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      1. 創(chuàng)業(yè)計劃

        時間:2022-02-10 13:01:14 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

        【精品】創(chuàng)業(yè)計劃匯編7篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候抽出時間寫寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【精品】創(chuàng)業(yè)計劃匯編7篇

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

          (一)籌資與融資

          融資是指從企業(yè)外部籌集資金的方式,包括直接融資和間接融資。而籌資活動除包括從企業(yè)外部籌集資金,即融資之外,還應(yīng)包括通過對企業(yè)內(nèi)部資金的合理安排,如稅后利潤、折舊、投資收益等,以籌集企業(yè)為發(fā)展某一項目的資金,而所做的財務(wù)安排。

          我們店的周轉(zhuǎn)資金打算除了自己3個人平攤之外,積極爭取各自家長的支持,說服他們也來投資。

          (二)風(fēng)險控制

          隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)營風(fēng)險越來越成為影響經(jīng)濟安全、影響社會穩(wěn)定的一個重要方面。也可以這樣說,一個企業(yè)的贏利能力與其防范風(fēng)險的能力是相輔相成的,沒有規(guī)避風(fēng)險、控制風(fēng)險的能力,就不可能有贏利能力。這主要是因為:在市場經(jīng)濟條件下,資本追逐利潤,利潤伴隨風(fēng)險;利潤越高,風(fēng)險越大。這是一條鐵的規(guī)律。要想贏利就必須學(xué)會控制風(fēng)險。贏利的可能性越大,風(fēng)險的可能性也就越大。

          店鋪整體的形象、燈光及產(chǎn)品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝,佛要金裝,賣衣服也需要包裝!再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨,讓人相信他是品牌貨就非常困難了。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

          鐵板燒行業(yè)市場龐大成功機會多,為數(shù)不少的人正是捕捉到xx鐵板燒創(chuàng)業(yè)這么一個好項目,最后才發(fā)家致富。xx鐵板燒創(chuàng)業(yè)取得的成功,已經(jīng)成為行業(yè)的標(biāo)桿。很多人正是在獲取做夠多的xx鐵板燒創(chuàng)業(yè)知識,做足準(zhǔn)備功課,最終實現(xiàn)盈利。

          xx鐵板燒以傳承、研發(fā)和市場推廣為使命。運用自己的擅長領(lǐng)域,用最好的產(chǎn)品貼近顧客需求,打破在企業(yè)發(fā)展過程中遇到的產(chǎn)業(yè)和管理困境,以做大做強的目的來打造自己特色的創(chuàng)業(yè)連鎖經(jīng)營體系。還為創(chuàng)業(yè)商提供統(tǒng)一的運營管理、技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)規(guī)范、店面設(shè)計、廣告策劃、營銷推廣、產(chǎn)品配方等。xx鐵板燒公司始終以終端客戶的需求為導(dǎo)向,不停歇的曝光xx鐵板燒品牌形象,選擇xx鐵板燒相信不會錯!

          xx鐵板燒創(chuàng)業(yè)前景:

          xx鐵板燒有著“創(chuàng)業(yè)幫扶、互利共贏”的理念,為眾多的創(chuàng)業(yè)商實現(xiàn)了賺錢養(yǎng)家的目的。xx鐵板燒獲得認(rèn)可,發(fā)展前景好。xx鐵板燒創(chuàng)業(yè)是時下最好的創(chuàng)業(yè)機遇,如果您有意愿創(chuàng)業(yè)我們,快快了解這個項目給我們留言吧!

          xx鐵板燒至創(chuàng)立以來,始終堅持自主創(chuàng)新,其產(chǎn)品無論是質(zhì)量還是外觀,都獲得了消費者的廣泛認(rèn)可,市場占有率持續(xù)上升。xx鐵板燒品牌創(chuàng)業(yè)具有收益高、門檻低、風(fēng)險小、便于操作經(jīng)營、不受地域限制等優(yōu)點,目前全國已有多家創(chuàng)業(yè)店,創(chuàng)業(yè)還在繼續(xù)。

          xx鐵板燒創(chuàng)業(yè)條件:

          1、具有完全民事行為能力的自然人或法人。

          2、認(rèn)可并接受“xx鐵板燒”的經(jīng)營理念和模式,有致于創(chuàng)業(yè)投資的人。

          3、創(chuàng)業(yè)方的經(jīng)濟實力不可低于“xx鐵板燒”單店投資的具體投資計劃。

          4、能夠獲得開辦店鋪的合法資格和涉及的其他手續(xù)和許可。

          5、要有一定的服從意識,要遵守總部的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范,要支持總部推出的各項活動和政策。

          6、具有良好的合作意識,良好的商業(yè)信譽。

          7、具有長期發(fā)展眼光和組織管理能力,具有拼搏精神和強烈成功欲望。

          xx鐵板燒創(chuàng)業(yè)支持:

          1、xx鐵板燒品牌形象支持:免費為創(chuàng)業(yè)店提供展示貨架、樣板、一些專用的產(chǎn)品還有一些企業(yè)形象宣傳書籍、產(chǎn)品手冊等專用配套產(chǎn)品。

          2、xx鐵板燒整店輸出支持:創(chuàng)業(yè)xx鐵板燒,總部會給予整店輸出支持,從門店建設(shè)到選址、裝修、銷售、推廣等,全程一站式指導(dǎo)和扶持,助力創(chuàng)業(yè)店更快、更好的運營起來。

          3、xx鐵板燒免費培訓(xùn)支持:創(chuàng)業(yè)商新加入xx鐵板燒,會因為經(jīng)驗不足而出現(xiàn)各種問題,亟需相關(guān)的培訓(xùn)指導(dǎo),為此,總部會不定期的安排各方面的培訓(xùn),提升各地創(chuàng)業(yè)店的整體實力。

          4、xx鐵板燒媒體廣告支持:總部除了每年會在各大衛(wèi)視、知名網(wǎng)站、雜志、報紙上進行廣告投入外,也會為創(chuàng)業(yè)店提供廣告支持,給予一定的廣告補貼,讓創(chuàng)業(yè)店有能力在當(dāng)?shù)剡M行廣告投入,提高當(dāng)?shù)叵M者對品牌的認(rèn)知度。

          5、xx鐵板燒市場運營支持:市場部從各種營銷渠道和方式全方位的輔導(dǎo)和協(xié)助支持創(chuàng)業(yè)商的市場開發(fā)工作,并且定期或不定期舉辦與創(chuàng)業(yè)商的業(yè)務(wù)交流會。

          6、xx鐵板燒跟蹤服務(wù)支持:總部會派專業(yè)的營銷管理人員對創(chuàng)業(yè)店進行定期拜訪,對其營銷運作、銷售策略、員工管理等各個方面所出現(xiàn)的問題給予指導(dǎo)性建議,協(xié)助創(chuàng)業(yè)商進行店鋪管理。

          7、xx鐵板燒選址裝修支持:總部根據(jù)本地市場環(huán)境選擇合適的地址,之后出具裝修設(shè)計圖,創(chuàng)業(yè)商按公司統(tǒng)一形象裝修的店面,公司給予一定的裝修支持。

          8、xx鐵板燒區(qū)域保護支持:獎勵與懲罰相結(jié)合,堅決杜絕一切竄貨、倒貨現(xiàn)象,建立嚴(yán)格的市場保護及區(qū)域保護制度。從而有力地保障了每個經(jīng)營者都能平安無事地在自己地盤上享受賺錢的快樂。

          xx鐵板燒創(chuàng)業(yè)流程:

          1、投資咨詢:向公司總部電話咨詢創(chuàng)業(yè)事項;對公司品牌進行咨詢了解。

          2、實地考察:到總部進行項目考察,參觀門店、確認(rèn)項目,提交申請。

          3、創(chuàng)業(yè)申請:填些創(chuàng)業(yè)申請書,確認(rèn)相關(guān)事項。

          4、資格審核:總部考察、審核創(chuàng)業(yè)申請書,對投資者進行審核,確認(rèn)投資者的經(jīng)營資格。

          5、簽訂合同:雙方確認(rèn)考察結(jié)果無爭議,正式簽訂合同。

          6、店面裝修:品牌總部會幫助創(chuàng)業(yè)方進行選址,申請人提供店鋪平面圖、相片及身份證復(fù)印件,總部根據(jù)申請人提供的標(biāo)準(zhǔn)圖紙設(shè)計全套裝修圖紙并根據(jù)裝修標(biāo)準(zhǔn)給予裝修。

          7、總部培訓(xùn):總部派遣資深籌建人員到達您店,為您提供采購、管理、人員崗位安排及培訓(xùn)等服務(wù)。

          8、貨物配送:總部運用自己強大的物流,為您輸送物料。

          9、試營業(yè):試營業(yè)的時候做些打折等優(yōu)惠活動,吸引客戶。

          10、正式營業(yè):總部全程指導(dǎo),前來恭賀。

          11、售后服務(wù):開業(yè)后,總部會根據(jù)創(chuàng)業(yè)店實際情況必要時派專人上門指導(dǎo)。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

          一、執(zhí)行摘要

          無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點,在選擇新產(chǎn)品時首先要明確自己的目標(biāo),是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項長期的事業(yè)來發(fā)展,還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補充,或者是其他的一些目的,目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。

          二、項目介紹

          經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報告。做出以下網(wǎng)上開店的流程:

          1、開始并不在網(wǎng)上,而是在你的腦子里。

          你需要想好自己要開一家什么樣的,在這點上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別,尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。

          2、選擇開店平臺或者網(wǎng)站。

          你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站,注冊為用戶。這一步很重要網(wǎng)店syb創(chuàng)業(yè)計劃書網(wǎng)店syb創(chuàng)業(yè)計劃書。大多數(shù)網(wǎng)站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進行注冊。在選擇網(wǎng)站的時候,人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標(biāo)。現(xiàn)在很多平臺提供免費開店服務(wù),這一點可以為您省下了不少金子。網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書范文

          3、向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪。

          你要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類,例如你出售時裝手表,那么應(yīng)該歸類在珠寶首飾、手表、眼鏡中的手表一類,以便讓你的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找到你。然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字,網(wǎng)友在列表中點擊哪個店鋪,更多取決于名字是否吸引!。有的網(wǎng)店顯示個人資料,應(yīng)該真實填寫,以增加信任度。

          4、進貨。

          可以從您熟悉的渠道和平臺進貨,控制成本和低價進貨是關(guān)鍵。

          5、登錄產(chǎn)品。

          你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上,最好搭配商品的圖片。名稱應(yīng)盡量全面,突出優(yōu)點,因為當(dāng)別人搜索該類商品時,只有名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力,圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些,說明也應(yīng)盡量詳細(xì),如果需要郵寄,最好聲明誰負(fù)責(zé)郵費。登錄時還有一項非常重要的事情,就是設(shè)置價格。通常網(wǎng)站會提供起始價、底價、一口價等項目由賣家設(shè)置。假設(shè)賣家要出售一件進價100元的衣服,打算賣到150元。如果是個傳統(tǒng)的店主,只要先標(biāo)出150元的價格,如果賣不動,再一點點降低價格。但是網(wǎng)上競價不同,賣家先要設(shè)置一個起始價,買家從此向上出價網(wǎng)店syb創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃

          起始價越低越能引起買家的興趣,有的賣家設(shè)置1元起拍,就是吸引注意力的好辦法。但是起始價太低會有最后成交價太低的風(fēng)險,所以賣家最好同時設(shè)置底價,例如定105元為底價,以保證商品不會低于成本被買走。起始價太低的另一個缺點是可能暗示你愿意以很低的價格出售該商品,從而使競拍在很低的價位上徘徊。如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長,可以設(shè)置一口價,一旦有買家愿意出這個價格,商品立刻成交,缺點是如果幾個買家都有興趣,也不可能托高價錢。賣家應(yīng)根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

          1、定位

          市場定位和目標(biāo)顧客群的年齡,性別,冰淇淋口味,顧客消費心理及文化背景相關(guān)。

          年齡定位:主要顧客群的年齡分布在12歲—35歲之間,由于每部分人群的需求不同,因此仍需要進行細(xì)分。12歲—18歲的人群對價格便宜,口感較好的冰淇淋感愛好;18歲—25歲的人群對新奇特,但價格在50元以內(nèi)的冰淇淋感愛好;25歲—35歲的人群對口感好,品牌效應(yīng)強的冰淇淋感愛好。

          性別定位:由于主要顧客群中女性顧客占有很大的比例,因此冰淇淋的口味多以巧克力,草莓,藍莓,純奶油,香草,西點式,花卉為主。

          口味定位:巧克力,草莓口味比較適合25歲下列的人群;藍莓,香草口味比較適合25歲以上的人群;純奶油的冰淇淋更適合腦力工作者。

          消費心理及文化背景定位:選擇高檔冰淇淋的顧客,追求品牌,情調(diào)勝過追求口感;選擇中檔冰淇淋的顧客,追求的是口感;選擇低檔冰淇淋的顧客的目的是解暑消渴。通常消費者,包含中小學(xué)生會選擇低檔的冰淇淋;大學(xué)生,白領(lǐng)女性會選擇中高檔冰淇淋;高收入人群會選擇高檔冰淇淋。文章轉(zhuǎn)載自:創(chuàng)業(yè)計劃書原文地址:冰淇淋店創(chuàng)業(yè)計劃書

          2、選址

          一般適合開冰淇淋店的方面有:商業(yè)街,商場,超市,學(xué)校附近(距離學(xué)校不超過1000米),校園,酒吧,辦公樓,加油站,機場,火車站,地鐵站等場所。

          按地點劃分:商業(yè)街,商場適合開設(shè)價位在25元—50元之間的冰淇淋店;超市,學(xué)校附近,火車站,地鐵站,加油站適合開設(shè)價位在3元—25元之間的冰淇淋店;酒吧,辦公樓,機場適合開設(shè)價位在50元及以上的冰淇淋店。

          按外界因素劃分:店面的門口最好緊鄰馬路,高峰時人流量為100人/小時,車流量為200輛/小時為最佳。店面最好選擇距離美容店,服裝店,首飾店,超市不超過500米的方面,因為消費冰淇淋的主要人群是女性,冰淇淋店設(shè)在附近能夠吸引目標(biāo)顧客。

          按店面朝向劃分:店面門口的方向最好是朝南面以及東面,一是白天時,南面的光線明亮,而且光照時間最長,容易吸引顧客目光;二是多數(shù)顧客逛街時習(xí)慣朝右面看(朝東側(cè)看)。

          以上便是冰淇淋店創(chuàng)業(yè)計劃書,希望對你開店有幫助。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

          一、導(dǎo)言

          現(xiàn)今的21世紀(jì)人們對于衣食住行的要求愈來愈高。隨著社會的不斷進步,人們的消費品的種類日漸繁多,這就刺激了工業(yè)的發(fā)展,而數(shù)控機床作為工業(yè)中重要的加工機器,它的發(fā)展有著很重要的地位。機械制造業(yè)指從事各種動力機械、起重運輸機械、農(nóng)業(yè)機械、冶金礦山機械、化工機械、紡織機械、機床、工具、儀器、儀表及其他機械設(shè)備等生產(chǎn)的行業(yè)。機械制造業(yè)為整個國民經(jīng)濟提供技術(shù)裝備,其發(fā)展水平是國家工業(yè)化程度的主要標(biāo)志之一。其中機床是機械制造行業(yè)的重要裝備之一,尤其是數(shù)控機床。

          二、項目介紹

          我們的項目是開個數(shù)控機床銷售公司。我們準(zhǔn)備打算用團隊集資的120萬元和貸款的40萬元來創(chuàng)業(yè),在公司創(chuàng)辦的前期以維修、調(diào)試與維護各類數(shù)控機床為主要業(yè)務(wù)積累人脈。行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。

          選擇在宜賓開機床銷售公司是經(jīng)小組成員多次討論一致決定的,宜賓作為成渝經(jīng)濟區(qū)內(nèi)專項發(fā)展裝備制造業(yè)的規(guī)劃區(qū),有著發(fā)展工業(yè)的肥沃土壤,而且物流業(yè)比較發(fā)達。開店需要全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃,

          包括市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)備妥。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟效益。

          三、市場調(diào)查概況分析

          目前,行業(yè)仍然沒有根本擺脫以規(guī)模擴張為主要特征的發(fā)展模式,產(chǎn)業(yè)規(guī)模雖然很大,但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)水平偏低,仍然處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端?傮w機床行業(yè)的發(fā)展一方面擁有世界第一的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,另一方面則面臨國內(nèi)中高端市場尤其是高端市場仍然依賴進口的局面,特別是中高檔數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件對進口的依賴程度更高。 因此,現(xiàn)階段行業(yè)的基本特征是“大而不強”,現(xiàn)階段行業(yè)的主要矛盾是國內(nèi)市場需求結(jié)構(gòu)的加速升級與行業(yè)供給能力不相適應(yīng)的矛盾。

          就行業(yè)總體來看,20xx年機床行業(yè)呈前低后高發(fā)展趨勢,持續(xù)旺盛的國內(nèi)中低端市場需求,一定程度上延緩了行業(yè)的增速。機床行業(yè)受下游需求拉動影響較大,下游行業(yè)每年固定資產(chǎn)投資中,約60%用于購買機床。據(jù)了解,“十二五”期間機床行業(yè)下游航天工業(yè)、汽車、高鐵、工程機械等行業(yè)投資增速、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對中高端數(shù)控機床需求不斷提升。根據(jù)國際模協(xié)秘書長羅百輝分析,到20xx年低中高檔數(shù)控機床之比將達到20:60:20,中高檔數(shù)控機床年需求量在12萬臺,具有廣闊的市場空間。綜合分析行業(yè)現(xiàn)階段基本特征、主要矛盾和近期國內(nèi)市場的顯著變化,羅百輝認(rèn)為,機床工具行業(yè)正處于實現(xiàn)重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵

          轉(zhuǎn)折期。行業(yè)必須從“十二五”開始,分階段實現(xiàn)"由大變強"的戰(zhàn)略目標(biāo)。這既是市場和發(fā)展環(huán)境變化對行業(yè)提出的客觀要求,也是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的現(xiàn)實需要,更是國家戰(zhàn)略賦予機床工具行業(yè)的歷史使命和責(zé)任。同時還必須看到,近年來行業(yè)企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)為全行業(yè)實施"由大變強"的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變奠定了堅實的行業(yè)基礎(chǔ)。

          中高檔數(shù)控機床國內(nèi)市場占有率顯著提高

          中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件國內(nèi)市場占有率顯著提高中高檔數(shù)控機床國內(nèi)市場占有率、中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件國內(nèi)市場占有率較低,是現(xiàn)階段行業(yè)主要矛盾的具體表現(xiàn),實現(xiàn)上述兩率顯著提高的目標(biāo),是機床工具行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平和核心競爭力提高的重要標(biāo)志,是全行業(yè)“十二五”期間的主攻方向。

          根據(jù)《機床工具行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,20xx年力爭使國產(chǎn)數(shù)控機床的國內(nèi)市場占有率達到70%以上。

          根據(jù)《高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備科技重大專項“十二五”實施計劃》,20xx年力爭將中高檔數(shù)控系統(tǒng)的國內(nèi)市場占用率由20%提高到50%,中高檔功能部件的國內(nèi)市場占用率由5%提高到20%。

          四、營銷策略

          1、銷售政策的制定:實體店營銷加網(wǎng)上營銷,一個能在現(xiàn)實生活中找到的實體店,能讓顧客在網(wǎng)上購物的時候感受到一份安全感、踏實感。同時在網(wǎng)店開始營銷的初期,由于廣告費用比較的

          高昂,所以一部分的資金還能從我們的實體店銷售利潤中得到。

          2、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù):網(wǎng)上銷售+實體店銷售,專注服務(wù)從前期店面選擇到店面設(shè)計,方方面面為經(jīng)銷商考慮周全.幫助進行合理配貨,對開業(yè)贈品等一系列環(huán)節(jié)進行周密布局,以全方位的服務(wù)并提供強有力的市場攻略、廣告宣傳、形象包裝和攻關(guān)策劃。

         。1)實體店將選擇商業(yè)中心和城郊相接的地域,這樣在保證費用不是很高的同時,也能保證實體店的客戶源。

         。2)網(wǎng)店營業(yè)的前期配貨采用快遞的方式,以節(jié)約自己做物流的費用。當(dāng)我們的網(wǎng)店做大做強之后, 我們所要郵遞的貨也會增加到一個比較大的數(shù)目,這時我們將選擇自己做物流來減少昂貴的快遞費用。

          3、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況: 各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策:付款方式:網(wǎng)上支付、貨到付款等供消費者選擇;貨運方式:前期快遞,郵局等,后期物流;折扣政策:產(chǎn)品本身已折價賣,保證價格低廉。

          4、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 :除工資,按銷售額分配提成外,我們還將讓我們所有的員工都能擁有我們網(wǎng)店的股份,以充分調(diào)動員工的積極性。

          5、促銷(方式及安排、預(yù)算)

         。1)主要促銷方式 :送小禮品,根據(jù)價格可選擇免除一部分運費等,努力讓客戶滿意。

         。2)付款方式:貨到付款等多種方式并存,提高用戶體驗感,

          來促進銷售。

          6、核心營銷運營模式

          產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化:

          ①產(chǎn)品展示友好全面:把產(chǎn)品友好的`、全面的、清晰的展示給用戶,給用戶交易前留下良好的第一印象,F(xiàn)在我們將產(chǎn)品劃分成詳細(xì)的體系,也就是把產(chǎn)品詳細(xì)歸類,每個系列下面多少個/種產(chǎn)品;

         、诋a(chǎn)品展示以用戶為導(dǎo)向:把所有的產(chǎn)品拆開,按照用戶目標(biāo)群劃分,也就是以用戶為導(dǎo)向,讓用戶第一時間找到適合自己的產(chǎn)品。

          ③產(chǎn)品展示智能化:增設(shè)產(chǎn)品和知識搜索框,方便用戶使用。

          五、銷售計劃

          要做好一家機床銷售公司,除了要有良好的銷售方法外,

          最關(guān)鍵的一點是要“懂”進貨。這個“懂”字包含的內(nèi)容非常多,不僅要知道進貨的地點、各批發(fā)市場的價格水平和面對的客戶群,還要了解公司針對客戶群實際需要,更重要的是要會淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經(jīng)驗的不斷積累,要達到爐火純青的境界,至少要3年左右的時間。

          而在網(wǎng)店方面則可采用以下措施:

          (1)折價促銷:由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面.直觀的印象,也不可試用,觸摸等原因,再加上配送成本和付款方式和復(fù)雜性,造成網(wǎng)上購物和訂貨和積極性下降.而幅度比較大的折扣可以促

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

          火鍋店創(chuàng)業(yè)計劃書

          冬天到了開火鍋店的旺季也到了,開火鍋店創(chuàng)業(yè)計劃書,開火鍋店成本核算如何算?開火鍋店賺錢嗎?開火鍋店要注意什么?雖然火鍋店在冬季異常賺錢,但是創(chuàng)業(yè)者開店之前還是要注意很多因素的,下面看看鈣骨館鈣骨養(yǎng)生火鍋加盟總部提供的《火鍋店創(chuàng)業(yè)計劃書》,或許會幫到您!

          火鍋店創(chuàng)業(yè)計劃書:火鍋店成本核算之開火鍋店需要多少錢

          一般小規(guī)模的火鍋店8-10萬,一個600-800平方米、60-80張臺的火鍋店,大概要準(zhǔn)備60萬元的資金,其中包括至少7個月的房租(包括半年的房租和額度相當(dāng)于一個月租金的押金)、裝飾裝修、設(shè)施設(shè)備購置、員工招聘培訓(xùn)、前期的廣告宣傳等費用,同時還要準(zhǔn)備10萬元左右用于周轉(zhuǎn)的資金。

          火鍋店創(chuàng)業(yè)計劃書:對火鍋市場的影響因素。

          1、經(jīng)濟發(fā)展對火鍋的影響,其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的變化和消費的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。

          2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。

          3、周邊環(huán)境對火鍋的影響,包括政策環(huán)境,如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等;基礎(chǔ)設(shè)施,如道路交通、停車位置、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、采購?fù)緩、消費人群、金融、衛(wèi)生、勞動等與經(jīng)營密切相關(guān)的配套設(shè)施;措施優(yōu)惠,如稅務(wù)、各類收費、租金、人才引進等方面是否有優(yōu)惠政策。

          火鍋店創(chuàng)業(yè)計劃書:客源的調(diào)查分析。

          (1)消費者的職業(yè)特點:一般學(xué)生、民工、普通工薪階層,與高級白領(lǐng)階層、公務(wù)人員,他們的消費習(xí)慣和消費檔次是不同的;

          (2)消費者的年齡特征:如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好味重味厚型等等;

          (3)消費者的性別特征:女性和男性往往在對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別;

          (4)消費者的地區(qū)和民族特征:不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬異,應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別。

          火鍋店創(chuàng)業(yè)計劃書:顧客消費行為分析

          消費是一個綜合概念,消費行為包括消費水平、消費結(jié)構(gòu)、消費方式和消費習(xí)慣等。

          (1)、消費水平和顧客的經(jīng)濟承受能力有直接的關(guān)系,體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;

          (2)、消費結(jié)構(gòu)是顧客各種消費支出的比例,其開支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯(lián)系;

          (3)、消費方式有個人、家庭、商務(wù)、團體等,不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同;

          (4)、消費習(xí)慣體現(xiàn)在,對就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風(fēng)味、經(jīng)濟等方面形成的習(xí)慣。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

          你了解自己嗎?你有什么愛好和興趣嗎?你將要做什么準(zhǔn)備好了嗎?創(chuàng)業(yè)的每一個細(xì)節(jié)我們都要去思考,在創(chuàng)業(yè)的每一個環(huán)節(jié)每一個細(xì)節(jié),每一個大大小小的問題,我們都要認(rèn)真去對待。如何確定自己適合創(chuàng)業(yè)的行業(yè),你可以先和一些創(chuàng)業(yè)成功進行交流,然后確定你的發(fā)展方向和創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。

          讓我們一起來評估一下自己的創(chuàng)業(yè)計劃是否可行。

          1、你能否寫下你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想和創(chuàng)業(yè)計劃?你應(yīng)該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據(jù)多年成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗,不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告你還沒有仔細(xì)地思考吧!

          2、你真正了解你所從事的行業(yè)嗎?許多行業(yè)都要求選用從事過這個行業(yè)的人,并對其行業(yè)內(nèi)的方方面面有所了解。否則,你就得花費很多時間和精力去調(diào)查諸如價格、銷售、管理費用、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、競爭優(yōu)勢等等。

          3、你看到過別人使用過這種方法嗎?一般來說,一些創(chuàng)業(yè)成功的大型公司經(jīng)營方法比那些特殊的想法更具有現(xiàn)實性。有經(jīng)驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言:“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了!

          4、你的想法經(jīng)得起時間考驗嗎?當(dāng)未來的企業(yè)家的某項計劃真正得以實施時,他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之后,將是什么情況?它還那么令人興奮嗎?或已經(jīng)有了完全不同的另外一個想法來代替它。

          5、你的想法是為自己還是為別人?你是否制定了長期創(chuàng)業(yè)計劃和長期發(fā)展計劃呢,你是否全身心地投入到這個計劃的實施中去?

          6、你有沒有一個好的網(wǎng)絡(luò)資源?開始辦企業(yè)的過程,實際上就是一個組織諸如供應(yīng)商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選,你應(yīng)該有一個服務(wù)于你的個人關(guān)系網(wǎng)。否則,你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數(shù)的人之中。

          7、明白什么是潛在的回報?每個人投資創(chuàng)業(yè),其最主要的目的就是賺最多的錢?墒,在盡快致富的設(shè)想中隱含的決世界創(chuàng)業(yè)實驗室(elab。icxo。com)不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點,那就必須重新考慮你的計劃。

          創(chuàng)業(yè)的成敗在于你的選擇,如果選擇創(chuàng)業(yè)這條路,你會憧憬成功的景象,而不會想到萬一失敗的問題因為一開始就想到失敗,未免太消極也太不吉利了。然而,往壞處打算盡管令人不愉快,卻是創(chuàng)業(yè)之初應(yīng)該考慮清楚的。

          經(jīng)過長期創(chuàng)業(yè)的你,同時你也能正確選擇自己的發(fā)展方向,那么你創(chuàng)業(yè)成功的勝算將會很高,但你認(rèn)識以后,你可以決定著手去創(chuàng)業(yè)。但是創(chuàng)業(yè)也并不是你一時沖動所決定的,如果創(chuàng)業(yè)前你舉棋不定,最好還是選擇工作這條路。因為,盡管你現(xiàn)在有機會創(chuàng)業(yè),你的動機不錯,想法也很棒,但是基于市場、經(jīng)濟能力、或家庭等因素的考慮,現(xiàn)在也許不是你創(chuàng)業(yè)的好時機。總之,你創(chuàng)業(yè)必須要有相當(dāng)?shù)母偁幜,而且只有你自己才能決定怎么做最恰當(dāng)。成事不易,創(chuàng)業(yè)更難。

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