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      1. 鐵路系統親情化安全教育調查報告

        時間:2023-03-29 02:20:29 調查報告 我要投稿
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        鐵路系統親情化安全教育調查報告

          安全生產、安全生活、安全生存是構建和諧社會的基礎目標,安全是鐵路永恒的主題。翻開事故案例,因為人為因素造成的事故不勝枚舉,事實一次次印證,人是生產力中最活躍的因素,人是確保安全生產的最關鍵因素。如何堅持“以人為本”的理念,不斷探索安全教育的新途徑、新方法,強化人的安全意識,讓安全理念真正入心入腦,讓安全理念成為每一名職工的行為習慣,為安全生產長治久安奠定堅實的基礎,是我們永恒的課題。
          一、親情化安全教育提出的背景
          1、鐵路基層單位踐行“三個代表”重要思想的內在要求。安全生產與“三個代表”重要思想有著密切的聯系,安全教育作為安全生產的重要環節和基礎性工作,必須自覺用“三個代表”重要思想指導實踐。通過加強安全教育,促進安全生產,有效維護勞動者的生命健康,是最廣大人民群眾的根本利益的需要;構建“讓安全理念成為行為習慣”的安全文化,是先進文化對鐵路企業的要求;通過安全教育,促進廣大職工安全素質的提升,是先進生產力的發展前提。因此,必須與時俱進地加強和改進安全教育。
          2、“以人為本”的主流理念推動。以人為本作為和諧社會的主旋律,對安全教育有重要指導作用。一方面,安全生產為了人,目的在于保障人的生命安全和健康,促進人的全面發展;另一方面,安全生產必須依靠人,人是安全生產的實踐主體,是對安全生產起決定性作用的因素,人的安全意識,直接作用于安全生產的具體實踐。堅持“以人為本,安全第一”的理念,把關心人、理解人、尊重人、愛護人作為安全教育工作的基本出發點,是時代進步的需要,只有不斷創新探索安全教育的新方法、新途徑,才能更好地達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
          3、職工思想多元化對傳統的安全教育手段提出挑戰。隨著各種外界環境因素的影響,職工思想向多元化發展。一是形式枯燥、簡單乏味的形式容易使職工對安全教育產生抵觸心理;二是職工的自主意識增強,對不受約束和少受約束的心理期望值高了,容易形成抵觸制度約束的問題;三是職工自立意識增強了,要求平等,要求受到尊重,傳統的家長式的教育方法行不通了;四是職工的趨利意識增強了,簡單的說教喚不起職工的重視。諸多因素共同作用,影響著職工的思想穩定,導致職工居安思危、防微杜漸、如履薄冰的意識淡了。如何改進安全教育的方式方法,對教育者提出了新的課題。
          4、安全教育“標本兼育”的迫切需求。鐵路熟練工眾多,作業簡單重復的特點,容易使職工思想麻痹,養成惰性,自己對自己打保票,領導在于不在不一樣,有的甚至和管理人員玩起了“貓捉老鼠”的游戲。職工價值取向發生變化,滋長了僥幸心理,對“違章不一定出事,出事一定就違章”的理解,只偏重于違章不一定出事。傳統的片面理性教育和“事后追究型”處理手段只注重育標,不注重育本,職工對安全教育曲解成了“別人得病、自己吃藥”,安全教育入耳不入腦的現象日趨嚴重,迫切需要探索能激發職工認可的標本兼育的安全教育形式和方法。
          二、親情化安全教育的具體做法
          在對安全教育新方法探索的過程中,我們認識到:人對事物的認知分為理性和感性兩種,傳統的安全教育片面強調理性教育,告訴職工該怎么做,不該怎么做,對職工來講是“要我安全”,忽略了感性教育,引不起職工的共鳴,只達到育標的目的,收效不明顯。如何挖掘對行為主體人的感性教育,充分發揮親人、家庭的作用,激發職工內心對安全的重新定位和認識,牢固樹立“我要安全”的行為意識,達到安全教育標本兼育的目標,成為我們探索的源動力。
          我站以親情為主線,貫穿安全教育的全過程,著重培育職工的“四感三力”,努力構建單位、家庭、個人三位一體的安全教育網絡,打造親情化安全教育品牌。
          1、表彰獎勵送到家,增強榮譽感。職工在安全生產中獲得榮譽時,單位領導要將表彰獎勵送到職工家中,向家屬在軍功章上一半的付出和支持表示感謝,讓職工和家屬共同分享職工的榮譽和喜悅,增強職工“一榮俱榮”的榮譽感,激發職工保安全的積極性和自覺性。
          2、發生“重違”請家屬,增強危機感。當職工發生嚴重“兩違”時,車間支部領導要及時請職工家屬座談,當著家屬的面講清違章違紀可能造成的嚴重后果,以及對單位對家庭對個人的影響,增強職工和家屬的危機感,引發家屬的共鳴,爭取職工家屬的支持,共同擔負起安全教育的責任。
          3、定期召開聯誼會,增強認知感。每季度或年底前,“三新”人員上崗前,各車間、支部組織職工、家屬召開聯誼座談會,自編自演寓教于樂的小節目,向家長、家屬宣講鐵路工作面臨的困難和當前的安全形勢和要求,增強職工和家屬的認知感,使職工和家屬感到企業發展人人有責,個人、家庭與企業利益息息相關,增強職工和家屬“站興我榮、站衰我恥”的意識。
          4、征集親情寄語,增強責任感。積極在生產一線職工當中開展“征集親情寄語,營造安全教育氛圍”的活動。引導職工對“上班為什么 ?安全與家庭的關系?”等問題進行大討論,面向職工家屬征集樸實生動、極具個性的親情寄語。活動得到職工和家屬的踴躍支持,“安全是天,你就是家中的天”,“爸爸,兒子盼你平安歸”,一句句樸實的寄語飽含著親人對職工的深情厚愛和殷切期望,呼喚著職工時刻不忘自己肩負的責任,增強保安全的主動性。
          5、堅持“四必談”、“五必訪”制度,增強凝聚
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          力。即:干群之間發生矛盾時必談,不讓職工帶意見上崗;職工之間發生隔閡時必談,不讓職工帶脾氣上崗;工作中發生問題必談,不讓職工帶包袱上崗;受到獎勵或處分時必談,不讓職工帶情緒上崗。職工有婚、喪、嫁、娶必訪;職工家庭有矛盾必訪;職工生病住院必訪;遇到天災人禍必訪;職工長期休假必訪。同時積極開展逢年過節送溫暖、盛夏酷暑送清涼等親民、愛民活動,切實解決職工的生活困難和思想包袱,增強凝聚力。
          6、評選幸福文明之家,增強親和力。車站每年開展一次幸福文明之家評選,以作業安全、家庭和睦、家屬支持力度為重要評選條件。通過活動引導、鼓勵家屬多體貼照顧職工生活,多關心職工工作,多吹“枕頭風”,多說囑咐語,當好“安全監督員”和“后勤部長”,充分發揮家屬“關愛親人、共保安全”的作用,讓職工體會到“家庭幸福來源于作業平安”,從而增強車站的親和力。
          7、開辟全家福宣傳欄,增強感召力。我們開辟專欄,將職工全家福照片與親情寄語組合上墻到點名室,讓職工在班前目睹親人的音容笑貌,重溫親人的叮嚀話語,讓濃濃的親情和簡短的寄語產生強大的感召力,激勵職工班中作業遵章守紀保安全。
          三、收到的效果和啟示
          實行親情化安全教育以來,我站逐步形成單位、家庭、個人三位一體的安全教育網絡,職工遵章守紀保安全的責任意識和“我要安全”的主動意識大大增強了,職工中嚴重違章違紀的數量明顯下降,截至到2月22日,陽泉站實現安全生產2300天,創建站近百年來的最高紀錄。企業安全好了,效益提高了,職工的收入也明顯提高了,職工“以站為家,榮辱與共”的意識和車站的親和力、凝聚力增強了,形成了單位和個人良性互動的循環。
          1、以人為本是安全教育的關鍵。誠然,法制化管理是實現安全生產長治久安的必由之路,但僅僅靠制定幾個制度是不能實現的,因為制度的落實離不開全員的參與。必須深入貫徹“以人為本”的理念,緊緊抓住對人的安全教育不放松,不斷提升全員的安全意識,變“要我安全”為“我要安全”,增強全員保安全的主動性和自覺性,才能實現安全生產的長治久安。
          2、方法創新是安全教育的靈魂。隨著時代的進步,人們的意識發生較大變化,安全教育一成不變的“我說你聽、我打你通”方法跟不上現實的需求,起不到應有的作用,達不到預期的效果。必須本著貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則,不斷創新安全教育的方式方法,使安全教育的方法目標明確、形式靈活,形成教育者和被教育者的交流與互動,最終達到安全教育入心入腦的目標。
          3、沐浴親情的安全更可靠。在現階段安全教育的實踐中,找準親情這個賦予職工責任和壓力的源動力和突破口,組建立體化、全方位的安全教育網絡,單位、家庭、親人形成合力,就能有效激發職工保安全的責任意識和主動意識,使安全生產始終保持在有序可控的狀態。

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