng)態(tài)可重構(gòu)性:為了適應(yīng)企業(yè)的過(guò)程重組和業(yè)務(wù)變化,人們?cè)絹?lái)越多地強(qiáng)調(diào)ERP軟件系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)可重構(gòu)性。為此,ERP系統(tǒng)動(dòng)態(tài)建模工具、系統(tǒng)快速配置工具、系統(tǒng)界面封裝技術(shù)、軟構(gòu)件技術(shù)等均被采用。ERP系統(tǒng)也引入了新的模塊化軟件、業(yè)務(wù)應(yīng)用程序接口、逐個(gè)更新模塊增強(qiáng)系統(tǒng)等概念,ERP的功能組件被分割成更細(xì)的構(gòu)件以便進(jìn)行系統(tǒng)動(dòng)態(tài)重構(gòu)。
          h.ERP軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)和集成技術(shù):ERP將以客戶/服務(wù)器、瀏覽器/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)、多數(shù)據(jù)庫(kù)集成與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、XML、面向?qū)ο蠓椒ê虸nternet/Extranet、軟構(gòu)件與中間件技術(shù)等為軟件實(shí)現(xiàn)核心技術(shù),并采用EAI應(yīng)用服務(wù)器、XML等作為ERP系統(tǒng)的集成平臺(tái)與技術(shù)。
        ERP的不斷發(fā)展與完善最終將促進(jìn)基于Internet/Extranet的支持全球化企業(yè)合作與敏捷虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的集成化經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的產(chǎn)生和不斷發(fā)展。
          2.2新一代ERP主要特點(diǎn)
          目前,關(guān)于未來(lái)ERP的說(shuō)法甚多,如e-ERP、后ERP、iERP、ERPII等等。GartnerInc.公司給ERPII下的定義為:ERPII是通過(guò)支持和優(yōu)化公司內(nèi)部和公司之間的協(xié)作運(yùn)作和財(cái)務(wù)過(guò)程,以創(chuàng)造客戶和股東價(jià)值的一種商務(wù)戰(zhàn)略和一套面向具體行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用系統(tǒng)。這些說(shuō)法都是人們站在不同角度對(duì)ERP發(fā)展方向和趨勢(shì)進(jìn)行的描述。
          本文以"新一代ERP"來(lái)表述未來(lái)ERP的形態(tài),并提出有關(guān)觀點(diǎn)。根據(jù)ERP管理思想與管理軟件系統(tǒng)的發(fā)展過(guò)程與趨勢(shì),新一代ERP應(yīng)當(dāng)具備以下主要特點(diǎn):
          a.管理思想先進(jìn)性與適應(yīng)性:新一代ERP應(yīng)當(dāng)在繼承當(dāng)前ERP管理思想的基礎(chǔ)上,不斷吸納最新的先進(jìn)管理思想或模式,如敏捷制造與敏捷虛擬企業(yè)組織管理模式、供應(yīng)鏈環(huán)境下的精良生產(chǎn)管理模式、基于電子商務(wù)的企業(yè)協(xié)同管理模式、跨企業(yè)的協(xié)同項(xiàng)目管理模式等等;并將其管理思想與ERP業(yè)務(wù)處理模型結(jié)合。此外,新一代ERP應(yīng)具有針對(duì)不同國(guó)情的管理模式適應(yīng)性,例如針對(duì)象中國(guó)這樣的未完成工業(yè)化的發(fā)展中國(guó)家,應(yīng)當(dāng)采用針對(duì)性較強(qiáng)的改進(jìn)型ERP管理模式,如基于主動(dòng)動(dòng)態(tài)成本控制的ERP模式、基于時(shí)間-成本雙主線的新型ERP模式、基于資金流模型的ERP模式等等。
          b.電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)間協(xié)同性:在網(wǎng)絡(luò)化信息時(shí)代,制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)已從單一企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為跨企業(yè)的生產(chǎn)體系間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)正在把基于內(nèi)部功能最優(yōu)化的垂直一體化組織轉(zhuǎn)變?yōu)楦`活的以核心能力為基礎(chǔ)的實(shí)體組織,并努力使企業(yè)在供應(yīng)鏈和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中找到最佳定位。這種定位的不僅相關(guān)于所從事B2B和B2C電子商務(wù),還參于協(xié)同商務(wù)過(guò)程。新一代ERP應(yīng)當(dāng)支持這種擴(kuò)展型企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)間協(xié)同經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作。
          c.面向企業(yè)商務(wù)過(guò)程的功能可擴(kuò)展性:新一代ERP將越來(lái)越面向企業(yè)的商務(wù)過(guò)程和產(chǎn)品全生命周期的相關(guān)過(guò)程與資源的管理,其業(yè)務(wù)領(lǐng)域與功能不斷擴(kuò)充。新一代ERP除了具有傳統(tǒng)的制造、財(cái)務(wù)、分銷等功能外,還將不斷吸納新的功能,如產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM、客戶關(guān)系管理CRM、供應(yīng)鏈管理SCM、電子商務(wù)、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES、決策支持系統(tǒng)DSS、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與聯(lián)機(jī)分析處理OLAP、辦公自動(dòng)化OA等等,從而構(gòu)成了功能強(qiáng)大的集成化企業(yè)管理與決策信息系統(tǒng)。因此,新一代ERP應(yīng)當(dāng)具有很好的功能可擴(kuò)展性。

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