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時間管理中的法則
法則一：制定時間管理計劃
�、儆媱澝吭隆⒚恐�、每日的行程表，在計劃上所花的每件事將在實際操作中節省至少3個小時，而且效果會更好。
�、谠O定每項活動的完成期限或跟進日期。
�、壑贫☉贝胧�，幫助應付意外情況。
法則二：養成快速的節奏感：不僅提高效率，節約時間，也能給人以良好的作風印象。
法則三：學會授權。
法則四：高效的會議技巧。
法則五：養成整潔、有條理的習慣。
①據統計，一般公司職員每年要把6周時間浪費在尋找亂堆亂放的東西上面。
②保持桌面整潔，桌面上只放當天要用的文件和物品，其他所有文件，物品按固定位置存放，要用時才拿出來。
�、劢⒘己玫奈臅鴻n案系統，方便存檔及查閱。
法則六：專心致志，有始有終。
①不要讓突然而來的想法、主意，影響手頭上的工作，應把它記錄下來，在方便的時候再考慮。
�、诒M量完成一項工作才開始另一項，切忌有頭無尾。
需時較長的重要項目，應安排大塊完整的時間，避免時斷時續的工作方式。一是停頓下來費時，二是重新工作時，還需要花時間來調整情緒、思路和狀態，才能在停頓的地方接下去干。
法則七：簡化工作流程。
�、傧槐匾娜蝿栈虿襟E。
�、诤喜⒛承┤蝿栈虿襟E。
�、弁竭M行兩項或更多的任務或步驟。
�、軐⑷蝿栈虿襟E進一步細分。
�、葜匦掳才殴ぷ髁鞒�，使用更有效的工作方法。
法則八：一次做好，次次做好。
�、偎形募�、資料只經手一次便處理好，可以采取以下行動之一：
A、歸檔 B、執行 C、傳閱 D、廢棄
�、谇杏涢喿x后不做處理，留待下次再閱讀、再處理的重復工作。
③保證工作的質量，避免返工帶來的浪費。
法則九：克服拖延、現在就做。
①"人并不是因為跑得不快而趕不上火車的，而是因為出發晚了才趕不上的。"
�、趹龆醋龅氖聞詹粩嘟o人壓迫感，拖延者心頭不空，因而時常感到時間的壓力，使人心力交瘁，浪費了寶貴的時間。
�、劭朔涎拥募记桑O定完成日期，制定具體的計劃。
④安排跟進，設立獎勵。
法則十：當日事當日畢。
制定每日的工作時間表，每天都將目標、結果日清日新。
法則十一：善用零散時間。
�、俚嗡珊樱�"分鐘"來計算時間的人，比用"小時"來計算的時間的人，時間多59倍。
②零散的時間可用來從事零碎的工作。例如坐車、等人時，就可以學習、思考、閱讀、更新工作日程、簡短地計劃下一個行動等等。
③沒有利用不了的時間，只有自己不利用的時間。
法則十二：利用節省時間的工具。
�、匐娫�、電子郵件、傳真、語音系統、電腦等。
②使用電話時應開門見山，長話短說；打電話前應先列出講話要點，以免遺漏。
�、坌枰蛞粋�以上的人傳遞信息時，應采用電子郵件，以避免重復浪費時間。
�、芴岣呤褂萌粘ｋ娔X軟件的技巧。
法則十三：高效的閱讀法。
①有目的地閱讀。
�、诳焖俾宰x和重點詳讀相結合。
�、蹥w納要點，在書上標記或記筆記。
�、芮屑芍鹱珠喿x。
⑤簡化辦公室的傳閱資料。
法則十四：高質高效的睡眠。
�、倥囵B隨時隨地入睡的能力。
�、谧⒅厮哔|量，不要只注重時間長短。
③利用白天瞬間睡眠，保持旺盛精力。
④心理訓練，自我暗示與身心放松。
法則十五：終生學習。
通過學習提高本身的技能是提高效率的捷徑。
�、匍L期自學，定期參加各種研討會。
②多方面搜集與專業有關的信息，更新自己的知識結構
③養成終生學習的習慣。
時間管理是一種習慣，也是一種心態。舉凡有成就的管理人都有四個共通的特性，即①明確的目標，②積極的態度，③自我激勵，④良好的時間管理。做好時間管理，亦就是做對的事情，把事情做對。中小企業領導人與管理者，要把時間管理好，就是要堅持你的既定目標，永不放棄。
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