HR的職場規(guī)則
之前看到一個候選人發(fā)的帖子說的是:因為我拒絕了一份offer,HR在電話里哭了，我該怎么辦？其實也能理解這個HR哭的原因，招不到人而上司給的壓力又大，但是HR你確定在候選人面前流露出心酸，他就會乖乖的跟你走嗎？別傻啦，如果這個HR自身沒有玻璃心，能把HR逼到這個份上的公司，說明這個公司自身就存在著問題，即便是找不到合適的候選人，也是留不住其他人才的。
現(xiàn)在有的公司普遍存在著這種情況，開出的月薪低，員工加班沒有任何補貼，上班遲到也要扣工資，休息時間還經(jīng)常性被占用，員工壓力都很大。待在這樣的公司里，不僅身體勞累心更累。HR你是該哭，不該把青春時間浪費到這種公司里。但是HR你應該明白該講道理的時候別談感情，該理性的時候別感性，別利用人情壓力來施加軟暴力。offer本身就是單向協(xié)議，候選人覺得不合適，推掉這份工作也無可厚非。
HR的招聘工作真的十分辛苦，不僅要在茫茫的簡歷中篩選符合條件的候選人，還要進行應聘者的面試工作。即便開出的條件很好，但是有的候選人也不愿意來，可能這些條件缺乏競爭力。有的`企業(yè)不善待員工，有的是接了offer之后不來的，有的是做了一年之后離職的，留下了很多爛攤子給后面來的新人收拾。這樣的公司能留住人才嗎？真正的解決措施在于留住老員工。
HR可以用合理的待遇留住員工，不能花著一元錢卻讓人做著兩元錢的事，一元錢也留不住值兩元錢的人。對于那些業(yè)績突出的人，給予額外的獎勵，不要在留住人才的事情上節(jié)約成本，一個公司是利用員工來創(chuàng)造價值的。HR平時也要與員工多交流，很多離職人員給出的原因中，很多都是可以解決的問題，到這個時候再談心，員工離心已決，早就為時已晚。公司能夠提供足夠好的成長環(huán)境，對于一些優(yōu)秀的人來說，看重的是自身的發(fā)展空間以及前景，如果留在一家公司，通過時間的積累，能讓自己變的更優(yōu)秀，人才自然不會走。
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