實用的供應合同三篇
隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高，合同的用途越來越廣泛，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么問題來了，到底應如何擬定合同呢？下面是小編幫大家整理的供應合同3篇，歡迎大家分享。
供應合同 篇1
需方：________市民超市聯盟(以下簡稱甲方)
供方：____________________(以下簡稱乙方)
甲乙雙方自愿本著誠信互惠原則，發展長期合作的關系并由甲方加盟店負責銷售乙方供應的商品(含包裝、說明、服務等)特立本合約書約定條款如下，謹供遵循。
第一條商品質量
1.乙方所提供的商品應符合國家規定標準及法律、法令規定的標準，并提供國家有關職能部門核準的檢測報告或合格證書，乙方對所提供商品的安全質量負責，并承擔因質量問題的引起的一切法律責任，以及賠償甲方所有損失(含商譽損失)。
2.乙方保證所提供之商品具有合法的授權生產或銷售。如商品屬侵犯商品專利權、商標專利權、商標專用權等知識產權或屬于假冒偽劣商品，而引起的一切法律責任及經濟損失，完全由乙方承擔責任損失，并負擔訂單金額之20倍賠償甲方的商譽損失。
3.乙方提供商品若有保質期，則須依以下允許收貨的期限送貨，否則有權拒收商品。
保質期限：____________________________
允許收貨期限(距生產日)：__________________
保質期限：____________________________
允許收貨期限(距生產日)：__________________
備注：
(1)進口商品本36個月作24個月，24個月作18個月，18個月作12個月，12個月作9個月。
(2)不在此保質期內的商品按保質期限短的日期要求驗收。
第二條商品價格
1.乙方以報價單扣率后的價格提供給甲方，(保證提供的商品是全市正常的最低價)，如發現______有一家商家以低于乙方給聯盟供應價銷售的，甲方有權扣除差額部分或拒付貨款。如商品進貨價格有任何變動，乙方應于一個月前以書面形式通知，(或臨時的促銷活動也應提前書面形式通知)甲乙雙方協商新的價格。雙方就價格及生效日期達成以前，甲方將依照原有進貨價格付款(調低進價時不在此限)。如乙方提供的商品進價、售價、以及甲方要求包裝形式的包裝費，運送到訂單上指定地點的運費等一切費用。
2.價格經雙方議定后，乙方在60天內不得調高商品價格(價格若調整，應提前以書面形式通知并與甲方協商價格)。
第三條商業賄賂之禁止協議書
1.被發現乙方以任何形式的商業賄賂甲方加盟店或員工(如回扣、招待、娛樂、購房、就業旅游、饋贈、購物折扣，及其它一切甲方加盟店或員工個人或少數人，以物質上任何形式的受益行為，皆視為商業賄賂)，甲方有權單方面終止雙方之所有商品合作關系，并凍結所有應支付帳款扣除，或由法院訴請乙方賠償甲方之名譽權及其他一切損失，如情節嚴重涉及刑事，則提交司法部門對乙方依法處理。
2.乙方對甲方任何加盟店或員工個人要求任何形式的不當利益應予拒絕，并主動提供相關證據。
第四條商品之交付
1.到貨日是以甲方發出訂單日期起算________天內送甲方倉庫(或訂單上指定的地點)。
2.乙方如有交貨延誤，每延遲一天，應按進貨金額的____%計算違約金。
3.乙方如在促銷商品或海報期間，發生短交品數量，必須賠償甲方________元的形象及業績損失。
4.乙方出貨應用甲方統一收貨單及加蓋公章(廠商已規范電腦打印出貨單，須經甲方財會部門審核同意)，否則，拒絕收貨或無法正常核算而造成的付款延遲由已方負責。
5.商品包裝外須印有國際條碼標簽的相關費用，否則該貨予以拒收，并罰款________元，用于補償營業損失。
第五條商品檢驗
甲方或指定受領商品者權在商品的生產地或目的地檢驗商品，若商品有瑕疵或未符合品質的要求，甲方有權商品退回乙方修復或更換，亦可取消訂單或暫停訂單未交間開具退貸通知單予乙方，乙方不得有異議，并于通知之日起五天內領回該項退貨商品，如乙方未能于約定時間領回，該退貨商品得由甲方全權處理，因此而產生的費用與損失由乙方負擔，甲方并有權從貨款款中扣除。
第六條法律遵守
乙方保證其商品不得違反中華人民共和國，及任何其他國家或地區之法律規定，尤其更應該遵守中華人民共和國法律規定，以及其他有關法律、法規、規章、制度和國家專業部門或主要管理機關所頒布的有關規定。
乙方若未遵守以上的法律及規定而造成甲方有所損失時，乙方應負全部法律責任，并賠償甲方及第三者的損失。
第七條貸款支付
1.原乙方的客戶貨款由乙方自行與各超市自行結算，與聯盟總部無關。如遇糾紛可委托聯盟總部協調。新開發產品按下列方式運轉！
2.商品交付期自上月的____日至該月的____日為商品交付計算準日(注：基準后____天稱之為月結____天)，乙方交付之數量以交付并經甲方驗收合格的商品數量為準。
3.乙方應在商品交付期后提交商品清單核算，并在付款條件所定支付期____天前向甲方財會部門提供交付商品及數量的增值稅發票。乙方如未在此支付期前提交增值稅發票，或提交錯誤增值稅發票，造成甲方核算不及時，該貸款可延至下次支付期支付。
4.甲方應按所定付款期按時支付，付款期以所定支付期后____-____天內支付。
5.支付匯票，電匯收取手續費____元。
6.交易條件及付款條件以附表協議或場內促銷為準。
第八條例明
1.如供應商更換職員，應立即書面通知甲方，如未立即告知造成損失、費用由供應商承擔。
2.如乙方的公司，地址、電話、資料等如有更改，乙方立即書面通知對方，否則乙方承擔損失責任。
3.本合同經雙方簽字并加蓋公章后開始生效。
4.乙方收到甲方定單不可超量交貨、少量交貨、更不可超條碼交貨，甲方有權退回乙方多的部分。若出現損失由乙方全部負責。
第九條退貨、商品陳列
1.商品包裝不整、殘缺、到期乙方無條件接受退貨，甲方人為破損除外，并從貨款中扣除，貸款不足以上扣款，乙方對此應補足部分，乙方對此表示同意。
2.商品上架后兩個月連續2次為該分類中排名最后則撤下貨架，且不退還一切費用。
第十條其他條款
1.乙方必須提供必要的證件，如營業執照、稅務記證、衛生許可證、產品檢驗證等。
2.因供應商品造成甲方稅務方面損失，乙方必須負責賠償。
3.一旦經甲方驗手合格后，商品所有權即歸屬甲方，但乙方擁有債權。
4.本合同一經簽定即發生法律效力(廠商報價單﹑促銷協議﹑訂貨單據具有法律效力)。
未經協商，任何一方不得擅自變更或解除合同。如確有必要變更或解除，應提前30天以書面形式送達通知對方。解除合同后，其有關商品質量的相關條款，乙方同意負責。
5.經乙方確認后的訂單，無論交貨口是合同終止前或后，乙方應約定交貨，否則按商品交貨違約賠償損失。交貨品種﹑數量以甲方發出的訂單為準。
6.甲、乙雙方簽訂合同后，甲方將認定乙方為應產品獨家供應商，沒有特殊情況不得接受其它供應商提供的相同品牌、規格的商品。
7.在執行過程中若有爭議，應先協商方式解決，如協商不成，雙方都同意在甲方所在地的人民法院訴訟解決。
8.本合同正文共五頁，一式二份，甲乙雙方各執一份。
備注：______________________________。
甲方;**申通快遞服務有限公司
乙方;
現有甲乙雙方本著壯大“申通快遞”品牌，完善“申通快遞”服務網絡的原則，重復上級總公司上�！吧晖ǹ爝f”品牌的擁有人“上海申通快遞有限公司”的同意，經雙方協商一致，制定如下承包區加盟協議;
1. 由甲方擔�！吧晖ǹ爝f”品牌的擁有人“上海申通快遞有
限公司”申請開通慶陽申通快遞服務有限公司( )分分司使其成為“申通快遞有限公司”在甘肅省XX市( )縣<區>( )的特許營業單位，乙方作為承包區網點在“申通快遞”網絡中運行。
2.乙方必須提供給甲方相關的且真實的申請資料;
1.申通快遞工商營業執照復印件
2.負責人身份證復印件和照片(4張)
3.經營場地證明復印件(租用合同或有產權證明)
4通訊號碼
5其他配置及經營必須的交通工具和辦公設施。
3.本合同期限為叁年，從 年 月 日起至 年 月 日，雙方可根據本合同的約定提前終止或續期。
4.乙方應向甲方一次性繳納風險抵押金20000.00元，分分司管理費1000元1年，合計所有費用人民幣21000.00元(大
寫;叁萬貳仟元整)。
5.乙方必須無條件服從“上海申通快遞公司”的管理，營業期間嚴格按照“上海申通快遞有限公司”和甲方的操作要求，規范操作、規范服務，具體條款見“申通快遞有限公司”的規章制度和網站e3內部事務欄。
6.乙方必須及時向甲方支付由甲方為其代付的中轉費用。
7.涉及快遞的發運時效、方式，乙方必須聽從甲方的統一安排，雙方及時安全的發運快遞，(包括及時接發貨物)，否則按“上海申通快遞有限公司”的相關規定進行處理。
8.與上級總公司之間的派送費用、延誤費用、遺失費用、破損費用、管理費用、處理費用等相關費用，必須按照甲方要求即時結算和支付，不的拖欠。
9.乙方在經營中需要停止營業或退出“申通快遞”網絡，必須事先向甲方提出申請，在經過甲方同意后，按甲方的要求進行善后處理才可以停止營業或退出“申通快遞”網絡，并退還乙方協議第四條規定的網絡風險抵押金。
10.甲方負責給乙方提供人員培訓，并提供必備的上網軟件及物料。甲方有義務為乙方的正常運營提供“上海申通快遞有限公司”允許范圍內的網絡支持。
11.乙方經甲方同意向其他方轉讓特許經營權的，原來向甲方支付的服務保證金在轉讓方和受讓方之間結算;甲方認為受讓方經營風險增大的，甲方可以向受讓方追加風險保證金，
受讓方未按照甲方要求支付新增加的保證金的，甲方有權終止合同。
12.甲方和乙方在法律上和財務上為獨立的經營主體，相互之間不承擔連帶責任，而合同雙方亦不會因本合同而變為任何形式之合伙關系。甲方因乙方的原因承擔連帶責任的，在甲方承擔連帶責任后，有權向乙方進行追償。
13.甲方為乙方提供并辦理的有關乙方經營所需的證照及分公司資質以及年檢，并不影響乙方在法律和財務上的獨立性。如乙方辦理法人經營資質應提前告知甲方，由甲方出具材料，乙方負責人注銷原甲方分公司并承擔相應的義務和責任。乙方負責人、經營資質及場地等的變更不影響本加盟合同的履行。
14.合同的變更和解除
1.甲乙方協商一致，可變更本合同的相關條款。
2.乙方轉讓特許加盟單位，須經甲方事先考察和書面同意，乙方應當按甲方的規定標準，繳納公司網絡發展基金;乙方應保證第三方無條件接受并承諾履行本合同項下的款條。
3.乙方未按照本合同約定支付相關費用的;不能滿足申通快遞網絡對該特許經營區域的服務需求的;不服從網絡管理，內部管理不善嚴重損害網絡體系的;跨區域經營的;未經甲方事先書面同意擅自全部或部分轉讓本合同的;甲方有
權書面通知其更正，逾期未更正的，甲方有權解除合同。
4.本合同終止后，乙方應立即停止使用注冊商標及有關標識的所有物品，并繼續履行完終止合同前的未盡義務，甲方有權要求其賠償因未履行未完全履行義務而造成的損失。
15.任何一方由于不可抗力且自身無過錯造成的部分或不能履行本合同的義烏將不視為違約，但應在條件允許下采取必要的補救措施，以減少不可抗力造成的損失。
16.本合同適用于中華人民共和國法律、法規和規章。如產生有關本合同的爭議，甲乙方應協商解決，協議不成應向所在地人民法院提起訴訟。
17.本協議為甲、乙方自愿簽訂，一式三份，甲乙雙方各一份，總公司一份，自簽字之日起執行。
甲方;慶陽申通快遞服務有限公司
法人或代表;
地址;
電話;
年 月 日
乙方; 法人式代表; (簽章) (簽章) 地址; 電話; 年 月 日
一、合同各方
授權方：______科技發展有限公司（以下簡稱“甲方”）
法定授權人：
法定地址：XX市____路____大廈a座12a郵編：______
被授權方：___________________________________（以下簡稱“乙方”）
法定代表人：_____________
法定地址： __________________________________
甲乙雙方經協商，就乙方為其在特定區域內__經營甲方的“______”專賣店一事，達成如下協議：
二、合同期限
本合同加盟期限為________年__月__日至________年__月__日止。
三、加盟經營
1、甲方特此授權乙方為 區域內成為“______”的特許經銷商。經此授權后，甲方在該區域內將不再授予任何其它企業、個人以同類經銷權。
2、 在授權期內，甲方在向乙方提供“______”品牌產品時，甲方應保證所提供的產品質量符合國家有關標準、品級與實物相符，并保證貨源供應。
3、 乙方保證在簽訂本合同7日內需向甲方支付加盟費人民幣貳萬元/店。每個加盟店首次從甲方購進“______”品牌的產品，按供貨價不少于 萬元。
4、甲方保證向中國大陸內各加盟方交付的產品保持統一的零售標價。
5、甲方將“______”品牌產品按零售標價的4—4.5折售予乙方（詳細見配貨單），不論首次購貨還是后續購貨乙方應在提貨時一次性支付貨款。
6、如果出現乙方采用以假匯票、假支票的方式騙取貨物的情況，甲方除追究乙方的違約責任外，將依法請求司法機關追究相關人員、單位的刑事責任。
7、乙方從甲方購進產品后，如因質量問題或貨物品種組合問題，可在自進貨之日起五天內，向甲方調換產品，但不得退貨。調換時乙方須保持原產品完好、包裝齊備、標簽沒有損壞。
8、合同到期后，若乙方決定不再銷售“______”品牌產品，在乙方保證產品完好、包裝齊備、標簽無損壞、未超過保質期的前提下，可將現存的“______”產品退還給甲方。甲方按供貨價的6折回收退還的產品。
三、營業場地、店面裝飾與配置
1、 乙方應在雙方共同商定的區域內開展經營和促銷活動。乙方不得在未經甲方許可的情況下擅自將自己的經營活動和促銷活動擴大到區域之外。
2、加盟店店鋪設在乙方處，或由乙方自行選定其它場所并報甲方批準。
3、為維護公司品牌形象的統一性，加盟店由甲方免費進行裝飾設計，裝修工程由甲方工程部報價并施工，乙方應按工程預算支付裝修工程款并協助辦理在當地施工的相關手續。甲方收到工程款項后 日內將店鋪交付乙方使用。
4、加盟店內的營業所需（包括：設備、裝置、用具、招牌等）由總部統一進行設計制作。對于營運必需的包裝材料、促銷禮品、提貨袋及其它附屬材料、消耗品，加盟店需使用總部配備的產品。 上述所涉及的費用由加盟商承當。
四、促銷與廣告
1、甲方在授權期內，將協助乙方進行“______”品牌的形象設計，并向乙方適時提供相應的產品宣傳資料、標識、招貼物品等。甲方可根據乙方的經營狀況和要求，幫助乙方進行特定時間和區域的產品促銷和推廣活動。（具體事宜可另議）
2、甲方進行 “______”品牌的整體宣傳活動乙方必須配合，相關的“______”品牌的產品進行促銷、推廣計劃和廣告設計由甲方提供，乙方遵照執行。甲方對于促銷活動所涉產品在供貨價基礎上按照促銷折讓的比例給與優惠。
3、乙方單獨進行“______”品牌有關的宣傳、廣告活動時，應事先告知甲方，取得甲方同意后方可進行。相關廣告形象設計須經過甲方審核或由甲方提供。
4、乙方須承擔自行組織促銷活動產生促銷讓利和費用。
五、培訓與指導
1、為使加盟店能良好經營，在開業前及本合同執行期間，甲方應向加盟店傳授必要的知識和經營技術。
2、加盟店在開業前應派遣店主或兩名可以代行承擔的職工，參加甲方規定的教育研修，獲得經營公司店鋪必要的知識和技術。
3、開業后，如甲方有研修指示，乙方也必須按指示要求派員再次參加前項規定的進修教育，獲得必需的知識和技術。
4、加盟店承擔前來培訓的旅差費用。
5、加盟店開業前后三天，作為店鋪營運入軌期，甲方應向加盟店派遣人員進行開業和經營指導。
6、乙方必須參加甲方組織的年度銷售會議及臨時經營者會議。甲方應提前四周通知開會日期。
7、除經營者會議外，甲方將不定期向乙方派遣市場負責人進行指導和培訓。
六、商標、服務標志及相關權利
1、本合同所涉及的`所有商標、服務標志及其相關權利的所有權均歸屬于甲方。
2、甲方承諾在本合同執行期間，乙方加盟店可以使用甲方商標、服務標志及表示這些標志、記號、樣式、標簽和招牌。
3、乙方不得在加盟店以外使用甲方的所有商標和服務標志。
4、乙方應在經營中向顧客提供良好的服務，維護甲方品牌的聲譽、信譽和良好形象。
5、雙方在此明確，乙方取得的是在授權期內、在指定區域內甲方商標、服務標志的使用權和產品的經銷權，這并不意味著甲方商標、品牌及商譽等相關知識產權的任何轉讓、許可。合同到期或提前終止后，乙方不得以任何借口繼續使用“______”品牌，或以“______”品牌經銷商的名義從事任何商業活動。
七、競爭限制
1、在合同期內，乙方如有意獲得其所在省市區域的“______”特許經營代理權，可在同等條件下優先取得甲方的特許代理權。
2、為表示對甲方合作的誠意，在合同期內，如甲方推出“______”之外的其它新系列商品和服務，乙方有優先代理權。
3、乙方在授權期內，不得再接受任何其它企業、個人的授權或委托，在加盟店內代理、經銷其它品牌的產品。
4、乙方未經甲方許可，不得將甲方授予的經銷權以各種形式轉讓給任何第三方。
八、服務質量控制
1、為維護加盟店售出商品品種和服務的一致性，提高公司形象，乙方加盟店的運營方法必須遵守總部提供的經營手冊規定的要求和標準。
2、凡甲方有新產品推出，乙方必須按照最低配貨量或以上的數量購入，并將新產品及時上架銷售。
3、乙方須按照甲方要求，對顧客購買金額達到規定標準時，給與“玫瑰卡”會員資格和相應的折扣優惠，做好會員資料信息的登記匯總工作并半年一次定期向甲方提供會員資料信息。凡有新產品上市或產品促銷活動乙方應通知所有會員，讓會員享受到來自“______”持續不斷的優質服務。甲方將不定期回訪會員客戶以檢查乙方的服務質量。
4、甲方定期和不定期地以書面或其它方式對加盟店進行進貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識、衛生管理、職工管理、會計處理、店鋪經營管理、店鋪陳設等各方面的指導，提供有關信息，幫助加盟店實施標準化管理。
5、隨著甲方加盟店數量在全國范圍內的不斷增加，甲方將對全體加盟店進行信息化管理。如該項管理實施時本合同仍在有效期內，乙方須遵照甲方的管理規定執行，不得以如任何理由拒絕執行。
九、保密
1、除法律規定必須公開的以外，甲方不得向第三者展示乙方遞交的營業報告書及其它有關資料和有損于乙方利益的情報。乙方不得向第三者泄漏甲方按本合同規定提供給乙方的經營技術秘密及有損甲方利益的情報。乙方有責任保證其職工不向第三者泄漏前項秘密。
2、以上規定雙方的保密義務在本合同期滿后仍然有效。
3、甲方按本合同規定提供給乙方的加盟店經營手冊以及其它文件歸甲方所有，乙方應妥善保管，合同終止時，乙方應即刻歸還甲方。
十、加盟店的讓渡與承繼
1、乙方未事先征得甲方同意，不得將本合同規定的任何權利、加盟店營業的全部或一部分轉讓給第三者，不得將此用作擔保和其它處置。
2、如乙方加盟店因明顯的困難而有可能發生營業中斷時，為保持加盟連鎖店的運營，乙方可以請求總部臨時接替營業。待總部確認加盟店可以重新經營后，應及時把營業權歸還加盟店。
3、上述總部接替經營期間發生的收益和損失均屬加盟店，總部代行經營所產生的費用由加盟店負擔。
4、如乙方希望出讓加盟店或出租店鋪時，應首先通知甲方，甲方有優先承讓和承租的權利。
5、遇上述情況，雙方可以通過協商，確定加盟店讓渡價格和租賃金。協商意向不能成立時，雙方均可申請具有法律效力的認證或評估，所需費用由乙方承擔。
十一、合同的終止
1、合同期滿前3個月，經雙方協商，可以更新合同。
2、前款的合同更新，應在本合同期滿之前一個月完成。以雙方簽訂新的特許連鎖合同書為合作文本。
3、如本合同期滿后雙方無意繼續合作，乙方應在本合同終止時承擔下列義務：
a、支付所有應付給總部的費用；
b、歸還所有操作手冊、機密文件和專利資料；
c、向甲方移交“______卡”會員登記名冊；
d、歸還、轉賣或銷毀所有帶有“______”商業標志的招牌和材料；
e、取消以“______”名義登記的商業注冊和名稱登記
f、在原加盟店經營場所內外的房屋、設備、陳設等處，消除任何與“______”有聯系的跡象；
g、因加盟店的經營而損害了第三者利益時，由乙方承擔賠償損失的責任。
4、甲方因加盟店的行為而被索賠責任時，可要求乙方負擔被追索的賠償金。
十二、違約責任
1、任何一方不履行或不完全履行本合同條款中規定的義務，即構成違約，違約的一方應承擔違約責任。
2、雙方約定，違約的金額為在此前乙方經銷甲方提供的產品零售價總額的10%。如違約給對方造成損失，并損失超過違約金總額，違約方還應負責對超額部分賠償責任。違約一方經對方書面提出改正意見后30天內仍未改正，另一方有權終止合同，并有權要求對方賠償損失。
十三、合同糾紛的解決
1． 本合同在執行過程中產生的任何爭議，雙方首先應友好協商，協商不成的，雙方均有權向XX市仲裁委員會提起仲裁。
十四、其它
1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
2、本合同正本一式兩份，雙方各持一份，每份具有同等法律效力。
甲方：______有限公司 乙方：
地址： 地址：
電話及傳真： 電話及傳真：
委托代表（簽字）： 委托代表（簽字）：
供應合同 篇2
Part 1: 關系
a. 風險（評估柵欄）；收益（卡拉杰克=》買方看賣方；偏好模型=》賣方看買方 ）
b. 關系圖譜：對立，合作，外包，伙伴
c. 環境：宏觀（STEEPLE）；中觀/行業（波特五力模型）；微觀（SWOT）
d.
Part 2: 合同
a. 用來維持，維束，發展關系：法律約束力；協議（要約，承諾）；對價；建立法律關系的意圖；簽約能力；正確的形式與格式
b. 合同優缺點
c. 合同遇到麻煩時，解決途徑：訴訟；替代性解決方案
d. 合同管理；績效管理；關系管理 （制定/溝通→績效管理，關系管理，行政管理→終止）
e. 結構：一對一，單點聯絡； 多對多，多點聯絡
f. 合同管理→供應管理→供應鏈管理
第一章 商務關系的概論
1．7 關系的驅動要素是指能夠借以建立起關系的關鍵品質或價值觀，其中包括：
互動的質量：在客戶關系中體現為客戶服務感受；
信任：是供應鏈關系取得成功的核心所有；
透明度：愿意共享信息；
承諾：一方或者雙方愿意或者希望延續一種關系；
合作性：可以進一步培育關系；
互惠性：雙方都能夠從關系當中有所獲益，最理想的就是關系的收益與風險都能夠公平分配
3．1 關系的譜系
對立關系→合作關系（松散型關系，交易關系，較緊密的戰術關系，單一供應源關系）→外包關系→戰略聯盟關系→伙伴關系→共同命運關系
對立關系：買方和供應商是對手或競爭者，每一方都努力以另一方付出代價的方式獲取自已的優勢。 交易關系：與供應商之間發生更經常性的交易，但仍被視為多供應源的，一次性的商業交易，而不是關系。
外包關系：一個組織選擇一家外部供應商來提供原本由該組織自行提供的貨物或服務，這樣做的目的，一方面是為了將資源集中到自已的核心能力上，另一方面也是為了獲得外部的專長和資源。
伙伴型關系：買方和供應商一致同意開展長期密切合作，分享信息和開發思路。
第二章 關系組合的規劃
2．10 如何判斷風險？ 風險評估柵欄（參“供應鏈風險” ）
3．9 卡拉杰克矩陣 （參“采購與供應的組織環境”）
4．3
采購
組織
的吸
引力 高 低采購方業務的價值
開發類客戶：非常具有吸引力，當前業務水平還很低。供應商在這些客戶身上看到了值得開發的潛力，會在履行行合同的時候額外用心以招攬更多的業務。從而將客戶轉變為“核心”類客戶。
核心類客戶：非常受歡迎且高價值的，希望與這些客戶建立起長期互利的合作關系。
噪擾類客戶：業務既談不上吸引力也沒有價值可言。減少或者停止為不能帶來利潤的客戶提供服務，或提高對他們的價格。從而將他們轉變為“盤剝”類客戶。
盤剝類客戶：業務量很大，從而彌補了吸引力不足這一點。供應商會滿足供應合同條款的要求，但不會額外提供什么。（對任何額外要求都會收取費用）
第三章 競爭環境
2．1 STEEPLE （參“供應鏈風險管理”） 每點展開一點。
S：國際文化差異； T：技術壁壘； E：匯率； E：環境法規； P：政府政策； L：用工權利；E：消費者和供應商
2．25 SWOT內部的 外部的
3．2 波特的五力模型 （參“供應鏈風險管理”）
第四章 增值型供應鏈關系
1．4 波特的價值鏈（參“采購與供應的組織環境”）
第五章 合同履行的基礎
1．4 具有法律約束力的協議中的各個要素：協議（要約和承諾）；對價；建立法律關系意圖；立約能力以及準確的形式
1．一方（要約人）必須作出一個法律上受特定條款約束的確定承諾，這就是要約。
2．另一方（受要約人）必須清楚地，無條件地自由地（即不受威逼或過度影響）接受該要約，這就是承諾。
3．建立法律關系的意圖是指雙方有意圖使他們之間的協議具有法律約束力；
4．簽約能力是指合同任一方都必須在法律上具備簽署合同的能力。
5．正確的形式與格式
2．9 條款之戰：如果買方的標準采購條款與供應商的標準銷售條款不同，就可能由于之前討論的要約和承諾原則而產生法律問題。如果受要約人在其承諾中試圖改動條款，無論以何種方式（例如通過規定該交易使用它自已的標準商務條款），那么可以將此解釋為反要約。這就形成了所謂的條款之戰。
2
3.1 合同條款：
明示條款：是在合同中明確闡述的，合同各方都正式認可的條款，不管是書面還是口頭的形式。
默示條款：就是任何一方都沒有在合同中明確但卻必須去遵守的一些條款，因此成為合同的一部分。（為什么要有默示
條款）
為什么要有默示條款： 定義 + 可能原因：
1． 合同的性質（如聘用合同暗示了雇主和雇員的某些義務）
2． 商業有效性的需要（根據雙方的意愿，使得合同可以執行下去）
3． 成文法（立法或者議會法）
4． 行業的慣例（如3C認證）我們有理由認為合同雙方都應該已經默認了約定俗成的條款。
5．1 國際法：供應關系越來越國際化，焦點仍舊是合同的解釋。
5．3 法律的一致性，常見問題：
1．在國際貿易交易中，要約或承諾何時生交效？ （時間）
2．所銷售貨物的所有權，產權和風險何時從海外的賣方轉移到本國的買方？（時間）
3．當貨物不符合合同要求時，一方具有哪些權利？（權利）
5．5 買方和賣方的義務
1．賣方具有一個基本責任，即交付貨物，交付相關單證和轉移貨物的所有權
2．買方具有兩個責任：按銷售合同所述的價格付款和按銷售合同的條款提貨。
5．24 仲裁（了解）：是國際爭端中最常用的爭端解決形式。 （私下，關系外表維護，一次性，效率高。）
1． 仲裁判決的不可更改性和具有約束力的特性； 2。國際上廣泛的接受度； 3。仲裁法庭的中立與公平性。 （官司：公開，有旁聽易導致知識產權泄露（國內常用）， 可以拖時間（資料收集期） 6個月~1年
第六章 合同不履行的管理
第七章 爭議解決
3．3 訴訟的主要優點（背）：
1． 訴訟程序旨在判定案件的是非曲直，因此其判決（理論上）是公平和公正的。
2．判決具有法律上的約束力，所以獲取一方具有完全的法律效力將該判決強加給另一方。
3．4 訴論缺點（背）：
1．法律費用高昂； 2。由于該體系的特點，事件可能在很長時間才能得到受理，因此不可能訊速加以解決。
3．沖突細節會公之于眾，可能暴露機密的或損害信譽的信息； 4。在國際合同的案件中尤其復雜，因為具有不同體系
5．對抗式的爭議解決方法幾乎可以肯定會傷害雙方之間的商譽，因此對雙方之間持續的工作關系而言是一個障礙。 由于上述原因，訴訟是最后的選擇，尤其是與重要供應商打交道的時候；即使買方贏得了案件，也可能會“失去”一個有價值的供應源。
ADR（替代性爭議解決方法）或EDR（有效爭議解決方法）有兩種基本的形式：
調解：是指在一位公正的調解員的協調下，在討論中表達沖突或不滿的過程，調解員的作用是管理該過程并給出建設性建議。
調停：是在調解之后，沒有達成自愿性的解決方案時，所進行的工作。 （輔助式調停；評價式調停）
5．11 ADR（替代性爭議解決方法）的優點：
1．試圖克服對抗性的，正式的爭議解決機制的缺點。
2．是非對抗性的，快速的，保密的和成本低廉的
3．避免了可能破壞未來商業關系的不良感覺。
5．14ADR（替代性爭議解決方法）的缺點：
1．標準合同中的ADR條款可能并不總是有強制性的
2．不像訴訟和仲裁，ADR過程的結果不具有約束力。
3．ADR程序可能仍會最終導致仲裁或訴訟，浪費了時間與金錢。
第八章 合同風險評估
第九章 合同管理
1．9 有效合同管理的好處（不管理合同的壞處）
1．供應商可能被迫接管合同履行和問題解決，導致不平衡的，不能服務于買方利益的決策。
2．不能在合適的`時間進行決策，來保護或優化績效。
3．買方與供應商缺乏理解，不能履行他們的義務和責任，從而導致合同履行狀況欠。
4． 可能存誤解，導致過多的爭議，損害雙方關系。
5． 進度緩慢，或者不能向前推進。
6． 無法實合同預期的收益與價值。
1．10 積極的，主動的合同管理好處：
1． 改進合同制定與管理中的風險管理。2． 提高供應商的合格性和承諾。
3． 促進和推動日常關系發展與績效改進 。 4．增加價值（來自有效的合同管理和履行）
1．11 組織為什么沒有做到成功地管理合同，原因：
1． 沒有很好理解或者低估了合同管理的作用與價值，例如在那些持有較高水平緩沖庫存的傳統行業。
2． 合同可能起草得太不完善，沒有發現可預見的風險和問題，留下了漏洞和誤解的地方。
3．分配到合同管理的資源不足（人員，信息系統，時間，技能發展）
4．可能將不當人員分配到合同管理中，導到買方和供應商團隊之間缺乏和睦，產生人際沖突。
2．1 公司治理（糾偏）：泛指一套規則，政策，過程與組織過程，組織以此進行運作，控制與監管，以確保遵守可接受的道德標準，優良實踐，法律與法規。
2．2 治理在合同管理中尤其重要，這是因為負責簽訂和管理商業合同的個人：
1．是在跨職能和跨組織崗位上開展工作； 2。是在“保管工作”崗位上開展工作，負責保管股東擁有的資金與資產。
3．可能控制著非常大規模的組織資金； 4。在供應源搜尋和合同管理過程中，有很多機會進行金融欺詐或者為了個人利益濫用系統或信息（如虛開發票，批準支付貨款）。 4。代表組織形象和信譽。
3．3 買方的合同經理的職責：
1．充當所有合同商務和法律溝通的唯一聯絡點； 2。維護合同績效測量的規格（SLA，KPI）；
3。監督合同績效和報告綜合服務水平； 4。將買方的利益告訴供應商； 5。監督合同履行與管理。
6．對于產生的任何問題，根據與供應商的協議，確定并采取糾正措施。 7。對合同規格修訂與更新進行維護。
3．4 供應商的合同經理的職責：
1．監督合同履行； 2。發現并管理例外情況； 3。將供應商的利益傳達給買方；
4． 對客戶的需求變化作出響應； 5。對于產生的任何問題，根據與買方的協議，確定并采取糾正措施。
6．根據規格，履行并管理合同； 7。在發生違反合同條款的情況下，與買方協商補救辦法。
4．1 合同行政管理基本程序包括：
1． 合同維護，文件管理和變更控制； 2。訂購程序； 3。支付程序；4。預算控制程序；5。資源管理和規劃
5．管理報告（如進展情況，關于與計劃，進度計劃與合同之間的偏差）
合同行政管理內容：訂單跟催；文件管理和變更控制；管理報告； 支付責任； 合同續訂或終止； 合同后的教訓管理
第十章 供應商關系管理
1．1 供應商關系管理與合同管理區別（背）
1． 供應合同與供應商關系不一定是一一個對應的。
2． 單個供應合同可能期限較短，并且一般都有固定的期限。
3． 合同管理的焦點是保證雙方遵守合同議定條款。合同管理焦點是“合規性”，而供應商關系管理的焦點是“貢獻”
4． 合同管理中關系管理的內容同樣也是以合同履行為中心的。 供應商管系管理的范圍要廣泛得多。
5． 供應合同的條款在理想情況下應是詳細和清楚的。供應商關系的條款與價值則不是那么明確的。
6． 合同管理雖然很重要，但它基本上是一種操作性的活動，而供應商關系管理則是一種戰術性的或戰略性的活動。
7． 供應商關系管理是采購的一方面工作，涉及供應商基礎合理化，供應商的選擇，協調，績效評估，潛力開發，以及
在合適的情況下建立長期協作關系。 為了獲得關系帶來的額外價值與收益而對供應商進行的管理。
8． 合同管理，強調對供應商在合同期內履行某一特定供應合同的管理。供應管理，強調對供應過程和采購周期中操作
層面的管理，即保證供應品有效地流入與流出組織，并且滿足“采購的五個適當”。 供應鏈管理，強調整個供應鏈內流程與關系在戰略上的整合。
2．6 供應商評估：某位供應商可能申請加入批準的供應商名單（新人）；可能某位采購者要詢購一些以前沒有買過或者現供應商無法提供的東西。（新業務）。 目的是確保潛在供應商能夠履行合同，滿足相應的標準。
2．9 供應商評估，卡特爾10C
1．履行合同的能力（Competence）:是否能夠生產所需類型的物品或提供所需類型服務。
2．滿足采購組織目前和未來需求的產能（Capacity）：供應商能夠處理的數量是多大（生產能力）
3．對關鍵價值要素和與采購組織保持長期關系的承諾（Commitment）
4．現成的控制系統（Control system）：用以監控和管理資源與風險。如質量或環境管理系統；財務控制；風險管理系統
5．現金資源（Cash resources）：確保供應商的財務狀況和穩定性，如供應商的盈利性，現金流狀況。
6．在交付和改進質量與服務水平的過程中的一致性（Consistency）：如可靠性的“跟蹤記錄”或“過程能力”
7．成本（Cost）：供應商所提供的價格，全生命成本和資金價值。
8．供應商與采購組織的兼容性（Compatibility）：在文化和技術方面是否兼容。
9．合規性（Compliance）：符合環境，企業社會責任或可持續性的標準和法規。
10．有效溝通（Communication efficiency）及相應的支持技術：以支持供應鏈中的協作與協調。
2．16
3．11 為什么進行績效管理？為什么進行測量？
1．幫助識別質量高，績效優的供應商； 2。表明為了改進供應商績效應當如何提升供應商的關系。
3．有助于保證供應商履行他們在合同中的承諾； 4。為供應商提供一種激勵，以保持和/或持續改進他們的績效水平。
5．通過識別問題及其原因，或識別需要得到支持和開發的領域，從而顯著提高供應商績效。
供應商評估（在合同授予前，目的在于選擇供應商）與供應商績效評估（在合同授予后，目的在于加強管控）有所不同。前者評判的是潛在供應商是否具有滿足買方需求的能力，而后者評判的是現有供應商在滿足買方需求過程中的績效。
第十一章 供應商績效管理
3．1 對標：將你的績效和做得最好的公司進行比較，弄清楚為什么這些最好的公司能實現最好的績效，并將這些信息作為設定自已公司目標，戰略和實施方案的基礎。目的是通過和最佳實踐者進行比較，確定哪些績效需要進一步提高以及應該如何提高這些績效。
3．5 對標四種類型：
1．內部對標：和同一組織內的其他績效水平高的部門進行比較。
2．競爭者對標：和績效水平高的競爭對手進行比較。
3．職能對標：將自已某個職能或流程的績效水平和其他績效水平高的組織的相同職能或流程的績效水平進行比較。
4．一般對標：對商業過程做跨職能或跨產業的比較。 （如學習型組織）
3．6 對標過程：
1．對市場及組織進行分析，以決定優先順序及成功要素。
2．找出合適的供應組織以便進行比較（比較對象）
3．研究和評估比較對象的績效及流程
4．分析研究反饋信息，以識別最佳實踐及績效差距。
5．計劃新的/修正的流程，設定改進目標，計劃和實施變革。
3．8 平衡計分卡的四個關鍵視角：（“物流企業財務管理 ”有復習過）
財務：財務績效和為股東創造的價值。
客戶：組織向客戶傳送價值的效果如何，組織與客戶和其他利益相關者發展互惠關系的效果如何。
供應合同 篇3
買方（甲方：xxxxxxxx
賣方（乙方：xxxxxxxx
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等相關法律規定，甲乙雙方在自愿、平等、公平、誠實信用的基礎上，就建筑裝潢材料（以下簡稱為貨物采購事宜協商訂立本合同。）
第一條使用貨物工程概況
1。工程名稱：xxxxxxxxxx
2。工程地點：xxxxxxxxxx
第二條付款方式
1。按供貨量付款：
甲方于本合同簽訂之日起乙方每供貨貨款達十萬元人民幣后xx日內，甲方支付該批貨物價款，本合同約定的貨物全部供應完畢后xx日內，甲方一次付清所有貨款。
第三條交（提貨方式）
1。交（提貨方式：乙方負責送貨。
2。甲方指定的貨物簽收人：
姓名
電話
身份證號
第四條貨物的驗收及檢測
1。乙方應當出具貨物的合格證書、出廠檢測報告，出示具有法定資質的檢測機構出具的檢測報告原件并帶給復印件；實行生產許可管理的，應當出示生產許可證；進口貨物還應當帶給報關單等進口憑證。乙方未能帶給上述資料的，甲方有權拒收。
2。甲方應當在貨物交接時對貨物的'品種、商標、規格型號、數量、外觀包裝當場查驗核實，并將驗收狀況在發貨單上記錄簽字。對貨物有異議的。
3。甲方有權要求從貨物中封存樣品并對每批貨物進行質量復檢。貨物質量不貼合約定技術質量要求的，甲方有權退貨。
第五條雙方其他義務
1。甲方義務
�。�1）甲方應當提前xx日就送貨的具體時間、地點及收貨人等狀況與乙方進行確認。
�。�2）甲方應當按照合同約定辦理貨款結算并支付貨款。
2。乙方義務
�。�1）乙方應當按照合同約定保質保量按時供貨。
�。�2）乙方應當對貨物的保管及使用方法進行技術交底。
�。�3）乙方應當明確告知配套使用產品的保質期限或有效期限。
第十二條其他
約定
1。本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同一式xx份，甲方xx份，乙方xx份，具有同等法律效應。
甲方：
乙方：
電話：
電話：
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