創業的因素
創業的因素1
1.如果你創業的目的不是為了錢，不是為了利潤最大化，那就叫慈善事業！偶爾去下敬老院就行了，不必注冊公司。
2.需要忍受孤獨與誘惑。你在沒錢的時候要忍受孤獨，有錢之后要抵制誘惑。
3.如果你對政策的解析與電視報紙上的雷同，請不要創業。很明顯你沒有獨立思考的能力。
4.人脈不是指那些行長、局長、處長、科長，人脈是你一切可以調用的關系與資源。人是一切要素的載體。
5.關于退路：置于死地的基本上死的比生的多，所以一定要留一條退路。不顧一切地創業，是讓我欽佩卻望之卻步的�？紤]下家庭。
6.關于資源的調配：資源應集中利用、彈性利用。戰線拉得太長是失敗的開始。另外，一切你所能仰仗的資源，無論是你父母的，或是你丈母娘的，都應該通通加以利用。資源永遠是多多益善。
7.不要進入不成熟的行業。
8.盡量使用成熟的技術。新技術有很多不確定性。
9.關于父母的因素：最了解你的也許是你的`父母，最不了解你的也許還是你的父母。恰當的時候要會說不。如果你是個孝子的話，還要研究一下，怎么說不。
創業的因素2
因素一：宏觀意識
三百六十行，行行有自己的門道。培養宏觀意識有利于抓住好機會、避開危險。最終能夠發展起來的是具有宏觀意識，能夠把握住機會的人。
因素二：理性思維
創業是一步一步做大的。作為創業者，應當志存高遠，但是同時也需要有腳踏實地的實干精神，步步為營按照市場規律辦事，從小處做起。
因素三：風險意識
創業不是靠運氣，而是靠膽識和謀略，是一種理性的風險投資。它集融資與投資為一體，因此必須要有一定的風險意識以及防范風險的意識�；诮涷灐⒅R、信息對投入與產出的影響，判斷一定要準確、合理，考慮自己的能力及風險承受能力。時刻注意環境的變化，把風險控制在最小的程度。
因素四：人格吸引力
作為創業者，企業規模小的時候實行“人管人”；企業到了一定規模，創業者必須建立規矩和標準，實行“制度管人”。創業者必須以人為本，學會管人、育人、用人、激勵人，尊重人才，用好人才。
創業者必須遵守諾言，講信譽。信譽是金字招牌，忌信口開河，承諾廉價。自己做錯了事情要勇于承認錯誤，同時要做規章制度的模范執行者。
因素五：自我否定
無疑，經驗是一種寶貴的財富，背叛自己的經驗，善于傾聽屬下的建議很難，但是對于創業者來說卻是非常重要的`。拒絕否定自我是創業過程中最大的敵人，也是許多創業者最容易犯的錯誤。
因素六：運籌能力
企業小時，創業者需要務實，做大了適當務虛。創業者必須能妥善分配企業的資源，調整企業的方向，斷不可“摸著石頭過河”，應該追求運籌帷幄，決勝千里。慎重地對待每一次決策，時刻警惕市場上的點滴變化。
因素七：協作精神
創業者普遍存在著難于與別人合作的傾向，許多合作不歡而散，原因一是個人過于主觀，怕被別人輕視，二是利益上的沖突難以協調。但是對于企業來講，協作是非常重要的，許多情況下把人員組織好，就可以做出很好的業績來。
因素八：個人魅力
個人魅力對于創業者來說，第一是講信譽，所謂“言必信，行必果”；第二是誠實，切合實際制定方案；第三是胸襟廣闊，厚人薄己，勇于承擔責任；第四是要懂得一些必要的專業知識。
創業的因素3
關于選址：
最好找寫字樓或者學校附近，將你的主要目標消費者定位在上班族或者學生，他們的消費能力有目共睹;小吃街也可，不要怕別人搶走你的生意，產品好，服務好，有創意，門前拍著長龍的絕對是你的.店。
關于味道：
小吃創業，味道很關鍵，地道的味道比什么都重要，也可以打造一款味道特別好的產品，其他的產品相對差些不會有太大影響;即使在味道是不能特別突出，也要打出自己品牌，名聲在外，不愁沒有顧客。
關于店面：
小吃店不需要太大的面子，最大30-40平方就可，再大也是資源的浪費，一是要承受租金壓力，二來店小看上去人多熱鬧，給人一個這個店生意很好的感受，“客走旺家”。
關于招客：
剛開店的時候可以找5-6個人在店錢排隊，做做“托”，人多，造成一種很火爆的感覺，中國人都喜歡湊熱鬧，看到有人排隊，大家都會去排。就像一個人抬頭望著天，大家都抬頭望著天，其實只是那個人脖子酸而已。等店的人氣旺了，品牌也打出來了。
關于速度：
不能一味求快，太快了不能保證產品的味道、質量，反而不好，現在的消費者更注重用戶體驗，速度是一方面，但味道更重要。
關于推廣：
在互聯網發達的今天，微博、微信、QQ群……線上線下相結合的活動，店家都可以運用起來，現在社會“酒香也怕巷子深”，將自己的產品推廣出去是小吃餐飲創業的必修課。
創業的因素4
對此，多數機構認為，當前白馬股仍牢牢掌控A股走勢，未來中小創向下壓力難有緩解。主要原因有三個：
1、整個上半年IPO發行節奏明顯提速，給次新股上市后股價表現造成極大壓力。聯訊證券分析師王鳳華指出，IPO發行速度受到市場情緒影響，5月底開始放緩。以目前仍有500余家公司等待發行審核，長期看IPO放緩不可持續。7月首批IPO審批數量增加釋放出證監會對IPO發行的態度，也是對市場情緒的試探。如果下半年市場情緒穩定，指數上行，IPO或再次提速。
2、增發受限、規模回落，警惕因并購后業績無法兌現所產生的商譽減值風險。今年2月，證監會對再融資政策做出調整，進一步完善再融資規則，上半年的增發節奏明顯放緩。如果按照上半年批復速度，聯訊證券預計下半年增發融資總額約2300億元左右;預計全年再融資募集資金凈額與20xx年水平相當。對于中小板與創業板企業來說，外延并購是保持利潤高速增長的重要手段。證監會對增發監管趨嚴將在一定程度上影響中小創企業通過并購增厚利潤，這也成為市場擔憂中小創企業高成長不可持續的原因之一。由于前期收購溢價偏高，后期若不能完成業績承諾，集體商譽減值將給公司業績帶來極大負擔。
3、下半年市場迎來解禁高峰，對相關個股負面沖擊較大。數據顯示，大多數公司在其披露減持計劃后60天內，其股價均有不同程度下跌。且時間越長，下跌幅度越大。披露減持計劃給公司股價產生極強的負面影響，尤其是以大股東、實際控制人和5%以上股東影響為甚，而下半年解禁高峰將至，僅三季度解禁規模就達7236億，較二季度(4860億)回升48.9%，此后四季度解禁規模達到了7732億。
此外，國信證券還指出，當前市場各個行業都已經開始普遍認同“龍頭”的.投資價值，這就意味著投資的邏輯已經開始慢慢地從公司的短期基本面轉向了中期的行業競爭格局重構。在這種邏輯下，市場將不再不關心短期的基本面波動，而將關注的重點放在行業競爭格局重構、優勢企業中長期的行業地位上來。也因此，從投資角度而言，機構認為，目前中小創個股整體機會不大。這也是白馬股能反復受市場追逐的重要原因。
創業的因素5
孩子們都喜歡玩，可是越來越激烈的社會競爭讓父母們的工作日益繁忙，沒有多余的功夫陪孩子一起玩耍。而兒童樂園的出現滿足了父母們的需求，周末只需要抽出半天的時間就可以帶孩子一起享受游戲的樂趣，讓孩子在游戲的王國里翱翔。兒童樂園加盟是近幾年新型的投資項目，想要快速獲得成功要遵循一下幾點：
兒童樂園加盟創業要抓住時機，把握時機。
既然想要投資創業，有創業的想法了，就要抓緊時間盡快下手，什么事情都要趕早不趕晚。時間是不等人的，您有創業的想法了，但是沒有行動，時間匆匆過去了，別人比你快付出行動了，奔向成功之路了，可您呢，還在這猶豫考慮呢，甚至可能會后悔當初沒有把握住時機，讓別人搶先了，所以創業要抓住時機，把握時機。
兒童樂園加盟要信心十足的'去行動。
信心很重要，既然選擇創業，就要奔著成功去發展。要對自己充滿信心，錢不是那么好賺的，看著別人賺錢很輕松似的，說不定背后有多少辛苦和汗水呢。前途是光明的，道路是曲折的，只要有希望，就要有信心的去堅持下去。也許就會邁向成功，如果放棄那肯定就與成功擦肩而過了。
心動不如心動!如今兒童樂園是一個成功創業的好項目，很多好的創業項目都是扼殺在搖籃里了，因為沒有足夠的勇氣邁出第一步，那么你還想讓成功擦肩而過么?想要成功就趕緊行動起來吧，抓住機遇，把握時間，有著十足的信心加盟到兒童樂園隊伍中來把!
創業的因素6
創業活動是不是人生最重要的事情呢？這句話其實對于每個人來說都是不同的回答，很多人想要平淡過一生，有些人愿意花費時間靠自己的能力闖出一番天地，對于他們來說創業活動是最重要的，那么影響創業活動的基礎因素是什么？
創業，基于"心""力"二字。
有心的人，天生對人生充滿了闖蕩的感覺，喜歡拼搏出自己的事業，把一項產品、一項事業烙印下自己的名字，要獨立。無心的人，喜歡安逸、平和的生活，溫馨的家庭，穩定的工作，輕松自在的心態讓生活愜意而充實，不渴求驚天動地，但要人生順意。
因為人的性格不同，所以創業并非是所有人的目標，并非標準的人生取向。有的人不喜歡朝八晚五，追求自由職業；有的人把技術、鉆研作為興趣，只為工作不為公司。有的人有領導才能，有的人有專業技能......但不管怎樣，為了渴望的目標去不停拼搏奮斗就是令人敬慕的勞動者。
有力的人，生性開朗，有人脈有資金。無力的.人，圈子小，收入不多。大家擁有的資源不同，本身的條件不同，所以有的人想創業但失敗了，有的人無心創業卻正在創業。
存在著有心有力、有心無力、無心有力、無心無力這四種人，并非創業是最好的，要因個性而異，因資源而異。但是肯為自己的目標奮斗，不管這目標是不是創業，都值得我們尊敬、學習。
其實創業活動是我們改變自己狀態比較快速的渠道，因為創業活動的結果可能會為我們的生活帶來許多不一樣的感受，它可以改變我們的生活，讓我們能夠在有限的生命中創造無限的可能。
創業的因素7
想要開一家成功的店面，得到自己十分滿意的薪酬，要注意的事情是很多的，首先的第一步就是要選擇一個很好的店面地址！很多的.創業者們就是因為沒有選擇到一個很好的店面地址而影響了自己的店面盈利！
1.人流量：平常、假日及日、夜來往人次和比例；
2.車流量：汽車、摩托車往來流量；
3.交通：目前及未來可能增減的運輸工具；
4.馬路寬窄與停車問題；
5.區域特征：競爭店、互補店、金融機構及文教、休閑設施等；
6.人口勘察：該區人口數量、消費習慣等；
7.商圈勘察：主要及次要商圈范圍、租金、價位。
創業的因素8
丁磊創業成功因素1、興趣
丁磊從小就喜歡無線電,很大程度上,他是受了父親的影響,他認為自己將來最驕傲的職業,就是成為一個電子或者電氣工程師.高考時,他填報了成都電子科技大學.
丁磊創業成功因素2、思考
丁磊說過,大學四年最大的收獲就是學會了思考.可以完全自學一門功課,他看書速度很快,一般都從后面往前看,看到后面的關鍵字,有看不懂的,就到前面去看這個描述,一般來講在兩三個星期的時間內就把一門課掌握.后來在接觸internet的時候,這種思考技巧對他發揮了重要的作用,因為當時還沒有相關的教材.
丁磊創業成功因素3、叛逆
畢業后,丁磊回到家鄉,在寧波市電信局工作.電信局旱澇保收,待遇很不錯,但丁磊覺得那兩年工作非常地辛苦,同時也感到一種難盡其才的苦惱.
1995年,丁磊從電信局辭職,此舉遭到了家人的強烈反對,但他去意已定,一心想出去闖一闖.他曾經這樣描述自己的行為:"這是我第一次開除自己.人的一生總會面臨很多機遇,但機遇是有代價的.有沒有勇氣邁出第一步,往往是人生的分水嶺."
丁磊創業成功因素4、眼光
在sebyse廣州分公司工作了一年后,丁磊又一次萌發了離開那里和別人一起創立一家與internet相關的公司的念頭.在當時他已經可以熟練地使用internet,而且成為國內最早的一批上網用戶.
1997年5月,丁磊決定創辦網易公司,盡管當時中國很少有人聽過上網,但他深信internet會有非常巨大的前景.
丁磊創業成功因素5、拼命
從創業到現在,丁磊每天都在關心新的技術,密切跟蹤internet新的發展,每天工作16個小時以上,其中有10個小時是在網上,他的郵箱有數十個,每天都要收到上百封電子郵件.
丁磊創業成功因素6、堅強
丁磊最苦的日子是20xx年9月4日.這一天,網易終因誤報20xx年收入,違反美國證券法而涉嫌財務欺詐,被納斯達克股市宣布從即時起暫停交易,股票淪為"垃圾股",隨后又出現人事震蕩.當時丁磊年僅30歲,在常人難以想象的壓力面前,丁磊沒有被嚇倒.
丁磊創業成功因素7、果斷
面對生存壓力,丁磊果斷決定從兩方面著手,一是壓縮經營成本,二是跳出傳統意義的.內容,率先投入到短信業務和網絡游戲業務中,這為網易走出低谷乃至今后的股價飆升起到了決定性作用,挽救了網易.
丁磊創業成功因素8、低調
在個人財富急劇膨脹的時候,丁磊一直保持低調、平和的個性.丁磊曾對媒體表示,網絡首富只是自己創業過程中的副產品.在他看來,只有親身感受生活,才能觸摸到普通人的快樂,才能使自己的創意更具生活的真實性.
創業的因素9
根據相關數據顯示：內衣市場每年以近20%的速度增長，中國內衣市場的未來發展空間巨大。這一發現對那些激情四射滿懷抱負的年輕人來說如同發現了新大陸，從此他們的創業之火熊熊的燃燒起來了，內衣市場巨大的發展空間給了這些年輕人創業的機會。由于內衣行業有他的特殊性，大部分內衣加盟創業為女性居多，當然女性在內衣加盟創業中有它的不利因素，也會遇到一些障礙，困難壓不倒正在進行內衣加盟創業的女性。中國內衣網根據多年的經營經驗，總結了以下四種影響女性內衣加盟創業的因素，希望與大家共勉之。
一、創業資金不足
相關調查中，71.7%的女性認為“資金短缺”是影響內衣加盟創業的第一因素，在內衣代理加盟創業失敗女性中，29.1%是因為資金短缺而遭遇“滑鐵盧”。雖然有關部門可以提供“小額貸款”，但手續繁瑣，擔保困難，不容易辦成。“巧婦難為無米之炊”，沒有資金，再好的創意、再好的創新技術也難以化為現實的生產力。
二、市場競爭的不規范
我國尚處在計劃經濟向市場經濟的'轉型階段，市場經濟有其自身的優勢，也有其固有的消極作用，如不擇手段地追求價值，為獲得價值不惜犧牲使用價值等等。在經營領域，也普遍存在著無序競爭、經營缺乏誠信、道德失范等現象。在南京市工商聯所做的一項抽樣調查中，只有37.7%的民營時尚內衣加盟企業家認為目前市場秩序較好;建立公平的市場秩序被列為企業家們對政府支持的最大期望。處在這種環境下，女性又肩負著事業與家庭兩副重擔，難以有更多的精力應酬社交事務，處理各種關系。
三、社會輿論與傳統觀念對女性創業不公正
女性做女性內衣加盟創業往往被冠上“女強人”的刻板印象，或者被認為是“不安分的女人”。傳統觀念中的“男主外，女主內”的觀念和生理因素使女性在內衣加盟創業產生了依賴、自卑心理。許多女性寧愿相夫教子，而不愿創新創業，女大學生中“干得好，不如嫁得好”的認識頗具代表性。調查中，對女性創業表示贊賞的僅占被調查者總數的30.9%，41.5%的被調查者希望社會公正地對待女性創業。19.6%的被調查者反映女性在創業中遭遇了社會的性別歧視，18.2%的認為社會輿論對女性不公正。社會輿論對創業女性的歧視嚴重影響了女性創業的熱情，58.7%的女創業者呼吁應當給女性創業更寬松的環境，更公平的待遇。
即便已經成功創業的女性女人內衣加盟企業家，依然把繁重的家庭負擔作為自己應盡的責任。有60%的女性內衣加盟創業企業家負擔著照顧老人的責任，33.3%的女性內衣專賣加盟創業企業家從事全部家務勞動，60%的女性廣州內衣加盟企業家從事部分家務勞動，僅6%的女企業家不承擔家務勞動。男性創業往往是沒有包袱，輕裝上陣。心理弱勢成為女性開拓創業的最大心理障礙。
四、心理素質決定成敗
大家都知道內衣品牌在對其代理加盟商的條件是相當嚴格的，比如內衣加盟創業者必備一些心理素質，例如敢于承擔風險，有冒險精神，能夠省時度勢，判斷準確，出手果斷，具有經營頭腦，能夠將個人興趣、理想與企業組建經營結合起來等等。因為性別的局限，女性在進行內衣加盟創業的時候會遇到一些問題。例如，在商業上的人脈不如男性，大多女性在工作之余很少另結人緣；經營管理意識不如男性，意志力和創造力有待磨礪等等。
溫馨小貼士：
縱然有很多障礙立于女性內衣加盟創業的道路上，但這倒不代表女性就不適合走創業的道路，女性若想自行創業，其實有著許多優勢。如女性的溝通能力是優于男性的；女性心思細膩，關注全面等。
創業的因素10
因素一：創業者要具有專業的行業技能
創業者在工作中不需要事事具備，面面俱到，但是熟練的專業知識，精湛的專業技能卻是保證自己在業內游刃有余的必備條件。尤其對于從零開始創業者來說更加重要，希望集團是從自己的手工作坊發展起來的，宋城集團是從自己的海南陽光沙灘發家的。現在的社會是人才化社會、個性化社會，想通過權利和財力領導行業人、吃行業飯是不現實的，影星、明星出來開飯店、做生意結果血本無歸的比比皆是�？上氤詫I飯、賺專業錢擁有過硬的專業知識是多么的重要。
因素二：創業者要有獨到的管理能力
說到管理可能大家都拍胸脯說：管理，那不容易，不就是管管人，動口不動手的事么，誰不會?其實不是那么簡單，小到經營一個家庭、大到經營一個國家，都需要有科學的管理。如何能將內部的資源利用最大化?如何能使一個企業的辦事效率對大化?這都是與科學的管理有直接的關系。對于一個企業來說就更重要了，良好嚴炯的管理體制，能使企業散發活力，充滿生命力，這就形成了企業文化，能帶領企業進行團隊作戰，其作用可想而知，相反一個沒有科學的管理能力的創業者帶領的企業就如一幫團伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。何談戰斗力，哪來生命力?
因素三：創業者需要有敏銳的眼光
作為一個創業者是要帶領一個團隊打天下的人;是一個事事沖在最前線的人;是一個與形形色色的現象打交道的人;是一個能審時度勢，透過現象看本質的人;這就需要有敏銳的目光去區別是非、辨別真偽、洞察秋毫、預算未來。
一個商人，面對銀行利息上漲，就變賣房產轉變成存款，是不清事實，亂投資;
一位領導，面對員工上班不積極，就大動肝火，公然彈劾之是不明事理亂發火;
一幫創業者，看到別人經營利潤豐厚，就跟風開展相同項目，不求創新，不求至精，是自己挖掘墳墓。
因素四：創業者要有堅強的毅力
茫茫滄海，誰主沉浮;諾大社會，誰能說了算?就是孔明在世也會有嘆息“謀事在人，成事在天”，更何況我等平庸之輩?于是乎，我們要倆袖清風，拍拍灰塵，瀟灑的說出七個大字：“失敗乃成功之母”�？偨Y教訓，東山再起，就是“千金”散盡，我們還可以重來。失敗的挫折你能經受得起么?面對枯燥的工作和美女大餐的誘惑你能舍身取義么?不死不活的經營現狀你能堅強的維持和奮斗下去么?面對電腦你能靜坐一整天么?如果不行說明你缺少堅強的毅力，還需要自我磨練。
因素五：創業者要具備寬大的.胸懷
海之寬博，令人敬畏，讓人敬仰，因為它有容乃大;山之壯觀，巍峨，令人感嘆，讓人喜愛，因為它軀體高大;領袖之風采讓人敬佩，令人仰慕，是因為其胸懷之寬廣，知識之廣博，為人之和藹，處事之冷靜。人非圣賢，孰能無過?面對下屬過錯，面對別人的差錯就凈斤斤計較，小雞肚腸，又怎么能夠讓別人對你信任，對你服從呢?創業之道乃集集體之力量，統一發揮，方能克難制勝。然而聚眾人之力量者必是能容納眾人的所有優點和缺點的人。能行此道者，必須具備寬大的胸懷，能吞吐世之萬物，能消化人之百態。
因素六：創業者要誠實守信
有位商業老前輩說的好，關系就是人脈，人脈就是錢脈，有了錢脈何憂創業不成?然而如何建立牢固和龐大的人脈呢?回想三國之劉備，內嚴外寬，外直內奸，以意得人心，以善搏天下，以信立世間，方才領導眾多大才，成就一番偉業。商場如戰場，其道理何其一樣。和員工交流需要誠實守信，否則誰能相信你，又怎么能為你賣命?和客戶交流需要誠實守信，否則又怎么能相信你能辦好事情，怎么敢和你從事商業交往呢?誠實守信是立身之根本，創業之基礎。失去誠實和守信，便是詐騙之徒，人人得而屠之。
因素七：創業者要踏實穩重
世界之大，形形色色，不奇不有。和平之世，商業泛濫，信息爆炸，得到志士，比比皆是;然而，庸才之輩，奸邪之徒也猖獗成災。都市之中，旅游之巔，大街小巷，神圣殿堂，乞討要飯和行兇詐騙無處不在，雖生于和平年代，立于禮儀之邦，但江湖之險惡，人性之丑陋，依然存在。如此混沌之世，稍不留神便會人仰馬翻。回想年少輕狂的我，飄泊江湖，尋求發展之道，謀求生存之計;以為世界之美好，人人之善良。結果輪船上，車廂里，道路旁皆被騙過，偷過，搶過，找工作遇到騙時間和金錢的。如今創業了，市場的誘惑很多，客戶的一個電話時常就是一個陷阱，熟人的一句介紹時常就是一個圈套，面對如此，如不穩重，不踏實，急功求成必然敗走南山。
能夠做到面面俱到當然最好，但是，創業成功并非一朝一夕之功就能完成的，想著用幾天就能具備成功的素質，那只能屬于異想天開。相信自己，相信自己的理想，讓自己每天都在進步，這樣，創業的成功才來得真實可靠。
創業的因素11
誠信——創業立足之本
市場經濟已進入誠信時代，作為一種特殊的資本形態，誠信日益成為企業的立足之本與發展之源，成功創業六大因素。不守“誠信”或只“贏一時之利”，必然“失長久之利”。
自信——創業的動力
對創業者來說，信心就是創業的動力。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰勝一切困難。
勇氣——視挫敗為成功之基石
失敗的結果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材。成功需要經驗積累，創業的.過程就是在不斷的失敗中摸爬滾打以積累經驗、提升理念，最終到達成功的彼岸。
領袖精神——創業的無形資本
企業文化被稱作企業靈魂和精神支柱，就業參考《成功創業六大因素》。而企業文化精髓就是創業者的領袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復制”的財富，更是企業生存和發展的關鍵。對創業者來說，注重塑造領袖精神，遠比積累財富更重要，因為財富可在瞬間贏得或失去，但領袖精神永遠是贏得未來的無形資本。
合作能力——趨利避害形成合力
有一個良好的創業團隊是關鍵。大家在一起創業，分享各自的知識和經驗，同時也避免了很多創業“雷區”。
創新精神——創業成功的維生素
在競爭激烈的市場中，缺乏創新的企業很難站穩腳跟，改革和創新永遠是企業活力與競爭力的源泉。創業者要對新事物有強烈的探求欲，必須敢于冒險，即使沒有十足把握，也應果斷地嘗試。
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