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      1. 未來廣告聯姻優酷能否撕開大視頻整合的戰略豁口

        時間:2024-06-11 12:50:44 創業資訊 我要投稿
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        未來廣告聯姻優酷能否撕開大視頻整合的戰略豁口

          老唐的整合營銷傳播理論在不夠整合的中國市場表現出巨大的需求饑渴,而他本人每次來華演講也萬人空巷,中國企業家的群體狂熱超出大師想象。然而在大洋彼岸的西北大學仍處于“前范式”階段IMC理論,在中國的快速認同不見得就能快速實戰。重要原因就是它試圖將影響營銷成敗的所有變量囊括在一個體系中進行整體考慮,多元變量之間真正實現和諧互動可能不是一朝一夕的事兒。

          對于信息表現形態非常相似的各類視頻媒體,則有可能率先實現真正整合。近日,獨家代理CCTV-5、CCTV-8廣告業務的北京未來廣告有限公司聯合優酷在北京舉行了“豪門盛宴——2010年優酷、未來廣告全媒合作發布會”,深入闡述全媒體時代電視、網絡、賽事/劇目多方資源的結合方略。

          據悉,未來與優酷的此次合作,是業界雙屏(電視+網絡)聯動組合、聯合營銷的首次嘗試,在覆蓋補充、互動傳播、整合營銷方面,邁出行業一大步,將突破傳統廣告形式,打造全新傳播體驗。

          如何把脈未來傳播

          北京未來廣告公司總經理張勇談到,當今的媒體市場已形成了以電視為首的傳統媒體與互聯網移動終端等新媒體并存的全媒體時代,由于受眾的細化和媒體消費的碎片化,單一媒體一家獨大的時代已經過去,而我們的廣告客戶也很難從單一媒體上獲得全面的傳播效果,這促使我們對不同特質的媒體資源和營銷手段進行整合,以其達到品牌傳播的最大效果。

          在這場變革中,很多人往往將傳統媒體中最強大的電視媒體和新興媒體的網絡媒體擺在競爭甚至敵對的方向去評估,其實網絡媒體在一定程度上是傳統媒體的發展與創新,是傳統媒體的內容延伸和渠道的延展,二者具有互補性,電視媒體擁有豐富的媒體資源,有強大的內容創造團隊和聲譽,為新媒體提供了強大的支持。而網絡媒體因其天然的互動分享理念和方便快捷的信息獲得方式,贏得了很多年輕用戶,這也促使了該類人群對傳統媒體和新媒體的關注,可以說媒體多元化的發展中,電視媒體和網絡媒體,和其他媒體,也應該可以建立合作和互補的關系。

          優酷總裁古永鏘對雙方的合作前景也非?春茫“以電視為首的傳統媒體跟互聯網新媒體是互補的作用,是一種合作分享的態度,我覺得在中國所有的主流網站里,視頻發展很迅速,可以從一點看得出來。如果用有效訪問時間的角度來說,多少用戶到優酷停留多長時間,現在中國主流網站中,優酷排在全國第三,在視頻領域,我們更是遙遙領先,我們的市場份額達到53%左右,每個月有兩個億的網民到優酷來,平均每個用戶來我們的平臺可以停留一個小時的時間。用戶主要是18~40歲的城市人群,是主要的消費主流。”

          古永鏘還談到,網絡具有互聯網和電視雙重屬性的媒體,視頻跟電視屬性越來越濃厚,網絡視頻的廣告形式也是與電視有高度匹配的地方,劇場、欄目冠名、影視貼片是最主要的廣告收入形式。

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          老唐的整合營銷傳播理論在不夠整合的中國市場表現出巨大的需求饑渴,而他本人每次來華演講也萬人空巷,中國企業家的群體狂熱超出大師想象。然而在大洋彼岸的西北大學仍處于“前范式”階段IMC理論,在中國的快速認同不見得就能快速實戰。重要原因就是它試圖將影響營銷成敗的所有變量囊括在一個體系中進行整體考慮,多元變量之間真正實現和諧互動可能不是一朝一夕的事兒。

          對于信息表現形態非常相似的各類視頻媒體,則有可能率先實現真正整合。近日,獨家代理CCTV-5、CCTV-8廣告業務的北京未來廣告有限公司聯合優酷在北京舉行了“豪門盛宴——2010年優酷、未來廣告全媒合作發布會”,深入闡述全媒體時代電視、網絡、賽事/劇目多方資源的結合方略。

          據悉,未來與優酷的此次合作,是業界雙屏(電視+網絡)聯動組合、聯合營銷的首次嘗試,在覆蓋補充、互動傳播、整合營銷方面,邁出行業一大步,將突破傳統廣告形式,打造全新傳播體驗。

          如何把脈未來傳播

          北京未來廣告公司總經理張勇談到,當今的媒體市場已形成了以電視為首的傳統媒體與互聯網移動終端等新媒體并存的全媒體時代,由于受眾的細化和媒體消費的碎片化,單一媒體一家獨大的時代已經過去,而我們的廣告客戶也很難從單一媒體上獲得全面的傳播效果,這促使我們對不同特質的媒體資源和營銷手段進行整合,以其達到品牌傳播的最大效果。

          在這場變革中,很多人往往將傳統媒體中最強大的電視媒體和新興媒體的網絡媒體擺在競爭甚至敵對的方向去評估,其實網絡媒體在一定程度上是傳統媒體的發展與創新,是傳統媒體的內容延伸和渠道的延展,二者具有互補性,電視媒體擁有豐富的媒體資源,有強大的內容創造團隊和聲譽,為新媒體提供了強大的支持。而網絡媒體因其天然的互動分享理念和方便快捷的信息獲得方式,贏得了很多年輕用戶,這也促使了該類人群對傳統媒體和新媒體的關注,可以說媒體多元化的發展中,電視媒體和網絡媒體,和其他媒體,也應該可以建立合作和互補的關系。

          優酷總裁古永鏘對雙方的合作前景也非?春,“以電視為首的傳統媒體跟互聯網新媒體是互補的作用,是一種合作分享的態度,我覺得在中國所有的主流網站里,視頻發展很迅速,可以從一點看得出來。如果用有效訪問時間的角度來說,多少用戶到優酷停留多長時間,現在中國主流網站中,優酷排在全國第三,在視頻領域,我們更是遙遙領先,我們的市場份額達到53%左右,每個月有兩個億的網民到優酷來,平均每個用戶來我們的平臺可以停留一個小時的時間。用戶主要是18~40歲的城市人群,是主要的消費主流。”

          古永鏘還談到,網絡具有互聯網和電視雙重屬性的媒體,視頻跟電視屬性越來越濃厚,網絡視頻的廣告形式也是與電視有高度匹配的地方,劇場、欄目冠名、影視貼片是最主要的廣告收入形式。

         

          大視頻整合如何落地

          在發布會現場,未來廣告與優酷共同闡述了雙方合作的豪華“四三三”陣型。4個后衛由雙方各出2個,未來2個——賽事資源/組委會資源+電視劇資源,優酷2個——賽事資源+電視劇資源。4后衛之間存在不同用戶屬性和互補的傳播價值,雙方資源將起到交互激活作用。

          雙方合作模式構成“三名中場”,名為“加法”、“乘法”和“立方”。“加法”即優酷和未來資源的互補性疊加,為客戶提供全媒體時代的一站式服務;“乘法”即以未來的電視資源或賽事資源為依托,由優酷在線上進行播出前的預熱和互動,形成二次傳播效應,放大客戶的廣告傳播效果;“立方”即整合未來和優酷共有的電視劇資源或賽事資源,通過電視、網絡和線下活動的立體推廣,大大提升資源和事件的影響力,為客戶提供全面的整合傳播平臺。

          雙方派出的3個前鋒(合作產品)為:加法產品,如未來《黃金強檔》特約播映+優酷《黃金強檔》劇場冠名;乘法模式,如優酷提前為CCTV-8下半年播出的某部電視劇在網上做宣傳,通過拍攝花絮、街頭采訪等方式制造熱點話題;立方模式,如針對中國網球公開賽和上海ATP1000大師賽等網球賽事,優酷和未來聯手啟動“網球季”的宣傳計劃和產品包裝方案。

          雙方在本次發布會上聯合推出了“黃金強檔聯合特約”、“雙屏聯動組合”、“品質網球季”等廣告項目,為客戶提供了整合傳統媒體與新媒體資源、全方位進行品牌傳播的全新機遇。

          對于廣告投放而言,雙方的合作也可能降低運作成本。北京未來廣告公司副總經理尹鐵鋼談到,成本的降低表現在兩個方面,一是溝通成本,二是營銷成本,打包肯定比單售便宜。優酷網運營副總裁魏明認為,合作也能降低廣告主的制作成本,“一支廣告片都是上百萬的投入,如果只用一次和讓你用1.5次,你肯定傾向于用1.5次,所以我特別提出,廣告形態特別像,為什么像?不是天然像,是我們有意用廣告融合的方式拍。對廣告主來講一次制作的成本可以分攤在不同的平臺上。讓廣告主知道受眾用戶行為的變化在碎片化,但是不管怎么碎片化,裝在一起是最大的成本節約。”

          “優酷廣告效果的評估越來越靠近傳統電視。我們會先問客戶想覆蓋哪些城市,希望覆蓋什么樣的產品消費者,我按照你的產品訴求,篩出你應該覆蓋的地域等等。我們從所謂的互聯網的CPT,由一天天固定投的方式按照每千次的廣告曝光來給客戶看。”關于效果評估,魏明如此談到。對于真正習慣于通過電視投放的廣告主而言,首先要滿足電視上所有的指標,額外再給他新的,慢慢才能夠形成新的消費習慣和投放習慣,這也是融合了半年到一年的時間。

          尹鐵鋼則認為將來可能與央視網建立新的指標,以前是單獨的分立的,互聯網作為新生事物,有新的評判方式,需要第三方機構同時提供兩方面的內容。

          首創的臺網聯播模式吸引了許多廣告主的興趣,他們紛紛表示對這種聯動傳播“非常期待”;瘖y品企業彭氏集團營銷中心總經理成萍告訴《廣告主》記者,“雙方的跨媒介整合為我們提供了更好的傳播思路和策略,我們以前的絕大多數預算都花在電視上,而隨著消費者媒介接觸形式的深刻變革,我們也期待和視頻網站等網絡媒體有更深入的合作。”

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