開發工作計劃15篇
時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的開發工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
開發工作計劃1
一、指導思想：
本學期，語文教研組以《學校工作計劃》和《教導處工作計劃》為指導以促進有效學習課堂教學為重點，深入開展教學研究，樹立以學生發展為本的教育思想，不斷更新教學觀念，改變教師的教學行為和學生的學習方式，努力提高教學有效性，全面提高教學質量，提高學生語文綜合素養。
二、具體工作要求及措施：
1．聚焦課堂，加強常規教學，轉變老師教學觀念，改進教學方法，培養學生自主學習能力，提高教學效能。加強備課，注重合作，做到資源共享，切實注重教學效果，提高整體教學質量。要加強管理，做到沒有教案不進課堂。備課應注意備足學生，作業練習要符合區教育局布置的學生作業四要四不準的要求，減少重復機械式的作業，提高語文的練習實效。
2.重視學生良好學習習慣的養成，提高教學質量。要特別重視學生上課專心聽講、按時完成作業、審題、閱讀、寫字等習慣的養成，采取切實的措施經常抓，反復抓，為學生可持續發展打下良好的基礎。教研組將加強抽查。提倡班內或年級內經常進行優秀作業的評比，以鼓勵學生積極向上。要嚴格把握作業的`質量，控制數量、及時批改、及時調控教學，將語文教學質量追求分解到每一課每一單元的評價上，減少或消除錯誤積累。特別重視提優補差工作。教研組將配合教導處多次、小范圍地進行隨機質量調測，及時分析反饋調控。
3.加強語文實踐活動，提高學生語文素養。課內注重學生積累，課外指導學生利用早讀課、午間及雙休日廣泛開展閱讀活動。讓每一位學生都多讀書、讀好書、好讀書，從讀書中收獲知識、明白事理、陶冶情操，讓讀書成為每一位學生終身學習的自覺行為。同時加強各類語文實踐活動，如朗誦比賽、經典誦讀活動等，從而全面提高每一個學生的語文素養。
4．加強常規調研，確保減負增效。青年老師每學期每人至少上一節教研課，教研組成員，非特殊原因，盡量參加，課后，及時評課。
5.加強課題研究，注重學生素養。語文教學應當在教給語言知識的同時，著重于引導應用，培養學生的言語潛力。這就要求我們在語文教學中及時轉變過去以傳授知識為主的教育思想，培養學生的應變潛力和創新潛力。為此，我們要加強課題研究，注重培養學生的語文素養。
6.培養青年教師，促其健康成長。青年教師是我們語文教研組的中堅力量，而教研組、備課組正是培養新教師的主陣地。各語文教師之間要加強交流，資料共享，相互切磋，共同提高，尤其是使新教師能盡快提高、成熟，使青年教師發揮他們的主動力。
三、各年級具體工作安排：
【一年級】
二月份:
1、制定教研組計劃。
2、組織教師參加第一次集體備課，主備人：丁歡。
3、期初五認真檢查。
三月份:
1、組織教師參加第一次集體備課，主備人：芮秋芳。
2、教研組內共同研討練字內容與指導要點，重點安排兩次寫字比賽，發現、培養一批寫字特長生。學期末進行寫字班級星級評定(分為三個級別，由低到高分別為:一星級、二星級、三星級)。
3、組織新教師上好考核課4、組織教師參加校級公開課，同課異構：章夢佳、張黎明、尹文娟、韓冰《四個太陽》
四月份：
1、組織教師參加第三次集體備課。主備人：侯嬌嬌。
2、五認真檢查
3、一年級校級教研活動，同課異構：丁歡、張文靜《小公雞和小鴨子》侯嬌嬌、陳麗《怎么都快樂》
4、完成研討課總結
5、單元測試，通過測試情況對之前的教學進行總結，針對問題提出方法。
6、期中復習。
五月份：
1、期中考試。
2、期中考試試卷分析。
3、組織教師參加第四次集體備課，主備人：呂雪琴。
4、五認真檢查
5、一課多上，組內教師互相聽課、評課活動：陳珊珊、胡媛、陶璐《動物王國開大會》
6、單元測試，通過測試情況對之前的教學進行總結，針對問題提出方法。
六月份：
1、期末復習計劃交流。
2、生字和優秀作業驗收。
3、期末復習。
4、期末考試。
【二年級】
二月份：
1、制定教研組計劃。
2、組織教師參加第一次集體備課，主備人：朱金美。
3、期初五認真檢查
三月份：
1、組織教師參加第二次集體備課，主備人：朱春霞。
2、五認真檢查
3、組織新教師上好考核課
4、組織教師參加鎮級公開課，同課異構：
朱艷《千人糕》
何文敏《千人糕》
四月份：
1、組織教師參加第三次集體備課。主備人：李玲。
2、五認真檢查
3、二年級校級教研活動，同課異構：王之睿、錢沁《楓樹上的喜鵲》
五月份：
1、組織教師參加第四次集體備課，主備人：孫愛華
2、五認真檢查
3、二年級校級教研活動，同課異構：何珍珠、朱金美《雷雨》
六月：
1、二年級校級教研活動：史穎秀《羿射九日》第一課時
孫愛華《羿射九日》第二課時
2、組織教師進行論文撰寫工作
3、組織教師做好期末復習
4、組織教師做好五認真自查
【三年級】
三月份活動：同課異構活動主題：同課放光彩，異構顯心意
四月份活動：課堂實講活動主題：課堂教學展風采，凝心聚力促成長
五月份活動：優秀課例分享活動主題：優秀課例齊分享，評課議課促成長
六月份活動：讀書分享活動主題：閱讀，遇見最好的自己
【四年級】
二月：
1、制定教研組計劃。
2、組織教師參加第一次集體備課，主備人：汪臘梅。
3、期初五認真檢查
三月：
1、組織教師參加第二次集體備課，主備人：端義云。
2、五認真檢查
3、組織教師開設組內研討課。
四月：
1、組織教師參加第三次集體備課。主備人：孫海霞。
2、五認真檢查
3、組織四年級老師參加校級教研活動
4、進行期中考試。各年級小結期中測試狀況，明確后半學期的目標五月：
1、組織教師參加第四次集體備課，主備人：史娟娟。
2、五認真檢查
3、四年級組內研討課。
4、各年級制訂期末復習計劃。
六月：
1、教研組工作總結。
2、教師收集有關資料及教學心得，并上交論文或案例。
3、復習課展示。進行全面復習。
4、期末復習考試。
【五年級】
三月份活動主題：憶童年、悟情感、活動內容：走進童年歲月
四月份活動主題：品味漢字、品味人生、活動內容：遨游漢字王，國讀古典名著
五月份活動主題：扣人物特點、顯人物形象、活動內容：字里行間眾生相
六月份活動主題：品味靈動語言、展現景物魅力、活動內容：足下萬里，景色紛呈
【六年級】
二月份：
1、確定六年級組集體備課名單，布置具體要求，明確每次集體備課主題。做到真備，真聽，真分享。
2、制定教研活動計劃表，每位老師執教一節公開課。
三月份：
1.執行教研活動計劃表。
2.集體備課，對每課作業設計進行研討，提升作業效能。
3.積極推進讀書活動，評選優秀的讀書筆記。
四月份：
1.繼續推進集體備課活動和教研活動。
2.進行質量調研檢測，撰寫質量調研報告。
3.進行試卷命題專欄的集體備課研討。
五月份：
1.進行有效復習策略的教研活動。
2.進行后進生追蹤記錄調查，摸清學情，時刻跟蹤。
六月份：
畢業班復習研討，全力迎接小升初考試。
開發工作計劃2
為繼續貫徹落實科學發展觀，圍繞長春市教育局20xx年中小學教師繼續教育工作會議有關文件精神，加大“對話式校本教研”，“開展教師專業發展型學校建設二期工程”，建立教師專業發展檔案，特制訂我校優質人力教育資源校本培訓工作計劃。具體內容
1．繼續加大優質人力教育資源開發管理力度，開展教師活動，充分發揮骨干教師培訓師的作用。使教師成為榮譽的圣臺。
2．實施打造名師工程。每學期期初安排1-2次全員培訓。促進骨干教師向研究型、學者型教師轉化。并適當安排外出學習提高。
3．繼續全面深入開展教師開放課等級認定活動。設計、試講、開放、聽課、評課、反思，各個環節要抓到實處，并注意經驗材料的`積累。力圖通過教育教學實踐活動，加速提高我校教師專業發展水平。
4．繼續加強教師學習團隊建設。培養教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學。建設教師信息交流平臺。繼續開展教師學習、讀書活動。
5．繼續建設好教師專業發展博客檔案，開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強，更持久，使“對話式校本教研”不受時空限制。優習網博客還可發表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展，年末對優秀博客教研組給以獎勵。
6．加強教育科研工作，重點開展校本課題研究，同時，引領鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學，研究問題的良好風氣。具體校本課題規劃要點有：
二類校學困生的教育轉化問題，
怎樣加快青年教師成長
老教師發展瓶頸問題
影響團隊合作的原因及對策
怎樣預防校園惡性暴力事件
怎樣提高學校的核心競爭力
優質人力資源開發的長效性研究、
教師的職業倦怠研究
怎樣加強集體備課，利用團隊合作，提高教師實施新課程中的工作效率
怎樣利用學案提高學生的學習效率等等
7．加強校本培訓文化建設，重視校園文化的傳承，搞好�？庉嫞蛯W校教育、教學資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8．配合市繼教辦搞好教師學科培訓、教材培訓工作。
9．關注教師心理健康，開展心理健康培訓
開發工作計劃3
XX年，區城建開發公司全面貫徹落實十八屆四中全會及省、市、區全會精神，在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞年度工作目標，在公司組建同時，進一步團結一致、堅定信心、拉高標桿、加速推動。
一、上半年工作完成情況
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根據《xx區區級建設單位實體化運作試點工作方案》精神，開發公司圍繞公司實體化運作各項要求，搭建專門工作小組，開展各項新公司組建工作。
一是完成開發公司三定方案編制，擬定公司控制人數60人，設“六部一辦”7個部門，即綜合部、計財部、前期部、工程部、動遷部、資產管理部和總師辦，現方案已上報區編委辦審核中。二是對原開發辦借調、事業編制、長病假人員進行分流，3名借調人員已完成工作交接，調回原單位工作；事業編制人員已明確保留事業身份的，由區人社局和區編委辦牽頭落實接收單位；長病假人員已多方咨詢政策，并與當事人溝通協商。三是完成公司類型和法人變更，明確開發公司企業類型為國有獨資公司。四是完成開發公司薪酬體系標準初稿擬定和職工意見征求，報區人社局審核備案。五是配合區審計局完成公司資產清算。六是完成人員招聘，因征遷“雙清”工作需要，經與區編委辦、人社局溝通，并報區領導同意，先行招聘征遷現場工作人員2名。七是開展房產過戶手續辦理，著手對新劃轉的37處房產進行核查登記，并開展房產過戶產權辦理。
（二）深入開展各區塊開發建設
1、xx區塊
加快區塊征遷掃尾“清零”和重點地塊出讓，安置房建設有序推進，骨干路網基本成型。
�。�1）開展重點地塊拆遷“清零”。一是抓農戶清零，繼續堅持“一戶一策”、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社區2戶農戶司法強遷，剩余10戶逐戶進入司法強制程序，為依法依規實施強制執行工作打好基礎。二是抓企業清零，充分發揮“四級聯動”機制，成立專門談判小組，對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點地塊上的剩余企業，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業簽約，實現9家已簽企業騰空、拆除。啟動僑力大酒店等國有企業征遷。三是抓過渡房清零，在建華、紅五月社區回遷安置的基礎上，加緊催促騰空506套過渡用房，計劃6月底前騰空。
（2）重點抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓，實現區塊有序開發、資金滾動平衡，開發公司將地塊出讓工作作為年度重點工作來抓。一是明確重點地塊，深入分析現有地塊土地整理、周邊配套設施建設情況，與招商局、彭埠街道對接，明確今年出讓重點地塊及出讓時序。二是加快地塊前期手續辦理，其中普福c2—01地塊、xxc6/c2—01和r21—18地塊已具備出讓條件，完成招商后即可出讓。r21—05地塊、c2—07地塊已完成立項及選址報告，相關職能部門審核中。三是圍繞重點實施地塊清零，r21—05地塊農戶已全面完成，剩余2家企業（興隆村委會、裝飾市場）已簽未騰，c2—07地塊剩余建華村委會未簽約。300畝商業核心區塊已簽企業正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支持下，主動對接意向公司，與實力國企就300畝商業核心區合作開發進行多次對接，目前已達成初步合作意向。
�。�3）有序推進安置房建設進度。一是加快在建安置房項目進度，目前，建華r21—13安置房已進行室外景觀施工，年前完成竣工驗收。興隆r21—01安置房已實現主體結頂，年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房項目前期，紅五月r21—22、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段，計劃年底實現開工建設。興隆r21—02安置房已完成施工圖編制。
�。�4）加快基礎設施建設。強化基礎設施建設，促框架成型。今年計劃實施道路項目7個，目前，三官塘路、同協路、園區路、興建路西段、五號港路已基本完成技術前期，進入施工招標，其中園區路完成招標，實現開工建設。計劃實施河道建設項目4個，其中六號港實現開工建設，進行場地土方清運及苗木遷移；五號港、七號港、白石港正辦理技術前期，明年開工。同時加強與市區相關部門協調，及時跟蹤協調滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線，區塊內興建路、同協路銜接事宜。
（5）完善配套設施建設。一是加快xx重點項目建設。重點啟動中央公園（xx美術館））項目前期。二是加快教育設施建設。r22—13幼兒園4月底實現開工建設，目前進行基礎施工，r22—14小學目前正在進行主體施工，6月份弱電施工進場。r22—21幼兒園完成擴初編制，r22—06幼兒園、r22—04小學啟動技術前期，計劃明年開工建設。三是實施生活配套項目。r22—12鄰里中心已完成擴初編制和日照分析，計劃今年完成前期，明年開工建設。共3頁，當前開發公司20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃
�。�6）啟動儲氣站遷建選址。隨著xx新城整體開發建設的全面鋪開，地塊內燃氣集團所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴重影響到區塊的開發進度，新燃氣儲氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據區領導工作要求，在相關單位的配合下，我公司前期與燃氣集團進行了多次對接，并踏勘了多處現場，著手編制了選址方案，共擬定了6處用地進行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址。
�。�7）探索現場有效管理模式。xx區塊已進入征遷清零掃尾及工程全面開展建設階段，區塊內遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多，影響區塊整體形象。根據xx市創建文明城市的有關規定及精神，對區塊周圍搭設管理圍墻并進行墻體美化。對遺留的.大量建筑垃圾清運及今后長效管理，多次與彭埠街道、社區、轄區派出所等協商，積極探索有效管理方式。
2、普福區塊
加快配套建設、加快回遷安置、加快建管移交。
（1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標，優質高效實施樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等工程，精心組織施工單位、街道、社區共同開展一房三驗等工作，確保房源質量。
（2）實施基礎設施建設。著重加快安置小區周邊在建道路項目的掃尾和驗收整改工作，確保安置小區的交通、環境和排水排污需求，力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時，加快實施臨時排污泵站建設，啟動永久性泵站選址。
�。�3）完善配套公建建設。2所幼兒園、1所小學已建成并投入使用，配套鄰里中心已完成擴初編制，計劃年底開工建設。20xx年普福區塊所有配套項目全面投入使用。
�。�4）著手回遷安置前期工作�；剡w安置工作涉及面廣、環節多、程序復雜，問題多樣，涉及老百姓的切身利益，作為項目建設主體，為確保工作順利開展，公司將提前謀劃、主動對接，充分聽取街道、社區意見，加強與部門的配合、形成合力，保障工作順利推進。
3、九堡區塊
道路工程掃尾，查漏補缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。
（1）道路移交管理方面。一是關于道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養護及應急搶修委托區市政養護所實施，涉及交通秩序整治與管理、局部道路垃圾清運、沿線未使用土地圍墻施工等管理工作，委托九堡鎮實施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標，6月中旬進場施工。三是關于交警智能深化方案因市交警部門審批權下放，由區交警部門審批中。
�。�2）關于九喬路延伸段、橫四港延伸段建設。目前已完成施工招投標，進行施工許可證辦理，計劃6月份實現開工建設。
4、xx廣場區塊
等待啟動定海社區拆遷，加快支路和停車樓項目手續辦理。
�。�1）關于停車樓拆遷問題。目前，已啟動地塊出讓可研方案編制，因定海社區拆遷安置事宜涉及錢江新城，正在對接中。
（2）關于西子百大周邊兩條道路建設問題。配合西子百大項目竣工驗收需要，計劃年底前完成兩條支路手續辦理。
5、兩個代建項目
�。�1）配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務。XX年1月份完成項目設計—采購—施工總承包（以下簡稱“epc總承包”）招標。
�。�2）加快檢察院“兩房”項目專項驗收。XX年1月底，區檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩余規劃、人防2項專項驗收存在問題，進度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進行整改落實。
二、下半年工作思路及具體工作計劃
下半年，我公司將根據6月3日滕勇區長專題調研工作會議精神，圍繞年初工作計劃，認真做好區塊開發頂層設計，集中精力實現重點突破。全力以赴抓好下半年重點工作，突出抓好xx區塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區塊回遷安置。實施安置房、道路、配套設施建設，抓好已建道路移交管理。
1、圍繞重點項目抓好征遷掃尾“清零”
一是成立專門工作小組。我公司將根據問題分類成立若干征遷“清零”工作組，集體企業工作組以街道、開發公司、國土局、社區四位一體組成，國有企業工作組以街道、開發公司、動遷公司、社區四位一體組成。
二是建立一戶一檔、一企一案。對剩余10戶農戶做好相應方案，在專門談判小組上門不斷約談的同時，做好兩手準備，根據地塊許可證性質分三批走行政裁決和司法強遷程序，計劃20xx年上半年全面完成。進一步調查摸底未簽約企業，了解情況，討論、分析、研究解決方案，對重大問題通過征遷指揮部會議集體商議決策。
三是具體工作時間節點安排。已簽約未騰空企業，涉及項目具備開工條件或停工等待的，6月底前騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，8月底前騰空并拆除。對未簽約的企業，涉及項目具備開工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，10月底前騰空并拆除。涉及與今年開、竣工項目有關的國有企業9月底簽約，10月底騰空拆除；其他年底前騰空并拆除。共3頁，當前第2頁123城建開發公司20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃
2、圍繞地塊出讓加大招商力度
一是抓招商促出讓。面對土地市場嚴峻形勢現狀，會同區招商局，利用各種招商平臺，加大xx區塊出讓用地推薦力度，主動上門對接原合作開發商，招攬意向單位，進一步與萬科、遠洋、中鐵、方興等企業洽談協商，力爭年前完成普福c2—01地塊、xxc2/c6—02地塊、c2—07地塊招商與掛牌出讓工作。
二是抓拆遷掃尾促出讓。會同彭埠鎮及相關社區推動r21—05地塊、c2—07地塊、300畝核心地塊剩余企業征遷及遺留問題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作，為下半年地塊出讓創造條件。
三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃，將加大宣傳推薦力度，計劃在xx區塊四周，特別是艮山東路沿線圍墻上設置墻體廣告，宣傳區塊優勢、定位及未來發展藍圖，同時，在出讓地塊上設置大型廣告牌，表明出讓地塊性質及各種技術指標，讓意向單位一目了然。
3、圍繞進度品質抓好安置房建設。
一是完成普福安置房整改提升。公司將充分借助行政審批權力下放的有利東風，早報建、早開工，早建設，樹立精品意識，強化項目管理，與屬地聯動，精心建設品質農居。對于已具備回遷安置條件的普福安置房項目，公司充分聽取民意，加快房源提升方面，7月底前完成樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等提升改造工作。
二是加快在建安置房建設進度。建華農居三期計劃6月份綜合管線進場施工，年前實現主體竣工，興隆r21—01地塊計劃8月份實施外架拆除，年底主體竣工。
三是做好新開工安置房項目準備。紅五月安置房二、三期已完成擴初批復和施工圖圖審，正在進行代建招投標，待彭埠二小、蔬菜公司拆除后，實現開工建設。興隆r21—02、03地塊完成施工圖編制，地塊內剩余農戶及企業將在年內完成簽約、拆除，為明年項目開工創造條件。
4、圍繞區塊成熟完善基礎設施、配套設施建設
一是推進基礎設施建設�；窘ǔ傻缆�4條，xx園區路、五號港路、五號港弄、九喬路延伸段計劃6月底完成招投標，8月份進場施工，年底基本建成。開工建設3條，三官塘路北段計劃8月份完成招投標，年內實現開工建設，同協路、興建路西段計劃9月份開工建設，年前完成雨污水管鋪設。完成技術前期2條，xx廣場2條支路年前完成技術前期。六號港年底前建成。
二是加快配套設施建設。配套設施建設總目標：普�！耙挥滓恢行摹比娼ㄔO，xx“一小一幼”全面建成，九堡文體中心開工建設。即：普福幼兒園計劃6月份底完成竣工驗收，普福鄰里中心年底前完成技術前期，實現開工建設；xxr22—14小學計劃7月份完成主體結構，9月份市政景觀進場施工，年底竣工，r22—13幼兒園計劃8月份完成中間結構驗收，12月份完成主體竣工驗收。九堡東城文體中心計劃7月底實現開工建設，年底完成樁基及土方開挖。
5、圍繞回遷安置抓缺口問題解決
一是科學制定方案。細化工作目標，倒排工作計劃，落實主體責任，明確部門分工，合力推進。
二是深入調查摸底。建立“一戶一檔”，全面掌握回遷戶情況，做深做細前期各項準備，爭取工作主動。同時，會同屬地街道、社區及時掌握回遷戶思想動態，密切關注各類群體活動信息，提前做好各項工作預案
三是靈活解決安置缺口問題。為確保8月底完成普福583戶農戶回遷安置，近期公司將圍繞普福安置房缺口問題，繼續加大與區農居建管中心、彭埠街道和普福社區工作對接，運用政策，突破常規房源安置思維，針對普福社區具體安置問題，大膽創新，積極探索安置方式的多樣化，靈活運用實物安置、貨幣安置、指標回購和期房返租等形式，增強可操作性。
6、圍繞核心地塊出讓實施規劃調整
加大談判協商力度，形成與有實力國企合作開發xx區塊300畝核心區塊可操作性初步框架，并及時上報區政府主要領導。如上述合作模式達成，規劃技術可行，根據目前工作安排，我司初步擬定了商業核心區開發時序。在6月15日前完成核心區規劃設計方案編制。6月30日前完成區各職能部分意見征詢，并對規劃設計方案予以完善。7月15日前完成經區主要領導確認的規劃設計方案最終稿。7月底前簽訂框架協議，同時上報市規劃局辦理控規局部調整及選址論證報告。10月份上報市政府。11月份完成商業核心區內所有拆遷（興隆安樂堂待12月22日冬至日后完成）。12月份完成場地平整及完成圍墻搭建。20xx年1月份完成規劃調整及規劃條件批復。
7、圍繞選址遷建做好溝通協調
加快xx儲氣站遷建工作，我公司將以擬選址地塊為主攻方向，開展下步深化工作，初步計劃安排為：6月中旬前完成初步方案編制，論證明確項目選址可行性；7月中旬前完成選址論證報告；7月底前啟動規劃調整程序，并上報市規劃局審查；10月中旬前完成選址論證報告批復；10月底前啟動基本建設程序；20xx年2月底前力爭完成農轉用上報手續，同時編制初步設計方案；20xx年9月底前完成初步設計批復；20xx年年底前完成征遷工作；20xx年6月底前完成施工許可證辦理，實現開工。
開發工作計劃4
20xx年是**經濟開發區搶抓機遇、乘勢而上，實現跨越式發展的關鍵之年，為此，把20xx年確定為開發區“項目建設突破年、產業升級促進年、園區建設提升年”。今年以來，開發區認真貫徹渤海新區和**市委、市政府工作部署要求，瞄準打造“千億元”園區的目標，以招商引資和項目建設為中心，以產業升級為主線，以園區建設為載體，以優化環境強化服務為保障，努力開創各項工作新局面。截至10月底，開發區共完成地區生產總值72.2億元，同比增長6%；完成工業生產總值142.2億元，同比增長19%；完成工業增加值69.6億元，同比增長7%；完成主營業務收入172.2億元，同比增長19%；完成固定投資44億元，同比增長12%；完成財政收入12389萬元，同比下降8%。全區經濟運行總體保持較好的穩定增長態勢。
一是高標準制定開發區和汽車產業園區發展規劃。
在去年聘請武漢東風設計院編制《**市汽車產業發展規劃（20xx-20xx年）》的基礎上，今年我們聘請北大縱橫管理咨詢集團專家制定開發區和**市汽車產業園區發展規劃，站在更高的起點謀劃開發區重點產業發展，包括產業發展規劃及系列招商總體方案在內的11個報告，目前已全部編制完成，有效地提升了開發區招商引資的專業化水平。
二是做好北汽項目服務工作。
①開發區組織專門班子，服務于北汽工地，掌握北汽建設進度，按進度核實撥款節點，累計撥付建設資金10.69億元。②在開發區設立了招工辦公室為北汽對口招工，通過電視臺發布招聘信息、車站等公共場所張貼招聘廣告、鄉鎮集市發招聘傳單、發布網絡招聘廣告及參加大型招聘會等方式，為北汽招工20xx余人，儲備管理干部150人。③為滿足北汽干部職工住房需求，**開發區開發建設了北汽家園項目。目前多層已封頂，正在進行路面硬化；高層正在進行建設。
三是加大汽車產業招商力度。
一是5月6日開發區牽頭組織了在北京舉行的**市汽車產業及裝備制造業對接會，對接會取得了極大成功，當場簽訂了60.1億元的項目大單。二是為加速汽車產業聚集，以北汽集團華北（**）基地為龍頭，引導配套企業和項目盡快向開發區集聚，加快產業基地規模擴張。對有意在北方布局的相關汽車企業，主動出擊，重點突破，重點抓好總投資212.5億元的“六大項目”：①總投資10億美元的北京現代第四工廠項目；②總投資50億元的北汽集團與阿波羅合資輪胎項目；③總投資50億元的北京海納川汽車部件股份有限公司汽車零部件生產項目；④總投資30億元的北汽國際北方汽車進出口基地項目；⑤總投資10億元的中都物流北汽（**）汽車有限公司物流配套項目；⑥總投資2.5億元的**佳成新材料工程中心（北京航空航天大學新材料實驗室）項目。
以保安全穩定、環境改善為目標，突出抓基礎、抓規范、抓措施、治隱患，全區未發生各類死亡、火災、環境污染、食品中毒等安全事故，保持了良好穩定的安全生產態勢。
20xx年，開發區以促進經濟穩定快速發展為目標切實加大經濟運行監測力度。
黨的群眾路線教育實踐活動是開發區20xx年黨建工作的中心任務，是開展各項工作的重中之重，全區4個黨支部、100余名黨員全部參加教育實踐活動，參與覆蓋面達100%。開發區黨工委在嚴格執行上級部門統一部署的基礎上，立足于不同階段的不同特點，創造性地開展工作，使整個活動“規定動作做到位，自選動作有特色”。截至目前列為20xx年完成的整改工作任務已經全面完成。
1、組織自學與集中學習，提高學習成果。實踐活動開展以來，開發區共組織開展全員集中學習10次，通過自學和集中組織學習文件材料90余份。
2、多渠道征求群眾意見和建議。開發區確定了博愛醫院、天天食品等6個企業黨支部作為班子成員聯系點，開展了黨的群眾教育實踐活動入企宣講、指導和調研工作，同時通過召開座談會、發放征求意見表、談心征集、調研（登門）征集、網絡征集等多種形式，廣泛征求意見，并原汁原味地梳理意見建議，研究制定落實了整改措施。教育實踐活動開展以來，共召開了15次企業座談會，征求意見和建議30余條。
3、深化實踐體驗教育。開發區以“四個萬家”實踐活動為載體，結合“千名干部下基層、解憂濟困惠民生”、“蹲點服務”、“駐村聯戶”等活動，形成7份調研報告，并根據走訪調研掌握情況，梳理突出問題，開展專項整治，切實為群眾解決好“最后一公里”的問題。
20xx年，**經濟開發區將緊緊圍繞市委、市政府“五大戰略”，實現“三大變化”，爭創“五個第一”，建設沿海美麗強市“**夢”的戰略部署，以建設“千億元園區”打造**經濟發展增長極為目標，以服務北京現代四分廠項目建設為中心，以招商引資和項目建設為重點，以做大做強汽車產業為主線，以園區建設為載體，以強化服務為保障，努力開創各項工作新局面。預計20xx年實現地區生產總值95億元，同比增長12%；主營業務收入250億元，同比增長30%；固定資產投資完成70億元，同比增長40%；財政收入力爭完成3億元。為此，把20xx年確定為開發區“北京現代項目服務年、招商引資突破年、園區建設提升年”，重點打好“三大戰役”。
1、成立“開發區北京現代服務領導小組”，為北京現代項目提供“全方位”、“一站式”、“保姆式”服務，確保項目順利實施。
2、盡快籌備建立開發區汽車產業發展局并開展工作，為北京現代項目建設提供全方位服務。
3、完成全市各鄉鎮及園區存量土地的現狀匯總，做好北京現代汽車相關配套企業的具體擺放及布局控制。
4、組織實施全市汽車產業發展規劃，及時掌握并深入分析行業經濟運行態勢、經濟技術和市場信息，提供科學有效的信息、政策服務。
5、確保**市第二市政污水處理廠順利運行。
6、盡快對北汽有限西500畝進行場地平整，土方回填，力爭項目早日開工建設。
7、協調電力局等相關部門將北京現代用地內的高壓走廊移走。
8、積極協調有關部門盡快將205國道**繞城線開發區段進行改線調整，加快項目建設。
9、為北京現代項目協調征地、道路建設等工作，實現項目用地“七通一平”。
20xx年，伴隨著北京現代的即將落戶，將有一大批現代的配套企業來**投資建廠，我們將全力做好與北汽集團及北京現代配套企業的對接工作，力爭把每一家來開發區考察的一級配套企業留在開發區或推薦到其他鄉鎮園區中去。重點推進總投資165億元的“十二大項目”，確保年內開工建設，具體是：①總投資50億元的北汽集團和印度阿波羅輪胎的合資項目②總投資50億元的.北京海納川項目③總投資30億元的北汽國際項目④總投資10億元的中都物流項目⑤總投資8000萬美元的三河世原科技有限公司項目⑥總投資5.2億元的**市物流中心項目⑦總投資5億元的北京韓一汽車飾件有限公司項目⑧總投資5億元的**市豐樂五金制品有限公司大型模具及五金配件生產項目⑨總投資2億元的浙江臨海勝達汽車零部件有限公司加強襯板及聚氨酯發泡項目⑩總投資1.2億元的**騁宇鐵路有限責任公司企業總部項目?總投資1億元的北汽融晟（**）汽車裝備有限公司?總投資6000萬元的**市雪龍森林防火裝備有限公司消防車改裝項目汽車輪轂配件項目。
20xx年，開發區將加大基礎設施建設力度，推進**南部城區建設，打造“美麗、和諧、宜業、宜居”園區，逐步實現由“區”向“城”的轉變。重點實施“七大工程”：
20xx年，計劃投資600萬元完成神華大街至新205國道綠化種植工作，綠化面積5.5萬平方米；計劃投資120萬元完成石港路路燈建設工作，建設路燈120根。
工程預計投資180萬元，目前已出具預算報告，計劃20xx年完成銀河路翻修工程各種手續辦理的工作，20xx年正式開工建設，完成對銀河路（神華大街至昌華大街段）的翻修工作，包括道路平整、硬化、路邊石等建設。
開發區污寫作網水處理廠項目與集中供熱項目打包建設，污水處理廠項目于20xx年竣工，20xx年將開展集中供熱中心建設工作，項目總投資3.2億元，其中污水廠5000萬元，集中供熱中心1.2億元，供熱管網和污水管網共計1.5億元。建設集中供熱發電中心一座及配套管網，供熱面積300萬平方米，提供蒸汽500噸/小時，發電60000千瓦/小時。供熱服務區域為開發區13號路以西、朔黃鐵路以北、石港路與新307西交口以東、騁宇地方鐵路以南。
工程擬選址于神華大街以東、金江路以北，計劃投資3200萬元、占地面積30畝，建設4軌制標準化小學一所；為活躍開發區企業職工業余文化生活，計劃投資2500萬元建設工人文化宮一座；計劃投資400萬元建設體育場一座。目前完成投資1000萬元，完成了項目建設擬選址用地的電網清理工作，正在配合城關鎮完成相關征地工作，待征地工作完成后正式開工建設。
迎賓大街（原205國道）以東的老區道路早于20xx年建成，年久失修損壞嚴重，且雨污合流，計劃對迎賓大街以東的北平路845m、澤華路638 m、東泰道1300 m、光明道420 m、全益路300 m，進行全面重新翻修。其中東泰道向南新修1100 m，鋪設至石港路（原新307國道）；銀河路向東新修960m鋪設至東岳道（規劃路）；北平路向西新修500m鋪設至神華大街，全部工程包括路面工程57762㎡，便道硬化工程59864㎡，綠化工程62210㎡，雨污排水分流改造9686m，工程總投資概算：3300萬元。
陽光新城二期工程計劃于20xx年10月31日全面交付業主使用，全力做好陽光新城二期樓房交付工作。
開發工作計劃5
200x年是“xxx”發展規劃的第二年，也是開發區實現跨越式發展的關鍵年。今年以來，開發區在市委、市政府的正確領導下，全區上下團結一致，凝心集力，以科學發展觀為指導，以建設先進制造業基地為抓手，全力推進各項工作進程，全區經濟社會各項事業開創了新局面，呈現了新氣象，取得了新成績。
一、200x年工作總結
�。ㄒ唬└黜椊ㄔO步伐不斷加快
1、一期：開發面積3440畝，進區企業102家，現已全部建成投產。XX年，工業總產值達56.4億元，同比增長25.1％。企業總就業人數近2萬。
2、二期：產業化項目屬省重點工程，總用地面積2990畝，落實企業82家，其中進場企業20家�？偼顿Y概算100億元。
3、三期：鹽城閉合區開發面積1790畝，落實企業19家，其中18家企業（17家外資，1家內資）進入土地招牌掛程序，完成實際外資3000萬美金。
4、樂海圍墾：樂海圍墾工程總面積9142畝，總投資4.05億元。XX年完成總投資4400萬元，累計完成總投資1.27億元。
5、標準廠房：一期標準廠房總用地面積22.3畝,建筑面積26800m2, 總投資2100萬元，已投入使用，有8家企業正式入駐。二期翁垟片市級示范標準廠房總用地面積125.3畝,建筑面積12萬m2，總投資1.25億元，XX年底前開工，力爭20xx年建成。
6、基礎設施：一期基礎設施建設全面完成，道路、供電、供水、通訊、環保等功能建設日趨完善。重點做好二期、三期的場地平整和道路工程以及相關配套設施建設等。XX年完成基礎設施投資2500萬元，超額完成任務。
7、創業服務中心：開發區創業服務中心是集辦公、科研、管理、服務、展示、景觀、貿易洽談等為一體的智能化綜合服務設施。總建筑面積23046 m2，工程總造價5239萬元。主體工程XX年9月通過驗收，累計已完成5000萬投資額。
（二）二、三期推進取得重大突破
根據開發區新區總體規劃，從XX年開始，開發區開始征地，范圍涉及樂清市樂成鎮、翁垟鎮14個村。累計征用和收回使用權的土地面積共計7905畝。二期建設涉及到10個村的土地，其中樂成鎮6個村，翁垟鎮4個村。三期鹽城閉合區屬于國有灘涂回收用地，涉及樂成鎮10個村，XX年12月30日經省人民政府批準辦理農轉用手續。由于遇到國家土地政策調整，給政策處理、安置留用地指標、基準地價及灘涂回收價等工作帶來一定的難度，導致二、三期推進工作受到一定阻力。
XX年，開發區管委會將二、三期推進工作作為中心工作來抓，成立政策處理領導小組進駐各被征地村，宣傳政策、講明道理，召開村雙委、黨員、村民代表以及社會各界人士等相關會議，廣泛聽取意見和建議，對有關政策進行解釋和說明。截止到XX年底，二期已推進5個村，其中4個村（捕撈、柏樹巷、樟北、后埭頭）完成填方任務，另外1個村（沙鹽）在施工中。三期已推進3個村，其中1個村（捕撈）完成填方任務，另外3個村（后埭頭、樟北、柏樹巷）在施工中。
（三）黨群建設和諧有序的發展
開發區黨委繼續深化黨建聯合共建活動，以“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,使黨員干部的整體素質和黨支部的凝聚力、創造力和戰斗力明顯提高，為新區經濟社會發展提供了堅強有力的`組織保證。
XX年，開發區非黨建邁上一個新臺階，黨組織覆蓋面進一步擴大，黨員隊伍不斷發展壯大。XX年組建黨總支1家，組建單獨支部12家，累計26家，發展黨員44名，累計達到242名。
利用“以黨建帶工建、工建促黨建”形式，把工建、團建的著力點迅速向非公企業延伸，開展豐富多彩的文化活動,寓教于樂, 營造了企業文化建設的濃厚氛圍。XX年組建工會31家，累計達到55家，會員XX人，職工入會率達到80%以上；XX年組建企業團組織2家，累計9家，發展團員60人，累計1200余人。
（四）安全生產工作取得顯著成效
安全生產工作一直是經濟開發區工作中的重中之重。隨著進區企業的日益增多，開發區成立安監中隊，以創建“平安園區”、“平安企業”為目標，樹立“以人為本”的科學發展觀和“安全發展”的理念，加大安全生產工作力度，采取多種措施落實安全生產責任制。全年共開展了4次新區企業安全生產全面檢查。組織企業安全員培訓12次，共培訓1147人次。完善了企業生產標準化管理制度，其中3家企業達到a類，5家企業正在申報a類，80％企業達到b類標準，其余企業正在創建b類標準。XX年無重大人員傷亡事故。
開發工作計劃6
一、團隊現狀
業務能力參差不齊；激情不夠，動力不足，方向不明；凝聚力不強，業績低下，想法各異；工作目標渺茫，完成任務的信心不足。
二、公司優勢
1、面臨股改，機遇難得；
2、老總重視，加大投入；
3、拓寬市場：“三點開發，核心做好”；
4、調整模式，吸納人才。
三、工作思路
綜上所述，針對公司目前所面臨的形勢及人員狀況，總體工作思路是：
1、改變現狀，壯大自己；提升業績，打造團隊；奠定可持續發展的基礎。
2、目標明確：實現股改中所占重要地位。
四、針對性策略
1、激發興趣，煥發干勁；
2、明確導向，刺激適當。
目的：只為吸引人才和留住人才；最終達到提高員工對公司的忠誠度、增強向心力、凝聚力的目的。
五、實施方案
以調整薪酬待遇為主線，以目標考核為載體，以實現營銷指標為目的，以股改占有比例為努力方向，以人才梯次配置為競爭基礎。
實施過程中必須重視的幾個環節：
1、營銷形式的多樣化
目前，我們采用的營銷模式單一，不利于爭奪市場份額，即便只考慮業績提升也是舉步維艱。
�、俳⒕W絡營銷體系，全面改版公司網頁。
目前在百度、谷歌的搜索引擎里輸入“CE認證”，幾乎找不到CCQS的影子，在網絡時代的今天，必須正視網絡的功效。公司現在的網絡營銷幾乎是空白，急需調整思路，重視此項工作，加大投入力度。
A、網絡營銷必須體現的功能：營銷、市調、客服、策劃、推廣、品牌管理。
B、為實現此功能，建議設立專門的部門---市場部，最低限度是由專業的專人負責。
C、此項工作也納入目標考核范疇，但要單獨進行。
�、诜糯笸饴摬康穆毮�，使其真正運行起來。
目的在于爭取在最短的`時間內，盡可能多的增加市場份額的占有率：
積極尋求合作伙伴；公司定原則、定任務、定責任人，過程由責任人把控，并對結果負責；公司履行宏觀調控、修正目標之職責。不論白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓，只要對公司有利或利大于弊就可做。
�、弁诰螂娫挔I銷的潛力。
激發僅使用現有營銷模式人員的興趣和信心，促使其“動、靜”結合，挑戰自我。
�、懿块T職能設想：項目開發部下轄銷售部、外聯部、市場部。人員配置不在于多，但營銷的主要職能要體現，不能有缺項。
2、核定任務
公司近期（三年內）總體目標：
第2頁（共6頁）①銷售額達20x萬（RMB）；
�、诠筛闹姓贾匾恢茫ǔ止�50％）。
根據此總體目標，階段性任務指標分解如下（實現周期為三年）：
①銷售部：1200萬（第一年450萬；第二年800萬；第三年1200萬）；
②外聯部：400萬（第一年100萬；第二年200萬；第三年400萬）；
③市場部：100萬（第一年30萬；第二年60萬；第三年100萬）；
④國外市場：500萬（三年內，英國200萬；韓國200萬；越南100萬；
以上均為RMB）。
合計：2200萬（彈性掌控）。
原則：多點開發，壓力轉移，公司發展的風險降低。
附：20xx年項目開發個人目標考核任務分解指標：
20xx年任務指標達成標準達成限額周150萬95％142.5萬
3、目標考核
經雙方協商、確認上述任務指標后，公司便以簽定“目標任務責任狀”的形式加以固定，并按其進程每月將結果上墻張榜公示；旨在調整進度、控制結果、提供支持、實現目標。
控制進程的標準化流程：事前計劃，事中控制，事后監督。衡量工作標準的主要因素：數量、時間、質量、費用、滿意度。
開發工作計劃7
為實現公司安全生產管理目標，推進安全生產各項措施落實，有效防范各類安全事故發生，根據安全生產相關法律法規，結合公司實際，制定20xx年安全生產工作計劃。
一、指導思想
以認真貫徹落實《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等法律法規為主線，全面落實工程質量和安全生產責任制；以狠抓建筑工程質量和施工安全管理為重點，切實落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則，加大安全生產監管工作力度。
二、工作目標
通過建立健全安全生產各項制度，提升公司工程質量和安全生產管理水平，有效控制質量和安全事故的發生，實現20xx年度安全生產零死亡目標，促進和諧社會建設。
三、工作計劃
�。ㄒ唬┗A管理
1．簽訂安全生產責任書。凡公司建設項目，應把好施工合同審核關，確保安全生產協議有效落實；凡公司直接參與管理的投資項目，均應與下屬公司及經營單位簽訂安全生產責任書，明確項目安全生產責任主體，確保安全生產職責落實。公司不直接參與管理的投資項目，對經營單位要加強安全生產的監督指導。
2．落實安全生產職責。根據項目特點，確定公司建設項目的項目主管為該項目安全生產監管責任人，負責抓好施工現場的安全生產監督管理工作；公司投資項目的項目聯系人為該項目安全生產監管責任人，負責監督該項目安全生產工作的落實。
3．建立安全生產例會制度。公司每季度召開一次安全生產工作例會，由公司主要領導或分管領導主持，安排、布置階段性安全生產工作；相關責任部門應根據本部門實際，召集安全生產責任人定期召開安全生產會議。安全生產會議均應做到會議有通知、有簽到、有記錄。
4.建立安全生產巡查記錄制度。對公司建設項目，由項目主管牽頭組織相關人員每月開展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當月20日前書面上報公司；對公司投資項目，由項目聯系人牽頭組織相關人員每季度開展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當季度末月20日前書面上報公司。
5.建立安全生產獎罰制度。對安全生產管理年度考核為優秀的員工，優先考評為年度先進；對安全生產檢查中發現的各類安全生產隱患，未按要求及時整改到位超過3次，將失去評選年度先進資格；同一個工程項目發生5次及以上未及時整改到位的，將視項目總體管理情況扣罰相關人員的`績效工資。
�。ǘ⿲ｍ棛z查
由公司主要領導或分管領導帶隊，定期或不定期對公司建設項目及投資項目進行專項檢查。
1．節假日檢查：在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”等重大節日前檢查人員值班落實情況，確保節日安全；在節假日后檢查工程復工情況，確保安全復工。
2．文明施工檢查：著重檢查施工現場圍墻砌筑、場地硬化程度、工作棚搭設、各類機械設備、消防設施、人員到位、各類標識牌設置、安全生產臺帳資料等落實情況，確保文明、安全施工。
3．高空作業檢查：著重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語設置等是否符合要求，檢查臺帳資料，查看安全帶等高空作業設備使用情況。
4．機械安全檢查：著重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械設備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。
5．自然災害檢查：檢查工地突發事故應急預案落實、防御工作情況及災后損失、復工情況。
（三）整改管理
1．對項目自查和公司安全生產檢查中發現的安全隱患，由項目主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見后，在3個工作日內報公司審批備案；對檢查發現的工程質量缺陷，由項目主管負責起草質量缺陷報告和整改意見，在5個工作日內上報公司審批備案。
2．對安全隱患及工程質量缺陷的整改措施落實工作，由項目主管或負責人負責督查記錄，并牽頭組織驗收，形成驗收結論后報公司審核備案。
3．對在建設工程質量和安全生產工作中，態度不積極、措施不落實，不及時進行有效安全投入，安全問題和事故隱患突出，且落實整改不主動、不到位的項目和企業，按有關規定啟動責令停工整頓、經濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。
�。ㄋ模┡_帳管理
1．安全生產聯絡員負責公司安全生產臺帳管理工作，同時接受上級主管部門的監督、指導。
2．安全生產聯絡員要重點做好公司安全生產責任書、安全生產工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產相關資料的收集、整理和歸檔，確保公司安全臺帳規范齊全。
3．各安全生產責任人要根據各自職責，及時做好所管項目的安全生產各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作，確保臺帳資料及時歸檔。
開發工作計劃8
一、進一步加強單位內部管理。
完善各項規章制度，確保單位工作秩序正常；加強政治業務學習，奮力提高干部職工政治業務素質，人人做有責任心、有用之人。
二、繼續做好土地整理宣傳發動工作。
出臺宣傳工作獎勵制度，強化信息報送，進一步營造領導重視、部門配合、干群支持的良好氛圍和施工環境，使土地開發整理工作深入人心、落到實處。
三、繼續向上爭取國土整治項目。
20xx年我市高標準基本農田建設指標2.5萬畝，中心按照“統籌規劃、整合資源、整體推進”的原則和局黨組會議要求，通過對實地情況的深入調查，擬將育溪鎮曹崗片區（約2萬畝）和廟前鎮李店片區（約5000畝）作為我市20xx年度省級投資土地整治項目進行申報。初步計劃今年12月底前完成項目測繪工作，20xx年2月底前完成兩個項目可研報告及專家評審并上報市局備案立項。
四、繼續加強土地開發整理項目的管理。
督促施工單位加快施工進度，盡早完成20xx年度第一批4個省級投資基本農田土地整理項目建設任務。盡快啟動20xx年度壩陵辦事處慈化片高標準基本農田示范項目及王店雙蓮農業龍頭企業自建試點項目建設。
五、繼續做好在建項目竣工驗收。
完成20xx年度第三批高標準基本農田項目驗收。
六、啟動并完成第二批報部備案項目的分等定級及復核確認工作。
確保我市各級各類重點復核的國土整治項目順利通過復核，保證經濟建設用地指標。
七、積極探索國土整治工作的新路子、新辦法。
當前，國土整治工作管理的.要求越來越嚴，項目建設的標準越來越高，各級黨委、政府以國土整治項目來推動新農村建設的期望值不斷加大，我們將以此為契機積極探索，大膽創新，促進國土整治工作健康快速發展。
八、繼續深入開展機關效能建設和黨風廉政建設。
將該項活動當作一項長期性的任務來抓，真正取得實效。力爭項目建成一流，干部一個不倒，群眾滿意叫好。
九、積極完成局黨組交辦的其他工作。
新的一年，面臨著新的任務、新的挑戰、新的考驗，我們將更加努力，頑強拼搏，爭取我市國土整治工作再上一個新臺階！
開發工作計劃9
�。ㄒ唬┓e極搜索創新管理的新路子。
1、以德治校與依法治校相結合。
體現以人為本，注重人的管理，組織教職工進一步加強政治學習，提高政治素質，修改完善各種規章制度，嚴格制度管理．形成良好的校風，教風，增強工作的責任感和自覺性，使學校管理科學化，制度化，系統化，建立廉潔、高效、民主的運行機制。
2、實行民主管理。
在工作中充分發揚民主，實行校務政務公開，重大問題都提交教職工代表大會，實行兩公開一監督制度，堅持開展五評活動．即：教師評干部，學生評教師，教師評教師，家長評教師，社會評學校。使學校形成良好的局面．
(二)加強干部隊伍建設和教師隊伍建設。
1、加強學校領導干部的學習。通過學習，增強學校班子的戰斗力、凝聚力和感召力。
2、實行崗位目標管理。本學年，學校與班子成員簽訂崗位目標責任書，加大對班子成員的工作檢查、考核力度，使他們能夠大膽、主動地工作。
3、強化領導責任意識。樹立教學質量是學校生命線的思想意識和科研興校的辦學宗旨，進一步落實工作責任制，將質量作為評價班子成員工作的主要依據。
4、加強教師師德修養和業務學習，樹立教師良好形象。以“塑師德、正師風”活動為載體，在校內樹立起身邊的模范人物，使廣大教師牢固樹立起教書育人的意識。
5、大力實施“名師工程”，開展首席教師的`評選活動。以此項活動的實施鼓勵并帶動全體教師比、學、趕、超，促進教師自身素質的提高。
(三)進一步強化教學工作，提高教學質量。
1、加大科研工作力度。
繼續開展“高質高效”學科教學模式的研究，進一步提高課堂教學效率和質量，深化課堂教學效益年活動，加強對不同學科、不同學段、不同教學內容、不同課型“高質高效”教學模式的研究，不斷搜索提高課堂教學效益的方法和途徑。
2、抓好教學常規，實行領導包級制度，出臺考核細則和考評辦法，強化對教學工作的管理并將考核成績納入考評。
3、制定新的獎勵辦法。發揮激勵效能，進一步引入競爭機制重獎成績突出者，真正做到優教優酬．
4、開展綜合素質大賽。狠抓教師業務評比基本功訓練，推動教師綜合素質的全面提高．學校要把工作的重點放在大抓教育教學質量上來，真正做到以質量求生存、以質量求發展。力爭實現學校的教學質量居全區前列的目標。
(四)抓好特色學校建設。
新一年，將繼續保持我校音樂美術和英語學科的優勢，抓好英語教學和音美教學，力爭在全區內取得優異成績，，使其作為我校的特色和品牌。
(五)大力加強現代教育技術建設。
積極爭取上級支持，多方融資，力爭下半年建成一個高標準的微機室，充分利用優質的教育資源，為我所用，做到資源共享，重視教師的現代教育技術培訓工作組織電教優質課比賽，把現代教育技術的應用作為評價教師教學活動的一項重要內容，提高教師應用現代教育技術的能力和教學水平。
(六)進一步加強校園文化建設。
開展多種有意義的教育活動，教育師生樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀讓同心同德，開拓創新，追求卓越，爭創一流的學校精神深入人心，繼續辦好宣傳欄，廣播站等，樹身邊典型，學先進榜樣，讓每一幅噴繪畫名人畫像具有豐富思想內涵，組織學生開展唱好歌活動．
在新的一年里，我校全體教職工決心在上級的正確領導下，以更加嶄新的精神風貌，信心百倍地投入到教育教學工作中去，團結一致、以人為本，解放思想，與時俱進，崇尚一流，爭創一流，為把我校教育教學等各項工作做得更好而努力奮斗。
開發工作計劃10
一、20年回顧
XX縣XX白鵝開發有限責任公司于20xx年10月落戶于普安工業集中發展區，主要產品有：鵝鴨傳統風味食品、鵝鴨分割肉、鵝鴨可食副產物、鵝鴨休閑食品及鵝全食、鵝鴨罐頭系列等五大系列20多個品種。研發生產的“尚禾青”牌鵝、鴨系列產品獲得了達市市知名商標認證、“任市板鴨”獲得國家農產品地理標志保護產品認證。20xx年主要產品銷往地為：達市、巴中、XX、XX、上海、廣市、**等地。20xx年公司總產值 2673 萬元，銷售收入2145萬元，實現利稅 449 萬元，解決117人就業，發放工資總額236萬元。
二、20xx年工作計劃
(一)發展思路
堅持綠色發展，加快農業產業化省級重點龍頭企業發展步伐，完善民營企業建立現代企業制度，實施加工生產線技改擴能轉型升級項目，爭創省部級名優品牌，保持循環經濟發展態勢，實現規模效益穩步增長。
(二)重點工作
1、按照四川省民營企業建立現代企業制度的`要求，結合本企業實際進一步完善民營企業現代制度，規范公司運作機制。
2、四川白鵝原種3000只核心群發展至2個。XX麻鴨原種3000只核心群發展至2個。
3、養殖小區全面建設完畢投入使用。50畝的設施農業基地全面建設完畢投入使用。
4、配齊配強營銷團隊。
5、食品生產線技改擴能、轉型升級。
6、完成申報實施項目任務。
7、屠宰生產線遷建。
8、生物發酵飼料廠建設。
9、有機肥廠建設。
10、酒廠建成投產。
11、申報專利產品一項。
三、發展目標
20xx年年產值擬定達到3500萬元，年銷售收入擬定達到2800萬元，年利稅擬定達到680萬元，新增就業崗位30個。
開發工作計劃11
經濟開發區中隊自20xx年10月份建隊以來，在經濟開發區和綜合行政執法局黨委的領導下，在隊伍建設、重點工作推進、日常管理工作水平都有了不斷提高和完善。為了更好地服從服務于經濟建設，明確工作目標，現將前階段工作總結和20xx年工作思路匯報如下：
一、前階段工作總結
前階段工作概括為：一個中心、兩個排查、三項落實。
（一）一個中心
以開展“大拆大整”專項行動為工作中心，堅決貫徹落實上級部門的指示精神和決策部署，按照“今年年底初見成效、明年上半年大見成效”的目標，率先開展“大拆大整”工作，截止目前配合開發區拆除違章建筑面積為15000平方米，新建違章自行已拆除2處，通知限期整改拆除5家，為專項行動開好局、起好步，營造較好的宣傳氛圍。
�。ǘ﹥蓚�排查
1.開展違章建筑大排查
為了全面掌握轄區內違章建筑的底數，以企業為單位，開展違章建筑大排查，進行分類登記造冊和拍照留檔，共排查企業沿路沿河搭建，改變功能的違章建筑，遺留廢棄工棚，44處共61家，其中集裝箱占道8處共14個。排查結果為下一步的拆除計劃提供參考依據。
2.開展流動攤販大排查
對轄區重點路段開展流動攤販數量進行身份證實名登記排查，共排查流動攤販323家。[其中經七路環保園區固定餐飲店11家，流動攤販53家，于11月22日發放拆除通知書，截止11月30日全部禁止經營]。主要經營餐飲、燒烤、水果、小吃等品種，經營方式游散于各個交通路口或產業園區周邊。
�。ㄈ┤椔鋵�
一.是落實做到規定穿著制式服裝和標志標識。
二.是落實做到執法工作時主動出示執法證件及語言文明和舉止規范。
三.是落實做到執法活動實行全過程記錄和每天巡查執法臺賬記錄。
二、明年工作計劃
總體工作思路：以綜合環境治理提檔升級為工作目標，以規范執法和貼心服務為管理目標，全面履行綜合行政執法職能，突出抓好“大拆大整”和市容管理兩大攻堅任務，建設“一區二路三點”樣板工程。
�。ㄒ唬﹫远ㄐ判模瑘詻Q完成“大拆大整”工作任務
根據市政府的決策部署，結合開發區實際，制訂年度工作行事歷，按照輕重緩急的原則，安排拆除工作計劃表，落實責任人，提前完成工作任務。
�。ǘ﹪栏駱藴�，全面提升開發區形象品位
全面打擊和取締占道經營行為，依法查處占道堆放物品，執行廣告規劃，規范廣告設施設置，加強對小廣告和工程車運輸的.管理工作，嚴查道路挖掘和不文明施工行為，建立和完善綠化管理制度，確保道路兩側整潔、有序，無損綠毀綠現象。
�。ㄈ┵N心服務，塑造行政執法好形象
寓管理與服務中，加強執法隊伍建設，規范執法行為，圍繞加快經濟轉型、促進企業健康發展，維護廣大企業職工利益主線，轉變執法觀念，增強服務意識，打造親民和諧的執法形象。
（四）結合實際，建設“一區二路三點”樣板工程
開發區綜合執法體系剛剛建立，許多問題還需經過深入調查研究，結合工作實際，制定一套符合中隊的管理模式和創新工作載體，在征求多方面意見的基礎上，擬推出建設“一區二路三點”樣板工程，以點帶面，全面開創管理新局面，“一區二路三點”即：初定、示范區（環保園區）、兩路（經七路、緯17路）、三處（經八緯5路）（經三緯18路）（夜市經六緯15路）流動攤販規范點。
各位領導、同志們，城市綜合管理是一項長期而艱巨的任務，環境復雜、情況多變，請大家多多給予關心和支持！
開發工作計劃12
2018年**鎮 緊緊依托豐富的資源優勢，以建設“ 馬蹄小鎮旅游景區 ”為契機，堅持編制大規劃、打造大景區、發展大產業，以發展 生態 旅游為重點，全力建設大景區，叫響 **鎮馬蹄小鎮旅游 品牌，積極培育旅游龍頭產品，全面優化旅游環境，促進我 鎮 旅游業全方位、跨越式發展。
一、挖掘特色資源，打造旅游精品。
大力發展全域旅游，繼續著力打造**馬蹄小鎮，完善景區親水平臺、濱河水系、中轉站、 農耕博物館 等工程建設，把農業種植、采摘、銷售各個環節串聯起來，深入挖掘原生態的農業資源和農耕文化，促進傳統農業和生態休閑、文化創意、電子商務等新興態融合發展。結合鄉村旅游大力建設農業采摘觀光園，引導農民以土地、林地流轉入股等形式參與鄉村旅游景區建設管理，通過土地租金、務工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統籌推進休閑農業、觀光農業、體驗農業發展，探索推出“吃農家飯、住農家屋、享農家樂”特色旅游，開發多元功能，提升休閑觀光農業活力。。
二、加大宣傳力度，積極拓展客源市場。
繼續在 省、市、縣等 主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高 **鎮 旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“ 馬蹄小鎮 ”旅游品牌形象。
一是辦好節慶活動。 認真辦好春季 健身 旅游節、夏季 百花谷賞花節 、秋季 豐收節，冬季養生節 等 四季 旅游節慶活動 。
二是抓好網絡宣傳。 在 省、市、縣的各大網絡 ，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創新。 在 人群密集地 進行廣告宣傳，使 ** 旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游 ** 行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
三、優化旅游環境，提升服務質量。
強化旅游執法隊伍建設，加強行業管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環境。
一是抓好旅游安全環境綜合治理工作。 繼續實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設備安全運行，制定長效機制和應急方案，強化監管，確保萬無一失。做好重點節假日啟動旅游景區環境綜合整治突擊活動，徹底清理景區的.死角衛生整治臟亂差現象，營造優美旅游環境，樹立 ** 良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游 氛圍。 要加快健全旅游執法、質監隊伍，提高人員素質、提升執法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規范旅行社經營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓力度。 以送教上門，以會代訓等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務人員的培訓，通過舉辦導游員技能大賽和服務人員崗位大比武等活動，以賽促學，全面提升旅游從業人員素質，提高旅游管理服務水平，樹立 ** 旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
四、緊緊抓住發展旅游業的良好機遇。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區通道優勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產業優勢 ， 用好用足政策 ，積極爭取國家、省、市 、縣 全方位支持，推進旅游業又好又快發展。
開發工作計劃13
在環境污染越來越嚴重的今天，改善環境是我們一項重大工程，不論是什么工作，我們都要做好環境整治，作為開發局的人員，每當有拆遷工作時，都會有大量灰塵，我們要如何治理，你有哪些計劃？下面給大家帶來的是20xx年開發局揚塵防治工作計劃。
自我市城市建設揚塵治理集中整治行動開展以來，按照《**省城市房屋建筑拆除工程揚塵防治技術導則（試行）》和《**市房屋建筑拆除工程管理辦法》有關規定，市開發局不斷加強拆除工程施工現場揚塵防治管理，并制定了拆除工程揚塵防治下步工作計劃。
1、一是盡快建立拆除工程監管信息系統，建立拆除企業誠信評價考核體系，制定《青島市房屋建筑拆除主體責任單位信用考核管理辦法》，對參與拆除活動的`各責任主體進行動態監管考核，考核扣分結果作為有關部門實施相關監督管理的重要依據。
2、二是加大拆除工程施工現場監管力度，利用遠程視頻監控現代化手段，拓展各級拆除管理部門監管視野，提高實時監管效率。
3、三是制定《青島市房屋建筑拆除工程安全生產文明施工告知書》，對拆除工程各方主體實施拆除施工前進行安全文明施工告知。
4、四是進行專項調研，適時制訂《青島市房屋建筑拆除工程安全文明施工規范》，對拆除工程施工現場安全文明施工進行規范。
5、五是督促各區、市拆除管理部門認真落實屬地化管理職責，對發現的揚塵污染問題，及時下達督辦通知書，督促其履行好屬地監管責任。
6、同時，加大部門工作聯動，對發現的揚塵污染線索，及時告知城市執法部門，由其實施行政處罰。
開發工作計劃14
安全生產是企業發展的關鍵。今年，公司要完成億元的艱巨任務，車輛增多、人員分散將使安全管理工作難度進一步增大。因此，抓好安全管理刻不容緩。生產開發部作為公司市場開拓的重要部門和生產協調組織的職能部門，抓好安全生產、為公司發展多做貢獻是我們義不容辭的責任和使命。結合生產開發部實際，我們制定以下安全措施：
一、抓好人員管理。
抓好人員管理是做好安全管理工作的關鍵和靈魂。我們要做到以下幾點：
1、認真學習國家法律法規。國家的安全法律法規都是通過大量的事故分析以后，總結出來的規章制度，都有非常強的科學依據。因此，我們要認真學習《道路交通法》、《安全生產法》、《集團公司關于進一步加強安全管理的決定》等法律法規，并學以致用，做好安全。
2、認真學習集團公司、公司有關安全會議和文件精神，重點學習公司經理的重要講話精神。公司的安全管理文件，給我們做好安全工作提出了明確的思路，經理也對20、、年的安全工作做出了詳細的部署。我們一定要分時、分片進行認真學習，將領導的理念和要求變成我們做好安全工作的實際行動。以此提高我們的安全管理能力，在日常工作中以身作則，并管好相關人員，共同做到安全生產。
3、積極參加安全會議和安全活動。今年是文章版權歸.作者所有!集團公司的“安全環�；A年”和公司的“安全規范管理年”，根據公司1號文件要求，今年要召開一系列安全會議，分期開展以“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環�；A年”等系列安全活動，這是我們增強安全意識，提高安全管理知識水平的難得機會。我們一定從自身做起，積極參加、認真配合，在活動和會議中受到教育、增強意識。
4、要求住點干部按時參加每天早上的安全講話。各支撐點每天早上的安全講話，是公司安全管理的優良傳統，是我們做好安全工作的重要因素。因此，我們將嚴格要求住點干部必須按時參加，準確了解當前安全動態，并做好安全工作。
二、抓好制度落實。
一個企業，尤其是已成立多年的公司不是缺少制度，而是缺少嚴格執行制度的員工。因此，抓好制度落實是做好安全管理的關鍵。我們要做到以下幾點：
1、上墻。嚴格按照公司關于制度上墻的規定，將所有安全規章制度，都懸掛于每個支撐點和基地的辦公室墻壁上，使大家隨時可見、隨時可學。
2、上心。要通過不斷學、反復學，使大家熟記各項規章制度，上腦上心，從而提高自我防范能力和正規操作意識。
3、上手。就是要在日常工作中，克服習慣性違章，把遵章守紀意識變為實際行動，讓正規操作、遵紀守法成為一種習慣。
三、抓好生產運行組織。
安全管理的最終目的.就是確保生產經營的平穩運行和員工人身不受傷害。因此，在生產運行組織中，我們要做好以下幾點：
1、制定科學的運行機制。針對每次大型搬遷和酸化壓裂，我們都要超前部署，召開專題會議，制定出科學合理、切實具體的運行方案，進一步明確責任，化解風險。
2、抓好檢查工作。生產開發部作為生產組織協調部門，我們一定要緊密配合安保部門，對每次生產及時進行途中檢查，及時發現問題，解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態。
四、抓好行車安全。
生產開發部具有一定駕齡的司機同志比較多，平時因協調關系、聯系工作方便，一些同志免不了自己駕車出外辦事。我們一定要嚴格管理，要求科室同志嚴格按照有關的交通法規辦事，行車中要模范遵守交通規則，服從交管人員管理，并嚴格按照公司有關安全行車的要求，以“反三違”、除隱患為重點，切實抓好行車安全。
五、抓好工作環境安全。
我們科室在一樓辦公，由于工作性質的關系，平時聯系、協調、安排生產運營時，接人待物的事情比較頻繁。因此，辦公設施和工作環境的安全就顯得十分重要。我們一定要堅持“看好自己的門，管好自己的人”的工作原則，做到在工作上高起點、高標準、嚴要求，在安全上也不能夠有絲毫的馬虎和松懈情緒；平時對辦公室的設施要百倍珍惜，細心呵護，特別要做好用水、用電和辦公室的防盜等環節的安全保護工作。
生產開發部
開發工作計劃15
一、招商引資發展建議
首先要建立招商服務對象跟蹤制，設立專門機構，主動出擊，有針對性地招商引資。開發區的管理部門在招商引資、發展經濟過程中，不能坐等投資者上門，必須主動出擊，對一些國際上知名的跨國公司要建立跟蹤制度，通過多方面的關系了解它們的投資戰略和投資情報，條件較好的開發區招商部門中應設立專門的人員和跟蹤機構來具體負責此事，對審批事項及手續、服務程序立求簡捷靈活。
其次是發展龍頭產業的配套企業，無論國有、民資還是外資都要大膽培育并全力支持。建議開發區要根據自身產業基礎和引資特點的實際情況，制訂具有本地特色的產業集群的規劃，并制訂相應的配套政策和措施。要將發展配套企業作為吸引跨國公司的一個重要手段，同時幫助和引導當地企業進入跨國公司全球配套網絡，推動我省企業的改革和發展，促進技術和產業結構調整。
二、針對安置房建設的建議
首先征詢民意、選好安置房的建設地址�！敖ú唤ā眴柷橛诿�、“哪里建”問需于民、“怎么建”問計于民、“建的好不好”問績于民，落實老百姓的.知情權、參與權、選擇權、監督權，著力打造老百姓滿意的精品安置房工程，真正實踐了建設為人民，建設靠人民，建設成果由人民共享的城市建設出發點和落腳點。這樣不僅為拆遷安置工作做好了鋪墊，也為“為人民服務”的理念落實到實處。
其次建設安置房之前和之后要規范合同管理。針對安置房工程，采用規范文本，及時簽訂合同，根據合同約定，加強對安置房工程進度重要節點的監控，嚴格履行合同條款，兌現合同內容，針對安置房居民的建議要及時的解決和溝通。
三、針對拆遷工作的建議
首先確保征收依據、理由、補償方案等公開、透明，在居民流量大的地方進行公示、公開，并征詢居民的意見和建議。對于正確的意見和建議要給予正當的解釋，對于不同聲音和在拆遷工作開始之前及時解決，做好民意安撫工作。
其次依法開展拆遷工作，對因征收房屋造成被征收人或承租人搬遷的，應當支付搬遷費，補助房屋人的損失，此項補助一定要講究公開、公平和公正，以免引起不必要的糾紛。在此過程中盡量爭取民間力量與法律并行的原則，避免糾紛出現。
今后，隨著開發區區域面積的不斷擴大，我們還將陸續開工建設安置房和招商引資工資，對此，我們將以建設創新模式為基礎，不斷完善、不斷創新，努力打造出一批精品，確保民意，安撫民心，確保開發區的各項工作順利進行。
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