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      1. 張大勇的創業事跡

        時間:2024-07-25 15:23:44 創業資料 我要投稿
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        張大勇的創業事跡

          從家常菜到田源雞,再到歐樂美比薩,張大勇一直堅守著自己的三大“原則”,那就是“搶占先機”、“走品牌經營之路”、“決不輕言放棄”。

          品牌路上徘徊

          進入餐飲業之前,張大勇是個地地道道的“外行”。那時的他和朋友一起搞期貨投資,一度擁有上千萬的資產,但是后來因為一次失誤,不僅賠掉了所有資金,還虧欠100多萬元。

          人生的大起大落讓張大勇有些招架不住,但是,他并沒有就此一蹶不振。他開始為自己的將來做打算。期貨的失敗讓他不想重蹈覆轍,這時,餐飲業的紅火景象逐漸映入他的眼簾。

          在張大勇看來,雖然當時的他只是個外行,但選擇餐飲業也有很多必然。首先,張大勇的妻子曾經做過賓館的大堂經理,在服務上甚為熟悉;其次,他在搞期貨的那段時期,因為資金富裕,經常和朋友到處消費,吃遍八方,認識了很多餐飲業的朋友和廚藝高超的師傅,這為他的餐飲之路奠定了基礎;再次,張認為,餐飲業和其他行業有所不同,它的利潤回報很快,這會使并不在行的他更容易找到信心。

          決定進入餐飲業以后,張大勇開始考慮做哪方面的飲食。當時,他曾想過加盟肯德基、麥當勞這樣的大品牌,但是因為期貨上賠的錢尚未還清,再加上自己所能籌集的資金也十分有限,張大勇決定從零做起,開創自己的家常菜品牌。

          從一開始就本著打造品牌的思路,張大勇給自己的餐廳起了很個性的名字——“紅竹”。接著,他從別的飯店挖來了熟悉的廚師。很快,酒樓的生意紅火起來,熟客、回頭客越來越多。然而,好景不長,紅竹酒樓門前的道路要翻修,道路剛被卡斷的時候,還有一些熟客繞道來吃飯,慢慢地,這些熟客也厭煩了道路帶來的不便,紅竹酒樓面臨著被遺忘的危機。

          這時,張大勇的心里有了另外的打算。他仔細總結了幾年來做家常菜的經驗,發現要想打造一個品牌不是一件簡單的事情,這需要一個時間的積累,要得到大多數人的認可需要一個漫長的過程,有時甚至需要幾代人的努力。

          于是,張大勇考慮加盟一個已經打出名堂的品牌店。這時,一位老朋友向他推薦了田源雞。

          田源雞來自廣東,在那里已經有十幾年的歷史。在當時,田源雞剛剛來到北方,總店設在懷柔,通州有一家分店。張大勇和朋友去嘗過之后,就下定決心要加盟田源雞。

          一波未平一波又起

          很快,張大勇找到了田源雞方面的負責人,然而,對方的回答是,并沒打算在北京搞連鎖加盟,只是開設直屬分店。

          張大勇沒有因為這一句話就放棄,他開始不厭其煩地找負責人喝酒、聊天。在這個過程中,他一直堅信自己能夠用真心打動對方。終于,他用自己的真誠獲得了加盟田源雞的機會。

          緊接著,張大勇用了一個半月的時間做準備,找地點、裝修、進貨、培訓員工……在這段時間,他毅然決定將紅竹酒樓關閉,一心一意搞田源雞。

          一切準備就緒,田源雞順義店終于開業了。正如張最初的預想,田源雞一開張,就有很多人慕名而來,幾百平方米的店鋪天天爆滿,“幾個月的奔波總算值得了”,張心里這樣想著。

          漸漸地,田源雞的火爆彌補了紅竹酒樓后期的失意。張大勇和總店的關系也因為順義店的成功而越來越密切。他和總店的負責人開始合作啟動加盟連鎖計劃。很快,在北京的遠郊區,田源雞又新增了五家加盟店。

          正當張大勇和他的伙伴們為田源雞的未來勾勒美好畫卷時,xx年的禽流感給了田源雞致命的一擊。

          在禽流感橫行的六個月時間里,新加盟的五家店先后倒閉。懷柔、通州和順義這三家店則每天過著入不敷出的日子。

          張大勇并沒有就此放棄,在低迷期,他組織店里的員工集體學習田源雞的知識和理念,并分批給員工放假。

          而對于如何過自己這一關,張大勇說,他憑著對田源雞這個品牌的信任,再加上不斷回憶田源雞火爆時的情景,鼓勵自己和自己的伙伴們,可以說是硬著頭皮挺了過來。

          終于,禽流感過去了,田源雞再次上演了天天爆滿的情景,張大勇的堅定換來了回報。

          現在,田源雞在北京已經擁有43家加盟店,同時,在江西、上海、哈爾濱、沈陽、長春、內蒙古等地都有田源雞的加盟店。

          以田源雞順義店為例,目前年利潤平均為100萬左右,用張大勇的話說,在這四年中,田源雞的發展已經逐漸趨于平穩,不會再像剛開始時那樣突然爆發又突然收縮。

          這個品牌的日漸成熟,讓張大勇有了更多的時間考慮再創立一個更新鮮的品牌。

          從中餐到西餐的跨越

          為什么會想到開比薩店?張大勇是從兒子身上得到啟發的。張大勇的兒子很喜歡吃比薩,所以張一有空就帶著兒子去吃必勝客。去得多了,張大勇發現,必勝客的生意非常紅火,而且來吃比薩的人大多是年輕人。

          張大勇仔細琢磨,現在的年輕人都容易接受新事物,而且,當時順義正好沒有一家洋餐廳,再加上xx年,順義也承辦了奧運項目,會有很多外國人。這樣一想,張大勇認為開比薩店一定會火。

          但是,張大勇只有做中餐廳的經驗,開西餐廳還是外行,于是,他又選擇了最直接、快捷的方式——加盟品牌。

          歐樂美比薩是來自臺灣的品牌,在當時,中國內地只有一家加盟店,在福建。

          張大勇聯系到了歐樂美在臺灣的老板, 這個臺灣老板對北京市場也很感興趣,于是,張很順利地買下了歐樂美整個北方地區的經營權。

          目前,在順義,歐樂美已經擁有兩家店。接下來,張大勇打算把歐樂美比薩推廣出去,吸引更多的人加盟進來,爭取用3年-5年的時間,使歐樂美比薩店遍布整個北方市場。

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