陳利軍：跨界創(chuàng)業(yè)迎人生二次綻放
導(dǎo)讀：陳利軍，80后，北京創(chuàng)新愛尚家科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO，曾任愛國者副總裁、愛佳數(shù)碼總經(jīng)理，因創(chuàng)立了便攜式播放器行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為“MP5之父”。今天YJBYS小編為大家?guī)黻惱姷膭?chuàng)業(yè)故事，歡迎閱讀。
陳利軍平時很愛看科幻電影，之所以傾心于這類影片，并不是因?yàn)橛捌墙k麗的特效和龐大的場面，而是片中總有一種場景能深深地觸碰到陳利軍的敏感神經(jīng)。“每當(dāng)看到片中的一票兄弟為一個共同的目標(biāo)，各展所能，在歷盡千辛萬苦之后，最終達(dá)成目標(biāo)，收獲成功，總讓我心潮澎湃。”這是一個80后的創(chuàng)業(yè)者情懷，兒女情長也許無法讓其垂淚，但歷經(jīng)風(fēng)雨后的那道彩虹卻足以讓其動容。在創(chuàng)辦Aika愛家三個年頭里，陳利軍和他的一票兄弟克服了各種困難，使Aika愛家成為全球首家將石墨烯與民生相結(jié)合的企業(yè)。
談選擇
從愛國者到愛家 推動石墨烯輕應(yīng)用
2003年至2013年，陳利軍一直在愛國者擔(dān)任要職，十年間，他讓自己一直沉浸于智能化電子領(lǐng)域，專注于新興材料、新興技術(shù)的研發(fā)。2013年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，中國的經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在轉(zhuǎn)型，陳利軍發(fā)覺了這一變化，毅然地放棄了之前的所有成績，選擇抓住新興消費(fèi)升級市場帶來的機(jī)遇，成立了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)Aika愛家科技，并著力打造石墨烯的輕應(yīng)用。
石墨烯的應(yīng)用有兩種：重應(yīng)用和輕應(yīng)用。重應(yīng)用是需要重金投入，長周期開發(fā)，從根本上借助石墨烯單層原子優(yōu)勢替代傳統(tǒng)材料，多為徹底改變行業(yè)歷史的應(yīng)用，比如石墨烯在電池、半導(dǎo)體芯片等領(lǐng)域的應(yīng)用。而石墨烯的輕應(yīng)用是面向民用的，更多的是普民科技，可以快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化的，能夠給消費(fèi)者帶來較高性價比的應(yīng)用，比如石墨烯發(fā)熱和過濾。
陳利軍認(rèn)為，當(dāng)下的石墨烯輕應(yīng)用有著廣闊的市場和發(fā)展空間。當(dāng)前社會的消費(fèi)升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以及技術(shù)革命也為石墨烯的輕應(yīng)用打開了一扇大門。創(chuàng)業(yè)三年來，陳利軍一直在做一件事情，就是把石墨烯快速應(yīng)用化，以石墨烯智能發(fā)熱為切入口，制定了整套石墨烯智能發(fā)熱解決方案，開發(fā)出石墨烯智能羽絨服、石墨烯智能暖宮產(chǎn)品等系列石墨烯輕應(yīng)用產(chǎn)品。陳利軍透露，近期已經(jīng)和多家服飾巨頭品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，發(fā)布“石墨烯智能加熱服飾”，在服裝內(nèi)置入石墨烯，以“加熱”作為剛需切入口，推出面向軍人、老人、兒童、滑雪運(yùn)動參與者和特種工人的功能性服飾。
從質(zhì)疑到成功 遍訪專家達(dá)成目標(biāo)
談困難
在陳利軍看來，創(chuàng)業(yè)最大的意義是能更廣泛地服務(wù)大眾，讓科技更好地服務(wù)于生活，而石墨烯智能服裝則為其實(shí)現(xiàn)了這一訴求。不過當(dāng)初將“石墨烯應(yīng)用到紡織領(lǐng)域”這個想法擺到桌面時，幾乎遭到了他所有的合作伙伴質(zhì)疑，“應(yīng)用在航空航天行業(yè)的石墨烯怎么可能用來造衣服呢?”更何況石墨烯與紡織物的結(jié)合本來就涉及物理學(xué)、化學(xué)和材料學(xué)，加入傳感器又有關(guān)微電子學(xué)科，本身的復(fù)雜性使得其復(fù)制難度加大。
但陳利軍對自己的這一想法卻十分篤定。在陳利軍看來，石墨烯紡織加熱材料制成的智能服飾，智能不僅可以體現(xiàn)在通過手機(jī)APP控制衣服溫度，還可以對人體數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，通過數(shù)據(jù)分析對人體進(jìn)行健康管理與智能服務(wù)。除了能讓消費(fèi)者了解到自己的健康狀況，更能幫助服裝企業(yè)了解消費(fèi)者，從而進(jìn)行后期的產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略部署和促銷策略，推動服裝產(chǎn)業(yè)升級。為了實(shí)現(xiàn)他的這個想法，他先把與石墨烯輕應(yīng)用相關(guān)領(lǐng)域的頂尖專家都見了一遍，終于實(shí)現(xiàn)了重要突破。陳利軍研發(fā)成功了石墨烯紡織物加熱材料和石墨烯紡織物傳感器，并在石墨烯領(lǐng)域擁有發(fā)熱、過濾、殺菌等多項(xiàng)發(fā)明。
目前，Aika愛家研發(fā)的.石墨烯紡織材料已經(jīng)發(fā)展到了第三代，較之第一代和第二代，石墨烯與服飾的融入度更加人性化、質(zhì)性更好，可以彎折和水洗，舒適感大大增強(qiáng)。
談發(fā)展
從專心到匠心，認(rèn)真做好一件事
2015年是資本寒冬，泡沫經(jīng)濟(jì)喧囂塵上，各種裁員、倒閉的企業(yè)讓創(chuàng)業(yè)者心頭一驚。尤其是一份O2O“死亡名單”在業(yè)內(nèi)瘋傳，名單上涉及16個領(lǐng)域、近千家的O2O倒閉項(xiàng)目，包括外賣、洗車、教育、旅游甚至餐飲等領(lǐng)域。作為初創(chuàng)公司的Aika愛家，三年間卻一步一個腳印，目前即將完成B輪融資。“專注，簡單，心無旁騖做好一件事情。”這是陳利軍對Aika愛家成功和個人工作的總結(jié)，“作為創(chuàng)業(yè)公司CEO，不應(yīng)該在事情未起步之前就去計算事情的成功概率，成功可以無數(shù)次修改方法，但絕不輕易放棄目標(biāo)。”
陳利軍坦言，初創(chuàng)公司，要想讓企業(yè)得到長久發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者必須有鍥而不舍的匠心精神。 “匠心精神”是樹立一種對工作執(zhí)著、對所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細(xì)琢的精神。企業(yè)的核心因素是人，而要克服初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展困難的一個取勝之匙便是培養(yǎng)企業(yè)的“工匠精神”。讓這種精神存在于每一個員工的身上、心中。讓每個員工不斷改善自己的技藝，享受自我升華的過程。在陳利軍的團(tuán)隊中，從跟了他多年的老員工到剛?cè)肼殠讉�月的新人，每個人無不體現(xiàn)著認(rèn)真、執(zhí)著、創(chuàng)新的“匠心精神”。
石墨烯新材料的研發(fā)并不是付出就有回報，它伴隨著無數(shù)次的失敗。而正是這一次次失敗，讓石墨烯的輕應(yīng)用更加完善，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)突破。今年，被稱作“中國石墨烯產(chǎn)業(yè)爆發(fā)元年”，眾多專注石墨烯的公司變得炙手可熱。這些輕應(yīng)用雖然不如重應(yīng)用那樣“厚重”，不如重應(yīng)用那樣具有強(qiáng)大的吸金力，但卻更加符合潮流，更容易引發(fā)投資人和媒體的聚焦。
可以肯定的是，隨著石墨烯制備水平的發(fā)展和石墨烯應(yīng)用技術(shù)水平的發(fā)展,石墨烯還會出現(xiàn)在更多的輕應(yīng)用產(chǎn)品中。優(yōu)異特性賦予了石墨烯多重作用，Aika愛家和陳利軍，或?qū)⒁I(lǐng)更多的石墨烯產(chǎn)業(yè)變革。
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