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      1. 臨床護(hù)理教學(xué)管理機(jī)制完善論文

        時(shí)間:2020-12-10 12:14:43 臨床醫(yī)學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿

        臨床護(hù)理教學(xué)管理機(jī)制完善論文

          摘要:臨床實(shí)習(xí)是培養(yǎng)護(hù)生護(hù)理能力、建立臨床思維、樹立良好的職業(yè)道德、掌握正確處理護(hù)患關(guān)系、防止護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生的重要環(huán)節(jié)。學(xué)院應(yīng)與醫(yī)院加大合作與溝通,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生最后一年的臨床實(shí)習(xí)的質(zhì)量管理,提高臨床帶教老師的帶教水平,促進(jìn)學(xué)院專職教師深入臨床實(shí)踐,提高護(hù)生實(shí)習(xí)滿意度。

        臨床護(hù)理教學(xué)管理機(jī)制完善論文

          關(guān)鍵詞:護(hù)理帶教;護(hù)生實(shí)習(xí);校企合作

          臨床護(hù)理教學(xué)是護(hù)理教育的重要組成部分,是幫助護(hù)理實(shí)習(xí)生(以下簡(jiǎn)稱護(hù)生)將以往在校學(xué)到的醫(yī)學(xué)、護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)與有關(guān)疾病治療、護(hù)理理論與臨床護(hù)理患者的操作技能相結(jié)合,獲得從事護(hù)理工作所必需的專業(yè)及個(gè)人技能、態(tài)度和行為的過(guò)程,是護(hù)生實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變的重要階段。自2013年以來(lái),黑龍江農(nóng)墾職業(yè)學(xué)院護(hù)理分院配合各個(gè)實(shí)習(xí)基地對(duì)護(hù)生帶教進(jìn)行了深度改革,加強(qiáng)學(xué)校與教學(xué)醫(yī)院的互動(dòng),豐富完善護(hù)理帶教管理機(jī)制收到較好效果。

          一、豐富學(xué)院及醫(yī)院的崗前培訓(xùn)

          崗前培訓(xùn)可使護(hù)生了解醫(yī)院護(hù)理工作概況,明確實(shí)習(xí)目標(biāo),減少護(hù)生無(wú)所適從感,在課堂和臨床之間架起溝通的'橋梁。在護(hù)生下實(shí)習(xí)點(diǎn)前,學(xué)院應(yīng)該召開動(dòng)員大會(huì),護(hù)生進(jìn)入各教學(xué)醫(yī)院崗后立即開展崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括:醫(yī)院間接,護(hù)生管理的規(guī)章制度、護(hù)士禮儀、文件書寫及管理制度、差錯(cuò)事故的預(yù)防等,通過(guò)崗前培訓(xùn)培養(yǎng)學(xué)生高尚的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)精神。

          二、建立雙向帶教組織

          學(xué)院和實(shí)習(xí)基地成立了雙套管理體系,即護(hù)理部主任配合護(hù)理分院院長(zhǎng)為一級(jí)管理層,各科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理分院教研室主任為二級(jí)管理層,護(hù)理帶教護(hù)士配合護(hù)理分院教師為三級(jí)管理層。學(xué)校與醫(yī)院加強(qiáng)合作,使臨床教學(xué)層層有人管,確保實(shí)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)。

          三、注重帶教老師的選拔及考核

          優(yōu)秀的臨床帶教老師及帶教方法是維持良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高臨床護(hù)理教學(xué)質(zhì)量的決定因素。帶教老師選拔過(guò)程要嚴(yán)格遵守帶教老師任職條例。帶教老師采用自愿報(bào)名、護(hù)理部考核、聘用三個(gè)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格篩選。每年通過(guò)護(hù)生填寫教師帶教能力的評(píng)價(jià)表,護(hù)理部對(duì)教師教學(xué)能力的考核進(jìn)行調(diào)換,以保證臨床教學(xué)工作順利進(jìn)行。晉升職稱、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、更長(zhǎng)的休假時(shí)間也是對(duì)臨床護(hù)理教師工作的認(rèn)可,以確保帶教老師的工作積極性。每位帶教老師準(zhǔn)備一個(gè)專題講座,每周為護(hù)生舉辦一次科內(nèi)小講課。另外應(yīng)定期召開交流會(huì),讓護(hù)生、帶教老師分別與三級(jí)管理層面對(duì)面交流,護(hù)生可以提出實(shí)習(xí)的想法及需求,管理層需要及時(shí)解決臨床與教學(xué)的差異對(duì)護(hù)生造成的困惑,要與帶教老師進(jìn)行溝通,將臨床先進(jìn)的護(hù)理方法、設(shè)施及時(shí)引入到教學(xué)工作中。教師也要在暑假定時(shí)去醫(yī)院進(jìn)修,增長(zhǎng)臨床閱歷。

          四、注重對(duì)護(hù)生能力的培養(yǎng)及考核

          帶教老師引領(lǐng)督促護(hù)生每天與病人溝通、交流,堅(jiān)持對(duì)急危重癥患者、出院患者等健康教育,鍛煉護(hù)生的健康教育和溝通能力。通過(guò)布置觀察的內(nèi)容,如患者出現(xiàn)的癥狀、體征、治療效果、藥物反應(yīng)、護(hù)理問(wèn)題及護(hù)理措施實(shí)施后的效果等,護(hù)生收集以上資料,提出護(hù)理問(wèn)題,制定護(hù)理措施,在帶教老師的指導(dǎo)下實(shí)施并及時(shí)給予評(píng)價(jià),從而培養(yǎng)護(hù)生觀察、解決問(wèn)題的能力。另外,帶教老師應(yīng)該注重提高護(hù)生的管理能力、教育能力、科研能力的培養(yǎng)。帶教老師針對(duì)每位護(hù)生組織紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、技術(shù)操作、理論知識(shí)等填寫量表評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)中的表現(xiàn)。帶教老師嚴(yán)格掌握出科考核,包括基本技能操作、筆試、口試等。學(xué)院教師每月批改護(hù)生實(shí)習(xí)體會(huì),與護(hù)生及帶教老師保持密切溝通聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整上課內(nèi)容,引入臨床最新操作。

          五、統(tǒng)一帶教方式,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生

          各科室?guī)Ы探M長(zhǎng)首先為護(hù)生介紹病區(qū)的環(huán)境,物品擺放,科室特點(diǎn),盡力降低護(hù)生對(duì)臨床工作環(huán)境的緊張、焦慮心理。還要根據(jù)護(hù)生素質(zhì)選擇合適的帶教老師,采取一對(duì)一帶教。帶教老師應(yīng)明確帶教任務(wù)和責(zé)任,盡快讓護(hù)生適應(yīng)新環(huán)境,掌握各項(xiàng)護(hù)理基礎(chǔ)技術(shù)操作,讓學(xué)生盡快適應(yīng)新的角色,尤其要強(qiáng)調(diào)查對(duì)制度,預(yù)防差錯(cuò)事故。由于患者的法律意識(shí)增強(qiáng),而護(hù)生的法律意識(shí)淡薄,因此護(hù)生導(dǎo)致的差錯(cuò)事故占護(hù)理差錯(cuò)的比例較高。而如果護(hù)生出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò),帶教老師要負(fù)法律責(zé)任。因此帶教老師應(yīng)注重對(duì)護(hù)生法律意識(shí)的培養(yǎng),通過(guò)自身的言傳身教以及典型差錯(cuò)事故的分析讓護(hù)生懂得差錯(cuò)事故的嚴(yán)重性,提高護(hù)生對(duì)工作的責(zé)任心,避免差錯(cuò)事故的發(fā)生。

          六、效果及體會(huì)

          通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,95%以上的護(hù)生滿意學(xué)院與臨床醫(yī)院結(jié)合的臨床帶教,98%的臨床帶教老師認(rèn)為通過(guò)臨床帶教增長(zhǎng)教學(xué)閱歷,提高教學(xué)水平,98%的教師認(rèn)為與臨床帶教老師和護(hù)生積極溝通有利于接觸最新臨床知識(shí),豐富課堂教學(xué)內(nèi)容。

          參考文獻(xiàn):

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          [2]謝紅珍,曹芹,邱小文等.護(hù)理程序在護(hù)生臨床實(shí)習(xí)管理中的運(yùn)用[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2001

          [3]馬小琴,陸旭亞,汪國(guó)建.臨床護(hù)理帶教老師存在問(wèn)題的調(diào)查分析與思考仁[J].中華護(hù)理教育,2007

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