最新我國供應(yīng)鏈金融現(xiàn)狀與發(fā)展前景解析
供應(yīng)鏈金融是指對供應(yīng)鏈內(nèi)部的交易結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，運用自償性貿(mào)易融資的信貸模型，并引入核心企業(yè)、物流監(jiān)管公司、資金流導(dǎo)引工具等的風(fēng)險控制變量，對供應(yīng)鏈的不同節(jié)點提供封閉的授信支持及其他結(jié)算、理財?shù)染C合金融服務(wù)。下面是小編為大家分享最新我國供應(yīng)鏈金融現(xiàn)狀與發(fā)展前景解析，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、我國供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生及發(fā)展現(xiàn)狀
(一)供應(yīng)鏈金融概述
供應(yīng)鏈金融是指對供應(yīng)鏈內(nèi)部的交易結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，運用自償性貿(mào)易融資的信貸模型，并引入核心企業(yè)、物流監(jiān)管公司、資金流導(dǎo)引工具等的風(fēng)險控制變量，對供應(yīng)鏈的不同節(jié)點提供封閉的授信支持及其他結(jié)算、理財?shù)染C合金融服務(wù);是物流業(yè)與金融業(yè)各自行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展的需要而相互結(jié)合并融合的一種創(chuàng)新的更好把商品流和資金流趨于同步的一種市場經(jīng)濟服務(wù)產(chǎn)品。供應(yīng)鏈金融從整個供應(yīng)鏈的每一個環(huán)節(jié)出發(fā)，銀行等專門的金融企業(yè)利用各種金融工具，引進(jìn)第三方監(jiān)管公司參與監(jiān)管，把物流、商流、資金流、信息流鏈條進(jìn)行有效地銜接與整合，組織和調(diào)節(jié)供應(yīng)鏈運作過程中貨幣資金流動與實物商品流通趨向同步的運動，從而提高資金運行效率的一系列經(jīng)營活動，并加速與之對應(yīng)的商品流通速度，從而加速整個社會供應(yīng)鏈的循環(huán)運轉(zhuǎn)。
(二)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀
供應(yīng)鏈金融目前已經(jīng)成為國際性銀行流動資金貸款領(lǐng)域最重要的一個業(yè)務(wù)增長點。截止到2008年，全球最大的50家銀行中有46家向企業(yè)提供供應(yīng)鏈融資，而在2007年初，只有一半的全球性銀行為其客戶提供供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計，在當(dāng)今信貸環(huán)境惡化的狀況下，有約93%的國際性銀行感覺到公司客戶對供應(yīng)鏈金融的需求強烈。
近年來，供應(yīng)鏈金融作為一個金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)在我國發(fā)展迅速，已成為銀行和企業(yè)拓展發(fā)展空間增強競爭力的一個重要領(lǐng)域，也為供應(yīng)鏈成員中的核心企業(yè)與上下游企業(yè)提供了新的融資渠道。我國供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生源于深圳發(fā)展銀行。1999年該行個別分行在當(dāng)?shù)亻_展業(yè)務(wù)時進(jìn)行的探索與嘗試，深圳發(fā)展銀行首先試推了動產(chǎn)及貨權(quán)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)(簡稱“存活融資業(yè)務(wù)”)。之后，經(jīng)過了幾年的嘗試，深圳發(fā)展銀行最終于2006年在國內(nèi)銀行業(yè)率先正式推出了“供應(yīng)鏈金融”的品牌。伴隨著深發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的成功開展，供應(yīng)鏈金融潛在的巨大市場和良好的風(fēng)險控制效果吸引了很多業(yè)內(nèi)同行的介入。深圳發(fā)展銀行和招商銀行最先開始這方面的信貸業(yè)務(wù)、風(fēng)險管理及產(chǎn)品創(chuàng)新。隨后，不少中小型商業(yè)銀行也推出了各具特色的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，如中信銀行的“銀貿(mào)通”，中國民生銀行的“貿(mào)易金融”，上海浦東發(fā)展銀行的“浦發(fā)創(chuàng)富”，興業(yè)銀行的“金芝麻”等。
1、上海浦東發(fā)展銀行。2007年，浦發(fā)銀行提出了“供應(yīng)鏈融資”的整體服務(wù)解決方案，將供應(yīng)鏈融資服務(wù)、供應(yīng)鏈電子化服務(wù)和離岸銀行服務(wù)統(tǒng)一于“供應(yīng)鏈金融”的服務(wù)方案中。目前，浦發(fā)銀行的“企業(yè)供應(yīng)鏈融資解決方案”提供的服務(wù)包括信用服務(wù)支持、采購支付支持、存貨周轉(zhuǎn)支持和賬款回收支持。
2、招商銀行。招商銀行從2005年開始將中小企業(yè)作為公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重點，顛覆性變革業(yè)務(wù)流程，在9家分行試點推進(jìn)以供應(yīng)鏈金融作為突破口，開發(fā)大型客戶上、下游中小企業(yè)，提供買方或他方付息商業(yè)匯票貼現(xiàn)和國內(nèi)信用證議付、汽車銷售商融資、商品提貨權(quán)融資等特色創(chuàng)新融資服務(wù)，為中小企業(yè)成長注入活力。
3、工商銀行。工行依據(jù)供應(yīng)商與核心企業(yè)之間的真實交易關(guān)系和付款約定，以訂單或應(yīng)收賬款所產(chǎn)生的現(xiàn)金流作為還款來源，向中小企業(yè)提供供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品，重點支持大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)的上下游中小企業(yè)。
4、華夏銀行。華夏銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)始于2007年7月。華夏銀行推出的供應(yīng)鏈金融服務(wù)品牌—“融資共贏鏈”產(chǎn)品是通過與橫向的協(xié)作企業(yè)合作，運用不同的融資方式，圍繞核心企業(yè)設(shè)計個性化的金融服務(wù)方案。同時，該產(chǎn)品首次將國內(nèi)與國際的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，為客戶提供的供應(yīng)鏈金融服務(wù)延伸至海外。
5、興業(yè)銀行“金芝麻”供應(yīng)鏈金融服務(wù)。興業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融服務(wù)目標(biāo)客戶群也是中小企業(yè)，該行推出的“金芝麻”系列服務(wù)產(chǎn)品，包括了18項單項產(chǎn)品，涉及中小企業(yè)產(chǎn)、購、銷三大環(huán)節(jié)，試圖一站式解決企業(yè)面臨的資金難題。
6、中國銀行。中行陸續(xù)推出“融貨達(dá)”、“融信達(dá)”、“TSU”、“供應(yīng)商融資項目”等一系列集銀行、保險、物流、保理等業(yè)務(wù)特點于一身的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
7、建設(shè)銀行。目前該行推出的供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品有訂單融資、動產(chǎn)融資、倉單融資、保理、應(yīng)收賬款融資、保單融資、法人賬戶透支、保兌倉融資、金銀倉融資、單子商務(wù)融資等十大類。
8、交通銀行。目前該行的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品主要有動產(chǎn)/倉單質(zhì)押融資、保兌倉、廠商銀、汽車合格證監(jiān)管、國際/國內(nèi)保理、票據(jù)質(zhì)押融資等。
2008年下半年開始，因為嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢帶來企業(yè)經(jīng)營環(huán)境及業(yè)績的不斷惡化，無論是西方國家還是我國，商業(yè)銀行都在實行信貸緊縮，但供應(yīng)鏈金融在這一背景下卻呈現(xiàn)出逆勢而上的態(tài)勢。根據(jù)2009年第一季報數(shù)據(jù)，六家上市銀行(工行、交行、招行、興業(yè)、浦發(fā)和民生)第一季度新增貼現(xiàn)4558.25億元，較2008年年底增長66.4%，這些數(shù)據(jù)充分顯示出中小企業(yè)對供應(yīng)鏈金融的青睞以及商業(yè)銀行對供應(yīng)鏈結(jié)算和融資問題的重視。可以說，供應(yīng)鏈金融作為一個金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)在我國迅速發(fā)展，已成為銀行和企業(yè)拓展發(fā)展空間、增強競爭力的一個重要領(lǐng)域，也成為解決我國中小企業(yè)“融資難”的有效方式。
二、國內(nèi)銀行業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈金融的機遇與挑戰(zhàn)
(一)國內(nèi)銀行業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈金融的機遇
1、企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展對銀行金融服務(wù)的適應(yīng)性提出了新的要求。銀行與核心企業(yè)之間通過磨合形成伙伴關(guān)系，核心企業(yè)將對供應(yīng)鏈金融主辦銀行產(chǎn)生依賴，從而為主辦銀行深化與核心企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系創(chuàng)造條件。同時，企業(yè)供應(yīng)鏈和分銷鏈的出現(xiàn)，使得銀行必須對風(fēng)險管理技術(shù)、營銷模式乃至組織架構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整和創(chuàng)新。核心企業(yè)依托自身的資信水平與銀行協(xié)商融資條款，選定供應(yīng)鏈金融主辦銀行，鏈條中的其他成員企業(yè)卻無法享受到這種優(yōu)惠。隨著供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的形成，出于對鏈條成員經(jīng)營狀況實時掌控的需要，間接授信控制、關(guān)聯(lián)交易識別等一系列新的課題被陸續(xù)提出。
2、商業(yè)銀行發(fā)展供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢分析。有利于突破資本約束的限制，商業(yè)銀行為應(yīng)對市場環(huán)境的變化、加快服務(wù)創(chuàng)新步伐，在為上下游企業(yè)提供資金支持的同時，對整個供應(yīng)鏈中的企業(yè)資源進(jìn)行了挖掘，通過調(diào)整以大客戶為主的客戶結(jié)構(gòu)，分散客戶集中的風(fēng)險，使得生產(chǎn)商、物流企業(yè)、零售商或最終消費者的資金流在銀行體系內(nèi)部實現(xiàn)良性循環(huán)，有利于突破資本約束的限制。有助于優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，銀行根據(jù)企業(yè)之間的交易行為及特點設(shè)計產(chǎn)品營銷方案，通過掌握供應(yīng)鏈企業(yè)的信息來了解企業(yè)的真實經(jīng)營情況，并通過開展有針對性的產(chǎn)品營銷活動，帶動存款、結(jié)算和新興業(yè)務(wù)的發(fā)展，改善了商業(yè)銀行的盈利模式，與我國商業(yè)銀行向先進(jìn)的交易性銀行轉(zhuǎn)型的目標(biāo)相適應(yīng)。構(gòu)筑銀行、企業(yè)和商品供應(yīng)鏈良性互動的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，達(dá)到銀行與供應(yīng)鏈成員企業(yè)的多方共贏。
(二)國內(nèi)銀行業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈金融面臨的挑戰(zhàn)
1、信用體系建設(shè)相對落后，供應(yīng)鏈參與主體所考慮的重點和要求存在較大差異。我國信用體系建設(shè)速度跟不上經(jīng)濟發(fā)展的步伐，市場交易因信用缺失造成的無效成本巨大。同時，我國在國際供應(yīng)鏈管理中處于主導(dǎo)或核心地位的企業(yè)并不多，多數(shù)是國際跨國公司的加工企業(yè)以及與之服務(wù)配套的國內(nèi)企業(yè)，要想主導(dǎo)國際供應(yīng)鏈的走向并建立完全適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展水平的供應(yīng)鏈金融的信用體系還需要長期努力。另外，金融機構(gòu)和融資企業(yè)在融資時所考慮的重點和要求有較大差異。金融機構(gòu)為防范金融風(fēng)險，考慮的是安全、流動、盈利三者的統(tǒng)一，所以對融資本身的程序、抵押或擔(dān)保方式、融資企業(yè)資信狀況等都有較嚴(yán)格的要求，并將融資中的綜合服務(wù)作為發(fā)展的重點;融資企業(yè)考慮的是需求、成本和效益之間的統(tǒng)一，當(dāng)現(xiàn)金流不足時只考慮如何獲得融資，追求的是供應(yīng)鏈的運營效率和資本利用率。
2、商業(yè)銀行發(fā)展供應(yīng)鏈金融存在的主要風(fēng)險�？蛻糍Y信風(fēng)險，由于中小企業(yè)管理不規(guī)范、技術(shù)力量薄弱、資產(chǎn)規(guī)模小、資信不足等問題，第三方物流企業(yè)可能為了爭取業(yè)務(wù)，與借款人一起弄虛作假，對動產(chǎn)質(zhì)押物進(jìn)行虛假評估，個別借款人甚至串通第三方物流企業(yè)有關(guān)人員出具無實物的倉單向銀行貸款，由此造成客戶資信風(fēng)險。法律政策風(fēng)險，法律法規(guī)的調(diào)整、修訂等具有不確定性，當(dāng)國家經(jīng)濟政策發(fā)生變化時，有可能對供應(yīng)鏈運轉(zhuǎn)產(chǎn)生負(fù)面影響，法律政策的變化會誘發(fā)供應(yīng)鏈經(jīng)營風(fēng)險，從而危及商業(yè)銀行。市場風(fēng)險，由于市場發(fā)生變動，供應(yīng)鏈運作過程中常常存在著預(yù)測不準(zhǔn)確、需求不明確、供給不穩(wěn)定等現(xiàn)象，由此可能給商業(yè)銀行傳遞一種不正確或有偏差的信息，影響商業(yè)銀行的判斷，從而帶來風(fēng)險。操作風(fēng)險，由決策失誤、管理失誤、控制失誤、欺詐及人為因素造成的潛在損失，如結(jié)算風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險。自然環(huán)境風(fēng)險，地震、火災(zāi)、意外的戰(zhàn)爭以及其他各種不可抗拒的因素對企業(yè)造成的損失等，有可能影響到整個供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，使供應(yīng)鏈中企業(yè)資金運動受阻或中斷，進(jìn)而使商業(yè)銀行蒙受巨大損失。
三、我國供應(yīng)鏈金融的發(fā)展前景
(一)與傳統(tǒng)的融資模式相比，供應(yīng)鏈金融雖然對國內(nèi)企業(yè)還相對陌生，但其特點卻異常鮮明。
1、銀行可以擺脫對企業(yè)財務(wù)報表的過度依賴。在供應(yīng)鏈金融運作中，銀行不再單純看重企業(yè)的財務(wù)報表，也不再注重單獨評估單個企業(yè)的狀況，而是更加關(guān)注其交易對象和合作伙伴，關(guān)注其所處的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠穹�(wěn)固以及目標(biāo)企業(yè)所在的市場地位和供應(yīng)鏈管理水平，若供應(yīng)鏈體系完整，企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定，銀行便容易決定為其制定融資或其它服務(wù)安排。
2、便于提高銀行的金融服務(wù)水平。在供應(yīng)鏈金融運作中，由于銀行可以靈活評估企業(yè)運作過程中的各個步驟，因而可以針對企業(yè)運作流程的各個環(huán)節(jié)的具體的金融服務(wù)需求提供服務(wù)方案，例如推出原材料融資、存貨融資、裝船前(后)融資、進(jìn)出口保理和信用保證等多種產(chǎn)品和服務(wù)，使得企業(yè)不僅獲得融資，還能夠在包括買方風(fēng)險承擔(dān)、單筆發(fā)票管理、賬款催收等方面獲得便利。
3、更加鞏固銀企合作。在供應(yīng)鏈金融運作中，銀行由單純的資金提供者變?yōu)槿媪私馄髽I(yè)、為企業(yè)提供全方位金融服務(wù)的合作方，銀行可以利用自身的信息優(yōu)勢和風(fēng)險控制手段，幫助企業(yè)改善經(jīng)營并鞏固供應(yīng)鏈建設(shè)，在降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的同時，減少銀行信貸風(fēng)險，并由此更加鞏固銀企合作關(guān)系。
4、有利于解決中小企業(yè)融資困境。在供應(yīng)鏈金融運作中，供應(yīng)鏈融資模式通過“巧用核心企業(yè)信用，盤活企業(yè)存貨，用活應(yīng)收賬款”等三大路徑，化解了中小企業(yè)“信用弱、周轉(zhuǎn)資金缺乏、應(yīng)收賬款回收慢、貸款擔(dān)保難”四大融資障礙，從而有助于解決中小企業(yè)融資困境。
(二)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的開展，使物流、資金流和信息流得以統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)，因而具有強大的經(jīng)營優(yōu)勢：
1、資金運行呈現(xiàn)出相對的安全性和拓展性。銀行通過對企業(yè)物流的全程監(jiān)控，將信息流和資金流有效集合，將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起，通過對企業(yè)供應(yīng)鏈融資的控制，將單一目標(biāo)企業(yè)轉(zhuǎn)成行業(yè)上下游緊密關(guān)聯(lián)的企業(yè)聯(lián)合體，可以有效降低信貸風(fēng)險，保證資金的安全性。同時，對于銀行而言，供應(yīng)鏈整體信用要比產(chǎn)業(yè)鏈上單個企業(yè)信用強，銀行提供的利率與貸款金額可以隨著供應(yīng)鏈主體變化而動態(tài)管理，并隨時調(diào)整授信風(fēng)險，例如：在“拉動式”供應(yīng)鏈條件下，在有客戶需求并取得訂單階段，因生產(chǎn)過程不確定性較大，可將利率上浮并控制貸款總額，但隨著采購原材料、生產(chǎn)過程的實質(zhì)性進(jìn)行，授信風(fēng)險隨之降低，可適當(dāng)下浮利率，增加貸款總額。而且由于供應(yīng)鏈管理與金融的結(jié)合，衍生許多跨行業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品，相應(yīng)的也就產(chǎn)生了許多對新金融工具的需求，如電子支付、國內(nèi)信用證、倉單質(zhì)押等票據(jù)單證業(yè)務(wù)，為銀行增加中間業(yè)務(wù)收入提供了更為寬廣的空間。對于供應(yīng)鏈上的企業(yè)而言，可以獲得銀行的綜合授信，在這個綜合授信額度之內(nèi)，中小企業(yè)可以方便使用銀行的信貸資金和其它服務(wù)產(chǎn)品，通過“信用杠桿”解決了商家的融資難題，資金流、信息流和物流的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，利于實現(xiàn)銀行、供應(yīng)鏈上成員企業(yè)的共贏。
2、資金運行具有可靠的`使用價值和增殖價值。供應(yīng)鏈上價值增值的環(huán)節(jié)很多，但最高的價值回報主要來源于高附加值服務(wù)以及確定的終端產(chǎn)品。在供應(yīng)鏈產(chǎn)品形態(tài)不斷變化的同時，銀行“金融供應(yīng)鏈”通過為中小企業(yè)安排融資和服務(wù)，實際上全程參與了整個循環(huán)，同時也擴大了核心企業(yè)的生產(chǎn)和銷售。作為核心企業(yè)還可以壓縮自身融資，從供應(yīng)鏈整體增值的部分直接獲利，實現(xiàn)“低成本融資”甚至“零成本融資”。供應(yīng)鏈上的“融資”行動帶來了資金驅(qū)動能量，推動了供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品流動，實現(xiàn)從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換�？梢韵蛘麄�供應(yīng)鏈中的上下游產(chǎn)品要效益，提高產(chǎn)品的附加值和核心競爭力，在間接地為核心企業(yè)帶來更多利益的同時防止了資金的沉淀，提高了資金的運行效益。
3、便于發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)行業(yè)客戶群體。銀行開展“供應(yīng)鏈金融”業(yè)務(wù)，不僅為銀行開發(fā)了新的行業(yè)客戶群體，重要的是培育了數(shù)量眾多的優(yōu)質(zhì)客戶。過去，銀行實行大客戶戰(zhàn)略，重點服務(wù)大客戶，導(dǎo)致信貸授信過于集中，助推了貸款風(fēng)險過度集中，還造成了現(xiàn)金流與資金價值不匹配的問題。通過提供“供應(yīng)鏈金融”服務(wù)，不僅分散了信貸投放，為中小企業(yè)提供了廣泛的金融服務(wù)，改變了過于依賴單一大客戶的局面，還可以發(fā)現(xiàn)一批成長過程中的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)客戶群，從而能夠改變銀行對大客戶依存度過高的現(xiàn)狀，由于銀行面向的對象由單一企業(yè)變?yōu)楣⿷?yīng)鏈整體，也將為銀行帶來更大的市場和利潤回報。而且銀行通過對中小企業(yè)物流、信息流的長期跟蹤監(jiān)測，能夠比較容易獲得企業(yè)真實的經(jīng)營資料，利于發(fā)現(xiàn)和培育真正的優(yōu)質(zhì)客戶群體。
四、我國商業(yè)銀行繼續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈金融服務(wù)的建議
(一)提高發(fā)展供應(yīng)鏈金融的意識
政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高發(fā)展供應(yīng)鏈金融的意識，充分認(rèn)識它對行業(yè)發(fā)展的帶動作用，并采取一系列的措施支持其發(fā)展。積極構(gòu)建金融機構(gòu)和物流企業(yè)溝通、交往的平臺;設(shè)立政府專項基金為供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)提供擔(dān)保，促進(jìn)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的開展;在政府招商中重點引進(jìn)國內(nèi)外知名物流企業(yè)和金融機構(gòu)，利用其先進(jìn)經(jīng)驗和成熟模式帶動物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的物流企業(yè)和金融機構(gòu)進(jìn)行政策傾斜，適度給予稅收優(yōu)惠或財政支持。
(二)建立供應(yīng)鏈金融保障機制
一要通過訂立各項契約保證供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)之間相互信任，將企業(yè)間原有的關(guān)聯(lián)交易外化為契約交易，盡量避免摩擦;二要建立信息技術(shù)平臺，供應(yīng)鏈中的企業(yè)可依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過ERP系統(tǒng)平臺，利用EDI等信息處理技術(shù)，建立物料與資金數(shù)據(jù)高度共享的信息網(wǎng)絡(luò);三要對物流、信息流和資金流進(jìn)行封閉運行。供應(yīng)鏈金融要選擇一個強有力的物流公司合作，它可為供應(yīng)鏈提供信息、倉儲和物流等服務(wù)，幫助銀行監(jiān)控物流和企業(yè)動產(chǎn)，達(dá)到銀行控制貨權(quán)的目的;四要企業(yè)的應(yīng)收款指定賬戶開在銀行，付款企業(yè)配合銀行將采購款匯入指定賬戶。
(三)政府牽頭培育良好的信用管理體制和法制環(huán)境
國際貿(mào)易中已經(jīng)建立比較成熟的信用保證體系，而國內(nèi)貿(mào)易使用最多的是票據(jù)結(jié)算，缺乏統(tǒng)一的、可流通的，并得到各方認(rèn)可的擔(dān)保，各商業(yè)銀行之間也缺乏可實行的通開通兌模式，這是造成供應(yīng)鏈金融交易和操作風(fēng)險的關(guān)鍵因素，因此，規(guī)避供應(yīng)鏈金融風(fēng)險，建立和健全全國性的信用管理體制是關(guān)鍵。另外，《物權(quán)法》雖為商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好法律環(huán)境，但其也存在動產(chǎn)抵押的登記公示方法上規(guī)定稍顯籠統(tǒng)、動產(chǎn)登記部門多、公示性差等不完善的地方，給商業(yè)銀行帶來機遇的同時也帶來了一定的風(fēng)險。因此，政府要進(jìn)一步健全物權(quán)法登記的體系，并將陸續(xù)出臺配套的相關(guān)法律法規(guī)及部門規(guī)章;同時，做好風(fēng)險管理的執(zhí)法工作，制定責(zé)任追究辦法，創(chuàng)造一個公正的法制環(huán)境。
(四)加強供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險管理
一要建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略風(fēng)險管理機制。供應(yīng)鏈金融主辦銀行要時刻關(guān)注供應(yīng)鏈運作情況，掌握供應(yīng)鏈企業(yè)的內(nèi)部薄弱點，觀測外部環(huán)境的發(fā)展趨勢。同時要建立一整套預(yù)警評價指標(biāo)體系，當(dāng)其中一項以上的指標(biāo)偏離正常水平并超過臨界值時必須發(fā)出預(yù)警信號，啟動應(yīng)急處理預(yù)案，確保目標(biāo)供應(yīng)鏈良好有效的循環(huán);二要對核心企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行跟蹤評價。對其業(yè)績、設(shè)備管理、人力資源開發(fā)、質(zhì)量控制、成本控制、技術(shù)開發(fā)等進(jìn)行及時調(diào)查和科學(xué)評估，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時通知關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行預(yù)防和改進(jìn);三要實行供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)信用管理。銀行根據(jù)自身管理需要，建立信用模型和數(shù)據(jù)庫，對供應(yīng)鏈各方之間的相互關(guān)系設(shè)置信用值，還要通過供應(yīng)鏈核心企業(yè)的平臺，對與該核心企業(yè)發(fā)生的交易進(jìn)行信用管理;四要堅持“自償性”原則。通過基于單證、發(fā)票或采用動產(chǎn)和應(yīng)收賬款質(zhì)押等方法，靈活運用單筆授信、短期金融產(chǎn)品、封閉貸款等為客戶提供專項的自償性貿(mào)易融資服務(wù)，從而化解供應(yīng)鏈金融運營風(fēng)險。
(五)以核心企業(yè)為中心提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
政府部門應(yīng)在政策上給予支持，如通過土地的低成本使用、稅收的減免等政策扶持一些管理規(guī)范、發(fā)展預(yù)期好的企業(yè)，使它們在較短的時間內(nèi)成長為行業(yè)內(nèi)的核心企業(yè)。在產(chǎn)品和服務(wù)方案設(shè)計中要從核心企業(yè)入手，借助核心企業(yè)向外輻射，貫穿整個供應(yīng)鏈上下游企業(yè)，如對上游的原料供貨商重點開拓應(yīng)收賬款質(zhì)押融資、保理等產(chǎn)品，對下游的經(jīng)銷商著重提供動產(chǎn)和倉單質(zhì)押等產(chǎn)品;經(jīng)過一輪輻射之后，再以這些供貨商或經(jīng)銷商“包圍”橫向的核心企業(yè)，并以這些核心企業(yè)為出發(fā)點，編織供應(yīng)鏈融資網(wǎng)絡(luò)，體現(xiàn)“橫到邊、豎到底”的縱深服務(wù)。
(六)加強供應(yīng)鏈金融人才的培養(yǎng)
供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)是一項知識面廣、操作復(fù)雜的業(yè)務(wù)，對從業(yè)人員要求較高，應(yīng)盡快培養(yǎng)一批熟悉國際金融、國際貿(mào)易、法律等知識的復(fù)合性人才。一方面，可以引進(jìn)高水平高素質(zhì)的復(fù)合型專業(yè)人才;另一方面，抓好全員經(jīng)營理念的培訓(xùn)、信貸政策制度的培訓(xùn)，尤其是《物權(quán)法》和相關(guān)法律的培訓(xùn)、財務(wù)風(fēng)險評估培訓(xùn)和貸款貸后管理知識的培訓(xùn)等。通過針對性學(xué)習(xí)，盡快提高銀行業(yè)全員整體素質(zhì)，尤其要盡快提高信貸人員的政策法律水平和業(yè)務(wù)操作技能，以適應(yīng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。
(七)加強供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新戰(zhàn)略
一是技術(shù)創(chuàng)新。通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新，建立我國產(chǎn)、供、銷的完整供應(yīng)鏈信息系統(tǒng);將互聯(lián)網(wǎng)運用到基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)，建立起不同行業(yè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)供應(yīng)鏈信息管理平臺，為供應(yīng)鏈金融實現(xiàn)技術(shù)的整體管理創(chuàng)造條件。
二是制度創(chuàng)新。實現(xiàn)對原有的銀行分業(yè)管理向混業(yè)管理的轉(zhuǎn)變，允許銀行把非核心的業(yè)務(wù)合理有序地外包給專業(yè)的供應(yīng)鏈第三方綜合物流金融中介公司，允許諸如第三方綜合物流金融服務(wù)公司中介服務(wù)的存在，并依法從事有關(guān)融資業(yè)務(wù)。
三是銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。在客戶結(jié)構(gòu)方面，改變過去以供應(yīng)鏈核心企業(yè)等大客戶為主的格局，開始關(guān)注規(guī)模較小或資質(zhì)較弱的中小企業(yè)，可以分散客戶集中度的風(fēng)險，對占中國企業(yè)絕大多數(shù)比例的中小企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有較好的促進(jìn)作用。在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面，開展業(yè)務(wù)覆蓋范圍廣的、附加值高的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，可以增加商業(yè)銀行交叉銷售機會，有效帶動中間業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)和低成本結(jié)算性存款的發(fā)展，也有助于優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
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