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      1. 一位醫療行業投資人的忠告:別太早接受BAT的投資

        時間:2024-06-03 02:54:45 創業資訊 我要投稿
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        一位醫療行業投資人的忠告:別太早接受BAT的投資

          管濤是難得一見的年輕、思考深入卻又內心謙虛的投資人。從一個醫療行業的門外漢,到成為這個領域的知名投資人,管濤及分享投資有著怎樣的投資邏輯,又是如何完成了投資人自身的一次次修煉?

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          對于醫療行業的投資,我們一般看5年、10年后的趨勢,短期變化反而沒那么看重。因為不是炒股票,隨時可以退出。

          如果問我市場有什么變化,最大的感受就是這兩年投資醫療行業的人越來越多了,一種是醫療上市公司直接做基金,這種特別多,也符合行業并購較多的特點,但坦白說并購基金對操盤人的行業經驗要求是很高的,并不是那么容易。還有一類完全不是醫療行業的人,也沖進來做投資。這種熱度造成一個問題,市場上標的價格開始變高,泡沫開始聚集。

          判斷醫療大的投資方向不難,微創器械、生物科技或者新型醫療服務等,都會是發展很快的領域。只要是夠專業的投資機構,看法不會偏差非常大,真正的差別在于,不同的基金對一個細分領域什么時候能起來,也就是投資的最佳時點,以及什么樣的團隊容易起來,會有一些不同判斷。

          投資的時機真的很重要。有時候錯過最佳時機可能就很難投下去,比如有個?品较蛭覀円恢痹诳矗F在一個沒投,為什么?要么就是團隊本身不夠好,要么就是沒投到價格好的輪次,后面的估值炒得特別高,我們擔心回報率不夠。

          前幾年移動醫療特別火,但傳統的醫療基金其實比較保守,很多投資都是基金的互聯網團隊在領導。因為從醫療角度來看,醫療行業跟傳統互聯網行業還是不同,沒法快速爆發,商業價值變現難。

          但BAT沖進來了,他們的投資邏輯完全不同,愿意接受高估值,他們的盈利模式和傳統VC不同,以至于這個行業的生態變成BAT在接很多項目,這對傳統基金挑戰很大。

          反過來,如果一個案子很早就被BAT進了,我覺得對大家都不是好事,為什么?估值肯定也不低了,你拿完BAT的錢,還能拿誰的錢?基金都要考慮退出,在盈利性不好的情況下,后面很難有比BAT更好的接盤人了。

          這種公司一定是一輪一輪地融,每輪估值都要漲,否則這個故事說不下去,但越往后,投資人越慎重,因為越不能依靠愿景或故事,而要靠財務報表說話了。

          投資這個行業拉長看,越早期的投融資偶然性越大,因為很多東西都還沒定型。創業團隊只要人靠譜、方向正確,拿到錢的概率是很大的。

          現在移動醫療都在轉線下,最后開診所,為什么?因為賺不了什么錢,最后還是靠醫療服務來整合。而你一旦開線下,就意味著發展速度變慢,投入變重,就要看賬能不能算得過來了。

          很多醫療創業項目去藥店鋪點,這有點兒像互聯網的思路拿錢砸終端,砸到一定量再回來找上游。這可能不是特別好,或者很慘烈,很可能只有拿到大錢的少數公司能跑出來。

          很多藥店已經精到什么程度了?移動醫療公司來裝軟件,他們說可以,后臺交三百塊錢,你裝吧。

          你走了馬上把它刪掉,就是這樣的,因為大家已經學會流量的概念了,純買流量,流量的價值已經很低了,一定要是真實的業務能跑在上面的流量才有價值,醫療行業質量比數量更重要。

          互聯網有一些娛樂化內容,或者高頻的東西,就是看看而已,大家不是太在意,流量還能做轉化,轉化率低但總量夠那就OK,但醫療每個細分流量沒那么多,又很低頻,它的質量就很重要。

          所以創業者一定要心里有個數,估值多少,融多少錢,業務可以到什么階段,這樣才能支撐下一輪的估值增長和持續融資。

          目前為止,我們投的公司兩種情況最普遍,一種是市場很大卻沒有進入中國的細分產品,這種創始人基本上年紀都不會太小,因為必須在行業有豐富的經驗,產品靠譜,運營有力。

          第二種情況就是你真的是全球性創新,這種情況我們可以接受市場還在培育期。比如我們投的生物3D打印公司,全世界他也不比別人差。

          你不能兩個都不沾,一個很大的市場,別人都有了,你又沒有創新,那你怎么玩?

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          對醫療服務行業來說,目前有兩個系統性的大機會,一個是分級診療下的基層醫療,我們挺看好;二是市場化的優質服務專科連鎖。中國醫生陽光的收入真不高,壓力很大。必須有一個正常的出路,我們認為就是優質的專科診所。

          先說社區醫療。我們都知道培養一個醫生的周期特別長,至少十年,意味著在相當長的一段時間中國醫生短缺,或者合格的醫生短缺是一個大概率的事情,5年、10年內改變不了。

          這種情況下,把醫療資源全都導到大城市里面去,都跑到北京來看病,都去協和掛號,這是不可能的,你必須有分級診療,專項轉診的機制,社區這一層就非常關鍵了。

          我覺得這是一個會出系統性大機會的方向,只是今天不知道誰能跑出來,現在還處于很早的亂世階段。

          對于社區診所來說,新店在擴,老店還一直賠錢,投資人也不敢進來。當你的盈虧能夠算清楚的時候,你就沒問題了。我們投的博厚醫療創始人的運營能力就特別強。在整個行業都非常少見。

          互聯網公司大家愿意相信一個故事,你今天燒,虧錢,沒關系,看未來達到規模后總有辦法能補回來。但醫療不是這樣的。醫療跟互聯網有一個很大的區別,互聯網是一個供給已經比較充足的行業,它的本質是要調整效率,但醫療是供給根本不夠,你擴張能找到合適的醫生嗎?單店盈利不難,想有質量的規模不容易。

          所以,你不能完全靠砸錢等到那一天,很容易崩潰。我們投項目,一定會看重它自身的造血能力,你需要一年、兩年平衡,沒問題,但是至少我要相信你踏踏實實做,總能算的過來賬。

          再過幾年,行業可能進行大整合,龍頭跑出來并購別人,再進行上市,這是一個理想狀態的行業發展方式。

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          醫療我們做了這些年也蠻有感觸,這個領域特別大,你拉一個做醫療的人出來聊,其實除了他自己做的細分之外,很少對其他細分領域能有深入了解。器械、藥、服務都不一樣,不同的科可能也不一樣,差別真的很大,因此對投資人的要求也非常高。

          我們第一段主要是投病種,比如眼科、腫瘤、齒科,每個科室的特點不一樣,有的醫療體系非常成熟,就等新產品新藥物了,那就重點關注上游。有的本身服務醫療機構都少,你就要先看終端。

          比如齒科我們就覺得私立服務終端不夠,這兒是有機會的。其實口腔這個行業我們上下游看了很多,很系統性。但發現公立醫院為主的醫療服務體系里,上游發展非常困難。找標的也很難。所有我們才重點投服務終端或者已有規模的上游企業。

          比如我們投資的極橙,就是做齒科診所的,他們先是在天津開了一家齒科診所,但那家診所不是做兒童口腔,成人也做。他在運營中發現,中國和美國有很大區別,中國人的口腔習慣確實很差,大部分成年人都沒有很好的口腔意識,不像美國人恨不得個個都正畸,人人都洗牙,改變國人觀念這件事不是創業公司能做的。反過來他發現,兒童不一樣,他出去做活動發現針對成人的活動成功率很低,導流來的客人很少,但只要是針對兒童的活動大部分都是有效的,就開始考慮做兒童口腔。

          一開始他們擔心是不是這個太細分了,市場不夠大。但后來發現不是,才下定決心要做兒童口腔,我投他之前正好兒科看了很多,也同時看好口腔,正好就和他們思路吻合了。

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          這些年,我投的案子還沒死的。

          其實,醫療行業最大的風險不是死,是慢,太慢了對投資就是非常大的風險。

          你自己做生意無所謂,可以不拿投資人的錢,但現在市場上畢竟有資本,你不拿錢別人拿錢。如果錯過了一些發展機會,可能就會比較被動。

          當然,整體而言,醫療行業的投資退出要比互聯網行業慢,我們要遵守行業的特點。因此,我們的醫療基金存續期也更長。但是,過于緩慢,說明公司要么確實有重大缺陷,要么這類公司根本不適合拿風投的錢。

          坦白說,早期投資很多時候沒有數據可看,方向對,團隊靠譜就是最重要的標準。其次我個人特別看重創始人的創業驅動力,為什么他要創業。很多成功的創業公司,看的時候很光鮮,都是經歷了很多很多問題,不斷的坎兒過去了才能進下一個階段,如果動力不足其實是很容易放棄的。

          我想說,什么樣的創始人都會吵架、不和、分歧,有各種各樣的問題,就要看他為什么做這件事?遇到問題了他能不能堅持。

          我希望看到的,是這個人不惜一切就要做這件事,刺激他的絕對不僅是錢,錢肯定是一個很重要的因素,但只是為了錢沒辦法支撐你做很多事的。

          如果是一個普通商人,他就會計算一時的得失,做這件事能得到多大的利益,其實利益不是一下子能看到的。相反你有一個真正想做到的事情,而且不惜一切代價去做,可能才有會巨大的成功。

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          中歐出來做投資的前輩很多,有一位很成功的投資人來我們學校說過一句話:業要精,書要雜。

          投資的道理是相通的,一級市場、二級市場、房地產市場本質都一樣,對專業應該研究深一些,只要和投資相關的都值得研究學習,對做投資是有幫助的,但是要讀閑書,越雜越好,沒關系。

          我很討厭干貨這個詞,現在網上每天說誰分享干貨,那個總結出來的干貨對大部分人來說讀了是沒有用的,要么你就是盲目性,變成你的束縛,有很多的語境在后面,你不知道;要么就是你根本不理解他,沒有意義的。

          所以業要精,書要雜,你讀的所有的書,只要你有興趣讀下去的,能引發你思考的都是好書。

          我是個工科生,以前讀書讀的是科技類,或是經管,但是我現在讀人文的變多了,讀歷史、傳統儒家。

          投資這件事,每個人都知道看人重要,但是每個人看人都不一樣,你怎么去看人?跟每個人的思想是很有關系的。它促使你、逼著你想事情,信號很多,你要挑哪些是信號,哪些是噪聲,要永遠想哪個最重要,哪個是這件事里最關鍵的因素。

          而且,同樣的十年時間,可能創業只能做一件事情,而認真努力的投資人可能會投出超過十個以上的項目。無論這些項目最后成功還是失敗,都能給投資人非常寶貴的經驗。尤其是如果進入一家創業公司做董事,在里面看到的情況,跟你在外面看到的是完全不一樣的。

          很多人進這個行業的時候,包括我都是懵懵懂懂的,不太清楚是怎么回事,做著做著發現挑戰還是蠻大的,不少人都退出了這個行業。

          我們經常開玩笑,就是說運氣第一嘛,很多人什么也不懂,也可能投出好的案子。在這種情況下,你還愿不愿意繼續努力去打磨自己的投資能力,繼續去思考和實踐一個一個的投資案子?

          本質上投資人就是在賭博,但是專業的投資人要想辦法提高贏錢的概率。單純的強調一兩次的成功是沒有意義的,偶然性很大。

          但時間長了,投資的案子多了,你的回報就越來越代表真正的能力。這其實就是投資最殘酷,也最有意思的一面。

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