南方電網公司企業文化理念核心理念

南方電網公司企業文化理念核心理念

　　每個企業都有一定的文化，都有相應的理念，下面是小編給大家整理的關于南方電網公司企業文化理念核心理念，歡迎閱讀！

　　南方電網公司企業文化理念核心理念 1

　　1、公司宗旨

　　對中央負責　 為五省區服務

　　【釋義】

　　積極實施國家西部大開發和西電東送戰略，充分發揮南方電網公司優化資源配置大平臺的作用，確保電網安全和電力供應，為國家能源安全、經濟發展乃至社會穩定作出積極貢獻;積極培育電力市場，協助政府維護電力市場秩序，實現電力市場的規范化運營;依法經營，確保國有資產保值增值;處理好中央與地方、東部與西部、賣方與買方、電網與電源的關系，當好五省區全面建設小康社會的“先行官”，服務于五省區經濟社會發展，讓中央放心，讓五省區政府和人民滿意。

　　2、核心價值觀

　　主動承擔社會責任

　　【釋義】

　　確保安全生產和電力供應，為五省區經濟社會發展提供電力保障;堅持依法經營，提供優質服務，創造社會財富，承擔環保責任，建設節約型企業;堅持以人為本，把公司發展與員工發展結合起來;參與社會事業，建設責任南網、和諧南網。

　　3、公司戰略目標

　　打造經營型、服務型、一體化、現代化的國內領先國際著名企業

　　【釋義】

　　經營型以電網經營為主營業務，以經濟效益為中心，制定經營策略，遵循市場規律，以市場需求為導向，大力拓展電力市場，積極培育新的經濟增長點，實現南方電網的良性發展，確保國有資產保值增值。嚴格控制成本，降低消耗，增加產出，提高效益。積極利用公司的資金資源優勢，搭建資本運作平臺，開展資本經營，為電網發展提供有力支持。在做好有形資產運作的同時，重視商譽、知識產權等無形資產運作。

　　服務型優質服務既是公司對社會的責任，也是公司核心能力的重要組成部分。堅持以客戶為中心的經營理念，注重社會效益和公眾利益，保證電網安全穩定運行，提供安全、可靠、優質、價格合理的電力，滿足經濟發展和人民生活水平提高對電力的需求。處理好與廣大客戶、發電企業的利益關系，做到公平、公正、公開、透明，提供優質服務。

　　一體化公司系統加強融合，形成統一的意志、統一的認識、統一的步調，具有一體化的發展戰略規劃、一體化的管理運作機制、一體化的內部資源調配秩序、一體化的企業文化，全公司一盤棋，維護公司的整體利益和形象，增強凝聚力和向心力，上下同欲，政令暢通，外順內和，促進南方電網和公司的全面協調可持續發展。

　　現代化積極參與國際經濟技術交流與合作，大力推進信息化，加快科技進步，吸收先進的經營管理理念和方法，提高自主創新能力，建立現代化企業管理機制。在員工隊伍、裝備水平、運營管理、創新能力、優質服務、企業文化等方面，向世界一流的跨國大企業看齊，實現一流的技術、一流的管理、一流的效率、一流的隊伍。

　　國內領先國際著名公司作為中國電力體制改革的試驗田，以國際化的視野和勇于開拓的精神，與國內外先進企業對標，在技術和管理上、在發展質量和速度上實現領先，確立行業先鋒的地位。逐步在主營業務收入增長率、資產回報率、人均勞動生產率、供電可靠率、輸變電設備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產經營指標上做到國內領先，在全球500強企業中的地位有較大上升。

　　4、公司戰略發展思路

　　強本　 創新　 領先

　　【釋義】

　　強本是公司發展的基礎。要建設、運營和管理好南方電網，進一步提高安全可靠供電的能力，確保公司電網業務快速發展。一要加大對現有設備的更新改造力度，提高電網科技含量和設備可靠性，提高駕馭復雜大電網的能力，保證電網安全穩定運行。二要認真做好電力規劃，加快電網發展，建設堅強的主網架和必要的調峰調頻電廠。三要提高優質服務水平，增強核心競爭力。四要對內強化財務資金的集中管理和資產經營預算管理，增強控制力;對外積極爭取落實電價改革方案，加快建立合理的上網電價、輸配電價和銷售電價形成機制，拓展盈利空間，提高公司效益。五要樹立現代管理理念，優化管理架構和流程，提高管理能力、管理水平，實現管理到位。

　　創新是公司發展的靈魂。要加快推進技術、業務、機制等方面的創新。一要以交直流混合電網安全穩定運行技術為核心，逐步形成自己的核心技術能力和知識產權，尤其要在直流輸電等方面提高集成創新能力。二要發揮電網資源優勢，拓展電網業務，延伸電網產業鏈，重點培育和發展金融服務、信息通信業務。三要加快實施“走出去”戰略，在與大湄公河次區域、香港、澳門電力合作中有所作為。四要努力建立現代企業制度，積極推進股份制改革，不斷完善現代化大公司體制。

　　領先是公司發展的導向。公司作為中國電力體制改革的試驗田，要以國際化的視野和勇于開拓的精神，與國內外先進企業對標，在技術和管理上、在發展質量和速度上實現領先，確立行業先鋒的地位。逐步在主營業務收入增長率、資產回報率、人均勞動生產率、供電可靠率、輸變電設備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產經營指標上做到國內領先。

　　5、工作方針

　　“六個更加注重”

　　更加注重依靠科技進步;更加注重樹立科學發展觀;更加注重社會效益;更加注重管理出實力;更加注重深化改革;更加注重人的發展。

　　【釋義】

　　在抓好電網安全的同時，更加注重依靠科技進步，提高電網科技含量，增強駕馭大電網的能力;

　　在抓好電力供應的同時，更加注重樹立科學發展觀，統籌區域資源優化配置，處理好各方利益關系，促進東西部互聯互動，形成多贏格局;

　　在抓好提高企業效益的同時，更加注重社會效益，千方百計保證重要用戶和人民生活用電，為廣大用戶服務，為發電企業服務，為五省區經濟社會發展服務;

　　在抓好發展出實力的同時，更加注重管理出實力，強化管理，打牢基礎，提高管理能力、管理水平，實現管理到位;

　　在抓好加強融合、鞏固成果的同時，更加注重深化改革，建立現代企業制度，實現機制、體制創新，抓大放小，理清管理界面，調動各方面積極性;

　　在抓好企業發展的同時，更加注重人的發展，堅持以人為本，重視人才的培養、吸引和使用，建設優秀企業文化，充分發揮黨組織的政治核心作用。

　　6、企業精神

　　想盡辦法去完成每一項任務

　　【釋義】

　　執行力強，勇于面對困難，善于克服困難;有端正的思維、正確的思路和得當的方法;恪盡職守，認真、負責、踏實，超前思考，積極主動地工作，不推諉，不扯皮;堅信“辦法總比困難多”，堅韌不拔，百折不撓，千方百計高標準、高質量地完成任務。

　　7、工作作風

　　高標準　 嚴要求　 快節奏

　　【釋義】

　　工作標準高，追求卓越;嚴字當頭，從嚴治企;雷厲風行，運作流暢，工作效率高。

　　南方電網公司企業文化理念核心理念 2

　　一、 南網文化理念

　　使命：主動承擔社會責任 全力做好電力供應

　　核心價值觀：萬家燈火 南網情深

　　戰略目標：成為服務好、管理好、形象好的國際先進電網企業

　　南網精神：辛苦我一人 點亮千萬家

　　生命線：電網安全穩定

　　安全理念：一切事故都可以預防

　　經營理念：社會效益優先 企業效益為重

　　服務理念：以客為尊和諧共贏

　　行為理念：誠信做人 規矩做事

　　團隊理念：講原則 重感情 建設幸福南網

　　二、 企業文化戰略目標

　　總體目標:經過5—10年的努力，形成以核心價值理念為基礎，以重安全、重服務、重責任為特征的主體文化；形成具有世界眼光、中國底蘊、央企風范、南網特色的文化生態；形成與公司發展相適應、硬實力相匹配、世界500強企業地位相符合的文化軟實力。文化培訓率、文化覆蓋面達到100%，文化認知度、理念認同度達到95%以上，文化貢獻率持續提升，品牌影響力持續擴大，良好習慣持續養成，員工幸福感持續改善，成為南網員工的精神家園，成為中央企業文化建設的排頭兵。

　　三、南網文化形成的三個階段

　　一、2003年至2007年是南網企業文化的形成階段。從2003年提出公司宗旨，2005年正式提出公司大政方針的概念，2007年工作會議完整提出南網方略，形成了南方電網公司企業文化的核心內涵，對于促進公司的融合發展發揮了重要的作用。

　　二、2007年至2009年是南網企業文化的宣貫深植階段。開展大規模的文化宣貫，使南網方略入心入腦；規范行為識別系統和視覺識別系統；建立健全企業文化的組織保障機制、工作指導和載體支撐機制、考核評價機制；進一步開展責任文化、安全文化、服務文化、執行文化和廉潔文化等子文化建設。通過內部培訓、文化傳播、安全生產月活動、優質服務活動、團隊工程、文體活動、公益工程、文化展示等八個文化載體傳播文化、創造環境。

　　三、從2010年至今是南網企業文化的轉型提升階段。適應公司戰略轉型和管理變革的需要，形成與公司發展戰略相適應，具有時代特征、鮮明特色和豐富內涵的南網文化理念和南網文化框架體系。

　　四、 南網文化定位

　　企業文化是公司的靈魂，是公司軟實力和核心競爭力的重要組成部分，是企業管理的重要策略和手段，是員工的共同價值取向和基本行為準則，圍繞“萬家燈火，南網情深”的核心價值觀，著力將南網文化建設成為安全型文化、服務型文化、幸福型文化。

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