建筑工程論文：淺談如何降低建筑工程造價
在工程項目管理中，非常關鍵的三個因素是工程質量、工期和工程成本;那么在具體的施工過程中，要想最大限度的降低企業成本，就需要保證工程質量，并且能夠在工期之內完成任務。
一、建筑工程造價概述
建筑工程造價的概念：工程造價是工程建造價格的簡稱，它指的是建筑工程的所有花費費用，不僅包括一次性的投資，而且在工程建設施工過程中產生的臨時費用也屬于工程造價，不僅包括固定資產，還包括無形資產、用工費用等等。一般來說，建筑工程造價費用可以分為這些部分，比如人員費用、建材設備費用、承包費用等等。在實際的建筑工程施工過程中，由于市場經濟環境在不斷的變化，那么建材和設備在價格方面就不固定，這樣施工單位在施工之前，就需要進行充分的調查，合理的估計建材設備等價格，這樣工程的不必要成本就可以最大限度的降低，從而擴大企業的經濟效益。
建筑工程造價的特征：在建筑工程施工中，工程造價有著較大的數值，并且會涉及到很大的范圍，建筑工程往往需要較長的工期和較大的工程花費，那么就需要科學的管理。同時，很多的內部因素和外部因素會影響到建筑工程造價，那么在工程造價的過程中，就會出現很多的不可控因素。針對這種情況，施工企業就需要做好施工準備，控制工程造價。
二、工程建筑造價的影響因素
工程招標對工程造價的影響：建筑工程的招投標是非常重要的事情，施工單位在投標的過程中，需要緊密結合具體的情況，對標底進行合理的規劃和制定，保證符合于自身的能力。在實際的競標過程中，企業之間往往有著十分激烈的競爭，如果標價較低，工程的施工質量就無法得到保證;有些則是建筑工程施工質量達到了相關的要求，但是卻有著較高的工程造價，那么就需要引起人們的重視。
工程設計方案對工程造價的影響：在建筑施工的過程中，如果施工企業成功競標，就需要認真的勘探和設計項目，這些工作都是專業的設計人員來進行的，之后就是進行施工方案的設計。目前，工程造價主要會受到設計深度以及質量的影響;如果設計人員的專業技術不過關，設計出來的方案存在著問題，在施工過程中就需要不斷地修改，這樣就會增加建筑的造價。
施工管理措施對建筑工程造價的影響：工程造價會在很大程度上受到施工階段的影響;通過相關的調查研究表明，我國在施工階段工程造價管理方面還很不成熟，存在著諸多的問題，比如很多的施工企業負責人沒有認識到工程造價管理的重要性，在控制工程造價方面，采取的手段和措施往往是無效的。并且在建設的過程中，嚴重浪費設備和材料的問題也時常發生。在工程總成本中，建材和設備的價格要占到一半以上，那么要想有效的降低工程成本，就需要對工程建材和設備的管理進行強化。
工程結算階段對工程造價的影響：在現實的建筑工程施工過程中，很多的企業都沒有認識到工程結算階段造價管理的重要性，這樣就會影響到企業的利益和正常運行。在建筑工程結算階段，需要編制工程的整體花費，方案編制好之后需要由相關部門進行審批，及時的收取工程索賠款，從而全過程管理工程造價。目前，在工程結算階段存在著嚴重的成本浪費問題，需要引起人們足夠的重視。
三、降低工程造價的有效措施
對決策階段的造價控制進行優化：隨著市場經濟體制的確立和完善，建筑單位的相關負責人需要充分的認識到招標文件的重要性，并且分析其可行性，科學估計工程造價等等。要緊密結合自身的技術水平以及具體的施工能力來合理的制定標底，這樣就可以將標底維持在一個正常的水平，對于企業自身利益的維護很有幫助。在簽訂合同的過程中，相關的工作人員需要認真的審閱合同條款，對承包合同所要產生的一系列費用進行認真的估計。
對設計階段的工程造價管理進行優化：在具體的建筑工程施工過程中，不管是工程施工，還是工程結算，都需要在設計方案的基礎上進行，那么要想避免出現施工過程中造價成本提升的情況，就需要對設計方案進行合理的確定;設計人員在設計施工方案的時候，需要緊密結合工程標底來進行，選擇的材料除了要保證質量，還需要重視價格，積極的采用一些先進技術，提高設計方案的質量。
對施工階段的工程造價管理進行優化：在具體的建筑工程施工過程中，要想優化工程造價管理和控制，就需要對施工階段特別的重視;施工人員需要密切的配合其他部門的工作人員，做好工程造價的管理工作。工程的管理人員需要制定一個完善的動態管理庫，涵蓋著所有工程材料和設備的價格，從而動態把握設備與材料的價格，這樣在購買的時候，就可以選擇價格比較低的材料和設備。要嚴格的監控設備的出庫和入庫，此外，項目的相關管理人員還需要采取一系列的措施不斷的提高施工人員的專業水平和綜合素質，比如定期經常的教育和培訓等等，讓其認識到工程造價的重要性，控制施工過程中材料和設備的浪費情況;每一個工期過后，相關的工作人員都需要做好記錄，對工程花費的具體情況進行分析，及時優化那些工程花費較多的環節。
對工程結算階段的工程造價管理進行優化：施工單位完成了施工作業之后，需要及時積極的編制工程花費表格，完成編制之后，遞交給相關的部門進行審批，及時收取工程的索賠款，對那些不必要的工程成本進行適當減少，擴大工程的綜合效益。此外，項目管理的相關工作人員還需要仔細的分析國家的稅收政策和其他的相關規定，采取一系列有效措施來降低建筑工程施工的整體成本后進行降低，在提高企業經濟效益的基礎上，實現企業的發展和壯大。
確保施工安全：施工安全指的是施工方案符合相關的安全規程，有保證安全的技術組織措施，不得隨意縮減實施技術組織措施所發生的費用。需要特別注意的是，降低工程造價不能夠以影響施工安全為代價。
四、結語
通過上文的敘述我們可以發現，越來越多的建筑企業認識到工程造價的重要性，但是在實際的施工過程中依然存在著諸多的問題，不利于企業經濟利益的擴大和整體的發展。
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