企業的推動力是創新思維

企業的推動力是創新思維

　　對于企業而言創新思維可以分為技術創新思維和管理創新思維，它們對企業競爭力、企業的生命力、企業文化等鞏固和發展有著共同的推動作用。

　　一、創新的含義

　　創新是一種思想，并在這種思想指導下進行實踐;創新是一種原則，并在這種原則指導下開展具體活動。1912年美籍奧地利經濟學家約瑟夫・熊彼特(J.A.Schumpter)在其《經濟發展理論》一書中首次提出了創新的概念。他認為，創新是對“生產要素的重新組合”。

　　如果把產品創新、技術創新看作是先進的生產力，那么企業制度、文化、人力資源配置、財務管理等則是生產關系。生產力水平發生了變化導致企業制度的變化。如果企業技術創新了，企業的相關制度不隨變化必將影響或者阻礙技術的變革。時下人們一直在討論一個熱門的話題：為什么中國人民勤勞而不富有?筆者認為，究其原因就是某些企業、某些政府部門低效率運作導致了人力資源的巨大浪費，人們一直在做無用功，造成了通常所說的勤勞而不富有的現象。企業要發展、要生存必須創新，技術的創新導致了企業制度再創新，而創新思維的具體表現為先進的生產力。

　　二、創新思維的特點

　　1.積極的求異性。它表現為無論是思考問題的方式、方法,還是思維活動結果等方面,都與傳統思維活動存在著不同的新穎之處。

　　2.系統的整體性。具體表現在創新思維結構的層次性。

　　3.創新思維的動態靈活性。主要體現在:及時變換思維的角度和方位,舉一反三,觸類旁通;從一個思路或方向變通到另一個方向;及時拋棄一些舊的思維觀念的舊的思維方式,轉向新的思維方式和新的思維材料。

　　三、企業發展需要創新

　　1.技術進步需要創新。隨著科學的發展和更多的發明，在新技術領域和變化了的市場結構面前，企業必須創新才能適應市場及創造更大的利潤。

　　2.市場推動。每一產品都有其生命周期，當產品走向衰退或者市場的產業結構發生變化時必定要求企業及時的變革創新以適應新的經濟環境。

　　3.政府啟動。例如軍事工業、核工業的實施，國家政策的要求，例如設立深圳、珠海為經濟特區。這些都是政府啟動的行為，國家意志的表現這種對技術的創新不可抗違。這時企業若能及時創新，緊跟國家政策，必然能加快企業發展，獲得更多的市場份額。

　　4.企業內部需要。不管是企業領導還是員工，都希望企業能更好更快發展，企業發展了，所有人的待遇和福利都將進一步提高，這都需要創新。

　　四、利用創新思維，推動企業發展

　　對于企業而言創新思維可以分為技術創新思維和管理創新思維，它們對企業競爭力、企業的生命力、企業文化等鞏固和發展有著共同的推動作用。企業創新思維其內涵可概括為：創造一種新產品或將原有產品賦予新的功能;采用一種新的生產方法;開辟一個新的市場;獲得重要物料的新供給來源;實行一種新的企業組織形式等;對企業管理實施新的辦法;新的人才錄用和使用機制。

　　1.利用管理創新思維推動企業發展

　　管理創新思維對企業有效整合人力資源、最大限度的發揮人力的作用而起到推動作用。社會觀念、人的思維都在進步，沒有創新思維，企業的管理理念就會停留在過去，使員工的思維、人力評估、資源使用無法和企業的管理理念匹配。從而導致人員的流失，資源的不合理利用。

　　管理創新思維對企業市場競爭力起到推動作用。在我國固步自封的年代，缺乏對外面世界的了解，管理理念陳舊，從市場的了解、應變能力缺乏創新思維，企業市場競爭力很弱。而在改革開放到加入WTO之后，企業管理思路開闊，敢于運用創新思維改革企業制度和運作模式，敢于從省內走向省外、從國內走向國內，從海爾、聯想、華為等企業的發展歷程可以清楚看到，創新思維給企業帶來的巨大變化。

　　管理創新思維對企業文化起到推動作用。因為有了創新思維才會對目前存在的企業文化進行置疑，對不符合當前企業發展、不符合當前社會現狀、不符合當前人們思維的企業文化進行調整，以進一步豐富和完善企業文化，從而促使企業員工了解企業文化，加大企業員工對企業歸屬感。為進一步加強企業文化對員工影響，我們可以進行活動創新，例如通過組織籃球聯賽等體育活動、生日慶祝、節日活動、技能比武等活動加強企業文化建設，創新企業管理。也使員工對企業的認同感加強，對企業文化的理解更實際和全面。

　　管理創新思維對企業凝聚力起到推動作用。當管理創新思維給企業帶來生機，給員工帶來利益的時候，企業的凝聚力會隨之而加強。通過對企業管理現狀分析，通過管理創新思維使企業效益提高，員工待遇和福利改善，企業文化進一步豐富，企業的凝聚力必然得到加強。這一點在很多企業可以充分體現，原來企業剛剛起步效益和福利跟不上，隨著企業實力的增強，企業的凝聚力自然提高，使得很多原來離開公司的優秀人才又重新回到企業來，同時還吸引了大批外界管理人員。

　　2.利用技術創新思維推動企業發展

　　技術創新使得企業在科技技術發展、技術人才使用、新技術產品開發等方面有明顯的推動作用，它包括新技術的引進、新技術的開發、新技術人員的使用、新設備的投入、新產品的設計、新業務的拓展等多方面。

　　技術創新思維對企業核心競爭力起到推動作用。企業的核心競爭力是什么?是企業在市場中的核心產品、核心業務競爭力，是企業的核心技術實力。技術創新必須跟隨市場而變化，只有通過不停的產品創新才能夠跟隨市場需求、確保市場占有率，才能夠鍛煉企業的技術隊伍，提升企業的技術實力，才能夠確保和提高企業的核心競爭力。

　　技術創新思維對企業生命力的延續起到推動作用。而企業在技術的認識、在技術人才的重視方面也需要有與時同步的創新思維，通過創新的技術人才管理，創新的技術開發和引進，使得企業的技術發展得到持續，并保持長久生命力。陳舊的技術缺乏市場競爭力，缺乏生命力，從而影響整個企業的生命力，企業的生命力和企業的核心競爭力是息息相關的，核心競爭力保持強勢保持青春，企業的生命力也同樣獲得延續和加強。

　　技術創新思維對企業人才使用起到推動作用。當企業進行技術創新，面臨新技術的開發和引進時候，必然對企業人才的要求有進一步的提高。新技術要求企業的技術人員、管理人員有新的接觸和了解，因此對企業現有人才有推動作用，使得他們有危機感，必須努力去學習新技術、新知識。而企業為更快適應新技術，必須招攬適合的技術人才來推動企業發展，因此在企業在人才的使用方面，需要有創新，以保持現有優秀人才和外來優秀人才的融洽使用，從而推動企業的人力資源管理。

　　創新思維對企業的推動力是全方位的，從人、制度、技術、物資、財務、企業文化等多方面，對企業競爭力、企業的生命力、企業文化等鞏固和發展有著共同的推動作用，保持企業的活力。

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