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      1. 企業財務風險的評價

        時間:2023-06-29 22:54:39 財務稅收 我要投稿

        企業財務風險的評價(精選9篇)

          21世紀是信息技術時代,所以企業建立財務風險預警系統是大有可為,這是一種有效的財務風險控制工具,可以幫助企業防范財務風險。以下是小編為大家整理的企業財務風險的評價,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        企業財務風險的評價(精選9篇)

          企業財務風險的評價 篇1

          摘要:隨著社會主義市場經濟的不斷發展,財務風險一直貫穿在企業生產經營的過程中,對國家經濟安全也會形成一些負面影響。如今,隨著市場環境的不斷開放,企業財務風險問題日益嚴重。從整體角度評價企業的財務風險,就是憂大于喜。認識企業財務風險的成因,并采取有效的控制對策,是企業必須承擔的重要任務。

          關鍵詞:企業;財務風險;控制對策

          一、企業財務風險的成因

          (一)錯綜復雜的外部環境

          企業財務活動不可能脫離外部環境而單獨運作,政治環境、經濟環境、文化環境、市場環境等都會對企業的財務活動形成或大或小的影響。這些外部環境的變化對企業而言是難以捉摸的,所以會給企業造成財務風險。企業是市場主體,對外部環境的適應能力是不盡相同的。要想順應外部環境,防范財務風險,企業必須具備良好的發展能力。

          (二)籌資決策失誤

          由于受到東南亞經濟危機的影響,亞洲很多著名企業相繼破產,比如八佰伴百貨公司、山一證券公司、大韓鋼鐵公司等。這些企業之所以倒閉,主要原因就是資本結構不完善,公司一味尋求規模擴張,沒有能力償還到期債務,即出現所謂的籌資決策失誤。這種失誤對企業而言是致命的,會直接導致企業陷入財務風險中而無法自拔。

          (三)資產流動性差

          所謂資產流動性,就是資產轉變為現金,并維持其購買力的能力。很多事實一再證明,企業財務風險與資產流動性有密不可分的關系。資產流動性不強的具體表現包括資金匱乏、貨品堆積、“三角債”嚴重等,這些都是引發企業陷入流動性財務風險的.重要原因。我們都知道企業資產流動性源自兩方面,一是企業資產在不遭受損害的情況下快速變現的能力;二是企業能以較低成本快速獲得所需資金的能力。如果企業無法做到這兩點,可能會陷入流動性風險中,影響企業的長遠發展。

          二、控制企業財務風險的對策

          企業發生財務風險的原因是多種多樣的,企業要針對這些原因采取有針對性的解決對策,以此防范風險,實現長遠發展。具體而言,企業要從以下幾點入手:

          (一)完善企業治理結構

          首先,企業要構建規范的產權制度。產權明晰是責權明確的重要前提。只有做到產權明晰,企業才能保證正常的生產經營活動。從目前來看,我國不少企業存在產權不清晰的嚴重問題,這是企業發生財務風險的重要原因。有鑒于此,企業必須完善產權制度,做到權責明晰、各有分工。其次,企業要加強董事會對經營者的監管機制。目前,企業經營者會產生“內部人控制”的現象,這是經營者逆向選擇和信息的不完全對稱造成的,容易導致企業發生舞弊現象。有鑒于此,企業董事會要加強對經營者的監管,對其進行實時追蹤,如果發現經營者的行為偏離了預定的財務目標,必須采取對策,以最高決策者的身份責令經營者改正行為。

          (二)構建財務風險預警系統

          21世紀是信息技術時代,所以企業建立財務風險預警系統是大有可為,這是一種有效的財務風險控制工具,可以幫助企業防范財務風險。企業要想構建財務風險預警系統,首先要加強信息管理,成立專門的機構,安排專門的人才整理、搜集企業的內部財務信息和外部相關信息,然后充實到預警系統中,系統信息要經常更新,保證財務信息的實時性和準確性。其次,企業要優化財務風險分析機制,包括完善企業應急措施、補救辦法和彌補方案等,面對財務危機時,企業必須弄清楚應該采取哪種手段進行規避,以此防止事態的惡化。再次,企業還要加強人才培訓,組織專門的隊伍來操作財務風險預警系統,這些人才要能及時發現企業中非正常的經濟現象,發揮在企業管理中的參謀功能。

          (三)規范企業對外擔保管理制度

          外部環境對企業生產經營活動會產生巨大影響。企業應該按照《擔保法》的有關規定,制定行之有效的責任追求制定,對被擔保單位的償債能力和信用程度進行嚴格地審查。企業子公司要向外擔保的話,必須向母公司遞交報告,經母公司批準后才能對外擔保,這樣可以防止企業陷入負債風險中。

          (四)構建完善的投資決策機制

          籌資決策失誤對企業的可持續發展是致命的。所以企業必須重視投資決策機制的建設,首先,企業要加強項目可行性研究,綜合應用定量分析法和定性分析法對企業各方面發展進行客觀分析,要應用科學的決策模型幫助企業做出相關決策,這樣才能避免由于決策失誤而導致企業發生財務風險。其次,企業在投資決策中,不僅要綜合考慮投資機會,企業發展戰略,現有的投資規模,還要對財務匹配因素進行綜合考量,不能盲目求多、求快。在企業投資活動的現金流量編排有可能的條件下,企業可以多安排一些投資項目;如果現金流量偏緊,就要控制投資項目,安排好投資規模,可以將資金集中在企業優勢項目方面,以此保證企業資金的良性循環。

          三、結束語

          21世紀是一個瞬息萬變的時代,處處充滿機遇,也充滿風險。如今,我國已經處于經濟新常態模式中,經濟速度放緩,高速增長的發展速度可能難以在短期內實現。在這種情況下,企業更需要審慎市場發展機會,完善治理結構,規避財務風險,只有這樣,企業才能在激烈的市場競爭中占據不敗之地,獲得長遠、穩定的發展。

          參考文獻:

          [1]藍寧.企業財務預警管理系統的構建[D].武漢理工大學,2002.

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          [3]姜雪琴.我國中小企業財務危機問題探討[J].江蘇商論,2006,2:128-130.

          [4]曹煒.芻議小企業財務風險的防范與控制[J].商場現代化,2007,17:86-87.

          [5]王竹玲.中小企業財務風險防范[J].財會通訊(理財版),2008,7:116-117.

          [6]桑軍朝.金融危機下小企業強化財務管理探討[J].現代商貿工業2009,12:178-179.

          企業財務風險的評價 篇2

          一、企業財務風險產生的內部原因

          (一)企業的資本結構不夠合理

          部分企業為了加快規模擴大的速度和籌措到足夠的企業資金,選擇了債務融資的方式降低籌資成本,這種融資方式雖然在一定程度上促進了企業的發展,但卻造成企業總資本中的債權資本的比重增加,一旦企業的資金鏈發生斷裂,定會給企業帶來巨大的債務壓力,將企業逼入絕境。

          (二)企業沒有建立完善存貨管理機制

          目前我國企業中流動資產所占的比重不足,并且流動資產中存貨的比重偏高,還包括部分難以處理的積壓產品。存貨的存在占用了企業部分流動資金,加之存貨的難以轉化為現金,阻礙了企業的資金流動。此外,隨著時間的推移,存貨的市場價值發生貶值,給企業造成了部分經濟損失。

          二、企業財務風險產生的外部原因

          (一)利率和外匯匯率的影響

          由于企業部分資金是依靠負債借入的,如果合同中的利率采用浮動方式,市場利率上漲時企業就需要支付高昂的利息;如果合同中的利率固定,市場利率發生下降時企業仍然需要支付高昂的利息。此外,部分企業采用與外資融資的方式籌集資金,這種方式不僅受到利率的影響還受到外匯匯率的影響,因為外匯匯率的變化會對企業的進出口效益產生影響。

          (二)企業財務管理忽視國家政策環境的.變化

          企業的財務管理不僅受到法律環境和經濟環境的影響,還受到社會環境變化的影響。對于這些影響因素企業是難以控制的,如果企業自身的財務管理忽視這些因素的變化,隨時都會使企業陷入財務風險之中,給企業帶來巨大的壓力。比如銀行調高貸款利率時,如果沒有得到企業財務管理人員足夠重視,對貸款金額做出相應的調整,定會增加企業的償債風險。

          三、防范企業財務風險的措施

          (一)提高財務風險的防范意識為了應對市場的消極發展情況,企業必須提高自身的財務風險意識。因為企業處于時刻變化的市場經濟下,特別是市場狀況的變化、利率和外匯匯率的變化、國家銀行政策的變化,對企業的財務管理提出了嚴峻的挑戰。如果企業在發展過程中不能根據市場的變化做出及時的調整,定會產生一定的財務危機。因此,作為企業的掌舵者要提高自身的管理水平,不斷完善企業的發展環境,提高企業抵御風險的能力。此外,企業要對財務管理人員進行定期培訓,提高財務管理人員的財務風險防范意識和管理能力,實現企業的可持續發展。

          (二)對財務風險管理制度進行完善

          風險性是企業財務活動所特有的特征,因此在進行企業財務活動時管理者要提高對財務風險的防范意識。此外,在進行財務管理活動時,財務管理人員要全面識別和分析企業的財務預測和財務計劃,最大限度的降低財務風險。另外,只有采用科學的方法進行財務管理工作和客觀的評價機制,才能完善企業財務風險管理制度。

          (三)完善企業內審制度

          鑒于企業內部控制的重要性,企業要不斷完善內部審計制度。因為完善的內審制度可以及時發現企業財務管理中存在的問題,并提出相應的改進措施。此外,企業內審制度的完善還可以對企業財務管理工作進行有效的監督,及時向管理者做出匯報,為企業的財務活動的財務決策提供信息,將企業財務風險降到最低。

          四、結束語

          企業財務風險是客觀存在的,應該得到財務管理人員的充分重視。此外,研究者要對企業財務風險產生的原因進行深入分析,提出相應的改進措施,使企業的財務風險降到最低。

          企業財務風險的評價 篇3

          一、當前我國企業財務風險的現狀剖析

          企業的財務管理活動,一般分為籌資活動、投資活動、資金營運和收益分配四個方面。因而,企業的財務風險也就包括籌資風險、投資風險、資金營運風險、收益分配風險四個方面。具體來說,我國企業的財務風險主要農現在以下幾方面。

          1.1資本結構不合理

          資本結構是指企業氏期資本構成及其比例關系,資本結構不合理主要表現為企業的自有資金和借貸資金比例不合理、企業負債結構不合理等。在國很多企業部在在著資產負債率過高的問題,自有資金嚴重不足,負債過高,一旦市場的銷售況不好,資金回籠不足,就可能會出現資金周轉不靈的風險。也有的企借貸結構不合理,長期負債和短期負債比例不合理,對金融機構的依賴性較大,受金融機構的各種金融政策影響較大,而且融資成本較高,一旦企業經營出現問題,金融機構就會抽取資金,很可能會出現支付危機,另外,國家金融政策發生改變,對企業的融資影響也很大,也會帶來一定的財務風險。

          1.2缺乏科學規劃投資

          我國很多企業的投資都未經過科學的論證和研究,一般都是決策者本人或者決策層集體討論決定產生,事前都不會收集市場信息對目項的可行性、對企業自身的利弊等多方而因素進行綜合考慮,缺乏系統的分析和研究,一旦決策失誤,投資失敗,會給企業帶來很大的經濟損失。甚至有的小企業對風險的認識不足,盲目投資,給企業帶來很大的財務風險。

          1.3資金回收率低

          我國企業之間很多采用賒銷的方式銷售產品.然而這種的銷售方式卻不利于企業資金的回收利用,部分企業對買家的信用況不做了解就盲目賒銷,經常山現應收賬款無法回回的情況,最終成為死賬、壞賬,給企業帶來了一定的經濟損失。另外,很多企業的存貨比例相當大,占用了大量的資金,企業自身的資金流動性不足,也帶來了很大的財務風險。

          1.4收益分配不科學性

          企業的收益分配政策對于企業未來的可持續發展是至關重要的,不僅僅影響到企業投資者對于企業發展的信心,還影響著企業的聲音,間接就會影響到企業資金的來源和未來的投資決策。倘若企業在進行收益分配的時候,不結合企業自身發展的實際情況,盲目進行收益分配,勢必會對企業的財務結構產生惡劣影響,進而可能會引發財務風險的`發生。目前,我國很多企業都沒有建立科學的利潤分配政策,使得利潤分配無章可循,不利于企業未米的可持續發展。

          二、當前企業出現財務風險的原因

          2.1缺乏良好的應變能力

          企業的發展受外部環境的影響很大,企業的財務管理活動受外部環撓影響的也很大,外部的經濟、政治、法律、社會環境多種因素的變化都具有不可抗性,企業部無法準確預見,倘若外部環境發生變化了,企業自身還不能夠及時根據環境做出變化,那么勢必會跟不上時代的發展和要求,必然會帶來一定的風險。

          2.2對財務風險不夠重視

          很多企業的經營決策者和財務管理人員缺乏相應的風險意識,不能夠客觀認識和把握風險,因而也就沒有任何進行風險管理的行動,這樣一旦風險發生了,企業就很難積極應對,不能夠最大限度的降低風險帶來的損失,不利于企業的未來發展。

          2.3企業會計信息質量低下,企業決策失誤

          企業決策者在做出相關決策的時候總是要以本公司的財務狀況為依據,因此,會計信息的質量對決策影響作用甚大。虛假的會計信息可能會導致決策者做出偏離市場的決策,進而對企業帶來巨大的財務風險。而目前,企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象,由此而導致的決策失誤經常發生,從而產生財務風險。

          2.4企業沒有健全內部控制,監管不力

          如果企業缺乏完善的內部控制機制和監管機制,那么就會出現內控不足、監管不嚴的現象,集團與子公司之間以及企業內各個部門之間,由于資金的管理賀使用以及收益分配沒有嚴格的控制和監督機制,往往會存在權責不明管理混亂的現象,一方面企業資企流動性降低,使用效率無法提高,另一方面無法保證企業資金的完整性和安全性,這些情況都可能會產生一定的財務風險。

          三、現代企業財務風險防范與控制的策略探討

          3.1提高企業的風險防范意識和適應能力

          對于外在環境的變化企業無法掌控,但是企業可以通過提高風險防范意識和自身的應變能力來良好應對各種外界環境變化對企業帶來的各種影響。企業高層領導要提高風險意識,在經營管理的過程中采取一切辦法,如加強對各種宏觀經濟環境和財務環境信息的收集和分析,不斷總結過去的經驗和教訓等等,提高企業應對外界環境變化的能力,降低外界環境的變化對企業帶來財務風險的可能性,即使風險發生了也能最大限度降低風險帶來的各種損失。

          3.2提高財務信息質量,進行科學化的決策

          企業的決策對于企業的發展是至關重要的,企業的決策為企業未來發展指明了方向,企業決策是否科學可行,不僅關系到企業會否出現財務風險,還直接影響著企業的生存和發展。要進行科學決策,高質量的財務信息是基礎,必須提高財務會計信息的質量水平,保證讓決策者能夠了解到企業其實的財務信息。其次,企業在進行決策的過程中,必須選取各種科學分析的方法和工具,對各種可行性方案進行綜合分析和評價,不斷反復論證,并從中選擇最切合企業發展實際,最適合企業未來的科學方案,避免主觀臆斷、盲目決策,才能有效地防范和控制風險。

          3.3加強對財務風險的控制和防范

          建立財務風險的全過程控制機制,包括事前控制、事中控制和事后控制,在每一個不同階段制定出不同的應對策略,盡可能的將財務風險對企業帶來的損害降低到最小。對于已經發生的財務風險要及時總結經驗教訓,制定出以后的應對措施,杜絕風險的再次發生。

          3.4采用各種財務技術和策略有效控制財務風險的發生

          適當的風險管理策略可以有效地控制各種財務風險的發生和損失,如風險規避策略,事先預測風險發生的可能性,分析和判斷風險產生的條件和影響程度,對那些風險程度超過企業風險承受能力,而且是很難掌握的財務活動予以回避,風險預防策略,即企業事先從制度、決策、組織和控制等方面來提高自身抵御風險的能力,并采取相應的措施,防止風險損失的發生。還有風險分散策略、風險轉移策略、風險自留策略風險共濟策略等等都是企業在不同的的況下可以采取的可以有效的控制和防范財務風險的對策和策略,根據不同情況選擇不同的策略加以應對。

          四、小結

          總之,現代企業財務風險是企業財務管理的重要內容,對于企業的健康可持續發展具有非常重要的意義。企業在財務管理過程中應當正確客觀的認識和分析自身潛在的一些財務風險,找出不同的財務風險產生的具體原因,并且有針對性的采取有放的防范措施來規避和防范、控制財務風險,才能實現企業穩定、健康快速的發展。

          企業財務風險的評價 篇4

          一、企業財務風險的成因

          (一)宏觀市場經濟的瞬息萬變

          社會主義現代市場經濟環境的瞬息萬變加劇了企業之間的競爭,宏觀經濟背景下的貿易措施改動、國際通貨變化、法律法規的限制等隨著市場發展的需求變化多端,企業如果對市場的預測失誤,資金投資方向出現偏差,會導致企業整體發展脫離市場經濟大方向。背道而馳,逆行而上的行為是對企業財務風險的無限放大。

          (二)財務管理不合理

          企業財務的科學合理管理是確保企業經濟活動中資金正常流動的基礎,當企業財務管理的信息錯誤,預算不科學,項目活動預測失敗,對企業經營管理的決策有著消極影響。企業財務管理的準確性和可靠性是確保企業經營可持續發展的后盾和基礎,企業財務風險的預防措施要以企業的財務管理為中心,全面控制企業財務風險。

          (三)企業經濟發展不穩定

          企業為了發展經濟,會通過加大投資項目、拓展經營渠道等多元化的發展方式,企業發展的基礎是企業經濟活動的正常開展。實踐表明,很多企業財務風險是因為企業發展貪快貪多,經營過程中忽視了自身實際條件和市場經濟中不穩定因素的控制,導致企業的效益降低,甚至財務危機的產生。正確規劃企業的發展之路,合理應用企業發展中的流動資金,在穩中求發展。

          (四)財務人員管理水平有限

          企業財務人員管理水平是影響企業財務風險的直接因素。錯誤的經營決策會直接導致企業財務崩潰,對企業的發展是致命打擊。企業管理是一項復雜而繁瑣的既有科學性又有藝術性的活動,科學合理的管理措施需要管理者靈活的應用才能發揮其作用。

          二、企業財務風險的預防措施

          (一)正確掌握市場發展動向

          正確把握國家宏觀經濟發展趨勢,預測企業經濟活動的可能性,掌握經濟發展的.主動權。被動等待市場經濟的宏觀調控對企業經濟發展有局限性。根據企業的財務狀況和市場經濟的變化,靈活調整企業經濟發展方向,是對企業財務風險預防的有效措施。

          (二)完善財務管理制度

          完善企業的財務管理制度,從內部的管理上控制財務風險,是企業經濟發展的基本保證。建立健全系統化的財務管理制度,加強財務監督力度,確保財務管理部門提高預算、核算等數據的準確性、可靠性,能有效地保證企業決策的可行性。從企業內部控制財務風險是企業管理工作中的必要措施。

          (三)確保企業經濟的正常發展

          企業在經濟發展過程中,要確保以加大投資項目、拓展經營渠道等多元化的發展方式符合自身實際財務狀況和社會主義市場經濟發展的方向,是控制企業財務風險的有效措施。只有正確的發展方向,才能有效控制企業經營發展過程中的不穩定因素,確保企業管理者能在經濟發展變化中靈活調整,采取針對性的解決措施。企業經營過程中確保經濟的正常發展,為新投資的項目提供扎實的基礎,能有效控制企業財務風險的同時發展經濟。

          (四)提高財務人員的管理水平

          管理者對市場發展動向的正確預估,對企業自身財務狀況和發展階段的正確認識,對投資項目可行性的全面了解等,都是管理者可控制的因素。全面提高企業管理團隊的市場敏感度,幫助管理者在企業經濟活動中靈活調整經營措施,確保企業財務風險在可控范圍之內。

          三、結束語

          綜上所述,影響企業財務風險因素有市場的宏觀經濟變動,還有企業財務管理的制度和經濟項目的發展狀況等,經濟活動中的管理者對企業財務風險的正確評估和預測也是相當重要的。因此為了確保企業經濟活動的正常開展,提高財務風險的預防,需要正確把握市場發展動向,完善財務管理制度,確保企業經濟的正常發展,提高財務人員的管理水平。

          企業財務風險的評價 篇5

          一、戰略重組后企業財務管理的模式

          (一)集中管理模式

          集中管理模式中,子公司的經營控制權與決策權都由母公司進行決定。子公司的所有業務是母公司業務的擴大及延伸,因此,子公司的財務是母公司財務的一部分,子公司沒有財務決策的權利。這樣母公司可以規范子公司所有的財務活動,也可以使母公司的決策在子公司內得到貫徹實施,將充分體現集團的優勢。

          (二)分權管理模式

          分權管理模式中,子公司擁有獨立的經營決策權,母公司不會對子公司的經營決策加以干預,只對經營決策結果做出評價和考核。因此,子公司只要不偏離母公司經營戰略方向即可。這種管理模式便于企業靈活應對多變的經濟市場,同時,還可以培養子公司建立獨立的自我決策意識,增強各子公司防控風險的能力。

          二、戰略重組財務風險的識別與分析

          由于客觀環境的變化,主觀因素的影響,煤炭企業在進行戰略重組過程中設立的評估方式、采取的評估方式以及運用的支付方式等都會增加煤炭企業財務上的風險。

          (一)根據成因不同,可將戰略重組后的財務風險分為外部環境風險和內部管理風險外部環境風險是一種不可控風險,它主要受政治、經濟、社會、技術等外界因素的影響。而內部環境風險則是由于企業內部制度、財務波動促使企業經營收益發生變化,使企業面臨財務風險。

          (二)按戰略重組過程可將財務風險分為事前風險、事中風險、事后風險事前風險的產生主要源于戰略重組前對被重組企業的價值評價不夠準確而給戰略重組帶來潛在的風險;事中風險的產生主要源于融資風險與支付風險。事后風險的產生主要源于企業重組后經營管理不善所帶來的`。因此,煤炭企業在進行戰略重組時,應該抓住財務風險產生的主要原因和根本性原因,同時,要直觀的認識重組中的財務風險,迅速辨別和找出突破風險的路口。

          三、煤炭企業戰略重組財務風險的防控措施

          (一)收購前需進行財務評價

          為了減少煤炭企業在重組過程的風險和支付過高的重組價格,重組企業應該在重組前對被重組企業的情況進行詳細調查和評價。主要調查和評價被重組企業的財務情況、營利能力、企業資產結構和資本結構。全面綜合的分析被重組企業目前的經營情況和經濟市場上所處的競爭地位以及未來的發展情況和抵抗風險的能力。對于控制財務評價的質量應該從改變信息狀況和選擇合適的評估方法入手。企業應該聘請優良信譽的評估機構,對目標公司財務信息進行評價。由于煤炭企業的大部分資產是由自然資源所組成,資產基礎評價方法對于評價煤炭企業被重組價值最為合理,同時,企業還可以綜合多種評價方法進行分析,最大限度的降低戰略重組所帶來的財務風險。

          (二)分析被重組煤炭企業損益情況

          兩個企業之間進行重組的主要原因在于重組后的新企業會給經營者帶來更多的利潤。因此,重組前應先比較重組后新企業的價值與重組前企業價值的大。黄浯,要比較重組收益與重組費用之間的大小。當重組價值大于重組前價值,且重組收益大于重組費用時,實施戰略重組的決策才是可行的;反之,戰略重組的決策則是毫無意義的,反而會給企業帶來更大損失。

          (三)選擇適合企業的融資方式,降低煤炭企業的經營成本

          由于重組過程中會產生大量的資金流出,對重組企業而言會選擇融資的方式籌集資金來實施重組戰略,合適的融資方式可以使企業在以后的經營過程中減少很大一部分經營成本。因此,重組企業在選擇融資方式時應考慮兩個問題:第一,企業本身享有的融資工具與所處的經營環境是否能滿足戰略重組的需要;第二,企業所選擇的融資方式,要盡可能的減少成本支出,使企業承擔較少的風險的同時,還能夠優化企業的資金結構。

          (四)選擇靈活的支付方式

          重組企業可以根據重組的具體情況選擇合理的支付組合方式,利用現金、股權等組合方式支付重組資金,可以使企業獲得更大利益,降低重組成本,也可以方便企業將資金結構調整為最適合自己的模式。

          總之,煤炭企業戰略重組與財務風險防控體系的構成十分復雜,所涉及的相關知識面也十分廣泛。因此,煤炭企業在進行戰略重組時必須將財務風險因素擺在第一位,否則,戰略重組不但不會給企業帶來經濟效益,反而會給企業帶來更大的經濟損失。

          企業財務風險的評價 篇6

          [摘要]企業的財務風險管理是企業發展過程中不可忽視的一部分,是關系到企業成敗的重要因素。大數據時代的到來,給企業發展帶來了機遇和挑戰,而企業財務管理方面也面臨著前所未有的風險,建立全面可靠的財務風險管理體系,加強對企業財務風險的防范,成為企業發展應該重點研究的問題。本文分析了企業財務風險管理體系發展中存在的問題,探討了建立健全防范體系的意義,為財務風險管理體系模型的構建提出了建議。

          [關鍵詞]大數據;財務風險管理;管理模型構建

          引言

          完善的財務風險管理系統,能夠幫助企業在面臨任何風險時做出準確及時的預測和決策。大數據時代的到來對企業的財務風險管理系統提出了更高的要求,如何應對大數據時代下的市場經濟走向,應對市場經濟發展的“新常態”成為當下企業財務管理中應該關注的重點問題,而防范財務風險,完善風險管理系統,提高防范政策的實施力度等就顯得十分重要和迫切。

          1企業財務風險管理系統構建的重要性

          1、1有利于為企業內部決策提供有效的信息依據

          企業的財務狀況能夠準確地反映出企業內部的經營狀況、盈利情況,管理者通過財務系統所反映出來的經營狀況的好壞來決定下一步的經營決策。同時,企業財務系統管理者通過分析企業人員的工資體系、績效管理體系等了解員工的工作狀態,其對企業運營所做出的貢獻,也成為企業人事調動的依據,成為企業高效管理的重要輔助信息。

          1、2有利于企業應對新時期可能出現的財務風險

          大數據時代是各種信息爆炸的時代,企業面臨著前所未有的挑戰,各種新的不利于企業發展的因素,市場經濟的高速發展也成為企業財務風險存在的必然因素,企業獲取市場信息的速度和準確性,做出經營決策的有效性成為影響企業經營成敗的重要環節,而應對這種可能出現的財務風險,也是企業構建財務風險管理體系模型的重要原因。

          1、3有利于幫助企業實現最大的經濟效益

          通過企業財務風險管理體系的構建,能夠幫助企業應對市場經濟發展中的各種不確定性,應對企業內部、外部面臨的各種潛在的挑戰和競爭,能夠提高企業的經營管理效力,為企業的經營發展提供有效的財務信息依據,還能夠在資金流動的過程中進行適時的監督和預警機制,從而幫助企業在第一時間發現財務危機和預防財務危機,并能夠在遇到危機時能夠在最短的時間內,以風險最小的方式進行解決,將企業可能的風險和損失降到最小,從而實現經濟效益的最大化。

          2大數據時代企業財務風險管理體系存在的問題

          2、1財務風險管理程序老舊、不完善

          一個成熟的企業需要有一套完善的財務風險管理體系作為支撐,以應對市場經濟發展過程中的潛在危機。然而,大數據時代的到來,市場經濟發展速度加快,各種不可預測的風險成為企業發展中的潛在威脅,而此時,有些企業依然沿用傳統的財務風險管理模式,沒有將新的風險劃分到管理系統中,給企業發展造成威脅。另外,很多企業的財務風險管理體系只是一個空殼子,系統中的各個機構人員設置都不到位,沒有專業的財務風險管理人員作為支撐,這樣的財務風險管理體系運行起來會產生重重的困難。

          2、2財務風險管理制度執行力度不夠

          大數據時代下很多企業都具備了財務風險管理體系,有著豐富的財務風險管理經驗,然而,隨著經濟的發展,很多企業的財務風險管理體系只停留在了制度方面,基于制度而制定出的各種運行政策都沒有得到有效的實施,在這種情況下,即使公司有完善的財務風險管理體系,有完善的財務風險管理制度,只是因為執行力度不夠,而將企業置于非常危險的市場經濟環境中,不利于企業的健康成長。

          2、3對財務風險管理體系實施的監督力度不夠

          管理機制和監督機制是相輔相成,共同完善的,管理機制的有效運行,各種企業經營政策的實施還需要嚴格的監督機制作為保障,而對于財務風險管理體系來說,只有更加完善、嚴格的監督體系,才能把企業的財務風險管理置于一個更加公開透明的環境中,才能及時發現財務運行中出現的問題。然而,大數據時代下的企業忙于應對各種新的經濟形勢帶來的挑戰,而忽視了對企業財務風險管理制度的監督和管理,導致各種財務問題的產生,對企業的發展造成威脅。

          3大數據時代下企業財務風險管理體系模型構建的途徑

          3、1提高企業財務風險管理體系在企業運行中的地位

          大數據時代下的市場經濟發展環境越來越復雜,有一個良好的'企業財務風險管理體系就顯得尤為重要。首先,提高財務風險管理體系的執行力度,將此體系真正貫穿到企業管理中的各個方面,對不按照財務管理制度運行的人員進行嚴厲的懲罰,對考核不合格的人員進行相應的懲罰,提高財務風險管理制度的威信力;其次,企業要對本公司的財務風險管理力度進行大力宣傳,做到人人懂,進而人人尊重,人人能夠自覺地按照此風險管理體系的要求管理自身的行為;最后,管理層應該意識到財務管理體系在企業發展過程中的作用,從而能夠積極構建完善此體系,逐漸形成完善的財務風險管理體系,使其真正發揮在大數據時代應該有的作用。

          3、2建立完善的企業財務風險管理體系運行監督機制

          管理機制和監督機制是相輔相成的,是一個企業良好發展過程中所最需要具備的。因此為了提高企業在大數據時代下的競爭力,首先,就應該建立起完善的企業財務風險管理體系,以大數據時代為背景,以市場經濟發展現狀為依據,積極引進學習國外先進的管理體系,結合企業自身發展現狀,建立起完善的風險管理體制,提高財務管理能力,提高企業應對財務風險的能力;其次,建立起完善的監督機制,形成內部監督和外部監督相結合的完善的監督體系,內部監督主要通過將財務情況公開透明,形成員工與其他部門對財務管理的監督,而外部監督主要是通過各種審計機構對企業進行定期的審計、檢查和監督,發現企業經營過程中出現的各種問題,外部監督關系到企業在社會上的形象和聲譽,因此企業更應該加強重視,完成企業從內而外的各種財務風險管理制度的構建和完善,幫助企業進行科學決策。

          3、3培養一支高素質的財務管理人才隊伍作為輔助

          大數據時代的到來對企業財務管理體系的構建提出了新的要求,培養一批高素質的財務管理人才隊伍也至關重要,因為人才才是企業創新發展的內在動力。

          4結語

          大數據時代對企業財務管理提出了更高的要求,對財務人員的專業素質和整個企業的運營管理水平也提出了更高的要求。大數據時代下市場經濟發展迅速,企業只有建立起完善的財務風險管理體系,完善企業內部的各種監督機制,才能有效應對我國經濟發展轉型時期可能出現的各種潛在的經濟威脅,才能壯大企業實力,增強發展動力,才能在新時代下發展成為更優秀的企業。

          主要參考文獻

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          [3]彭艷露.企業財務風險管理框架及預警指標體系的構建[J].企業研究,2014(6):108—110.

          企業財務風險的評價 篇7

          一、財務風險是全面風險管理的重心

          1.籌措資金風險。企業生產經營所需資金在自有資金不足的情況下,主要靠籌借來解決。尤其是大型企業集團在擴張重組后,將有若干個規模不同的企業歸入旗下而成為子公司?梢钥隙ǖ氖牵@些企業無論管理水平、經營效益和籌資能力均與母公司存在很大差距。企業集團為了維持它們的正常運營,必須出面幫它們籌集運營資金;I資方式有好多種,但無論哪種形式的借款融資都是有償的,是要付利息的;I資企業的期望是通過籌得資金運轉后,自己的資金利潤率能高于借款利息率。但市場是瞬息萬變的,市場的不確定性會導致籌集資金的使用效益對企業的財務成果帶來風險,這便是籌資風險。

          2.技改投資風險。企業籌集資金后除了維持正常的生產運營,有一大部分會投入技術改造。而技改投資存在很大的不確定性。因為技改項目不僅需要投入大量的資金,而且需要一定的建設周期,就是在較長的時間內不斷地有資金注入。一旦項目不能如期建成并形成生產能力或者建成后達不到預期回報效果,將無法盡快地收回資金來償還本息,使企業承受巨大的財務危機,這便是技改投資風險。

          3.資金回收風險。企業間的貿易往來廣泛依賴商業信用。近年來因冶金、煤炭等行業產能嚴重過剩、產品銷售不暢、庫存產品積壓而造成賒銷和貨到付款,產生大量的.應收賬款。因為有的用戶企業經營困難確實無法償還貨款,有的喪失商業信用惡意拖欠,使應收款不能及時催收到位。應收款的長期掛賬或者變成死賬,將為企業造成資金回收風險。

          4.稅務風險。當企業對《稅法》等稅收法律法規的收集、研究、學習和理解不透時,會因為應納稅而未納或少納而遭受法律制裁,稅務稽查發現后,不但需要補繳稅款還要加罰滯納金,造成企業的財務損失和聲譽損害。另一方面是因為對稅收優惠扶持政策不了解,致使能享受的減免政策卻沒有申請享受,增加了稅收負擔,從而形成稅務風險。

          5.收益分配風險。收益分配風險存在于股息分配和投入再生產的比例矛盾上。企業想留足資金用于銷售和擴大再生產,而股東想多多分紅返現,由于收益分配可能給企業的后續經營和管理帶來的不確定影響,由此形成了企業收益分配上的風險。

          二、企業財務風險預知和超前防范

          企業全面風險管理超前防范的前提是系統建立完善并且正常運行,是對“百尺竿頭,再進一步”的探索。我認為:企業財務風險管理要貫徹“預防為主”的原則,要做到風險預知、超前防范,把風險控制在萌芽狀態。

          1.籌資風險預知和超前防范。企業理想的資本結構是能承受的籌資比例最大和總資產成本最低;I資之前應當先預算資產負債率,也可用自有資金收益率和資金成本率對籌資風險進行衡量。每個企業都有自己的數據支撐,用以考察自身歷年來財務比率指標的變化趨勢,確定預警線,并借鑒行業指標的平均值與先進企業的指標值來判斷本身財務狀況的好壞,研究利率、匯率走勢,合理安排籌資。超過預警線后立即報警,從而采取措施對籌資風險有效控制。

          2.技改投資的風險預知和超前防范。技改項目決策啟動建設前必須進行嚴密科學地可行性分析,對產品產量、未來市場、技術水平、盈利能力進行詳細的計算和論證評估。建設期內要嚴格控制設計變更而追加投資,保證項目的順利實施和竣工投產。充分考慮項目建成竣工投產后要投入的流動資金,保證項目的原材燃料和動力供應,開拓新產品的市場渠道,盡快實現預期效益,收回投資,實現回報。

          3.生產經營風險預知和超前防范。一是安全生產、環境保護要嚴格按照國家法律法規執行,降低意外的生產成本損失。降低生產資金占用額,盡力縮短生產周期,提高產銷率。二是建立責任追究機制,減少或杜絕賒銷,必須貨到付款的,合同明確規定付款時間和拖欠懲罰條款。對長期催不回的應收款要追究當事人的經濟責任。三是負責稅務的會計人員要注重信息的收集和比對,建立與稅務局信息交流傳遞制度,照章納稅,充分享受稅收優惠政策。建立企業全面預算,預測未來現金收支的狀況。

          4.建立全員民主管理企業風險機制。定期向職工代表大會、股東大會匯報上年決算和下期預算,對收益分配方案要集體研究決定。

          三、小結

          總而言之,讓財務專業人員參與到整個企業生產經營、發展建設的方方面面和全過程,要有話語權,財務人員要以風險預知和風險的超前防范為己任,著力研究財務資本運作,正確地認識風險,識別風險,及時向企業的決策層提供財務和資金風險預報,適時地回避風險、控制風險,更加有利于企業生產經營的良性循環和技術進步的健康發展。

          企業財務風險的評價 篇8

          一、引言

          社會主義市場經濟的快速發展,隨之而來的是企業間的競爭不斷加劇。而企業所面臨的風險也不斷增加,在眾多風險中,企業的財務風險是一個重要的部分。企業財務風險貫穿整個企業發展的各個階段,是企業的各種風險在財務上的表現。隨著現代化進程的更加深入,企業所面臨的財務風險也更加嚴重。本文,以我國的企業為研究對象,分析了如今企業所面臨的財務風險,總結當前我國企業所面臨的財務環境。并研究了企業所面臨的這些財務風險出現的原因,提出具體的風險防范措施。

          二、企業財務風險的概念和類型

          1.企業財務風險的概念

          企業作為21世紀經濟發展不可缺少的主力軍,在市場經濟下面臨著各種風險。而財務風險是企業面臨的各種風險在企業資產上的集中表現。由于資金是使得企業鮮活的血液和靈魂,沒有了資金的支持,企業的任何活動都無法正常進行。因此,在研究企業風險時,必須首先重視企業的財務風險問題。目前對財務風險的定義主要可以分為狹義上的和廣義上的。狹義的財務風險稱為集資風險,是指企業面對即將到期的債務沒有償還能力的風險。在狹義的財務風險觀點下,如果企業內部資產都是企業自己的資產,沒有任何債務,則不會存在該類風險。廣義上的財務風險是由于企業發展需要,企業本身受到外界各種不確定因素的影響,使得企業的實際收入情況與預期收益存在的偏差的風險。本文中所研究的財務風險就是指廣義上的企業財務風險問題。

          2.企業財務風險的類型

          為了更好的研究企業的財務風險,需要將財務風險進行分類。財務風險的分類方法有很多種。比如,按照風險影響因素的來源可以分為內部財務風險和外部財務風險。顧名思義,在此種分類方法下,內部財務風險是指由于企業內部因素導致的企業的資產遭遇風險的狀況。而外部財務風險,則是由外部影響因素對企業資產造成的財務風險的狀況。按照企業財務風險的程度可以分為可控風險和不可控風險?煽仫L險是指,企業的財務風險的程度較輕,在企業可以控制的范圍內。而不可控風險,則是指企業財務面臨的風險情況較為嚴重,已經超出企業的控制范圍內。按照企業的財務流向可以將財務風險分為籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益風險。

          3.企業財務風險的特征

          企業財務風險具有一些特殊的性質,分別總結如下。

         。1)客觀性客觀性是指企業財務風險是客觀存在的,不以任何人的意志為轉移。不管企業規模如何,經營管理情況如何,企業的財務風險都是存在的。

         。2)不確定性財務風險只是一種可能性,是指企業的財務管理可能面臨的經濟損失。盡管財務風險是客觀存在的,但是風險是不確定的,可能會發生,也可能不發生;或者可能馬上就會發生,也可能很久以后才會發生。因此說,財務風險是不確定的。

         。3)可度量性可度量性是指風險一旦發生,風險預算人員可以用相關的科學方法度量風險帶來的損失。而財務風險控制就是將財務風險帶來的損失降到最小的范圍,如果財務風險不具有可度量性,那么就以為著財務風險控制失去了意義。

          (4)雙重性由于財務風險的不確定性,導致了財務風險存在另一個特殊的性質———雙重性。財務風險的雙重性是指財務風險既有可能給企業財務帶來損失,也有可能給企業財務帶來收益。這就為風險控制帶來挑戰,在進行風險控制時,不能籠統地將所有風險排除。而是將帶來財務損失的風險降低,同時抓住合適的時機讓帶來收益的風險可能性增大。

         。5)全面性財務風險的全面性是指財務風險貫穿在企業的財務活動中的任何環節,任何經濟活動都有可能存在風險。

          三、企業財務風險的具體表現

          由于企業資金的流向問題直接關系到企業資金是否面臨風險的問題。因此,本節將企業財務風險按照企業資金流向分類,分別具體研究企業財務風險的籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。

          1.財務風險中的籌資風險

          任何企業在市場經濟中的發展不可能孤立的存在,因此,為了獲得更好的發展必須與其他企業相互合作。這就存在著資金的流動問題。企業要根據市場經濟的變化,進行資金籌集活動。而由于市場經濟的動態變化導致的各種不確定因素造成的企業籌資可能面臨的風險稱為企業籌資風險;I資風險在企業的發展過程中是不可避免的,因為企業為了擴大規模,增加業務,不得不進行籌資活動。因此籌資風險是伴隨著企業成長存在的財務風險之一。

          2.財務風險中的.投資風險

          企業財務的投資風險是指投資者在自身發展以外,用一部分可用資金進行金融投資,但由于市場經濟的不確定因素導致的最終受益跟原始期望的受益有所偏差的風險。企業對外投資的形式主要有直接投資和證券投資兩種。在我國法律規定中,投資者擁有企業25%以上股份者是直接投資。證券投資主要是指股票投資和債券投資等。由于企業的發展受市場等因素的影響較大,不能完全掌握在投資者的預算中,因此投資風險也是必然存在的風險之一。

          3.財務風險中的資金回收風險

          隨著各企業間的交流合作頻繁,不免出現企業相互融資借款的情況,而這就不可避免的帶來了資金回收困難的情況,即資金回收面臨一定的風險,稱為資金回收風險。企業投入資金準備開發的過程是希望得到應有的利益回報,但是由于市場變化,人們的需求量等的不確定因素,導致出現企業在資金回收上耗時較長,甚至無法回收資金的情況。這是企業發展道路上必不可少的一部分。

          4.收益分配風險

          收益分配是企業資產循環的最后一個步驟,是指相關人員在企業資產回收后將資產通過一定的規則分配給相關人員的過程。收益分配包括留存收益和分配股息,顧名思義,留存收益是指留存一部分收益作為企業資金。分配股息是指將留存后多余的一部分資金分配給股東。在收益分配中存在的風險是分配方式導致的風險,是將多少資金留作留存收益和多少用于分配股息之間的矛盾。

          四、企業財務風險存在的原因

          企業財務風險的存在是伴隨著企業發展不可避免的問題,總結其存在的原因,是企業在市場發展中受市場中眾多不確定因素的影響,如市場需求關系,人們的認知程度等,另一方面,企業內部原因也會導致財務面臨風險。下面總結了幾點企業財務風險存在的影響因素。

          1.風險意識薄弱

          自然界存在的任何事物都有相應的風險,風險是客觀存在的。企業財務管理過程也是一樣,面臨著不可避免的風險。而財務管理人員應該時刻保持警惕的態度,在對企業資金進行管理時,需要分析可能面對的風險問題。然而在現實世界中,我國企業的管理者對風險往往缺乏客觀的認識,風險意識較為薄弱,導致財務風險頻繁存在。

          2.企業面對的市場環境復雜

          市場是一個動態變化的過程,市場的供需關系往往處于變化之中。而企業的發展離不開市場,受市場的各種因素的影響較大。如市場的經濟環境、法律環境、社會環境及資源環境等,都直接影響著企業的盈利情況。企業的管理者不能盲目地進行資金管理,而要綜合市場各因素變化情況,分析可能出現的風險并提供及時的解決辦法。

          3.企業內部財務關系的管理復雜性

          財務部門是我國企業中的重要部門,任何企業離開了資金都是不能存活的,因此財務部門是企業中必不可少的一個部門。但是由于企業的財務活動涉及較多的問題,財務管理過程較為麻煩。企業中的一項活動可能涉及多個部門,而財務部門在進行核算時可能由于各部門配合不協調導致管理復雜。而財務管理混論往往導致財務風險的存在,這是由企業內部原因造成的財務風險問題。隨著企業規模的不斷擴大,各項活動規模也不斷擴大,企業活動的次數也越來越頻繁,這就導致了財務管理的更加復雜,最終使得財務風險的可能性更加大。

          五、財務風險控制理論

          1.財務風險控制概念

          風險固然是客觀存在不可避免的,但是不對風險作出任何控制往往導致風險更加不可控制。風險控制就是指通過一定的人為干涉降低風險發生的可能,或者降低風險帶來的損失。具體來說,風險控制是通過科學的方法,分析總結風險存在的原因,從根源上對風險進行控制。

          2.財務風險控制方法

          企業的財務風險控制,主要可以分為三個階段,分別是風險決策階段、風險預防階段和風險處理階段。

          (1)風險決策階段風險決策階段是風險控制的一個重要環節,是風險控制者通過市場調查,對企業存在的風險進行分析,并制定合理的解決辦法。最終根據企業的自身內部情況及外部情況決策選擇一個最適合的風險控制方案。在不同的財務活動階段,風險控制者所選擇的風險決策方案也不同。比如,在財務籌資階段,一般使用財務杠桿系數法;在投資階段,使用盈虧平衡分析法;收益分配階段,使用剩余股利分配發等。只有正確合理的選擇風險控制方法才能有效的將企業財務風險控制住。

         。2)風險預防階段風險控制階段是指通過各種預防措施,防止企業財務風險的發生。主要有以下幾種風險預防方法。

         、亠L險回避法風險回避法是指風險控制人員預測到某項經濟活動可能面臨的風險較大,則采取逃避的方式,取消該項經濟活動。這種風險預防方法是最為消極的一種,但也是所有預防方法中最簡單,最為徹底的一種。

          ②降低風險法降低風險法是風險預防階段最為常用的一種方法,也是最重要的一種風險預防方法。風險降低法是風險控制人員通過對企業經濟活動進行利弊權衡后,采取的一些人為干涉手段,將風險帶來的損失降低到一定程度的方法。

         、埏L險分散法風險分散是指通過一定的方法將企業原本應該承受的風險分散。一般可以通過兩種方法進行分散。第一種是企業聯營,通過與其他企業達成聯營,共同享受利益的同時,一起承擔風險。這就將風險成功分散,減輕了一個企業原本需要承擔的風險。第二種是,采取多元化經營,即將企業的產品多元化發展。如果一個企業產品過于單一,那么一旦該產品失去了市場,將會導致整個企業財務承擔巨大的風險。因此,將企業產品多元化有利于企業的發展,多種產品在市場上共同承擔了風險。

         。3)風險處理階段風險處理階段是指風險出現后,根據企業的自身承受風險的能力,在權衡了其他利弊之后,依靠企業自身能力彌補風險所帶來的損失。風險處理階段是風險控制所有階段中承擔風險最多的一種控制方法。如果企業財務風險帶來的損失較大時,企業通過投入一定量的資金彌補。當財務風險帶來的損失較小時,可以將此項損失作為企業的一項正常費用,盡管對企業的原本收益有所影響,但是總體在企業可以控制的范圍。

          六、總結

          風險是伴隨著所有事物所在的一種可能的危險,企業作為社會中經濟發展必不可少的一個部分,受各種不確定因素的影響,必然存在面臨著各種風險。而企業風險中最值得重視的就是企業財務風險。因此本文著重分析了企業的財務風險,從企業財務風險的形成原因入手,總結了企業財務風險的幾種形態。同時研究了企業財務風險的控制方法,給出了財務風險控制理論。提出財務風險的三種控制方法,并分別詳細的討論了這三種控制方法,比較其利弊。風險控制者應該根據企業需要和財務風險出現的不同階段,作出正確的決策,選擇合適的風險控制方法。

          企業財務風險的評價 篇9

          一、企業財務風險簡介

         。ㄒ唬┢髽I財務風險定義

          風險一詞的定義是某一定危險情況發生的可能性和各種各國的組合。風險的主要特點就是其不確定性,所以在考慮企業財務風險定義時應該注意其不確定性。只有充分的考慮到企業財務與風險兩者的定義才能夠對企業財務風險有一個明確的確定。在理論界有一種觀點認為籌資風險即為財務風險。筆者認為籌資知識企業財務活動中的一項活動,不能囊括企業的所有的財務活動。所有在企業財務風險的定義中除了要包含對風險中的“不確定性”的描述,還應該包含企業資金流動過程的各種因素的不可預料性。

         。ǘ┢髽I財務風險分類

          企業財務風險主要分為以下幾類:籌資風險、投資風險、經營風險、存貨管理風險和流動性風險;I資風險指的就是由于各種企業外部環境的變化(市場變化或者宏觀的經濟環境變化等),使得企業在籌集資金過程中所帶來的各種不確定性。投資風險指的是企業在各種投資之后,由于各種原因使得最終受益與預期受益出現偏離的風險。經營風險指的是企業在生產經營的過程中,供、產、銷各個環節由于各種原因(企業內部管理階層決策失誤或者外部生產經營環境發生變化)使得企業資金周轉出現遲滯,企業價值發生變動的風險。企業保持一定量的存貨對企業來說十分重要,但是在復雜的供應鏈中,對存貨管理是十分困難的。也因此存貨管理為企業財務帶來了一定的風險。而最后一種流動性風險則指的是一種企業能否正常和確定地進行現金轉移或者是企業債務與付現責任是否能夠正常履行的可能性。

         。ㄈ┴攧诊L險的特點

          財務風險具有客觀性、全面性、不確定性及共存性這幾個特點?陀^性指的是在現有的經濟環境下,財務風險是客觀存在的,它不以人的意志為轉移,企業的所有經營活動都只存在著實現預期目標和無法實現預期目標這兩種結果。全面性指的是財務風險存在于企業經營管理的全過程中,在企業的籌資、投資、資金運轉等所有的經濟活動中都存在著財務風險。不確定性指的是由于各種因素不斷發生以及影響使得企業的財務風險不可進行預估、控制。共存性指的是企業的財務風險和收益同時存在,當財務活動的風險越大,其獲得的收益就有可能越多。

          二、企業財務風險的具體表現

          企業財務風險都會有一定的表現。例如企業資產結構中的債務比例高、企業資產流動性弱、投資決策不具有科學性、對外投資決策失誤、企業存貨結構不合理等方面都可以反映出企業財務風險當企業的負債在企業資產結構中占有很高的比例的時候,會讓企業承擔過高的利息,同時到期還需支付高額的本金,這些都嚴重的制約了企業的債務償還以及付現能力,當企業的運營情況較差時也許還會出現資不抵債的情況,讓企業面臨破產清算的危險。當企業出現了一定的債務融資的情況下,企業必須保證到期時有足夠的能力進行債務和利息的償還。但如果是企業的資金流動狀況較差,就會影響到企業的變現能力,最后導致企業潛在的財務風險變為現實的財務風險,最終導致企業的經營失敗。如果在進行固定資產投資時,企業沒有進行周密的可行性分析與研究,也沒有收集到決策所需要的各種經濟信息,就盲目進行投資時,就會頻繁的導致投資失誤,最后是企業不能夠從投資項目上獲取預期的收益,讓企業面臨巨大的財務風險。而對外投資失誤則指的是企業里的決策者對投資風險缺乏足夠的認識,盲目的進行投資從而導致企業產生巨大的投資損失,讓企業產生財務風險。存貨管理是企業中的一項十分重要的管理,當企業存貨庫存結構不合理是,會使得企業的存貨周轉率低下。在很多企業的流動資產中,存貨往往占了很大一部分比例,且很多都表現為超存儲積壓存貨。貨物的積壓會導致企業為貨物的存儲支付許多的費用,使得企業為貨物支付了更多的成本,最終導致利潤下降。同時由于市場的變化,有可能使得貨物的市場價格出現變化,當貨物的市場價格降低時,企業會因此造成大量的損失,從而產生財務風險。

          三、企業財務風險產生的原因

          企業產生財務風險的原因多種多樣,既有企業外部的各種法律法規變化帶來的各種影響,也有企業內部的決策等其他原因。

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          企業內部原因主要企業高層決策失誤、管理不善,企業歷程人員素質缺乏風險意識,企業投資不具有科學性,缺乏合理的資金結構,收益分配政策不合理等。企業高層對企業的管理和決策對企業的發展有著十分重要的作用。當企業高層的`管理不能夠有效的調動企業職工的積極性,也做不到對企業資金的合理管理的時候,會讓企業的發展受制。同時如果企業的管理層不能夠做出正確的決策的時候會讓企業面臨巨大的財務風險。任何一個企業想要能夠有效的運行,人都是一個很重要的因素,高素質的人才更是每一個企業都希望得到的。當企業中的理財人員受到外部經濟形勢的影響和受教育程度的限制時,他們的理財觀念和理財方法都會受到一定的影響,當面對新的市場經濟形勢時,如果他們不能夠做出很好的調整,必定會為企業的財務風險埋下種子。企業在進行投資時,許多投資決策者都存在著對投資風險認識不足、投資時存在著一定的盲目性,投資時沒有進行有效的調查和分析,最終使得企業投資后不能獲得預期的經濟效益,甚至是出現各種虧本的情況,從而使得企業面臨巨大的財務風險。資金結構也稱為資本結構,指的是企業中各種資金的構成及其相互之間的比例關系。當企業的資本中讓負債占了很大的比例時,會使得企業背負上沉重的財務負擔,是企業缺乏這個的償還能力,最終導致企業財務風險的產生。我國的經濟發展雖然迅速,但是資本市場的發展卻不夠發達,企業缺乏豐富多樣的集資手段。由于長期以來我國的企業對資本市場的認識不足,缺乏對資本市場的運轉和理論的研究,使得企業在進行籌資時沒有考慮到資本結構的重要呀,同時在進行籌資時都具有一定的盲目性,最終使的企業的資本結構中讓債務占據了很大的一部分比例,最終導致了財務風險的出現。

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          企業的財務管理受到國家宏觀經濟政策、法律、社會文化環境等因素的影響。但這些因素都是企業不能進行控制的。宏觀環境具有復雜多變的特性,正是因為宏觀環境的這些特性,使得企業來無法對國家的宏觀經濟環境進行預測,也無法對其進行任何的改變。當企業無法適應這些外部環境的變化的時候,就會為企業帶來財務風險。同時外部宏觀環境也有可能發生企業自身無法適應的變化,例如外內外突然發生的政治、經濟環境的變化,各種自然災害的發生,以及其他的一些突發性風險事件。這些情況的發生會使得企業的業務狀況下降,從而使得企業的資產大幅縮水,使得企業面臨財務風險。當各種外部環境發生變化時,使企業面臨風險的同時也有可能為企業帶來各種機會。這就對企業的財務管理系統提出了很高的要求。如果企業的財務管理系統不能夠適應外部的宏觀環境的變化,就會讓各種機會變為企業的財務風險。因此外部環境的變化也是變相的對與企業內部的一種考驗。

          四、企業財務風險防范措施

          既然企業財務風險不可避免,那么企業要做的就是盡一切可能的將企業的財務風險降到最低。總的來說對于企業的防范措施有以下幾方面。

         。ㄒ唬淞⒄_的風險意識

          在激烈的市場競爭中與多變的市場環境下,企業進行經營活動就不可避免的會遇到許多風險。企業要想成功就必須能夠勇于承擔風險,并將風險轉化為企業發展的機會。通常情況下企業的收益與所面臨的風險成正比,在西方的財務理論中有一個模型用于描述企業所面臨的風險與收益之間的關系:某資產收益=無風險收益+該資產風險系數(市場平均收益-無風險收益率)。從這個模型中可以看出,風險系數越大,該資產的收益將會越多。但是風險越大,則意味著企業該項投資失敗的可能性就越大。所以企業需要樹立正確的風險意識,不能夠只最求高回報,而忽略了失敗所引起的損失的可能性。但企業也不能夠只為了平穩而放棄風險可能帶來的收益。應該用辯證的眼光與看到風險與收益之間的關系。所以企業在進行經營活動的過程中,必須對經營活動進行全面細致的分析,在對經營活動的收益和安全性分析完后,在根據風險和收益平衡的方法來決定采取何種措施。

          (二)建立完善的企業財務風險辨識系統

          有了良好的風險意識之后,企業還需要建立一套完善的財務風險辨識系統。只有建立起一套完善的財務風險辨識系統,才能夠及時、準確的對企業的財務風險進行辨識。這里就結束幾種企業財務風險的辨識方法。第一種是通過對企業的當財務風險指標趨勢的惡化來對企業財務風險進行預測與監控。預警企業財務風險的比率主要有以下幾種:

          (1)現金債務總額比,它等于經營現金凈流量除以負債總額,當這個比率越大時,企業財務風險越小,債務承擔能力越高。

          (2)李東比率,它是流動資產和流動負債的比值,一般在2以上,最低時不能比1低。

         。3)資產凈利率,它等于凈利潤除以資產總額,該項比率反應了企業資產綜合利用的效果,指標越高越好。

         。4)資產負債率,該項比率是企業負債總額與資產總額的比值,它主要用來很亮企業利用負債進行經營活動的能力。一般情況下該項比率越小越好,但是該項比率可以根據企業自身情況進行調整,例如當企業效益較好時,可以適當提高該項比例,但如果企業經營狀況不樂觀時,則應盡量降低該項比率。

         。5)資產安全率,它是資產變現率與資產負債率之差,當該系數值越大時,代表企業資產越安全,企業的財務風險越小。企業可以通過對這些比率進行比較分析來考察企業理念以來財務比率指標變化的趨勢,并借鑒行業指標的平均值與先進企業的指標值來判斷本身財務狀況的好壞,從而有效地規避風險、控制風險、延緩危機甚至杜絕危機。第二種方法是編制現金流量預算。在企業財務管理工作中有一項很重要的工作就是編制企業現金流量預算。對與企業來說,短期內是否可以維持下去,并不完全的取決于企業的盈利狀況,而是在與企業是否擁有足夠的現金進行各種支出。這就要求企業能夠準確的對現金流量做出預算,通過預算可以為企業提供預警,讓決策者可以盡可能早的做出各種決策。為了能夠使現金流量預算盡可能的準確,企業需要將各種具體目標加以匯總,并將預期未來收益、現金流量、財務狀況及投資計劃等以數量化形式加以表達,建立企業全面預算。

         。ㄈ┩晟破髽I的風險管理機構,健全企業的內部控制制度

          企業財務風險的不確定性,使得企業財務風險有可能在不知不覺中就在企業的經營管理過程中埋下禍根。所以企業需要建立并完善相應的風險管理機構,以能夠及時的風險進行控制、管理。將企業的財務風險進行組織化運作,可以讓企業的財務風險管理得到足夠的重視和進行真正的規模運行。為此企業可以建立一個專門的財務風險管理機構,并配置相應的人員對企業財務風險進行預測、分析和監控。最終達到企業能夠對由于各種原因引起的財務風險作出有效的應對。同時企業還應該健全現有的內部控制制度。首先設計出合理的激勵和約束機制。職業一套合理的激勵和約束機制才能夠使的企業內員工與企業的利益目標一致,從而減少人為因素帶來的財務風險的發生。其次是整理清楚企業現有的各種財務關系。只有將企業現有的各種財務關系理順之后才能夠有效的對企業內部的財務關系進行調整,從而降低內部原因引起的企業財務風險發生的概率。最后是強化企業內部的審計監督機制。通過這種方法可以將企業的財務狀況的反應差錯降低到最小限度,從而降低財務風險。

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