1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 品牌營(yíng)銷:從“中國(guó)制造”到“中國(guó)品牌

        時(shí)間:2023-03-22 14:23:10 市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文 我要投稿
        • 相關(guān)推薦

        品牌營(yíng)銷:從“中國(guó)制造”到“中國(guó)品牌

        [摘要] 品牌營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)制勝的重要手段。本文通過(guò)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)上品牌營(yíng)銷的重要作用和當(dāng)前我國(guó)企業(yè)品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀的分析,分別從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷等方面提出了我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上開展品牌營(yíng)銷的對(duì)策思路。
          [關(guān)鍵詞] 品牌營(yíng)銷 中國(guó)制造 中國(guó)品牌 國(guó)際市場(chǎng)
          
          一、引言
          
          今天的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)跨越了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)階段,進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。作為企業(yè)最核心的無(wú)形資產(chǎn),品牌已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵。從形式上看,品牌是一種名稱、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì),或這些要件的組合運(yùn)用,而在本質(zhì)上,品牌是讓消費(fèi)者辨別出產(chǎn)品的銷售者或制造者,其要義是銷售者向購(gòu)買者長(zhǎng)期提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù),好的品牌傳達(dá)了質(zhì)量的保證。品牌營(yíng)銷是指在營(yíng)銷過(guò)程中,以讓消費(fèi)者對(duì)品牌的充分理解、認(rèn)可和接受為出發(fā)點(diǎn),努力作好品牌的計(jì)劃、控制和實(shí)施,持續(xù)提高品牌價(jià)值和品牌忠誠(chéng)度。實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,用品牌營(yíng)銷敲開國(guó)際市場(chǎng)的大門,把“中國(guó)制造”變成“中國(guó)品牌”,是我國(guó)企業(yè)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng),取得競(jìng)爭(zhēng)利益的迫切要求。
          
          二、國(guó)際市場(chǎng)上品牌營(yíng)銷的作用
          
          相對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言,在國(guó)際市場(chǎng)上,品牌營(yíng)銷比傳統(tǒng)的產(chǎn)品營(yíng)銷具有更大的作用。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
          1.品牌營(yíng)銷能夠有效開拓國(guó)際市場(chǎng)。由于在不同國(guó)家和地區(qū)采用統(tǒng)一品牌,從而逐漸形成國(guó)際品牌口碑,在不同的國(guó)家和地區(qū),人們因品牌而產(chǎn)品,而不是相反,或因產(chǎn)品而產(chǎn)品。它是開拓國(guó)際市場(chǎng)的根本保證。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,由于在經(jīng)濟(jì)體制、政治環(huán)境和文化背景等方面是基本一致的,因此,實(shí)施產(chǎn)品營(yíng)銷還是品牌營(yíng)銷的差別可能還不是十分突出;但在國(guó)際市場(chǎng)上,由于各國(guó)的營(yíng)銷環(huán)境的巨大差別,純粹依靠產(chǎn)品打開市場(chǎng)是艱難的。采用品牌經(jīng)營(yíng),實(shí)施品牌營(yíng)銷,通過(guò)人們接受品牌而接受產(chǎn)品的“曲線營(yíng)銷”無(wú)疑是打開國(guó)際市場(chǎng)的最為有效和持久的策略。
          2.品牌營(yíng)銷有利于節(jié)約國(guó)際營(yíng)銷成本。實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,由于各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)緊緊圍繞品牌集中進(jìn)行,一方面可以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),獲得規(guī)模收益;另一方面,可以減少營(yíng)銷人員、營(yíng)銷費(fèi)用的重復(fù)和浪費(fèi),從總量上節(jié)約國(guó)際營(yíng)銷成本。
          3.品牌營(yíng)銷有利于企業(yè)合理利用資源。采用品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,企業(yè)圍繞一個(gè)比較穩(wěn)定的品牌中心,有效整合企業(yè)有限的人力、物力和財(cái)力資源,提高資源的利用效率,有利于幫助企業(yè)在現(xiàn)有資源的約束下實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
          4.品牌營(yíng)銷有利于企業(yè)加強(qiáng)自我約束。品牌作為企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn),能為企業(yè)帶來(lái)巨大的利益。而品牌的建立是一個(gè)非常艱難的過(guò)程,需要企業(yè)為此作出巨大的努力。這就迫使企業(yè)加強(qiáng)自我約束,格外珍視品牌,維護(hù)品牌的持續(xù)經(jīng)營(yíng);而不是為了一時(shí)的利益趨動(dòng)損害品牌。這對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)而言,有著格外重要的意義。
          
          三、我國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)品牌營(yíng)銷的現(xiàn)狀
          
          改革開放以來(lái),我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展迅速,1978-2005年的28年間,我國(guó)對(duì)外進(jìn)出口貿(mào)易總額平均增長(zhǎng)速度達(dá)到16.97%,其中出口平均增長(zhǎng)速度為17.52%。2005年,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口總額達(dá)到了14219.1億美元,位于美國(guó)(26369.95億美元)、德國(guó)(17447.57億美元)之后,位居世界第三位,超過(guò)了法國(guó)、英國(guó)和日本;2005年總出口7619.99億美元,在美國(guó)、德國(guó)之后,同樣位居世界第三。總量上看,中國(guó)已經(jīng)成為名副其實(shí)的世界貿(mào)易大國(guó)。但貿(mào)易大國(guó)不等于貿(mào)易強(qiáng)國(guó)。在國(guó)際市場(chǎng)上,“中國(guó)制造”多,“中國(guó)品牌”少,總體上看我國(guó)企業(yè)品牌營(yíng)銷狀況較為落后,表現(xiàn)為:
          1.數(shù)量上看,出口商品品牌化程度低。我國(guó)每年出口的商品中,標(biāo)有中國(guó)品牌的商品的比例非常;其余的要么沒(méi)有品牌,要么打著外商品牌。出口商品中中國(guó)品牌化程度低,影響了我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的品牌建設(shè)。
          2.質(zhì)量上看,品牌的價(jià)值低,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。近年來(lái),盡管我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上也創(chuàng)出了一些有價(jià)值的品牌,但就整體萬(wàn)而言,我國(guó)企業(yè)的品牌價(jià)值較低,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。產(chǎn)品在市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)率和價(jià)格上均普遍低于國(guó)外同類產(chǎn)品。
          3.經(jīng)營(yíng)主體上看,經(jīng)營(yíng)者品牌意識(shí)淡薄。我國(guó)企業(yè)總體上尚處于現(xiàn)代企業(yè)制度的初創(chuàng)階段,企業(yè)經(jīng)營(yíng)以產(chǎn)品為主,在增加產(chǎn)品數(shù)量和提高產(chǎn)品質(zhì)量方面有著迫切愿望,沒(méi)有系統(tǒng)的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。相應(yīng)地,品牌保護(hù)意識(shí)也非常淡薄。國(guó)際上惡意搶注著名品牌的事時(shí)有發(fā)生,我國(guó)企業(yè)更是屢遭外商搶注品牌,導(dǎo)致了大量的經(jīng)濟(jì)利益和無(wú)形資產(chǎn)的損失,阻礙了我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的品牌建立。
          
          四、開展國(guó)際市場(chǎng)品牌營(yíng)銷的對(duì)策
          
          實(shí)施品牌營(yíng)銷開拓國(guó)際市場(chǎng)是我國(guó)企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中的必然選擇。徘徊觀望與裹足不前只會(huì)導(dǎo)致機(jī)會(huì)的喪失,因此,要求廣大企業(yè)家從根本上轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),抓住機(jī)會(huì),有所作為,積極實(shí)施品牌營(yíng)銷策略,努力實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)品牌”的轉(zhuǎn)變。
          1.品牌營(yíng)銷的產(chǎn)品策略。產(chǎn)品是營(yíng)銷的核心與載體。一切營(yíng)銷活動(dòng)都無(wú)一例外地圍繞產(chǎn)品進(jìn)行。在國(guó)際市場(chǎng)中,企業(yè)要做好品牌營(yíng)銷的產(chǎn)品策略,必須樹立起“整體產(chǎn)品”概念。產(chǎn)品整體概念將產(chǎn)品分為三個(gè)層次,即核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附加產(chǎn)品。對(duì)我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的營(yíng)銷而言,每個(gè)方面都很重要,不可偏廢。就核心產(chǎn)品來(lái)說(shuō),必須為消費(fèi)者提供有價(jià)值的產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者的需要;就形式產(chǎn)品來(lái)說(shuō),要改變傳統(tǒng)上不重視產(chǎn)品包裝的誤區(qū),在充分尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗的基礎(chǔ)上,包裝產(chǎn)品,使出口產(chǎn)品既有中國(guó)特色,又符合當(dāng)?shù)匦枰;就附加產(chǎn)品來(lái)說(shuō),必須加強(qiáng)售后服務(wù),使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有信心。通過(guò)上述的努力,逐步建立起產(chǎn)品的良好口碑和聲譽(yù)。
          2.品牌營(yíng)銷的價(jià)格策略。在國(guó)際市場(chǎng)上,中國(guó)產(chǎn)品一向以價(jià)廉而著稱,但隨著產(chǎn)品原料價(jià)格的上漲,固定成本和可變成本普遍增加,低價(jià)已經(jīng)不再是優(yōu)勢(shì)。中國(guó)商品要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),一定要取得超過(guò)平均利潤(rùn)的超額利潤(rùn),不能一味依賴于所謂的成本低、價(jià)格廉的優(yōu)勢(shì)來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)。價(jià)格是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量高低的重要信號(hào),在沒(méi)有其它可資利用的信號(hào)時(shí),高價(jià)意味著高質(zhì),低價(jià)意味著低質(zhì)。在今天人們?nèi)找孀⒅厣钯|(zhì)量的情況下,一味以低價(jià)作為開拓國(guó)際市場(chǎng)的策略顯然是不明智的,從品牌建設(shè)角度看更無(wú)異于飲鴆止渴。因此,我國(guó)企業(yè)要在提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)良好形象上下功夫,并逐步提高產(chǎn)品價(jià)格,提升品牌價(jià)值,從而獲得來(lái)自品牌的超額利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)品牌的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
          3.品牌營(yíng)銷的渠道策略。強(qiáng)大而健全的銷售網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)拉長(zhǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)半徑的有力支撐,同時(shí)又是迅速擴(kuò)大品牌知名度的有效途徑,特別是在當(dāng)今信息化時(shí)代,構(gòu)建產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)變得更加重要。在國(guó)際市場(chǎng)的渠道建設(shè)上,由于國(guó)際市場(chǎng)的空間關(guān)系,行銷環(huán)節(jié)一般比在國(guó)內(nèi)銷售更多,這勢(shì)必會(huì)降低行銷效率,影響行銷質(zhì)量。為此,企業(yè)要充分利用在國(guó)內(nèi)取得的經(jīng)驗(yàn),盡可能地縮短營(yíng)銷環(huán)節(jié),采用多種形式擴(kuò)展行銷渠道。可通過(guò)與國(guó)外大經(jīng)銷商合作,發(fā)展戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,形成較為穩(wěn)定的銷售渠道,借助外商的關(guān)系和資源建立網(wǎng)絡(luò)體系,銷售網(wǎng)絡(luò)一旦構(gòu)筑,也就具有了持續(xù)的營(yíng)銷攻勢(shì)。
          4.品牌營(yíng)銷的促銷策略。促銷是企業(yè)開拓新市場(chǎng)、鞏固原有市場(chǎng)的重要手段。對(duì)于任何一個(gè)試圖想出色地將品牌推向全球消費(fèi)者的企業(yè)而言,廣告和公關(guān)是必不可少的。我國(guó)企業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立起“中國(guó)品牌”,必須要敢于和善于運(yùn)用促銷策略。一方面要堅(jiān)決棄“酒香不怕巷子深”的思想障礙;另一方面也要認(rèn)識(shí)到,在本國(guó)做得好的廣告,并不等于在海外也能成功,廣告宣傳的策略必須因地制宜,充分考慮當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的文化傳統(tǒng)、消費(fèi)習(xí)慣,以及媒介的傳播率等問(wèn)題,在廣告上實(shí)現(xiàn)“有所投、有所獲”。同時(shí),適時(shí)適量地開展公關(guān)活動(dòng)是必不可少的,例如向當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)捐款建設(shè)敬老院、參加社區(qū)綠化等社區(qū)福利性活動(dòng),為企業(yè)贏得良好的社會(huì)口碑。這是企業(yè)長(zhǎng)期的無(wú)形資產(chǎn),必將為企業(yè)帶來(lái)意想不到的超額利潤(rùn),也將為我國(guó)企業(yè)建立國(guó)際品牌打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
          總之,國(guó)際市場(chǎng)的品牌營(yíng)銷是中國(guó)企業(yè)的必然選擇。中國(guó)企業(yè)要在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須要勇于和善于利用品牌策略,積極努力,開拓創(chuàng)新,走出一條有中國(guó)特色的品牌營(yíng)銷之路,實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)品牌”的大轉(zhuǎn)變。
          
          參考文獻(xiàn):
          [1]菲利普·科特勒:營(yíng)銷管理分析:分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制(原書第9版)[M].上海人民出版社,1999年10月第一版
          [2]秦邦建:企業(yè)由弱變強(qiáng)的成功軌跡[J].企業(yè)研究,2002(8)
          [3]張銳:品牌國(guó)際化營(yíng)銷的十條通道[J].科學(xué)與管理,2003(1)
          [4]鄒言:戰(zhàn)略公關(guān)為現(xiàn)代企業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷開道[J].工廠管理, 2001(11)
          [5]章銳:寶潔品牌營(yíng)銷術(shù)[J].中國(guó)商界, 2002(2)
          [6]中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)局:中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒(2006年)[M],中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社,2006

        【品牌營(yíng)銷:從“中國(guó)制造”到“中國(guó)品牌】相關(guān)文章:

        品牌文化視角下的中國(guó)創(chuàng)造如何走向國(guó)際(通用6篇)05-13

        以質(zhì)量創(chuàng)造品牌05-31

        試析霸王品牌的成長(zhǎng)歷程05-31

        現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)品牌化探析06-07

        對(duì)重慶本土旅游飯店品牌建設(shè)的探索08-24

        小議汽車品牌銷售發(fā)展趨勢(shì)06-03

        洋保險(xiǎn)在中國(guó)05-11

        辯訴交易在中國(guó)08-24

        中國(guó)勞動(dòng)密集型制造業(yè)出口和就業(yè)狀況分析05-31

        淺析零售企業(yè)自有品牌戰(zhàn)略06-03

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>