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      1. 會(huì)展項(xiàng)目管理流程

        時(shí)間:2020-11-21 19:41:49 項(xiàng)目管理 我要投稿

        會(huì)展項(xiàng)目管理流程

          會(huì)展項(xiàng)目管理流程是怎樣的?以下是會(huì)展策劃步驟與會(huì)展策劃流程方案全文,一起跟著小編來看看吧。

          會(huì)展策劃步驟

          1. 對(duì)企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)研 收集有關(guān)本項(xiàng)目的各種資料,包括文字、圖片以及錄像等活動(dòng)資料。對(duì)收集的資料分類編排,結(jié)集歸檔。

          2. 制定詳細(xì)完整的會(huì)展策劃方案

          確定會(huì)展的目標(biāo)市場(chǎng)、會(huì)展的規(guī)模、展品的選擇,評(píng)估觀眾數(shù)量的多少和展覽面積的大小以及參展的費(fèi)用預(yù)算。

          3. 實(shí)施前的培訓(xùn)讓全體的實(shí)施工作人員理解策劃方案精神,熟悉策劃方案要求,掌握實(shí)施方案的工作方法、步驟和技巧。

          4. 印刷材料的設(shè)計(jì)制作利用會(huì)展的會(huì)刊、展前快訊、媒體報(bào)道等手段來進(jìn)行前期宣傳,擴(kuò)大企業(yè)的影響力,吸引更多的目標(biāo)客戶。

          5. 展臺(tái)的布置及展示設(shè)備的調(diào)試安裝,展臺(tái)的人員配備。

          6. 相關(guān)的.會(huì)展服務(wù) 根據(jù)參加會(huì)議者的具體情況以及人數(shù)多少安排相應(yīng)的車輛;根據(jù)參會(huì)人員的喜好,預(yù)定各種形式的餐會(huì),推薦不同的用餐地點(diǎn);根據(jù)參會(huì)人員的喜好,為其設(shè)計(jì)不同的休閑方式設(shè)計(jì)專門的旅游線路,介紹下榻酒店附近的娛樂設(shè)施。

          7. 做好對(duì)活動(dòng)的評(píng)估開好總結(jié)會(huì),做好善后公關(guān)工作。

          會(huì)展策劃的基本流程:

          一 成立策劃工作小組

          人員 事務(wù)

          策劃主管 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通整個(gè)小組各策劃人員的工作,并全權(quán)負(fù)責(zé)策劃方案的制定和修訂

          策劃人員 負(fù)責(zé)編擬會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃

          文案撰寫人員 負(fù)責(zé)撰寫各類會(huì)展文案,包括會(huì)展常用文書、會(huì)展社交文書、會(huì)展推介文書、會(huì)展合同等

          美術(shù)設(shè)計(jì)人員 負(fù)責(zé)各類各種類型視覺形象設(shè)計(jì),如廣告設(shè)計(jì)、展示空間設(shè)計(jì),此負(fù)責(zé)人要求能熟練運(yùn)用photoshop,Imageready,Illustrator,coreIdraw等軟件

          市場(chǎng)調(diào)查人員 負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查并編寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

          媒體聯(lián)絡(luò)人員 進(jìn)行媒體宣傳推廣

          二 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與分析

          會(huì)展市場(chǎng)調(diào)查與分析是會(huì)展策劃的基礎(chǔ)。

          其針對(duì)的內(nèi)容也十分廣泛,主要包括五個(gè)方面:

          1.產(chǎn)業(yè)環(huán)境;

          2.目標(biāo)市場(chǎng);

          3.政策法規(guī);

          4.同類會(huì)展;

          5.自身資源。

          三 制定會(huì)展項(xiàng)目的行動(dòng)方案

          制定一個(gè)統(tǒng)籌兼顧的方案是會(huì)展項(xiàng)目順利開展的重要前提,選擇合適的時(shí)間,合適的地點(diǎn),并做到兩者的合理搭配,是方案必須注意的內(nèi)容。

          會(huì)展策劃方案具體化,應(yīng)形成一個(gè)可供操作的具體措施。其間得需明確以下內(nèi)容:會(huì)展項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)會(huì)展項(xiàng)目目標(biāo)的環(huán)境、會(huì)展項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略要素、會(huì)展相關(guān)活動(dòng)的開展、會(huì)展策劃方案的效果與評(píng)估、會(huì)展策劃方案實(shí)施的附加條件。

          設(shè)計(jì)行動(dòng)日程表也是必不可缺少的一環(huán)。會(huì)展項(xiàng)目的行動(dòng)日程必須精心設(shè)計(jì),策劃方案的制作、方案的實(shí)施不得延誤,每個(gè)步驟的開始和結(jié)束都應(yīng)有時(shí)間的規(guī)定和限制,以保證方案的實(shí)施能夠順利進(jìn)行,否則就會(huì)嚴(yán)重影響會(huì)展的成功舉辦。

          四 制定預(yù)算方案

          制定一份會(huì)展項(xiàng)目預(yù)算方案一般包括的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:

          1.場(chǎng)地費(fèi)用;

          2.行政管理費(fèi)用,包括公司行政管理人員的工資和行政辦公費(fèi)用等;

          3.宣傳推廣費(fèi)用;

          4.招展、招商費(fèi)用

          5.相關(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi);

          6.其他。

          會(huì)展項(xiàng)目收入來源:

          1.會(huì)務(wù)費(fèi)或展位費(fèi)收入;

          2.門票收入;

          3.企業(yè)贊助收入;

          4.其他。

          五 撰寫項(xiàng)目策劃方案

          抓安歇會(huì)展項(xiàng)目策劃方案就是將策劃的最終成果整理成書面材料,即策劃書,也稱企劃案,其主體內(nèi)容包括現(xiàn)狀或背景介紹、分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)或行動(dòng)方案、效益預(yù)測(cè)、控制和應(yīng)急措施,各部分內(nèi)容可因具體要求不同而詳細(xì)程度不一。其可涵蓋內(nèi)容如可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目意向書、項(xiàng)目建議書以及廣告策劃書、宣傳手冊(cè)等圍繞某次戰(zhàn)前、戰(zhàn)中以及展后的所有策劃文案。

          六 評(píng)估與修正

          評(píng)估與修正的內(nèi)容主要包括項(xiàng)目評(píng)估、階段考評(píng)、最終考評(píng)和反饋改進(jìn)等內(nèi)容。

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