養雞創業計劃書

[推薦]養雞創業計劃書6篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編整理的養雞創業計劃書，歡迎大家分享。

養雞創業計劃書 篇1

　　一、項目背景

　　隨著人們生活水平的提高，對食品質量和安全性的要求也越來越高。雞蛋和雞肉作為日常食品的重要來源，其市場需求穩步增長。同時，現代科技在養雞業的應用使得養雞業的生產效率和經濟效益得到顯著提升。因此，我計劃開展養雞創業項目，以滿足市場需求，實現經濟效益和社會效益的雙贏。

　　二、市場分析

　　1、市場需求：雞蛋和雞肉作為常見的食品，市場需求量大且穩定。隨著人們生活水平的提高，對高品質、無公害的雞蛋和雞肉的需求也在不斷增加。

　　2、競爭狀況：目前市場上養雞企業眾多，但大多數企業規模較小，缺乏品牌效應和標準化管理。因此，我們可以通過引進先進技術和設備，提高產品質量和服務水平，樹立品牌形象，增強市場競爭力。

　　3、發展趨勢：隨著國家對食品安全和環保要求的`提高，以及消費者對健康食品的追求，未來養雞業將向規模化、標準化、生態化方向發展。

　　三、項目概述

　　1、項目名稱：綠色生態養雞場

　　2、項目地點：xxx

　　3、項目規模：初期養殖規模xxxx只雞，逐步擴大至xxxx只。

　　4、項目投資：總投資xx萬元，其中設備購置xx萬元，場地租賃及改造xx萬元，飼料及藥品采購xx萬元，流動資金xx萬元。

　　5、項目收益：預計年銷售收入xx萬元，凈利潤xx萬元。

　　四、經營模式

　　1、養殖模式：采用籠養和散養相結合的方式，確保雞只的健康成長和肉質口感。

　　2、飼料管理：使用優質飼料，科學配比，確保雞只的營養需求得到滿足。

　　3、疾病防控：建立嚴格的疾病防控體系，定期為雞只接種疫苗，做好衛生消毒工作。

　　4、銷售渠道：通過線上線下相結合的方式，將產品銷售至超市、農貿市場、電商平臺等渠道。

　　五、風險控制

　　1、市場風險：關注市場動態，及時調整經營策略，確保產品適應市場需求。

　　2、疾病風險：加強疾病防控工作，確保雞只健康成長。

　　3、環保風險：嚴格遵守環保法規，確保養殖過程中不產生污染。

　　六、發展規劃

　　1、短期目標：實現養殖規模達到xxxx只，年銷售收入達到xx萬元。

　　2、中期目標：擴大養殖規模至xxxx只，實現品牌化經營，提高市場競爭力。

　　3、長期目標：打造綠色生態養雞產業鏈，實現養殖、加工、銷售一體化經營，成為行業領軍企業。

　　本項目通過引進先進技術和設備，提高養雞業的生產效率和經濟效益，滿足市場需求，實現經濟效益和社會效益的雙贏。同時，我們將注重環保和疾病防控工作，確保養殖過程的可持續發展。我們相信，在全體員工的共同努力下，本項目將取得圓滿成功。

養雞創業計劃書 篇2

　　一、市場分析

　　（一）市場需求分析

　　隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優質雞苗，在環境優美，無污染的大自然放養，在高山果園間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養時間為5個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。

　�。ǘ�）市場競爭與效益分析

　　1、經濟效益分析：

　　年飼養1000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本2萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為4萬元，除去成本，獲利2萬元。因此，具有較好的經濟效益。

　　社會效益分析：

　　高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規模土雞放養具有一定的`社會效益。

　　生態效益分析：

　　林地放養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態環境的作用。

　　二、項目計劃

　�。ㄒ唬┙�期計劃

　　在一年之內，將養雞場辦成養雞企業。養雞企業包括2個養雞場，實現輪換放養模式，進行批量銷售。另外，組建與參加養雞合作社，綜合養雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽，實現現代化企業管理模式。

　�。ǘ�）遠期計劃

　　在三年之內，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將承包荒山、林地，利用土雞糞便發展果園，經濟林木。另外，本企業將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。

　　三、成本預算

　�。ㄒ唬┬劫Y預算

　　雇員3人，飼養員2名，每人月薪600元，技術員1名，月薪1000元，共計26400元/年。

　�。ǘ�）投資預算

　　說明：投資預算按一年的時間計算。

　　（1）場地建設費：5000元

　�。�2）辦公、飼料間：6000元

　�。�3）運輸車一輛：23000元

　　（4）按年飼養土雞1000只計算：雞苗20xx元，疫苗藥品20xx元，玉米、糠麩等飼料3.5萬，水電煤費20xx元

　�。�5）網子，料罐，油費等其他雜費3000元

　　綜所上述，一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內分為2批飼養，所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為1.45萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。（注：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。）

　　（三）經營成本預算年飼養土雞1000只，總成本為2.1萬元，每只土雞成本為21000÷1000=21元

　　四、風險預測

　　1、經營風險

　　（1）選擇經營場地的地理位置是否合理；

　�。�2）蛇鼠等害物的侵襲；

　�。�3）雞苗是否高數量存活；

　�。�4）疾病的防治是否到位；

　　（5）銷路是否暢通；

　�。�6）飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算；

　�。�7）管理制度是否完善。

　　2、控制辦法

　�。�1）選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。

　�。�2）雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作。

　　（3）采取優質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室。

　�。�4）聘請專業土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置。

　　（5）建立合作社，擴大影響力，打開銷路。

　�。�6）囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。

　�。�7）采取先進的管理制度，合作社—農戶—雇員相結合的模式。

　　五、市場營銷

　　1、營銷策略

　　大戶與散戶相結合，組建專業合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

　　2、營銷方式

　�。�1）熟人推薦：利用熟人介紹。

　�。�2）公關營銷：利用合作社關系，由合作社推廣營銷。

　�。�3）宣傳推廣：到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

　�。�4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。

　　（5）人員推銷：直接推銷。

　�。�6）街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。

　　3、經營計劃

　�。�1）將養殖場發展成2個，形成輪換放養模式。

　　（2）聯系小販和大的收購戶，穩定銷路。

　�。�3）成立養雞合作社，實現規�；�經營。

　　（4）設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度。

　�。�5）聯系酒店、餐館等，建立固定的買家。

　�。�6）近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養殖企業。

養雞創業計劃書 篇3

　　一、項目名稱

　　生態養雞場

　　二、項目背景

　　隨著人們對健康食品的追求不斷增加，生態養殖的雞肉產品市場潛力巨大。農村擁有適宜的自然環境和豐富的資源，為養雞創業提供了良好的條件。

　　三、項目目標

　　1、建設一個規模化、標準化的生態養雞場。

　　2、提供高品質、安全的雞肉產品。

　　3、實現經濟效益和社會效益的`雙贏。

　　四、市場分析

　　1、市場需求持續增長，消費者對生態雞肉的認可度高。

　　2、當地市場競爭相對較小，有較大拓展空間。

　　五、養雞場建設

　　1、選址在環境優美、遠離污染源的農村地區。

　　2、建設現代化雞舍，配備通風、溫控等設施。

　　3、劃分不同功能區域，如養殖區、飼料儲存區等。

　　六、養殖品種與規模

　　選擇適合當地環境的優質雞種，初期養殖規模[具體數量]只。

　　七、生產管理

　　1、采用生態養殖模式，保證飼料安全。

　　2、定期進行防疫和疾病監測。

　　3、科學合理安排飼養密度。

　　八、營銷策略

　　1、與當地超市、農貿市場建立合作。

　　2、開展線上銷售，利用電商平臺拓展市場。

　　3、打造品牌，提高產品知名度和美譽度。

　　九、財務預算

　　1、建設成本：包括場地租賃、雞舍建設、設備購置等。

　　2、運營成本：飼料、疫苗、人工等費用。

　　3、預期收益：根據市場價格和銷售情況進行估算。

　　十、風險評估與對策

　　1、疾病風險：加強防疫措施，儲備應急藥品。

　　2、市場價格波動風險：關注市場動態，靈活調整銷售策略。

　　十一、發展規劃

　　1、逐步擴大養殖規模，增加品種。

　　2、延伸產業鏈，如發展雞蛋生產等。

　　3、開展生態農業旅游項目。

　　通過實施以上創業計劃，我們有信心在養雞領域取得成功，為消費者提供優質的雞肉產品，同時為農村經濟發展做出貢獻。

養雞創業計劃書 篇4

　　一、項目概述

　　1.項目背景

　　隨著人們生活水平的提高，對健康、綠色的食品需求日益增加。養雞業作為傳統畜牧業的重要組成部分，因其投資少、規模小、見效快的特點，成為了許多創業者的首選。特別是在當前食品安全問題頻發的背景下，綠色、健康的雞肉產品受到了市場的青睞。

　　2.項目目標

　　本項目旨在打造一家集養殖、銷售、服務于一體的養雞企業，通過引進優良品種、采用科學養殖技術，生產高品質、綠色健康的雞肉產品，滿足市場需求，實現企業的可持續發展。

　　二、市場分析

　　1.市場需求

　　近年來，隨著消費者對健康、綠色食品的關注度不斷提高，對雞肉產品的品質要求也越來越高。據市場調查顯示，目前市場上高品質、綠色健康的雞肉產品供不應求，市場前景廣闊。

　　2.競爭對手分析

　　目前市場上的養雞企業眾多，但大多數企業規模較小，技術水平不高，產品品質參差不齊。本企業將通過引進優良品種、采用科學養殖技術，提高產品品質，打造差異化競爭優勢。

　　三、經營策略

　　1.產品策略

　　本企業將引進優良品種，如固始雞、清遠雞等，這些品種適應性強、適合放養且符合市場消費需求。同時，采用科學養殖技術，如林下放養、生態養殖等，提高雞肉產品的品質和口感。

　　2.營銷策略

　�。�1）品牌建設：打造具有特色的企業品牌，提升品牌知名度和美譽度。

　�。�2）渠道拓展：通過線上線下多種渠道進行銷售，如電商平臺、農貿市場、超市等。

　�。�3）宣傳推廣：利用社交媒體、廣告等多種方式進行宣傳推廣，提高產品曝光度和市場占有率。

　　3.運營策略

　�。�1）成本控制：通過優化采購、生產、銷售等各個環節的成本控制，降低企業經營成本。

　�。�2）人員管理：建立健全的人員管理制度，提高員工素質和工作效率。

　�。�3）風險管理：建立完善的風險管理制度，對可能出現的'風險進行預測和防范。

　　四、投資預算與收益預測

　　1.投資預算

　�。�1）場地租賃及建設費用：根據企業規模和養殖需求，預計需投入xx萬元。

　�。�2）養殖設備購置費用：包括雞舍、飼料加工設備、飲水設備等，預計需投入xx萬元。

　　（3）流動資金：用于購買雞苗、飼料、藥品等日常運營所需物資，預計需投入xx萬元。

　　2.收益預測

　　根據市場調查和預測，預計本企業年銷售額可達xx萬元，凈利潤可達xx萬元。隨著企業規模的不斷擴大和市場需求的不斷增加，預計未來幾年企業的收益將呈現穩步增長的趨勢。

　　五、風險分析及對策

　　1.市場風險

　　市場風險主要包括市場需求變化、價格波動等因素。為應對市場風險，本企業將密切關注市場動態，及時調整產品結構和營銷策略；同時加強品牌建設和宣傳推廣力度，提高產品競爭力。

　　2.養殖風險

　　養殖風險主要包括疫病、天災等因素。為應對養殖風險，本企業將加強疫病防控工作，建立健全的疫病監測和報告制度；同時加強飼養管理培訓和技術指導力度，提高養殖技術水平和養殖效益。

養雞創業計劃書 篇5

　　隨著中國經濟飛速發展，人民的生活水平不斷提高，今天的中國正在向全世界展示她的新內涵，由此人們的健康意識也隨著生活水平的不斷提高而改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢？可是農藥化肥的普遍使用，飼料添加劑的大量使用，使原本綠色天然健康的農產品在不知不覺中殘留了農藥，失去了原有的營養物質，降低了其價值，無形之中對人們的身體健康造成了潛在的危害。

　　因此能吃到真正的綠色食品、健康食品、原生態食品，是每個消費者的夢想和追求，也是他們的殷切期望。同時，政府對農村產業的發展給予大力的政策和資金的支持。

　　為此我們桑園烏雞養殖基地為關注消費者的食品安全，體貼健康之需在納溪區合面鎮四平村大力發展桑園烏雞生態養殖業。計劃在兩年內滿足本區（縣）內的消費需求，五年內占領本市的烏雞銷售市場。

　　一、項目概況

　�。ㄒ豁椖棵�稱：桑園烏雞

　�。ǘ�）項目地點：合面鎮四平村

　　我們項目組的三個成員經過半年的市場調查和分析，決定投資10萬元在合面鎮四平村發展一個中小規模的桑園烏雞養殖基地。自己掌握雛雞培育技術和病疫防護技術，購買雛雞苗進行養殖，到雛雞半大好養成活率高時銷售一部分給農戶養殖，向農民免費提供養殖技術，并與農戶簽訂成雞回收合同，幫助農戶銷售，自己養殖一部分，待到成雞出欄時回收農戶散養的部分再出成批規模出售。采用基地放養和農戶分散放養的形式，以“自覓食物為主，喂以少量的五谷雜糧為輔”。養殖時間為五個月。

　　二、項目可行性分析

　�。ㄒ唬┦袌龇治�

　　1、需求分析

　　隨著社會進步和人民生活水平的提高，人民的生活水準產生了不斷的變化，特別是食物方面，追求無公害、土味、野味。生態的烏雞養殖正迎合了人們的消費需求。利用優質的雞苗，在環境優美、草類勝多無污染的大自然中放養，在桑園里啄食天然叢草、蚯蚓、蚱蜢等，在喂養過程中輔以少量的谷子、玉米、糠麩、番薯等雜糧，運動充分，山地放養時間為四個月以上，所以，其雞體緊湊、羽毛光亮酮體漂亮、皮薄骨細，肌肉豐滿結實，營養豐富，脂肪含量少肌肉嫩滑，肌纖維細小、品質細嫩，口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者喜愛。

　　由于，土烏雞營養價值豐富，具有滋補的功效，是圈養雞所不具備的.特點，所以，目前市場上土雞供不應求，有著良好的市場前景。

　　2、競爭分析

　　目前生態土雞養殖基數小，規模小，還處于起步階段，不能滿足日益增長的消費需求。一個有一定規模的生態養雞場，源源不斷的提供貨源，滿足消費者需求，一定會市場競爭中處于不敗之位。

　�。ǘ�）資金可行性

　　啟動資金小，資金回收快，利潤可觀。

　　籌資：按比例30%，30%，40%入股

　　（三）管理可行性

　　掌握專業的育苗、養殖、防疫技術，對雞的整個生長期間易發生的常見疾病具有可控性。目前土雞市場供不應求，銷售不愁。

　�。ㄋ模┻\行可行性分析

　　有資金，有技術，有市場，有銷售渠道，有政策扶持。

　　三、項目實施

　�。ㄒ唬┻x址

　　桑園烏雞養殖基地選址在合面鎮，四平村。在這里自然環境優美、交通便利，有上千畝桑園，，坡地地形、雜草豐腴，昆蟲繁多，農戶養雞歷史悠久，再加之，此處受地形地勢影響，不適合種植糧食作物，故可以有效利用土地資源，發展養殖業，提高農民經濟收入，帶動一方農民發展致富。

　�。ǘ�）貨源

　　選擇一家質量好，信譽度高，品種純正、無傳染病的正規、大型的孵化場進行雞苗進購。自家種植或從村民出購買豐富的充足的有機糧食，供應雞場。

　　（三）前期準備

　　1、場地

　　租用村上廢置的小學，改建育雛雞場，用自家的桑園（10畝）養殖成雞。

　　2、技術

　　派一個成員學習養殖方面的專業技術。

　　3、政策支持

　　學習有關的政策法規，尋求政府政策支持和資金補助。

　　4、設施設備

　　雛雞場地和成雞養殖桑園的設備設施建設，和喂養工具的購臵（此項政府補貼）。

　　四、實施

　　1、首批進購3000只雛雞進雛雞培育場進行進一步培育，進購20xx斤糧食（玉米或谷子），糠麩1000斤，番薯3000斤。25天以后進購第二批雞苗，以后每月進購銷售一批，糧食實行按需采購，形成循環作業模式。

　　2、聯系發展10-15戶有養殖經驗和養殖場所、養殖意向的村民進行成雞散養。

　　一個月之后，向桑園養殖場和農戶投放雞苗，將一斤左右的半大雞以市場價13元每斤（有地區和時節差異）賣給農戶，并簽訂回收合同，責令農戶不得喂養合成飼料和激素，使雞以蟲、草為主食，農戶適當補充玉米、稻谷、番薯、糠麩等，五個月之后以不低于13元每斤的價格回收。

　　在農戶養殖階段，免費提供網欄等設施設備和養殖技術，并幫助農戶完成政府的資金扶持（政府對成雞每只補貼1元）。

　　3、銷售。由一位成員負責銷售工作，對外宣傳和聯系銷售事宜。主要目標是個大農貿市場和特色餐館、農家樂，和部分中間商，并和這些客戶建立穩定長久的合作關系。在納溪縣城內設立一個烏雞銷售點，進行零售和批發聯系以及宣傳工作。

　　開通網店，在網絡上進行宣傳和銷售。

　　通過有特色的大餐館或者農家樂幫助銷售烏雞。先讓顧客品嘗桑園烏雞的獨特味道，然后肯定桑園烏雞，在臨走時帶上一只兩只或者三五幾只乃至更多桑園烏雞離開。

　　4、在銷售過程中，盡量滿足客戶需求，為顧客提供優質服務，擴大、留住顧客，與建立良好長久的合作關系。

　　五、項目發展前景

　　在項目有了一定的規模和取得可觀利潤后，可以擴大養殖規模，以點帶村，以村帶鎮，帶動村民發展經濟。

養雞創業計劃書 篇6

　　一、項目背景

　　隨著人們對健康食品需求的不斷增長，綠色、無污染的禽類產品越來越受到市場的青睞。養雞業作為傳統農業與現代科技相結合的產業，具有投資小、見效快、市場穩定等優勢，是農村及城郊地區創業致富的重要途徑之一。本項目旨在依托先進的養殖技術和市場需求，打造一個高品質、高效率的養雞場，以滿足消費者對優質雞肉的需求。

　　二、市場分析

　　1、市場需求：隨著人們生活水平的提高，對食品的品質和安全要求越來越高，高品質的.雞肉產品在市場上供不應求。

　　2、競爭分析：目前市場上雞肉產品品牌眾多，但高品質、有品牌保障的產品較少，市場競爭相對寬松。

　　3、目標客戶：中高端消費者、餐飲企業、超市等。

　　三、項目內容

　　1、建設規模：初期建設雞舍xxx平方米，引進蛋雞或肉雞品種xxxx只。

　　2、產品定位：高品質、綠色、無污染的雞肉產品，主打品牌化經營。

　　3、養殖技術：采用現代化養殖技術，包括自動化喂料、飲水系統、溫控系統等，確保雞只健康生長。

　　4、銷售渠道：通過線上線下相結合的方式，將產品銷售至超市、餐飲企業、電商平臺等。

　　四、營銷策略

　　1、品牌建設：注重品牌形象建設，提升品牌知名度和美譽度。

　　2、宣傳推廣：利用社交媒體、廣告、活動等方式進行宣傳推廣，提高產品曝光率。

　　3、客戶關系管理：建立客戶檔案，提供個性化服務，維護良好客戶關系。

　　4、促銷策略：定期開展促銷活動，吸引消費者購買。

　　五、組織結構與團隊

　　1、組織結構：設立養殖部、銷售部、財務部、行政部等部門，明確各部門職責和權限。

　　2、團隊組建：招聘具有養雞業經驗的專業人員擔任關鍵崗位，確保項目順利進行。

　　3、培訓與發展：定期對員工進行培訓和技能提升，提高團隊整體素質和執行力。

　　六、財務預測與資金需求

　　1、投資預算：初期投資包括雞舍建設、設備購置、雞苗引進、飼料儲備等費用，預計總投資xxx萬元。

　　2、收益預測：根據市場調研和銷售渠道分析，預計項目投產后第一年可實現銷售收入xxx萬元，凈利潤xxx萬元。

　　3、資金需求：為確保項目順利進行，需要籌集資金xxx萬元。資金籌集方式包括自有資金、銀行貸款、風險投資等。

　　七、風險評估與應對策略

　　1、市場風險：受市場需求變化影響，產品價格波動較大。應對策略：加強市場調研，密切關注市場動態，及時調整銷售策略。

　　2、疾病風險：雞只易患疾病，可能導致養殖成本增加甚至損失。應對策略：加強疾病防控工作，定期為雞只接種疫苗和驅蟲，確保雞只健康生長。

　　3、自然災害風險：如洪水、地震等自然災害可能導致養殖設施損壞和雞只損失。應對策略：加強養殖場安全設施建設，提高應對自然災害的能力。

　　八、項目實施計劃

　　1、前期準備：進行市場調研、選址、資金籌集等工作。

　　2、設施建設：建設雞舍、購置設備等。

　　3、引進雞苗：選擇優質雞苗進行引進。

　　4、養殖管理：按照養殖技術要求進行飼養管理。

　　5、銷售推廣：開展宣傳推廣活動，拓寬銷售渠道。

　　九、總結與展望

　　本項目是為了打造高品質、高效率的養雞場，滿足消費者對優質雞肉的需求。通過科學的管理和營銷策略，相信項目將取得良好的經濟效益和社會效益。展望未來，我們將繼續努力提高產品品質和服務水平，拓展市場份額，實現可持續發展。

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