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有關創業行家具備的素質
成功者的素質
階段性的成功也是成功,生命會有周期.在跟成功人士接觸的過程中,我覺得他們有幾點共同的素質:第一點就是激情.沒有這種贏的激情,內心的發動機是發動不起來的.第二點就是堅持.有很多人已經走到那里了,就差一點點
受不了,就回來了.第三個是行動.一萬個理念都比行動小,你要去做,今天想到今天就做,只有在真正做的時候,才會體會到比你說的多得多的感受和學的多得多的東西.把一件事情做成的人都是了不起的人,不管他們是怎么樣的,把事情做成了,我就很佩服他.
關于執行力
工作過程中,我喜歡有執行力的人.說了那么多,第二天什么都沒有辦,你會一肚子火. 《贏在中國》也有這樣的成員,比如我要參加一個什么樣的談判我沒有想到會出現什么問題,他說王老師你要注意,有可能出這樣的問題,我都整理好了.他的執行力超出你想象之外.我覺得這創業過程里非常重要,光說沒用,事情是干起來的.
戰略確定之后,在保證你的戰略和宏觀規劃沒有錯的情況下,執行的過程和細節直接決定事情的成敗.以什么形式做,做到什么程度,在哪個時間點上做,這些都是很重要的.比如說這個事情很難商量,本來看起來是不能的,我用一種最柔軟的語態來談,你就接受了,所以我覺得執行的藝術是很重要的.
關于人際關系
處理人的問題真的是非常藝術的一個問題,是人成長的過程.我也會自責.處于團隊第一把手位置,你說的話大家非常在意,有時候我沒有注意人家在意的程度,因為事情多了就不能很好地處理.我現在非常注意這個問題.尤其是生完孩子之后,我覺得一個生命是那么難,我盡量要做得好,盡量完善自己,我希望自己不要把不好的感受傳達給別人.
怎樣才是合適的創業時機?
創業其實是一件水到渠成的事情.當你有了一定的準備,就像水燒開一樣,這時候揭鍋就剛剛好.具體來說,要具備以下幾個條件:
1. 你是否具備當領導的能力,你當領導是不是有人服氣?
2. 你的手上有沒有合適的、可能賺錢的項目?沒有項目,只有滿腔熱血和激情,是不適合創業的.
3. 你有沒有合適的、很能干的搭檔?如果不知道自己的合作伙伴是誰,那你創業多半不會成功.
這是創業要具備的最基本的條件.具有創業夢想的人不妨問問自己:我是否具備了以上三個條件?如果答案是“是”,那么,你的創業時機到了.
哪些人不適合創業?
央視《贏在中國》項目從3000人海選到108人的過程中,金蝶國際軟件集團的主席徐少春擔任深圳賽區的評委.看到好多人激情萬丈地來應征,但是我們認為,許多人根本不適合創業.那么,適不適合創業,到底有哪些標準?
第一,有沒有對事業的偏執?對自己的事業著不著迷,有沒有達到癡迷的狀態?只有對自己的事業著迷,才會不顧忌別人的看法和眼光,堅持不懈奮斗到底.
第二,是否有優秀的領導力,是否有領導者的氣質和觀念?因為創業是跟別人合作的過程,創業者一定要會帶團隊.這要求自己在平時就要認真積累,培養自己帶團隊的能力.要賞罰分明,具有號召力與凝聚力,無論在什么時候,也有人愿意去追隨你,幫助你.一個沒有領導力的人是不適合創業的!
第三,對事業伙伴有沒有愛心,懂不懂得欣賞?創業者只有懂得欣賞別人,才會有很多人幫助你.要學會欣賞你的客戶、你的員工.思維正向的、積極的人,他的事業才可能有高速的發展;而思維負面的人,他只會怨天尤人,對人人、事事都懷著戒備心理,毫無疑問,這最終會成為其事業發展的絆腳石.
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