大學生創業的五種創業方式

大學生創業的五種創業方式

　　如今，越來越多的大學畢業生選擇創業，那么對于沒有豐富的大學生來說創業要注意什么呢?大學生在開始創業前首先要做的是找到一個自己能把現有資源有效整合的創業模式，具體可以參考以下五種創業模式，有關大學生創業方式，下面是小編整理的大學生創業的五種創業方式，歡迎大家閱讀與了解。

　　大學生創業的五種創業方式

　　白手起家打天下——積累演進模式

　　成功是積攢出來的，積累就是讓大家首先從小生意做起、從基礎做起，在創業的過程中學習積累，把自己的知識和經驗像滾雪球一樣逐漸滾大，由量變引起質變，最后成就一番事業。

　　年輕沒有失敗，大學生的資本就是年輕，較低的起始門檻會使大學生們走很長一段彎路，經歷無數的挫折和失敗，期間也會有很多的機會與陷阱，這也就意味著必須要付出代價，付出更多的努力，交更多的學費，承受更多的孤獨，遭受更多的誤解。但你應該感謝這些失敗與挫折一次又一次推動你向前更進一步。道路雖然坎坷，但盡頭就是光明，它將一直指引著你。

　　站在巨人的肩膀上———依附式創業模式

　　大學生如果以未來自主創業為目的的就業，首先要做好正確的選擇。充分利用好公司或企業的平臺資源，廣泛結交和積累人脈資源和其他資源。就算比較成熟以后也不要盲目地、急迫地脫離這個平臺。嘗試利用現有的平臺資源為自己做點事，先在職創業，做出了自己的事業基礎，等各方面條件充分成熟以后，再開創自己的事業。

　　與個人創業比起來，連鎖加盟能夠為大學生創業者提供已有的品牌、規范的運營模式、健全的市場機制等一系列成熟的經營模式。它分享品牌資源、分享經營訣竅、分享資源支持的特點為大學生創業者省去諸多的創業煩惱，并且提高了創業的成功幾率。

　　賣大腦無限空間——知識風險模式

　　知識風險模式就是大學生將自己擁有的專長或技術發明轉化為直接的生產力，通過“知本+資本”的方式發展成企業。“知本”就是指的大學生創業者所具備某一專業、技術特長，或成功研制的一項新產品、新工藝;資本指的就是投資者的風險投資。

　　資本助力成功，知識型創業模式主要集中于電子信息、生物技術、高科技農業等技術含量高，知識密集型的行業。

　　大樹底下好乘涼———模擬孵化模式

　　如果你已經打定決心創業，創業大賽將為你提供鍛煉的機會和展示的舞臺，你可以通過這個平臺熟悉創業程序、儲備創業知識和經驗，以及接觸和了解社會。

　　企業孵化器由于具備創業的良好物理空間和服務體系，是大學生自主創業的沃土。

　　不走尋常路———網絡創業模式

　　隨著網絡在我國的飛速發展以及網絡經濟的迅速崛起，網絡經濟所蘊含的巨大商機和良好的發展前景使得網絡成為時代寵兒。主要步驟是

　　1、創辦網站

　　2、網上開店

　　3、網上自由職業

　　不同的創業模式要求的素質是不同的，準確判斷自己的優勢和劣勢，選擇最適合自己的創業模式，可以化解很多的不利因素。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，只要你有一個堅定的創業夢想和一雙勤勞的手，大學生創業者就能闖出一片屬于自己的天地。

　　拓展

　　大學生創業的7種途徑方式

　　一是網絡創業。互聯網改變了人們的生活，同時也提供了全新的創業方式。網絡創業不同于傳統創業，無需白手起家，而是利用現成的網絡資源。目前網絡創業主要有兩種方式：網上開店，在網上注冊成立網絡商店;網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。創業優勢是門檻低、成本少、風險小、方式靈活，特別適合初涉商海的創業者。像易趣、淘寶等知名商務網站，有教完善的交易系統、交易規則、支付方式和成熟的客戶群，每年還會投入大量的宣傳費用。加盟這些網站，創立者可近水樓臺先得月。

　　二是加盟創業。分享品牌金礦，分享經營訣竅，分享資源支持，連鎖加盟憑借這諸多優勢，而成為備受青睞的創業新方式。這種創業的特點是利益分享，風險共擔，創業之只需要支付一定的加盟費，就能借用加盟商的金字招牌，并利用現成的商品和市場資源，還能長期得到專業指導和配套服務，而不必摸著石頭過河，創業風險也有所降低。但是，隨著連鎖加盟市場規模的不斷擴大，魚龍混雜現象日趨嚴重，一些不法者利用加盟圈錢的事件屢有發生。 三是兼職創業：如果說頭腦靈活、有錢有時間，想“錢生錢”又不愿意放棄現在工作，又能充分利用在工作中積累的商業資源和人脈關系創業，可實現魚和熊掌兼得的夢想，而且進退自如，大大減少創業風險。但是兼職需要在主業與副業、工作于家庭等幾條戰線上同時作戰，對創業者的精力、體力、能力、忍耐力都有極大的考驗，因此要量力而行。此外，兼職創業最好選擇自己熟悉的領域。這種創業方式適合白領族和有一定商業資源的在職人員。 四是團隊創業，在硅谷流傳著這樣一條“規則”：由兩個MBA和MIT博士組成的創業團隊，幾乎就是獲得風險投資的保證。這其中蘊含著這樣的道理：創業已經非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創業成功的概率要遠高于個人獨自創業發。一個由研發、技術、市場、融資等各方面組成的優勢互補的創業團隊，是創業成功的法寶，對于高科技創業企業來說，更是如此。這種創業方式適合海歸人士、科技人員、在校大學生、在職人員等。

　　五是大賽創業。大學生創業大賽來源于美國的商業計劃競賽，此類競賽旨在為參賽者展示項目、獲得資金提供平臺，Yahoo、Netscape等企業都是從商業競爭中脫穎而出的。因此創業大賽被形象的稱為創業孵化器。從國內情況看，創業大賽也復制了一批大學生企業，如清華大學王科、邱虹云等。創業大賽不僅為大學生創業者閃亮登場提供了舞臺，更重要的是提供了鍛煉能力、轉變觀念的寶貴機會。通過這個平臺，可熟悉創業程序，儲備創業知識，積累創業經驗，接觸和了解社會。這種創業方式只適合于在校大學生。

　　六是概念創業。就是憑借創意、電子、想法創業。當然，這些創業概念必須標新立異，至少在打算進入的行業或領域是個創舉，只有這樣，才能搶占市場先機，才能吸引風險投資商的眼球。這種創業方式適合具有強烈創新意識但是沒有很多資源的創業者，可以通獨特的創意獲得各種資源、包括資金、人才等。

　　七是內部創業。內部創業是指一些有創業意向的員工在企業的支持下，承擔企業內部某些業務或項目，并與企業分享成果的創業模式。創業者無需投資卻可獲得豐富的創業資源，內部創業由于具有“大樹底下好乘涼”的優勢，因此受到越來越多創業者的關注。員工在企業內部創業，可獲得企業多方面的支援，同時，企業內部所提供的創業環境較為寬松，及時創業失敗，創業者所需要承擔的責任也比較小，從而大大減輕了心理負擔，有利于輕松上陣。但是內部創業的受眾面有限，只有那些大型企業的優秀員工才有機會一試身手。此外，這是一種以創造“雙贏”為目的的創業方式，員工要做好周密的前期準備、選擇合理的創業項目、保證最大化的創造利潤、才能引起企業高層的關注。這種創業方式適合大型企業中掌握高科技項目的中高層技術人員、管理人員。

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