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      1. 暴雨娛樂創始人朱威廉的16年和4次創業

        時間:2022-12-03 18:23:40 經驗訪談 我要投稿
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        暴雨娛樂創始人朱威廉的16年和4次創業

          時而起身踱步,時而坐立,時而憑窗遠,時而拿起桌上的雪茄抽兩口。

        暴雨娛樂創始人朱威廉的16年和4次創業

          朱威廉,39歲,中等身高,黝黑的臉上略帶滄桑。

          16年前,23歲的他,第一次在中國創業,如今,他仍在創業路上。

          2007年,朱威廉第四次創業,成立網游公司——暴雨娛樂。

          在記者見到朱威廉之前,暴雨娛樂剛剛完成第二輪千萬級美金的融資,投資方包括達晨創投、華登國際等知名機構。

          看起來自相矛盾的是,朱威廉早前曾公開表示,他“天生排斥風投”,擔心風投會“左右我的思想”。

          一個“天生排斥風投”的人,為何又兩次融資?

          事實上,當華登國際的董事總經理王一敏第一次來找朱威廉談的時候,朱曾直截了當地表示,他不喜歡跟風投打交道。

          但他最終還是決定引進私募投資。

          最關鍵的,已為人夫、為人父的朱威廉思想轉變了,“如果我還是單身,公司如果有資金問題,我會把車子、房子都抵押了,現在我不愿再冒這種風險”,他說。

          這一次,朱威廉說,他變得更“務實”。

          第4次創業的“務實”

          2007年7月13日,“征途”創始人史玉柱說,“沒有一億元別碰網游”。

          這讓朱威廉心有不服。他在博客中公開駁斥史的說法,稱其為“謬論”、“消極的信號”,并表示,在互聯網領域,“誰擁有領導創新的意識和執行力,誰能盡心服務并且盡力滿足用戶的需求,誰就是市場的領先者。”

          這成為朱威廉再創業的前奏。是年7月,他正式創辦暴雨娛樂。

          此前他也曾在自己博客中稱,“如果男人到了40歲還沒有成就很大事業的話,就不要再去折騰了。”

          2007年再創業時,他已過36歲。臨近自己所界定的“40歲”,還要再“折騰”,難道僅為“賭一口氣”?

          朱威廉的解釋是,“實際上我是沒有事干,我得做件什么事”;而對他來說,做網游“是最容易的”。

          此前,他有4年職業經理人的經歷,即在盛大(SNDA,40.24,-0.64%)和天聯世紀分別擔任副總裁和總裁。他認為,在盛大收獲了“執行力”,而在天聯,他和他的團隊共同扭轉了危機,并為之帶來了巨大盈利以及數千萬美金的現金儲備。

          于是,他重新召集之前的老部下,開始了人生“最后一次創業”。

          如今在暴雨,“員工一年到頭任何時間都在滿負荷運轉”,他們都在拼一個“快”字。

          按照朱威廉的邏輯,現在的網游業,用戶變化非常快,他們已經沒有耐心像玩傳奇那樣地玩游戲了,因此,“必須不斷推出新游戲,而且要批量生產,否則根本無法滿足用戶需求和市場競爭”。

          于是,他給暴雨的目標是,“未來兩三年要推10-20款游戲”,每款游戲的研發時間為“8個月到一年左右”,每款的成本則控制在“500萬-800萬元”。

          無論是盛大還是巨人、搜狐(SOHU,73.89,-2.35%)暢游(CYOU,31.68,+0.48%)等都證明,他們的成功需要“經典”案例。

          暴雨娛樂在這樣的標準下,打造出經典之作的幾率有多大?

          朱威廉表示,現階段,“在巨人,一款游戲50萬同時在線算是及格,在暴雨,10萬同時在線就是優秀”,他還沒到投資數千萬甚至一個億以求“經典”的時候。目前,被他排在首位的,是公司先盈利,先活下來。

          2008年8月,暴雨娛樂推出首款游戲《預言Online》,后又陸續推出《盛世Online》、《寵物小精靈》等作品。朱威廉透露,僅2010年,暴雨就有5款游戲在并行研發。

          “從收入角度來看目前基本上是對半開,一半不錯另外一半不好”,朱威廉說,“2011年將是暴雨產品集中突破,收入全面開花的一年。”

          這與他當年創辦榕樹下時的情形迥異。

          據說,當時朱威廉通常是從銀行取出成捆的美元現鈔兌換成人民幣,再發工資、買服務器。起初他并不看賬戶,直到有一天,他發現7位數的美元賬戶差不多空了。雖然人氣大漲,但朱威廉“種樹”6年,卻遲遲未能在榕樹下“挖到金礦”。

          發展至今,暴雨娛樂的團隊共約400人,每款游戲的研發團隊控制在“20-30人”。但如朱威廉所說,“如果我沒結婚,暴雨肯定是冒進的,到現在肯定七百多人”。

          最初的日子,朱威廉平均每周工作100個小時,甚至結婚時,晚上11點鐘結束婚宴,次日凌晨四點就起來工作;后來,特地把即將生產的太太安排在公司旁邊的醫院,在臨產前10分鐘才趕到產房。

          目前,他的主要精力放在公司的“大方向、財務和人事”上,把一些細節的管理工作都進行權力下放。

          暴雨娛樂的研發團隊按項目劃分成若干小組,每個項目獨立核算,每個項目組的經理和責任人“權力非常大”,比如,聘用誰、開除誰、給誰漲工資等都由他們來決定。

          朱威廉說,權力下放后,他不需要再去調動員工的積極性,因為他們自己很清楚需要怎么做。

          在流程上,暴雨也力圖把項目風險降到最低。

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